導(dǎo)語(yǔ)：新時(shí)期水利工程管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.對(duì)水利工程及其管理工作的認(rèn)識(shí)

我們先來(lái)探討下水利工程的含義，其所指的是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要作用的防洪、排澇、農(nóng)業(yè)灌溉、供水、水運(yùn)、水利發(fā)電等基礎(chǔ)設(shè)施，并且通過(guò)水利工程的建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)水利資源的合理、有效利用，能夠滿足人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活用水的需要。其次，新時(shí)期水利工程管理所指的就是在深入了解一項(xiàng)水利工程性質(zhì)及其具體作用的基礎(chǔ)上，采用有效的措施使其趨利避害，來(lái)保證水利工程的正常運(yùn)行，保證水利工程社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。

2.新時(shí)期水利工程管理面臨的問(wèn)題

2.1水利工程體制混亂，管理單位職責(zé)不明晰，我國(guó)的水利管理主要是依靠政府的宏觀調(diào)控其管理，體制主要有中央和地方管理，但行政和業(yè)務(wù)主體的分離導(dǎo)致了政企不分職責(zé)不清的管理局面，水資源的管理權(quán)防洪安全管理權(quán)等常出現(xiàn)錯(cuò)位或者缺位現(xiàn)象，尤其是基層新時(shí)期水利工程管理，單位往往是爭(zhēng)搶利益而推脫責(zé)任，這對(duì)水利工程的有效管理是相當(dāng)大的障礙。

2.2對(duì)安全管理的問(wèn)題不夠重視。在施工過(guò)程中雖然有相關(guān)技術(shù)支撐和制度的約束，但是還是會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量的問(wèn)題，不能對(duì)工程的管理貫徹實(shí)行。同時(shí)不能負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)的重大責(zé)任，出現(xiàn)一些安全隱患上到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者下到工程的建設(shè)者都沒(méi)有很好的安全意識(shí)和自我保護(hù)的技能，不能對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的審核，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修率低，沒(méi)有完善相關(guān)的安全隱患防治辦法，不對(duì)員工開(kāi)展安全教育的培訓(xùn)都給水利工程的管理埋下了安全的隱患。

2.3管理方式落后。在水利系統(tǒng)中，管理方式基本上停滯在傳統(tǒng)的思維中，工程建設(shè)一味聽(tīng)從上級(jí)的行政命令，采用粗放的管理模式，工作效率較低、經(jīng)濟(jì)效益差。

2.4施工設(shè)計(jì)不規(guī)范，國(guó)家及水利部已陸續(xù)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，但很多水利基層單位并沒(méi)有掌握并付諸實(shí)施。

3.提高新時(shí)期水利工程管理的對(duì)策

分析水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，提高管理水平，確保工程質(zhì)量是保證工程正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

3.1提高全員的管理意識(shí)。通過(guò)教育、宣傳及預(yù)案演練等有效途徑，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，引導(dǎo)全員管理意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)工作的注意力要轉(zhuǎn)移到依法加強(qiáng)新時(shí)期水利工程管理上來(lái)，從根本上轉(zhuǎn)變只重視丁程建設(shè)，而要加強(qiáng)管理、建管并重。

3.2注重合同管理。首先，依法進(jìn)行合同管理，增強(qiáng)合同的嚴(yán)密性與可操作性；其次，對(duì)合同管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要注意對(duì)合同執(zhí)行人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們充分熟悉合同內(nèi)容，能夠有理、有據(jù)的執(zhí)行合同。

3.3加強(qiáng)全程質(zhì)量監(jiān)控。首先，重視水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)。按照定編、定員、定崗、定責(zé)及定薪等要求，吸收文化水平高的優(yōu)秀人才到適合的崗位充分發(fā)揮他們的才干；其次，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。

3.4迸一步規(guī)范水利行業(yè)市場(chǎng)。積極建立信用體系。加強(qiáng)行業(yè)自律；完善市場(chǎng)監(jiān)管體系，加大對(duì)項(xiàng)目法人的監(jiān)督力度；切實(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)人與清出制度。

3.5加強(qiáng)培訓(xùn)，提高扶業(yè)人員的素質(zhì)與能力。高度重視對(duì)水利行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)的提高，進(jìn)行有計(jì)劃有步驟的培訓(xùn)，并按照崗位的需求及市場(chǎng)需要為從業(yè)人員提供深造機(jī)會(huì)，切實(shí)提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力特別是管理水平，確保水利行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的增加，質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題已經(jīng)成為新時(shí)期水利工程管理的重中之重，我們作為與新時(shí)期水利工程管理相關(guān)的工作人員，應(yīng)該積極采用先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的管理技術(shù)、管理方法來(lái)彌補(bǔ)管理工作中存在的不足，使水利工程更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

作者:曲道杰單位:黑龍江省農(nóng)墾二道河農(nóng)場(chǎng)