建筑工程施工技術(shù)管理分析6篇

時(shí)間:2022-08-08 10:08:44

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建筑工程施工技術(shù)管理分析6篇

第一篇

1建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

1.1建筑工程施工技術(shù)管理的好壞直接影響建筑質(zhì)量

建筑工程施工技術(shù)管理人員在施工前或是施工過(guò)程中通過(guò)各種管理手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和考察。這樣一來(lái),工程中的某個(gè)環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了問(wèn)題,工程施工技術(shù)管理人員馬上就能做出反應(yīng),可以立即對(duì)工程進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此,建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)于工程質(zhì)量和企業(yè)形象都具有重要意義。

1.2建筑施工技術(shù)管理可以有效避免事故的發(fā)生

對(duì)建筑進(jìn)行科學(xué)有效的管理不僅可以提高建筑的質(zhì)量,同時(shí)還可以有效減少事故的發(fā)生,保證施工人員的生命安全。建筑施工技術(shù)管理的重要作用之一就是充分利用管理職能,按照國(guó)家相關(guān)條例,安全施工并在施工各個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。這樣,技術(shù)管理人員可以根據(jù)工程現(xiàn)狀有效預(yù)估工程進(jìn)展,避免可能會(huì)發(fā)生的隱患,如果工程已經(jīng)出現(xiàn)安全隱患,技術(shù)管理人員也可以迅速發(fā)現(xiàn)并作出補(bǔ)救措施,從而避免施工事故的發(fā)生。

2我國(guó)建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

我國(guó)在建筑施工技術(shù)管理方面還存在不少問(wèn)題,歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面。

2.1建筑施工技術(shù)管理體系不健全

我國(guó)的施工單位在施工技術(shù)管理方面的意識(shí)不是很強(qiáng)或者可以說(shuō)成施工單位對(duì)此不是很重視。到現(xiàn)在為止,我國(guó)建筑工程在施工過(guò)程中建立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)管理部門(mén)的施工單位還是很少。因?yàn)槿狈?zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)管理,施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之間關(guān)系斷裂,也因此造成資料調(diào)配混亂、責(zé)任劃分不清等問(wèn)題。

2.2建筑施工技術(shù)管理力度不夠

我國(guó)建筑施工技術(shù)管理松散,監(jiān)管力度不夠強(qiáng)。在施工過(guò)程中,我國(guó)現(xiàn)階段的監(jiān)管重點(diǎn)是放在施工的過(guò)程中,但事實(shí)上,施工技術(shù)管理應(yīng)該是伴隨著整個(gè)施工過(guò)程,從施工前一直延續(xù)到施工后。這種監(jiān)管不到位的情況會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)生不好的影響。例如,由于管理重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,導(dǎo)致了對(duì)施工之前原材料采購(gòu)質(zhì)量的忽略,導(dǎo)致了對(duì)購(gòu)置的設(shè)備質(zhì)量的忽略。這會(huì)直接產(chǎn)生增加工程成本,影響工程質(zhì)量的后果。除了建筑施工技術(shù)管理體系不健全及施工管理力度不夠等問(wèn)題外,我國(guó)的建筑施工還存在管理不夠科學(xué)的問(wèn)題??茖W(xué)的技術(shù)管理要求相關(guān)部門(mén)以相關(guān)的法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),在科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)測(cè)下進(jìn)行施工。但是在現(xiàn)在的施工過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)施工人員隨意修改圖紙的的情況。我國(guó)建筑業(yè)迅速發(fā)展,快速也就相應(yīng)成為了對(duì)施工的一項(xiàng)要求。因此為了趕時(shí)間,很多施工單位不按照?qǐng)D紙操作,只憑借自己的施工經(jīng)驗(yàn)施工,這樣往往會(huì)產(chǎn)生重大問(wèn)題。此外,現(xiàn)在施工的相關(guān)數(shù)據(jù)只是為了應(yīng)付檢查而后期補(bǔ)充起來(lái)的,這種形式主義的做法一旦出現(xiàn)問(wèn)題,那么危害將會(huì)很?chē)?yán)重。

3提高建筑工程施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)建議

3.1健全建筑工程施工技術(shù)管理體系

健全建筑工程施工技術(shù)管理體系、設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)才會(huì)在建筑工程內(nèi)部形成一個(gè)管理中心,這個(gè)中心負(fù)責(zé)明確各部門(mén)的職責(zé),做好各部門(mén)的檢查監(jiān)督工作,促進(jìn)部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系。建筑施工技術(shù)管理體系的健全不僅僅是成立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén),還需要建立相關(guān)的審核制度。首先需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核。圖紙是施工的參照,施工人員只有吃透了施工圖紙的內(nèi)容,明白了要施工的建筑的特殊之處才能明確施工重點(diǎn)、了解建筑的施工需求。對(duì)圖紙進(jìn)行檢查還需要注意檢查圖紙是否符合國(guó)家相關(guān)條例,不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的圖紙一旦被使用將會(huì)在建筑中埋下安全隱患。其次,施工單位建立施工資料技術(shù)管理交底制度。在施工單位建立這種制度是很有必要的。交底制度是一種由上級(jí)向下級(jí)進(jìn)行施工交代的制度,這種制度能夠確保施工單位的人員充分理解施工的重難點(diǎn)、了解施工目標(biāo)。通過(guò)這種交底制度可以確保整個(gè)施工隊(duì)伍形成共同的目標(biāo),全力建設(shè)好目標(biāo)建筑。最后,建筑單位還需要建立建筑施工技術(shù)變動(dòng)審批制度。正如前文所說(shuō),現(xiàn)在的建筑施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)常常出現(xiàn)管理不嚴(yán)及修改建筑圖紙的情況,若是建立了施工技術(shù)變更審批制度,那么在施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了需要變更的地方時(shí),施工單位都要組織人員進(jìn)行相互討論,然后才能決定是否需要變更原有設(shè)計(jì)。這樣的制度建立起來(lái)之后,在施工過(guò)程中遇見(jiàn)問(wèn)題時(shí),處理方式就會(huì)更加靈活,管理也會(huì)變得更加方便和科學(xué),建筑安全性也能得到保證。

