行政查房在護(hù)理管理的作用

時間:2022-05-15 10:50:50

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行政查房在護(hù)理管理的作用

對于護(hù)理管理過程中,護(hù)理行政查房屬于主要的構(gòu)成部分,提高護(hù)理質(zhì)量為其重點(diǎn)內(nèi)容,護(hù)理查房能夠第一時間了解護(hù)理干預(yù)過程中會出現(xiàn)的問題[1-2],提高了護(hù)士長管理能力,同時結(jié)合探究原因,執(zhí)行修改方案,能夠及時的處理護(hù)理過程中的難題,增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,提升了護(hù)士的綜合能力,顯著的減少護(hù)理差錯,改善了護(hù)理滿意度,有利于形成和諧的護(hù)患相處模式。

1資料與方法

1.1基本信息。我院護(hù)理部2017年在護(hù)理管理中開展護(hù)理行政查房,將其為實(shí)驗(yàn)組;2016年我院在護(hù)理管理中開展常規(guī)查房,將其為參考組,對比兩組的基本信息,差異較小(P>0.05),具有對比價(jià)值。1.2方法。參考組護(hù)理管理中進(jìn)行常規(guī)查房;實(shí)驗(yàn)組護(hù)理管理中開展護(hù)理行政查房,主要如下。1.2.1準(zhǔn)備時期護(hù)理部按照護(hù)士長的管理能力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),病房管理,護(hù)理書寫,三基培訓(xùn),等級護(hù)理,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,特殊護(hù)理項(xiàng)目等7個小組,每組4~5名人員,選擇1名護(hù)士長擔(dān)任組長。1.2.2查房時間護(hù)理部每周四開展護(hù)理行政查房,1次2~3個科室,輪流考察,查房前1天告知其做好準(zhǔn)備工作。1.2.3查房內(nèi)容①病房管理:重點(diǎn)檢查護(hù)理人員的行為;治療環(huán)境;藥物管理,尤其為毒、麻、限、劇等高危藥品管理,器械設(shè)施功能;②優(yōu)質(zhì)護(hù)理:護(hù)理人員等級管理;健康教育;績效考查以及病人滿意度;③危重病人管理:檢測導(dǎo)管脫落、壓瘡、墜床等高危因素的評估,預(yù)警;④規(guī)章制度的執(zhí)行;⑤護(hù)理書寫;⑥三基培訓(xùn)。1.2.4針對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管查找護(hù)理工作的缺點(diǎn),選擇查房內(nèi)容與科室,護(hù)理部,組員以及科室護(hù)士參加,必要時可邀請科主任,構(gòu)建和諧的關(guān)系,獲得其支持,病區(qū)護(hù)士長匯報(bào)工作,查房小組成員根據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)給予檢查[3],及時告知檢查結(jié)果,肯定成績,提出不足,共同分析,最后由護(hù)理部給予全面系統(tǒng)的分析,整理,提出針對性的解決方法。1.2.5監(jiān)管評價(jià)護(hù)理行政查房1個月后,護(hù)理部與查房組織給予追蹤評價(jià),掌握修改方案的落實(shí)情況,措施效果良好的給予鼓勵,效果較差或發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行指導(dǎo),劃分到下次查房內(nèi)容。護(hù)理部把每月行政查房的結(jié)果給予整理,采取PPT的方式例會上進(jìn)行評價(jià),談?wù)摴残詥栴}和個性問題,同時在醫(yī)院局域網(wǎng)進(jìn)行通報(bào),告知所有的護(hù)士長進(jìn)行借鑒,相互促進(jìn)[4]。1.3效果評價(jià)。比較兩組的護(hù)理滿意度與工作質(zhì)量,做好記錄。1.4數(shù)據(jù)分析。選擇SPSS15.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)量數(shù)據(jù)以(±s)表示,t檢驗(yàn),以P<0.05為準(zhǔn),說明差異較大,具有臨床對比價(jià)值。

2結(jié)果

實(shí)驗(yàn)組開展行政查房護(hù)理管理后,患者的護(hù)理滿意度、護(hù)理質(zhì)量以及臨床效果等內(nèi)容,實(shí)驗(yàn)組遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于參考組,差異較大(P<0.05),具有可比性,詳見表1。3討論通過開展護(hù)理行政查房,護(hù)士能夠增強(qiáng)自身的護(hù)理操作技術(shù),護(hù)士長與護(hù)理部有關(guān)人員通過指導(dǎo)、培訓(xùn)等方式對護(hù)士問題分析與解決能力給予培養(yǎng)[5],進(jìn)而可以顯著的增強(qiáng)護(hù)士的整體水平。在護(hù)理行政查房中,支持護(hù)士向護(hù)士長提出護(hù)理質(zhì)量修改、護(hù)理安全等角度的意見,支持其提出解決方法,增強(qiáng)工作的積極性,加強(qiáng)工作責(zé)任感[6]。同時,在護(hù)理管理中開展護(hù)理行政查房,為科室護(hù)士長創(chuàng)建一個共同交流的平臺,工作經(jīng)歷較差的護(hù)士長可以通過平臺向資歷較深的護(hù)士長借鑒管理經(jīng)驗(yàn),同時也可以向臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士長咨詢管理中的問題,進(jìn)而慢慢增強(qiáng)護(hù)士長與護(hù)士的綜合水平[7-8]。

本報(bào)告結(jié)果顯示,實(shí)驗(yàn)組在護(hù)理管理中開展護(hù)理行政查房,參考組護(hù)理管理中常規(guī)方法進(jìn)行查房,分析結(jié)果,護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于參考組,差異較大(P<0.05),具有臨床對比價(jià)值。總的來說,護(hù)理行政查房應(yīng)用在護(hù)理管理中,可以顯著改善護(hù)理考核質(zhì)量,增強(qiáng)護(hù)理人員綜合素質(zhì),提高治療效果,具有良好的臨床運(yùn)用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]周風(fēng)娟,趙春艷,李健.全院性護(hù)理行政查房在護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].護(hù)理學(xué)雜志,2017,20(4):50-52.

[2]林代瓊.護(hù)理行政查房對護(hù)理質(zhì)量管理結(jié)果影響的分析[J].中華護(hù)理雜志,2016,39(11):844.

[3]張春華,楊風(fēng)平.關(guān)于護(hù)理管理中護(hù)理行政查房的運(yùn)用分析[J].國際護(hù)理學(xué)雜志,2016,34(3):395-396.

作者:依帕熱·艾合麥提 單位:新疆喀什地區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院