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摘要：隨著我國建筑事業(yè)不斷發(fā)展，當今建筑工程數量也有所增加。為了能夠保障建筑工程施工質量，加強施工技術管理工作有著重要意義。考慮到當今新建工程多數都是高層建筑，所以施工技術管理需要從細節(jié)出發(fā)，從而保障整體工程的質量。基于此，本文首先提出施工技術管理方法，進而分析建筑工程施工技術管理水平提升策略。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平；提升策略

對于建筑工程建設來說，施工技術管理會直接影響工程建設的整體質量，特別是在高層建筑施工中，具有工程量大、技術要求高、施工繁瑣等特性，這就要采用多項技術完成工程施工任務，全面加強施工技術管理工作，做好每個施工環(huán)節(jié)的控制，從而提高工程建設水平、質量。在建筑工程施工中，工藝、材料、設備都會對工程帶來影響，這就需要采用全過程管理方案，保證每個施工環(huán)節(jié)的協(xié)調性，從而實現施工技術管理目標。

1建筑工程施工技術管理方法

1.1放線測量技術管理。放線測量的重點是做好“三線”控制，包括垂直線、軸線、標高。作為建筑工程施工的前期工作，要重點考慮測量變差，在管理中重點控制不均勻沉降、橫向位移問題。在管理工作中，技術人員、施工人員要根據柱網分布狀況，控制邊角柱外層厚度，通過吊線測量垂直度，并安裝垂直木板。在垂直模板穩(wěn)定之后拆除模具，以角柱作為余角柱基線，確保垂直度達到標準。1.2基礎施工管理。基礎施工作為建筑工程建設中的核心項目，需要保證基礎施工的穩(wěn)定性，全方位考慮土壤條件、周邊環(huán)境。基坑作為基礎施工的主體，在正式開挖前需要根據施工土壤、水文勘察條件，全面做好施工方案、施工計劃，并結合物理力學參數，從而保證深基坑施工標準和要求，結合極限荷載、正常荷載制定設計方案。在開挖深基坑中，要全面控制土方量，基坑邊線地面到基地放坡荷載，采用固定掛網方案，確保邊坡混凝土封閉的充實性，基地要設置排水管、排水溝，從而保證地基質量。1.3鋼筋施工管理。鋼筋結構是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)，也是主要的承載系統(tǒng)。在建筑工程施工中，需要嚴格按照標準施工方案進行，做好每個施工環(huán)節(jié)的管理，為了能夠提升鋼筋結構建設安全、質量，通常都是采用全鋼方案。在日常管理中，需要對鋼筋材料性能進行檢查，結合鋼材出廠報告、合格證、復檢報告等，確保施工材料不會出現質量問題。在施工中要做好各個環(huán)節(jié)的管理工作，包括鋼筋綁扎、鋼架搭設，嚴格按照管理制度開展工作，每個施工環(huán)節(jié)都要按照管理標準進行。柱插筋施工作為鋼筋施工要點，需要加強施工管理保證鋼結構整體的穩(wěn)定性，插筋時要連續(xù)、均勻進行，如果產生了偏差需要及時調整，保證鋼筋的整體垂直度。1.4混凝土施工管理。混凝土作為施工技術管理的核心，工程量非常大。在混凝土施工中，前期要做好混凝土制作標準，嚴格按照試驗配比方案合理配置骨料、水泥、外加劑、水等，同時要控制水泥用量，通常降低10kg/m3水泥用量即可降低1℃水熱化、內外溫差，這樣即可有效控制混凝土裂縫，在能夠確保外加劑滿足工程標準的情況下，降低水泥用量。混凝土運輸中要一邊攪拌、一邊運輸，確保混凝土坍落度可以達到標準，避免初凝問題，保證混凝土攪拌完畢后2h內用完，避免初凝。在混凝土施工中，管理工作要從澆筑、振搗方面進行，保證混凝土涂抹均勻，沒有氣泡、坑洞等問題。振搗時采用“慢插快拔”的方法，在漿液均勻流出、無氣泡時代表振搗完成。施工后還要進行養(yǎng)護管理工作，在混凝土表面上覆蓋塑料薄膜用于保溫、保濕，表面水分快速流失、蒸發(fā)，定期灑水保持表面水分，降低混凝土出現裂縫的概率。