3.2提高建筑施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)

在施工單位建立專(zhuān)門(mén)的建筑技術(shù)管理部門(mén)是加強(qiáng)施工技術(shù)管理的重要手段之一,想要提高建筑施工技術(shù)管理還必須要提高建筑施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)。任用具有相關(guān)管理資格的管理人員,保證管理人員的高素質(zhì),確保管理人員精通項(xiàng)目管理且具有過(guò)硬的技術(shù)能力才能保證施工團(tuán)隊(duì)的高效率。

3.3加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)過(guò)程中的審查

建筑工程技術(shù)管理貫穿于施工的整個(gè)階段,在工程開(kāi)始前需要做好技術(shù)管理的相關(guān)準(zhǔn)備工作,比如采購(gòu)原材料及設(shè)備,做好對(duì)圖紙的審核工作,在施工過(guò)程中更是需要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督和審查。首先,在施工過(guò)程中需要對(duì)之前施工的相關(guān)數(shù)據(jù)材料及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,采用多種檢查方式確保前期施工質(zhì)量。如果在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一定要采取有效措施,及時(shí)補(bǔ)救。做好相關(guān)的補(bǔ)救工作還不夠,還需要建筑單位的質(zhì)量檢查人員繼續(xù)做好監(jiān)督和抽查工作,一直到問(wèn)題解決為止。但是如果頻頻因?yàn)橥瑯拥脑蚧蚴峭瑯拥娜藛T出錯(cuò),那么建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制也是應(yīng)該的。獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立會(huì)懲罰錯(cuò)誤和激勵(lì)正確和創(chuàng)新,這也將會(huì)給建筑單位帶來(lái)新的活力。

4總結(jié)

總結(jié),建筑工程技術(shù)管理對(duì)建筑安全和施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都有重要意義,只有加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理水平才能使我國(guó)建筑業(yè)得到良性發(fā)展。雖然現(xiàn)在我國(guó)的建筑在工程技術(shù)管理這方面還存在問(wèn)題,但是通過(guò)以上努力,管理水品定會(huì)有所提高。

作者:張東 單位:唐山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

第二篇

一、加強(qiáng)房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的概述和重要性

(一)房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的基本原則

房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的基本原則主要包括:經(jīng)濟(jì)效益最大化原則、科學(xué)合理施工原則、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工原則、過(guò)程和管理系統(tǒng)統(tǒng)一原則。所謂經(jīng)濟(jì)最大化原則就是通過(guò)科學(xué)合理的管理手段,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,降低房屋建筑工程的施工成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化??茖W(xué)合理施工原則是指將施工技術(shù)與先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合,合理運(yùn)用施工現(xiàn)場(chǎng)支援,提高相關(guān)工作人員的職業(yè)能力和基本素養(yǎng),從而促進(jìn)施工的科學(xué)化、合理化。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工原則是指在房屋建筑施工過(guò)程中需要遵循一定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,從而促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的工作效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)程與管理系統(tǒng)統(tǒng)一原則是指通過(guò)房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目的各個(gè)工程的有效管理,促進(jìn)預(yù)期目標(biāo)的順利完成。

(二)房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的重要性

房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理是貫徹在房屋建筑工程中的重要工作,通過(guò)科學(xué)、合理的施工技術(shù)管理手段,不但能夠確保現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,還能提房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)。通過(guò)對(duì)房屋建筑的相關(guān)技術(shù)人員的水平的提升,促進(jìn)相關(guān)技術(shù)人員能夠針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并獲得相應(yīng)的解決辦法,消除施工中存在的問(wèn)題,消除施工中的技術(shù)隱患,提高房屋建筑的質(zhì)量和安全,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施

(一)做好房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人才管理

技術(shù)人才是現(xiàn)今社會(huì)比較缺乏的人才種類(lèi),在房屋建筑的施工中技術(shù)人才能夠起到十分重要的作用,加大人才引進(jìn)力度,做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)相關(guān)工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)能力。充分發(fā)揮技術(shù)人才的重要作用,加強(qiáng)對(duì)房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,促進(jìn)房屋建筑工程的順利施工,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)做好房屋建筑施工的保證措施

在房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中要做好房屋建筑的質(zhì)量,確保建筑施工質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,并促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的實(shí)施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,確保在施工中不會(huì)出現(xiàn)安全事故,同時(shí)工作人員要按照國(guó)家的相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)進(jìn)行房屋建筑工程的實(shí)施。在施工的過(guò)程中要確保材料和設(shè)備的質(zhì)量,做好材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)。施工中還要做好材料和設(shè)備的安置,減少對(duì)環(huán)境的破壞和污染。

(三)做好材料設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)

房屋建筑工程質(zhì)量與材料設(shè)備的質(zhì)量緊密相連,質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料必然會(huì)導(dǎo)致房屋建筑的使用壽命的降低?,F(xiàn)如今的劣質(zhì)材料設(shè)備比比皆是,在購(gòu)買(mǎi)材料和設(shè)備的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和預(yù)定的材料之間存在差異。因此要加強(qiáng)采購(gòu)管理,做好相關(guān)的材料設(shè)備質(zhì)量保證,確保材料的優(yōu)質(zhì)。選擇具有良好的社會(huì)評(píng)價(jià)的材料設(shè)備公司,保證施工材料的質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的施工材料能夠確保施工的安全進(jìn)行和房屋建筑的使用年限。

(四)建立相關(guān)制度,并落實(shí)強(qiáng)化

房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中,管理工作顯得尤為重要,建立完善的管理制度是十分必要的。結(jié)合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和制度,并結(jié)合房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)特點(diǎn),建立完善的管理制度,由相關(guān)管理人員將現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理落實(shí)到實(shí)處,從而提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。并做到企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中有章可依,實(shí)現(xiàn)管理的高效性。

