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現階段，我國國企資產投資管理還存在很多問題，國家重點管理與調控是至關重要的。國企資產投資管理中，改革主要目標是投資效益。從中央到地方政府的投資、國企、其它企業及個人等不同投資，亦或是外商投資，旨在保障自身收益。我國投資收益主要包含項目經濟與社會連鎖等效益，國企投資管理中，過于重視短期項目效益，忽略了項目投資效益的問題，是國企改革發展面臨的首要問題。根據相關調查顯示，我國國企資產投資與管理中，投資行為偏差、急功近利的現象依然存在，同時，國企資產投資增長太快，但效率卻不高，由此為“沒有溫度的高燒”現象出現創造了條件。

1.國有企業資產投資管理問題分析

1.1缺乏科學的投資戰略，投資方向發生偏差。我國國企運營資產管理中，投資管理偏財依然存在，各地地方政府將投資規模的擴大作為地區經濟主要發展途徑，但投資管理行為卻不夠準確。國企資產投資管理中，以肥水不外流的理念，結構大而全，但實際投資管理工作僅供盡力，各地政府希望以短期見效快的項目作為主要投資對象，由此引起了很多的重復建設，造成了資源浪費。1.2國企資產投資較為盲目，效益不高?，F階段，我國國企資產投資增長快，但效率卻不高，無法推動國民經濟實現長遠發展。針對國企資產投資管理，相關課題研究中，有效改善國企現有資產投資管理制度與機制，是當前我國國企資產投資管理的首要任務。對于國企資產投資，很多專家學者經過研究論證，提出這是一種“沒有溫度的高燒”，國企資產投資增幅但效率卻不高。過于快速的資產投資增長速度，效率不高，究其原因有宏觀與微觀兩方面的因素造成的，國企資產投資管理中，缺乏宏觀調控手段與執行監督體系，對于投資主體，也沒有建立完善的自我約束機制，為國有資產出現投資熱的問題創造了條件。1.3國企資產投資人員專業性較缺乏。眾所周知，國企運營管理中，有很強的體制性，所以相較之其它企業，國企部門構成是明顯不同的，市場中規模較大的非國企資金投資管理都由獨立部門專門負責企業各項資產投資活動。但國企這一部門卻設置的比較少，大多由財務部負責相關投資活動。財務部員工多為會計專業，企業財務工作方面造詣比較高，但資產投資方面，因專業不同，制約性表現的比較突出。資產投資工作，對人員有很高的專業性要求，因每項投資活動涉及大量金額，不謹慎其造成的經濟損失就是無法估量的。目前，國企沒有設立專門部門與人才負責投資管理活動，投資業務管理隊伍不夠專業，所以資產投資活動往往都是石沉大海。

2.國有企業投資戰略管理路徑

2.1制定科學的投資戰略，正確引導投資方向。企業運營管理中，投資戰略發揮著重要的作用，是否科學制定戰略目標，直接影響到企業生死存亡。比如一汽生產戰略布局，企業順應時代潮流及時引入德國先進生產線，使得企業生產效率明顯提升，這種技術投資是服務于整體戰略投資的，為企業創造了很大經濟效益。為了合理制定投資戰略，整體發展戰略方面，國企推行有導向的發展，構成企業最終投資戰略決策。另外，戰略決策提出后，企業高層與相關專業人員的科學論證是十分必要的，以此實現科學而合理的投資戰略。2.2加強國企資產投資審查，提升資產投資效益。國企資產投資管理中，存在盲目投資，既有上級監管部門也有國企自身的問題。上級監管部門，下達投資指標時，要摒棄以往主觀決策現象，根據按需分配投資標準，對下屬各附屬國企特點進行綜合分析。評估各地區投資所需份額過程中，要綜合考慮地區經濟發展水平、產業結構及國企發展情況等。對各類投資影響因素進行科學考慮，了解地區投資需求，對投資額度進行針對性地分配，以此確保投資資金作用得到充分發揮。國企自身層面來講，上級部門制定投資指標后，要結合企業實際情況，全面考慮所掌握的投資額度。篩選投資項目時，首先粗略篩選企業所指定的戰略投資目標，切忌采納與企業項目投資不相符的策略。再結合項目所屬行業實施第二次重新篩選，衡量是否有投資價值。2.3提升國有企業資產投資人員專業性。國企資產投資管理中，構建專業投資隊伍，其可通過內部培養或外部聘請等不同方式實現?，F階段，同時使用這兩種方法，兩條腿走路，利于有效提升國企資產投資水平。內部培養層面，國企對原有項目投資人員業務技能加強培訓，或外派學習，以此提升工作人員投資水平。企業可為員工舉辦投資專業知識講座，以此拓寬投資從業人員視野，豐富其投資知識結構。鼓勵員工積極考取專業技能證書，外聘方面，如果投資項目涉及金額較大的話，國企除了利用內部員工完成工作，還可聘請外部專業機構或個人，有效評估項目投資價值并提供可靠的報告。在此基礎上，有效降低因投資錯誤造成的風險。也可招聘金融專業優秀應屆畢業生，為企業做好專業人才儲備，人才引進基礎上為企業投資水平的提高奠定基礎。2.4防范系統性風險。投資行業選擇方面，受盈利與成長空間影響，盈利預測淡化的新股審核理念背景下，傳統行業市場估值分化趨勢日益明顯。未來，企業要適時調整投資理念，由傳統重資產投標標的向新投資領域拓寬，在互聯網思維下，重視傳統產業的轉型升級，關注TMT、消費升級及新能源環保等成長性高的新興產業發展。

3.結束語

綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，國企運營管理中，資產投資管理問題日益重要，對國有自身發展造成了嚴重的影響，對國家與社會發展也造成了相應的阻礙，不利于國家經濟建設與發展進程。此種情況下，國企相關部門要根據資產投資管理存在的問題，綜合分析基礎上，有效制定方案解決問題，全面提高國企自身市場競爭力，為國企可持續發展與社會和諧穩定提供推動力。

作者:雷雨昊 單位:華北水利水電大學