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1.信息技術在建筑工程管理中的應用現狀

首先，雖然我國近幾年來開始重視信息化技術，在其應用、技術創新等方面都有了很大的進步，但是，對于信息化技術在建筑行業的優勢還沒有完全的開發出來，導致建筑工程管理的信息化發展較為緩慢。其次，就是建筑行業的管理者沒有深刻的意識到信息化技術給建筑工程管理帶來的價值，沒能實現建筑工程管理的全過程信息化，只是單純的認為只要進行了信息交流就算實現了信息化的管理，而在其他環節仍然沿襲傳統的管理模式，拖累建筑工程信息化的發展。再次，我國的信息技術軟件的應用還沒有貫穿整個建筑工程管理，仍然停留在前期設計階段，對一些人力物力資源的配置也不到位，并且相關軟件也比較少。最后就是實施建筑工程的信息化技術人才資源短缺，大多數的建筑工程的工人都是來自鄉下，他們的知識文化水平較低，缺乏專業的文化素養和信息知識，而管理人員雖然具備了充足的建筑工程管理能力的經驗，但是同樣缺乏信息技術方面的知識，因此信息化技術就沒有辦法被應用到建筑工程管理中來，無法發揮它的價值。

2.信息化技術在建筑工程管理中的應用意義

2.1推動建筑工程管理現代化發展。在以往的建筑行業管理中，施工方面的各類信息都是記錄在紙上，各部門之間的信息流通傳輸不便利，圖紙很難備份，并且一旦資料丟失或者被損壞就會面臨非常嚴重的損失，無法保證建筑工程順利實施。但是，信息化技術的應用就可以將各項建筑資料包括設計圖紙、工程實施進度、施工現場測量得到的各項數據、各項款項等都能儲存在電腦系統中，并且可以多次快速的進行備份，防止資料丟失給企業造成損失。此外，管理人員還能通過信息化技術軟件實現對進度的管理操控，根據施工的具體情況，及時調整施工計劃。2.2促進建筑工程管理水平進一步提升。在建筑工程管理中，由于建筑工程的項目繁多并且各個地方都有分布，這就加大了建筑工程管理的實施難度，給管理人員帶來了困擾，拖延了建筑施工的進程。所以說，信息化技術的應用可以在一定程度上解決這一問題，通過信息化技術的管理手段，可以加強各個部門之間信息溝通交流，實現完美的工作對接，提高建筑工程的管理水平，達到對各項管理環節包括項目進度控制、項目實施情況、資金流通情況等的實施監控，有效地降低了工程管理的風險，保障了建筑工程管理的質量。2.3節約施工項目的管理成本。通常來說，信息化技術在建筑工程管理中的應用不僅能提高建筑企業的管理質量和管理水平，還能夠有效地減少建筑工程管理中的各種浪費，節約管理成本。在建筑工程信息化管理中，通過信息技術軟件可以對管理過程中出現的每一筆金額進行記錄，根據預算金額對管理中的各項環節進行資金配置，減少不必要的浪費，在最大程度上提高了管理工作的效率，從而節約了項目實施的管理成本。

3.推動信息技術在建筑工程應用的措施

3.1建立完善的信息系統。建筑工程管理的環節復雜并且非常多，在開展建筑工程之前，管理人員要提前做好建筑規劃，完成施工前的各項準備工作。在施工工程管理中，管理人員需要對多方的信息和測量數據進行精準的計算，但是由于數據量較大且計算過程繁瑣，會花費管理人員大量的精力和時間。但是建立了完善的信息系統之后，就可以對建筑工程管理中的各項管理環節進行實時控制，對各項資料進行一體化的管理，實現施工人員以及建筑材料的全方位管理，最大程度的減輕管理人員的工作負擔。因此，信息系統的建設在建筑工程管理工作中是十分重要的，管理人員應該高度重視信息的應用。3.2加大建筑工程管理信息化人才的培養。在信息化管理工程中需要具備較高水平和專業化的信息化技術人才來開展管理工作。所以說建筑企業對于技術人才的選拔和培養十分的重要，選拔一些高科技技術信息人員，對現有的技術人員進行定期的信息技術培訓，傳授一些先進的技術理念，開展相關的技術講座，派技術人員去其他先進的公司進行學習交流，通過一系列的培養人才措施，塑造技術人員的信息化管理意識，提高技術人員的信息管理能力，促進建筑工程管理的信息化發展。3.3尋求政府或相關部門的扶持。建筑企業可以向政府或者有關部門尋求資金和技術的扶持，通過政府減少對建筑企業的稅收，加大對建筑企業的資金補貼，來改變建筑工程企業資金短缺的施工現狀，避免企業因資金短缺的問題減少信息化技術在工程管理的中的投入力度。3.4研發建筑工程管理的相關軟件影響建筑工程管理的因素較多，周圍環境的變動都會對建筑工程項目的進度造成一定的耽誤，同時影響施工質量。因此我國應該加大對建筑工程軟件的研發力度，積極研究開工程管理信息化軟件，并且能夠根據施工地址的具體情況調整相應的建筑參數。

參考文獻：

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作者:李學華 單位:南陽師范學院土木建筑工程學院