(五)強(qiáng)化房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)管理工作

安全技術(shù)管理工作是房屋建筑工程中的重要組成部分,在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過(guò)程中要加強(qiáng)施工的安全性和破壞性的相關(guān)措施,做好房屋建筑工程施工中的噪聲、粉塵、廢渣的處理工作,加強(qiáng)相關(guān)的防治措施,并進(jìn)行定期檢測(cè)和檢測(cè),制定相關(guān)的技術(shù)手段減少這些施工產(chǎn)生的危害。建立安全管理制度,積極做好安全技術(shù)管理工作,從而確保房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工安全,并減少施工對(duì)環(huán)境造成破壞。

(六)加強(qiáng)技術(shù)交底工作

技術(shù)交底工作是房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工中的重要技術(shù)管理工作。所謂技術(shù)交底是指由相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的交代,將工程的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法等進(jìn)行交代。主要有圖紙的交底、施工組織設(shè)計(jì)的交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底等等。通過(guò)技術(shù)交底能夠便于管理部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)管理,科學(xué)的組織施工,降低因技術(shù)問(wèn)題引起的施工事故發(fā)生。

(七)將房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理和實(shí)際工程施工進(jìn)行結(jié)合

不同的房屋建筑工程具有不同的施工特點(diǎn),因此在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中要將現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和實(shí)際施工結(jié)合起來(lái),根據(jù)不同的房屋建筑特點(diǎn)選擇不同的施工技術(shù)。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和技術(shù)安全管理等,確保現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度、房屋建筑質(zhì)量和安全。并將新技術(shù)和新設(shè)備加入到房屋建筑工程施工中去,促進(jìn)房屋建筑工程的按時(shí)竣工。同時(shí)要求相關(guān)技術(shù)人員對(duì)一些技術(shù)流程做出相關(guān)的改進(jìn),增加技術(shù)管理的時(shí)效性。使房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理能夠服務(wù)于整個(gè)房屋建筑工程施工,促進(jìn)房屋建筑工程的順利,實(shí)現(xiàn)工程的技術(shù)安全,確保房屋建筑工程的質(zhì)量和安全。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,城市化進(jìn)程的不斷快,這也使得房屋建筑事業(yè)獲得快速的發(fā)展,而房屋建筑企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展機(jī)會(huì)增加企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,就要加強(qiáng)房屋建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,通過(guò)建立相關(guān)的管理體系,做好質(zhì)量監(jiān)控和人才培養(yǎng)、技術(shù)交底、并將技術(shù)管理工作和實(shí)際施工相結(jié)合起來(lái),能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作者:徐明穩(wěn) 單位:安徽三建工程有限公司

第三篇

一、當(dāng)前工程技術(shù)管理的缺陷

(一)施工技術(shù)管理主體不明確,責(zé)任不清晰

施工單位只有成立專(zhuān)業(yè)的技術(shù)小組才能順利開(kāi)展工程施工,這樣才可以盡早的發(fā)現(xiàn)施工各階段存在的問(wèn)題,從而迅速解決。技術(shù)小組還要對(duì)工程的整體質(zhì)量進(jìn)行考核,防止豆腐渣工程的存在,人力資源規(guī)劃也是技術(shù)小組的工作。然而在我國(guó)當(dāng)前的工程建設(shè)中,真正專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)小組寥寥無(wú)幾。技術(shù)小組的缺失不僅阻礙工程設(shè)計(jì)和原料供應(yīng),延緩了工期,更大程度上浪費(fèi)了社會(huì)資源損害了工程質(zhì)量。

(二)材料把關(guān)不嚴(yán)、設(shè)備管理松懈

在對(duì)工程進(jìn)行管理時(shí),我們需要打破現(xiàn)有的以技術(shù)規(guī)劃為重點(diǎn)的管理模式,堅(jiān)持以原料和設(shè)備的規(guī)劃作為管理重心。一旦失去了對(duì)原料和設(shè)備的管理,原料價(jià)格大幅度增加、原料質(zhì)量降低和因設(shè)備質(zhì)量太差而無(wú)法投入使用的問(wèn)題就會(huì)層出不窮。工程工期被拖延和項(xiàng)目質(zhì)量太差無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收的事故也會(huì)隨之出現(xiàn)。

(三)建筑施工資料管理不正規(guī),圖紙會(huì)審工作不重視

我國(guó)的某些施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益盲目的縮短工期,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段就開(kāi)始施工。在這種情況下,工作人員根本無(wú)法理解圖紙的基本內(nèi)容,不能按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工,使得實(shí)際施工與施工目標(biāo)產(chǎn)生偏離。另外,圖紙完成后會(huì)審圖紙的工作也經(jīng)常會(huì)被忽略。會(huì)審工作的開(kāi)展可以使技術(shù)人員討論出優(yōu)化施工技術(shù)的方案,而不是一味的按部就班。圖紙的會(huì)審工作由于參與部門(mén)太多導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法全部記錄討論結(jié)果,只能采用在會(huì)議完成后對(duì)記錄進(jìn)行補(bǔ)充的方法。這種方法容易產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題晚、技術(shù)優(yōu)化慢和施工效率低的缺點(diǎn)。

二、對(duì)當(dāng)今工程技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化

(一)施工準(zhǔn)備階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

1.要想保證工程質(zhì)量不偏離預(yù)期目標(biāo),必須要在工程施工之前就建立一個(gè)全面的技術(shù)管理體系對(duì)工程進(jìn)行約束。建立完善的管理制度后,嚴(yán)格按照此制度對(duì)施工進(jìn)行管理,保證工程的實(shí)際建設(shè)符合制度規(guī)定。此外,如果發(fā)現(xiàn)工程存在問(wèn)題要立即上報(bào),以便管理人員及時(shí)了解并解決。