2建筑工程施工技術管理水平有效提升的策略

建筑工程施工需要全面加強施工技術控制工作，包括材料、人員、技術、監(jiān)督等，只有從多個方面進行管理，才能夠實現最終的效益，保證工程施工建設質量。2.1施工材料控制。施工技術管理的前提就是展開材料工作，材料質量會影響工程建設質量，這就需要在管理當中對材料質量進行檢查，針對不合理材料、質量不達標材料要及時返廠，不得運入施工現場。材料管理的重點是鋼筋、混凝土等大宗材料，同時也要檢查螺栓、半成品的材料抽查。材料進場前要全面檢查、施工中要抽樣檢查，確保材料能夠達到施工標準，為后續(xù)工程建設施工奠定基礎。還需要落實責任制度，中途發(fā)現不合格材料要及時停止施工，將該批次材料退回，并落實相關責任。2.2施工人員控制。在建筑工程施工技術管理當中，可以說任何施工風險都與人為因素有著一定聯系，這就要對現場工作人員進行管理控制，降低人為因素對工程施工的影響。施工人員控制需要充分考慮現場人員配置情況，加強施工技術管理隊伍建設，明確一線工作人員的工作內容、標準，每位工作人員在正式開工前都要進行專業(yè)培訓，培訓完畢后要及時考核，并頒發(fā)上崗證，持證上崗。這樣可以提升現場工作人員的質量意識。還需要配合相應的獎罰制度，有獎有罰來調動工作人員的積極性。2.3加強施工技術管理。在施工管理工作開展中，要全面加強施工流程、施工技術的管理工作，保證工程質量達到標準，減少現場風險隱患的影響。施工技術管理實施中要有完善的施工制度作為支撐，通過健全現有的施工管理制度、確定施工工藝標準，每個施工環(huán)節(jié)都要展開全面檢查。在施工現場中，施工管理人員、監(jiān)理人員要進行旁站和智慧，及時挖掘工程建設施工中存在的質量問題，以防施工質量隱患被下一道工序所掩蓋。為了能夠保證施工技術達到標準，要提前做好技術交底工作，提前確認施工內容和質量標準。在管理中還要加強各個參建單位之間的溝通，提升施工現場協(xié)調性。質量檢查可以采用“三檢”制度，包括施工技術人員自檢、管理人員復檢、監(jiān)理人員驗收，全方位展開質量檢查，可以確保工程在驗收完畢且合格后幾乎不會產生質量問題。2.4加強現場監(jiān)督管理。由于施工現場涉及人員、工作內容非常多，所以僅憑借人員管理難免不會產生漏洞問題，如施工組織不協(xié)調、溝通不及時等。因此可以借助信息技術，構建完善的網絡平臺，如利用智能手機通信，建設微信群交流，這樣不僅可以起到管理人員溝通作用，也能夠避免施工關鍵時期因為來電而手忙腳亂，管理人員只需留意電話信息即可，掌握其他施工領域的現狀，對現場施工情況進行調整。再者，根據信息平臺安裝無線攝像頭，近些年移動式攝像頭成本并不高，并且可以根據工程實際情況進行位置調整，使用非常方便。攝像頭可以全景錄像，對施工現場展開24h監(jiān)控，派專人負責監(jiān)管攝像頭，如果出現了事故問題可以及時發(fā)現，并判定現場責任人，避免出現事故問題相互推諉、責任無法落實等情況。

3結束語

綜上所述，對于建筑工程施工來說，施工技術管理工作會直接影響工程效益，這就要控制施工技術管理要點，做好每個施工環(huán)節(jié)管理，如測量、基坑、鋼筋、混凝土施工中，采取精細化管理模式，加強現場材料、人員、技術、監(jiān)督，采用最新的管理理念和技術，融入信息技術，這樣才能夠有效提升施工管理質量，實現最終的建設目標。

參考文獻

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作者:紀鳴翠 單位:山東省青島市膠州市城鄉(xiāng)建設局建設工程服務中心