2.對(duì)工程最關(guān)鍵部分的質(zhì)量控制和該部分設(shè)計(jì)的把握是工程技術(shù)管理中最主要的工作。施工單位在中標(biāo)得到項(xiàng)目后必須立即開(kāi)始準(zhǔn)備活動(dòng),各部門(mén)開(kāi)始圖紙的會(huì)審工作。詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容及結(jié)果,并準(zhǔn)確記錄工程技術(shù)、采用原料、施工設(shè)備等工程基本信息。另外,在對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審時(shí),各部門(mén)還要研討圖紙是否存在缺陷,并設(shè)計(jì)優(yōu)化方案,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

3.工程質(zhì)量由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé),管理人員必須嚴(yán)格監(jiān)管工程的各個(gè)階段。如果工程出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,技術(shù)人員要設(shè)計(jì)出合理的方案,既能夠解決問(wèn)題還能夠保證工程的質(zhì)量。技術(shù)人員在測(cè)算數(shù)據(jù)時(shí)需要經(jīng)過(guò)反復(fù)的測(cè)量,測(cè)算工作容易出現(xiàn)誤差,只有反復(fù)測(cè)量才可以將誤差的影響控制在最小范圍。另外,還要嚴(yán)格控制加工原料和半成品制造等各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量。做好事前規(guī)范控制,充分熟悉了解相關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)范,掌握相關(guān)的技術(shù)要領(lǐng),保證施工安全、有序的進(jìn)行,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,減少施工設(shè)備的問(wèn)題,進(jìn)而縮小施工成本。管理人員必須在了解自身職責(zé)后再開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證施工的各個(gè)技術(shù)問(wèn)題都得到落實(shí)。

(二)施工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

1.技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時(shí)。工程技術(shù)管理工作之一是技術(shù)交底,施工工期和施工質(zhì)量都會(huì)受到技術(shù)交底的影響。要想保證工程質(zhì)量必須做好技術(shù)交底工作。特殊和隱蔽工作的交底工作更應(yīng)該著重注意。在成品保護(hù)、較容易出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的工程部位、建筑的材料和基礎(chǔ)的施工技術(shù)等方面,必須進(jìn)行強(qiáng)化管理。技術(shù)交底工作主要存在于施工企業(yè)的技術(shù)人員將工作交付于下一階段的施工負(fù)責(zé)人和整體項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人將施工交付給具體施工負(fù)責(zé)組長(zhǎng)中。這些交底工作層層相連,環(huán)環(huán)相扣。有利于工程的技術(shù)人員與施工人員更加了解工程的設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求,有利于按期竣工并且為客戶創(chuàng)造出精品的建筑。

2.工程質(zhì)量的管理措施。根據(jù)事先制定的合同中的相關(guān)質(zhì)量約束對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制。工程的質(zhì)量不單單是建筑物的質(zhì)量還包括施工工藝質(zhì)量、原料質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。構(gòu)建合理的技術(shù)隊(duì)伍,不僅能夠?qū)こ讨挟a(chǎn)生的技術(shù)和工藝難題進(jìn)行攻克,而且還能夠保證工程質(zhì)量。另外,還要對(duì)原材料和半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制,半成品的質(zhì)量也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在施工過(guò)程中,我們目前所使用的技術(shù)難免會(huì)威脅工程質(zhì)量。所以,我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)由于人為因素而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷并設(shè)法解決。

3.成本和工程進(jìn)度的管理措施。以施工準(zhǔn)備階段規(guī)定的施工進(jìn)度規(guī)劃作為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展每一階段的施工。對(duì)施工能力和設(shè)備的供應(yīng)的檢查不應(yīng)該是定期定時(shí)的,隨機(jī)檢查才能夠真正的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。由于各種主觀或客觀因素的影響,實(shí)際的項(xiàng)目施工經(jīng)常會(huì)與事先的計(jì)劃產(chǎn)生偏離,我們必須要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃從而保證后續(xù)工作可以順利開(kāi)展。

(三)竣工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施

測(cè)量工作是在工程竣工后要進(jìn)行的工作,開(kāi)展這項(xiàng)工作時(shí)不僅要測(cè)定工程的整體質(zhì)量,還要測(cè)量分項(xiàng)工程的質(zhì)量和特性。觀察利用科學(xué)手段得出的測(cè)定結(jié)果是否與合同規(guī)定的質(zhì)量產(chǎn)生偏差,如果沒(méi)有產(chǎn)生偏差該工程合格,否則不合格。對(duì)那些不符合事先規(guī)定質(zhì)量的工程,應(yīng)當(dāng)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行修復(fù)直至合格??⒐るA段的工程施工技術(shù)管理中,對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)包括了度量、比較、判斷以及處理等具體工作。

(四)加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平全面發(fā)展

1.合理明確施工技術(shù)管理職責(zé),切實(shí)提升技術(shù)管理水平。完善的制度有助于促進(jìn)施工管理規(guī)范性的提高。要想得到一個(gè)完善的管理制度我們必須要制定全面的責(zé)任機(jī)制,保證工作人員明確自身權(quán)責(zé)、積極承擔(dān)自身責(zé)任??茖W(xué)設(shè)置各個(gè)管理機(jī)構(gòu)從而促進(jìn)工作人員間默契度的提升。另外,大多數(shù)技術(shù)管理人員自身掌握的技術(shù)規(guī)范知識(shí)過(guò)于薄弱,所以我們要組織所有技術(shù)管理人員對(duì)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),特別要對(duì)施工環(huán)節(jié)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),最后還要對(duì)干部人員的學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)可以讓技術(shù)人員掌握更多的技術(shù)、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)。

2.認(rèn)真貫徹履行各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。要想讓工程技術(shù)發(fā)揮出它應(yīng)有的優(yōu)勢(shì),必須要依托一個(gè)優(yōu)秀的管理制度。我們只有把秩序化、規(guī)范化的管理理念應(yīng)用在工程管理中,才可以增強(qiáng)管理制度的優(yōu)秀性。工作人員必須要詳細(xì)研究圖紙,從而明確圖紙的設(shè)計(jì)理念,按照會(huì)審制度對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,增加對(duì)工程平面圖的了解。除此以外,工作人員還需要明確交底技術(shù),認(rèn)真貫徹履行好各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量受施工技術(shù)的影響,所以要想提高建筑的質(zhì)量就必須要強(qiáng)化技術(shù)方面的管理,提高技術(shù)管理水平,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行控制,保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,建立完善的施工技術(shù)制度,促進(jìn)建設(shè)水平的提高。

作者:鐘樹(shù)偉 單位:石家莊新科市政園林綠化工程有限公司

第四篇

1施工技術(shù)管理的重要性

因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷在發(fā)展,人們的生活水平也在不斷的發(fā)展,其對(duì)于建筑的要求越來(lái)越多。為確保人們對(duì)建筑的需求,同時(shí)保證建筑行業(yè)或企業(yè)單位的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。施工技術(shù)方面的管理工作,是非常重要的,當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)下,很多建筑企業(yè)面臨著淘汰的命運(yùn)。所以,只有提高施工技術(shù),才能避免行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力。對(duì)于建筑單位的信譽(yù)和品牌口碑和建筑企業(yè)日后的發(fā)展來(lái)講,無(wú)疑是最大的保障。與此同時(shí),建筑施工方面的技術(shù)和建筑的施工質(zhì)量緊密相連,建筑的質(zhì)量是重點(diǎn)內(nèi)容。施工的質(zhì)量會(huì)受到很多方面的因素所影響,促使建筑施工的技術(shù)可以結(jié)合高科技技術(shù),保證企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展來(lái)看,有很大的影響作用。同時(shí),施工效率和施工的質(zhì)量,可通過(guò)施工技術(shù)的管理工作來(lái)保證,以加強(qiáng)建筑施工的進(jìn)度,如期完成。因此,現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)需要從全面進(jìn)行考慮,從而加強(qiáng)施工技術(shù),可引薦先進(jìn)的科技和國(guó)內(nèi)外好的經(jīng)驗(yàn),以加強(qiáng)施工的效率和建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2施工技術(shù)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑工程中的材料作為整個(gè)建筑施工最為關(guān)鍵的內(nèi)容,可對(duì)施工的質(zhì)量和效率直接造成一定影響,所以可見(jiàn)建筑材料是選擇是非常的重要的。

2.1材料質(zhì)量的問(wèn)題

在實(shí)際設(shè)計(jì)的過(guò)程,建筑方面的材料其質(zhì)量的問(wèn)題也成為了當(dāng)前制約建筑工程的質(zhì)量最重要的因素之一,因?yàn)楹芏嗟慕ㄖ挝粸榇_保自身的效益,大幅度的降低建材材料的成本。采購(gòu)一些價(jià)格相對(duì)很低、質(zhì)量無(wú)法保證的材料。還存在很多企業(yè)因?yàn)閷?duì)施工方面的具體標(biāo)準(zhǔn)不能了解或掌握,所以在采購(gòu)建筑材料的過(guò)程不能按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí),采購(gòu)的建筑材料入庫(kù)后沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

2.2和意識(shí)缺乏

監(jiān)督工作為保障建筑施工方面的質(zhì)量的重點(diǎn)內(nèi)容,但施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo),相關(guān)的監(jiān)督人員的監(jiān)管力度不足,設(shè)備方面和工作人員的素質(zhì)方面都存在一定的欠缺,因而會(huì)造成對(duì)建筑施工技術(shù)方面的管理工作造成很大的影響,更無(wú)法保證施工方面的質(zhì)量。

2.3建筑施工缺少規(guī)范的管理策略

實(shí)際施工的過(guò)程,工作人員和施工的各個(gè)均能自行進(jìn)行施工,但是缺乏施工方面的組織和具體的安排。部分施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)是極其紊亂的,而且施工的速度是非常慢的,這都因?yàn)槭┕て髽I(yè)不能正視施工組織和指導(dǎo)的重要性,沒(méi)有進(jìn)行有效的組織工作或是安排和指揮方面的工作所造成。

2.4工作人員素質(zhì)及安全意識(shí)欠缺

建筑單位當(dāng)前對(duì)于施工人員的素質(zhì)問(wèn)題沒(méi)有給予更多的關(guān)注,所以造成了施工人員的職業(yè)素質(zhì)的低下。企業(yè)單位根本沒(méi)有針對(duì)施工人員的發(fā)展現(xiàn)狀通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和教育內(nèi)容促使其提高,同時(shí)安全方面的設(shè)備也是比較缺乏的,這些問(wèn)題都會(huì)造成安全事故的發(fā)生。還有一些建筑企業(yè)的技術(shù)管理和管理人員方面是比較欠缺的,這對(duì)施工的技術(shù)實(shí)際應(yīng)用的情況不能有效的了解和掌握,致使出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工情況事非常紊亂的,就會(huì)存在一定的安全隱患問(wèn)題。

2.5技術(shù)管理體系不到位

工作人員和各個(gè)部門(mén)的責(zé)任意識(shí)不明確,導(dǎo)致工作工人員自身的責(zé)任和工作在分配方面是非常不合理,這在一定程度來(lái)講,無(wú)法保證建筑工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量,更不能保證施工的進(jìn)度按期完成。

2.6施工技術(shù)不能夠及時(shí)進(jìn)行更新

一部分建筑企業(yè)相關(guān)的管理部門(mén)不能夠在第一時(shí)間制定規(guī)范的制度。這在很大程度上,造成對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展和技術(shù)管理方面的影響,致使建筑工程的施工技術(shù)方面的管理工作工作人員實(shí)際的技術(shù)水平存在很大的差異。還存在很多技術(shù)管理方面的工作人員上崗的問(wèn)題,其工作的時(shí)間相對(duì)較短,缺少實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。

3施工技術(shù)管理應(yīng)用的完善措施

3.1提高施工圖紙審核力度

針對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審核,如建筑工程在實(shí)際施工的過(guò)程其使用機(jī)械的具體型號(hào)、環(huán)境方面的影響、建筑內(nèi)部和外部裝飾的具體要求、結(jié)構(gòu)方面的布置等,對(duì)于上述內(nèi)容應(yīng)深入探討其可行性和合理性。施工的圖紙及其相關(guān)的設(shè)計(jì)方案在實(shí)際審核的過(guò)程,需要將其融入到整個(gè)工程的建設(shè)中。如發(fā)現(xiàn)圖紙的紕漏應(yīng)及時(shí)上報(bào),或重新結(jié)合實(shí)際的施工情況進(jìn)行設(shè)計(jì),以保證可以對(duì)建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行合理的管理。

3.2完善項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理

建筑工程的施工質(zhì)量作為整個(gè)施工項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)建筑施工的材料進(jìn)行有效的管理,是非常必要的??赏ㄟ^(guò)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量方面的管理工作小組進(jìn)行這一方面的管理工作,落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3.3施工進(jìn)度方面的管理工作

根據(jù)相關(guān)具體規(guī)定的時(shí)間和施工的進(jìn)度要求,對(duì)施工的進(jìn)度和水平進(jìn)行嚴(yán)格的管理。發(fā)現(xiàn)建筑施工進(jìn)度問(wèn)題或是原材料的供應(yīng)問(wèn)題,需采取相應(yīng)的解決措施,以保證建筑工程能夠正常完成工作,工作人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

3.4確保建筑施工的安全管理

建立合理規(guī)范的安全管理方面的體系,提高安全監(jiān)督力度,通過(guò)監(jiān)督工作進(jìn)行對(duì)施工方面的管理。結(jié)合其實(shí)際的企業(yè)情況來(lái)制定安全監(jiān)督的制度內(nèi)容,并明確其制度內(nèi)容的重要性,嚴(yán)格落實(shí)。與此同時(shí),工作人員的安全意識(shí)也需要不斷的強(qiáng)化,通過(guò)相關(guān)的安全方面的培訓(xùn)方式,以保證工作人員能夠掌握更多施工方面的知識(shí)。先進(jìn)的安全管理方面的設(shè)備的配備也是非常必要的,從硬件方面能夠保證施工方面的安全管理質(zhì)量。首先需要建立一套科學(xué)有效的施工技術(shù)方面的管理體系,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員。定時(shí)進(jìn)行巡查和抽查的工作,監(jiān)督管理方面的工作人員,應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的記錄,并在竣工后進(jìn)行及時(shí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以保證施工技術(shù)的管理工作更加的規(guī)范。

3.5建立完善的獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)懲制度能夠保證施工人員具有一定的責(zé)任心和對(duì)待工作的熱情,以防止施工方面的管理工作更加有效的開(kāi)展。建筑行業(yè)需要以相關(guān)的培訓(xùn)和教育的方式開(kāi)展工作,針對(duì)管理方面的人員定期進(jìn)行培訓(xùn),并需建立相關(guān)的機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的人員進(jìn)行培訓(xùn),以提高施工人員整體提高的目的。此外,還應(yīng)該在招聘工作人員的過(guò)程就提高標(biāo)準(zhǔn),以招聘人員的素質(zhì)和能力進(jìn)行全面的衡量。施工單位對(duì)于工作人員通過(guò)安全教育進(jìn)行培訓(xùn),不但能夠提高工作人員對(duì)于安全的理解,并能夠保證工作人員技術(shù)水平的提高。

4總結(jié)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展下,推動(dòng)著建筑行業(yè)也在不斷的提高。建筑單位間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈,因此,建筑項(xiàng)目施工管理的技術(shù)需要不斷的提高,以保證我國(guó)建筑施工的技術(shù)能夠不斷進(jìn)行創(chuàng)新,并得到良好的發(fā)展,促進(jìn)建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展過(guò)程可以收獲更大的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:徐亞鋒 單位:中陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司

第五篇

一、建筑施工技術(shù)管理工作

(一)關(guān)于仔細(xì)審查建筑圖紙的管理工作。建筑圖紙是具體施工的基礎(chǔ),對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行起著非常重要的作用,在施工前,必須要重視建筑圖紙的審查管理工作,確保其能夠順利完成審查工作。具體需要注意以下幾方面:

1、必須要認(rèn)真、細(xì)心、全面地進(jìn)行審查,盡可能地發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,避免不必要的麻煩產(chǎn)生。

2、具體操作的技術(shù)人員要對(duì)建筑圖紙掌握的非常熟悉,以便保證施工能夠順利開(kāi)展。

3、要保證建筑圖紙上的設(shè)計(jì)明細(xì)與合同上規(guī)定的全部相吻合。

4、在具體審查建筑圖紙的過(guò)程中,要對(duì)施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出科學(xué)合理的預(yù)估,并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案和措施。

(二)關(guān)于技術(shù)交底的管理工作。技術(shù)交底指的是由具體工程的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或者是分項(xiàng)工程的領(lǐng)導(dǎo),給施工技術(shù)人員做出的技術(shù)性交待。每項(xiàng)技術(shù)交底是建筑工程后期檢查和驗(yàn)收的依據(jù)。要做好技術(shù)交底工作,需要注意下面幾點(diǎn):

1、保證具體施工技術(shù)人員非常熟悉施工總平面圖,資源分布,主要施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)工程保障措施。

2、保證施工技術(shù)人員熟悉工程施工特點(diǎn),工程施工內(nèi)容,具體施工范圍。

3、如果在施工中,采用新的技術(shù)和設(shè)備,或者是運(yùn)用新的原材料,主管技術(shù)人員一定要向施工人員交待清楚。

4、如果工程設(shè)計(jì)發(fā)生變更,技術(shù)人員不僅要向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,還要向工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。

5、在技術(shù)交底過(guò)程中,當(dāng)發(fā)生一些安全事故時(shí),要制定出切實(shí)可行的保證安全的應(yīng)對(duì)措施。

(三)關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)管理工作。工程施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)建筑項(xiàng)目施工的重點(diǎn),引導(dǎo)建筑施工的全過(guò)程。

1、保證制定合理有效的施工方案,安排切實(shí)可行的施工程序,規(guī)劃好工程工期的進(jìn)度,確保每項(xiàng)施工技術(shù)與施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求相符合,要綜合考慮原材料,施工人員、施工設(shè)備等因素,保證工程施工的質(zhì)量和安全。

2、施工器械設(shè)備的選擇,不僅要符合施工標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且也要注意性?xún)r(jià)比,盡可能地減少成本。

3、在確保建筑工程施工安全性和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大程度降低資金投入費(fèi)用。

4、在施工中,采用新技術(shù)、新器械設(shè)備、新施工工藝時(shí),為了實(shí)現(xiàn)能夠高效科學(xué)地使用目的,應(yīng)該做出具體的施工措施和方案。

5、合理科學(xué)安排施工工期,做出具體的施工人員和器械設(shè)備使用計(jì)劃,銜接好各項(xiàng)目之間的施工,保證工程施工的工期在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工。

(四)關(guān)于技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量控制的管理工作。復(fù)查基槽上口的開(kāi)挖線,復(fù)查建筑物龍門(mén)板的標(biāo)高以及軸線,把建筑物控制網(wǎng)和樁基要做好定位,同時(shí)確定控制點(diǎn),建筑物樓梯和鋼架等的大樣圖要仔細(xì)復(fù)核,復(fù)核主要溝、各個(gè)管道的標(biāo)高以及坡度。要保證技術(shù)對(duì)全部的構(gòu)件實(shí)行技術(shù)復(fù)核。

二、建筑施工質(zhì)量問(wèn)題的處理策略

(一)處理建筑施工質(zhì)量問(wèn)題

1、完善建筑施工質(zhì)量保障體系。建筑施工的質(zhì)量保障離不開(kāi)完善的工程質(zhì)量保障體系。同時(shí),還要積極主動(dòng)配合各個(gè)施工技術(shù)人員,使各負(fù)責(zé)部門(mén)和執(zhí)行部門(mén)以及個(gè)人的職責(zé)都非常明確。

2、制定出科學(xué)的施工質(zhì)量控制計(jì)劃,加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的互相配合,保證施工質(zhì)量管理。

3、設(shè)置完善的建筑工程信息反饋體系,對(duì)施工中的一切信息做出深入分析和總結(jié),同時(shí)反饋到技術(shù)主管部門(mén),以成為施工質(zhì)量管理的科學(xué)依據(jù),幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)察覺(jué)施工中存在的安全隱患,以更好地制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

(二)處理好建筑工程相關(guān)資料。需要準(zhǔn)備齊全建筑工程相關(guān)的施工圖,記錄好施工質(zhì)量問(wèn)題,比如安全事故出現(xiàn)的原因、時(shí)間、地點(diǎn)等,準(zhǔn)備好和建筑工程有關(guān)的施工質(zhì)量記錄、原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。

(三)解決工程施工質(zhì)量問(wèn)題的方法

1、對(duì)形成的質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)要做出正確的分析,整體了解問(wèn)題的發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)要針對(duì)性地采取有效的解決措施。主要的處理措施包括:拆除重建,加強(qiáng)牢固,防止?jié)B漏等。

2、準(zhǔn)確確定處理問(wèn)題的范圍,除了對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的直接地點(diǎn)做出仔細(xì)處理外,也要對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的相鄰部位做出正確的判斷和解決,避免質(zhì)量問(wèn)題對(duì)整體施工造成更嚴(yán)重的影響。

3、為了保證建筑的使用功能和質(zhì)量要求,要做好驗(yàn)收、解決質(zhì)量問(wèn)題的工作,具體施工時(shí),一定要嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求實(shí)行,盡可能地消除一切施工安全和質(zhì)量隱患。

4、需要仔細(xì)分析和判斷質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的根源以及時(shí)間因素,然后處理時(shí),要選取合理的時(shí)間和科學(xué)的技術(shù)措施。同時(shí),為保證工程施工的按期竣工,要確保處理質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)措施具有很強(qiáng)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。

三、結(jié)束語(yǔ)

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴(yán)格。因此,建筑施工單位就要全方位提升工程施工的技術(shù)水平,合理計(jì)劃和安排工程施工的具體程序和工藝,保證建筑工程的施工質(zhì)量和服務(wù)水平,嚴(yán)格按照工程的施工方案,制定切實(shí)可行的施工步驟,強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理工作,控制好施工進(jìn)度,做好施工質(zhì)量問(wèn)題的處理措施,以更好地滿足人們的需要。

作者:湯文建 單位:四川宏業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司

第六篇

一、建筑工程施工技術(shù)管理在建筑行業(yè)中的重要作用

(一)、能夠有效的保證建筑工程的施工質(zhì)量

在建筑工程施工的過(guò)程中,只有提高了建筑工程施工技術(shù)的水平,才能夠確保建筑工程施工質(zhì)量的提高。目前建筑工程施工必須采取先進(jìn)、科學(xué)的施工技術(shù),才能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)建造出高水平、高質(zhì)量的建筑工程,因此可以說(shuō)加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理是提高建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。

(二)、能夠適當(dāng)?shù)慕档徒ㄖこ淌┕さ某杀?,提高建筑工程的?jīng)濟(jì)效益

另一方面,建筑工程的施工需要投入大量的資金與成本,建筑公司想要在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,就必須科學(xué)的對(duì)建筑工程施工的成本進(jìn)行合理的控制。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理就能夠有效的對(duì)建筑工程施工中建筑材料,施工順序以及施工的項(xiàng)目等進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)范,從而確保建筑工程的施工能夠規(guī)范的進(jìn)行,這樣就能減少在每一個(gè)環(huán)節(jié)資金的投入量,進(jìn)而有效的促進(jìn)建筑公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(三)、能夠加強(qiáng)建筑工程施工的安全,促進(jìn)建筑工程施工順利的進(jìn)行

最后建筑工程的施工不僅是一項(xiàng)繁瑣、系統(tǒng)的工程,同時(shí)也是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工程,因此在建筑工程的施工過(guò)程中加強(qiáng)安全工作,才能促進(jìn)建筑工程施工的順利開(kāi)展。開(kāi)展建筑工施工技術(shù)管理首先對(duì)建筑工程施工的各項(xiàng)施工進(jìn)行了合理的規(guī)范,從而便有效的減少了建筑工程施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生。其次建筑工程施工技術(shù)的管理還對(duì)建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行了合理的防范,從而有效的減少了部分安全事故的發(fā)生。總之建筑工程施工技術(shù)管理針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中頻繁發(fā)生的安全事故進(jìn)行了合理的防范,降低了安全事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑工程施工的順利開(kāi)展,進(jìn)而縮短了建筑的施工周期,同時(shí)也提高了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程施工技術(shù)管理中需要注意的幾方面的問(wèn)題

(一)、施工圖紙的會(huì)審技術(shù)管理中需要注意的問(wèn)題

施工圖紙的會(huì)審實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的工作,進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審能夠有效的對(duì)建筑工程的施工與設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與完善,進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量,在進(jìn)行施工的圖紙會(huì)審之前,首先應(yīng)該進(jìn)行主動(dòng)的自審,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)建筑工程的施工圖紙進(jìn)行全面的熟悉。進(jìn)行施工圖紙會(huì)審的技術(shù)管理應(yīng)該注意以下幾方面的問(wèn)題:1、應(yīng)該確保建筑施工的圖紙的合理性、完整度與完善度,同時(shí)還應(yīng)該檢測(cè)施工圖紙是否達(dá)到了建筑行業(yè)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),是否與相關(guān)技術(shù)的國(guó)家規(guī)定相符合。2、施工圖紙與施工的說(shuō)明是否存在誤差,圖紙中是否存在錯(cuò)誤和自相矛盾的問(wèn)題等等。3、建筑的處理模式以及地基的設(shè)計(jì)是否適用于施工場(chǎng)地的環(huán)境,是否能夠滿足建筑施工的要求。4、建筑工程施工過(guò)程中的施工順序、施工工藝以及施工過(guò)程中所需要的設(shè)備等等都必須進(jìn)一步的明確,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)建筑工程施工中所用到的設(shè)備裝配圖進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

(二)、建筑施工進(jìn)度技術(shù)管理中需要注意的問(wèn)題

合理的建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,才能有效的促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提高,進(jìn)行建筑工程施工進(jìn)度的技術(shù)管理,應(yīng)該注意以下三點(diǎn)問(wèn)題:1、應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)確定的施工方案對(duì)建筑工程的施工順序進(jìn)行合理的規(guī)劃。2、在進(jìn)行建筑工程施工順序的規(guī)劃時(shí),還應(yīng)該對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行明確的劃分,并且還應(yīng)該根據(jù)建筑工程施工的不斷推進(jìn),客觀因素的變化對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步的明確各個(gè)工序所使用的施工方案與施工技術(shù)。3、進(jìn)行施工工序的規(guī)劃,不僅要對(duì)建筑工程的施工進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃,同時(shí)還應(yīng)該編制建筑工程施工的短期進(jìn)度的計(jì)劃,這樣才能有效的確保所編制的計(jì)劃能夠發(fā)揮出實(shí)際的作用。一般情況下,建筑工程的施工進(jìn)度規(guī)劃,可以借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將其繪制成圖,并且可以根據(jù)施工項(xiàng)目的先后順序?qū)τ?jì)劃圖進(jìn)行選擇。

(三)、具體的施工技術(shù)管理中需要注意的問(wèn)題

建筑工程是一項(xiàng)繁瑣、系統(tǒng)的工程,因此在建筑工程的施工過(guò)程中技術(shù)管理方面的問(wèn)題很多,主要表現(xiàn)在技術(shù)的交底、施工技術(shù)的監(jiān)督以及質(zhì)量問(wèn)題的處理等幾個(gè)方面,針對(duì)這幾方面中存在的問(wèn)題,必須采取相應(yīng)的管理措施,接下來(lái)主要介紹了針對(duì)這幾種問(wèn)題的具體管理措施。1、加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督。在建筑工程施工過(guò)程中,每一道工序施工之前,項(xiàng)目的管理者應(yīng)該對(duì)該項(xiàng)目所需要的是施工技術(shù)以及可能存在的問(wèn)題進(jìn)行明確,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)是施工過(guò)程加以規(guī)范,并且要求項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該切實(shí)的做好技術(shù)的交底個(gè)工作,這樣才能讓該項(xiàng)目的施工人員明確項(xiàng)目施工的具體方案,進(jìn)而有序、規(guī)范的開(kāi)展工作。2、對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題的解決方案應(yīng)該進(jìn)一步的完善。由于建筑工程的施工會(huì)受到多方面因素的影響,因此在施工的過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題,因此加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題解決方案的完善很有必要。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的解決方案進(jìn)行完善,應(yīng)該將建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效的劃分,同時(shí)還應(yīng)該將其與建筑工程施工的各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,將責(zé)任落實(shí)到人頭,這樣才能有效的確保各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)、有效的解決。3、切實(shí)的做好資料的整理歸檔的工作。從建筑工程施工的開(kāi)始到整個(gè)工程的結(jié)束,會(huì)產(chǎn)生大量的施工資料,例如:各個(gè)項(xiàng)目的施工費(fèi)用,施工材料的使用情況,施工的進(jìn)度等等。在現(xiàn)實(shí)的資料整理的過(guò)程中,由于建筑工程的資料不僅多,并且繁雜,因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資料整理遺漏的情況。為了杜絕上述情況的發(fā)展,應(yīng)該派特定的人員對(duì)建筑工程的各項(xiàng)資料進(jìn)行收集和整理,并且應(yīng)該將各項(xiàng)資料進(jìn)行分類(lèi)歸放,這樣才能有效的發(fā)揮出資料的作用。

作者:陳靜 單位:江蘇省住建集團(tuán)有限公司