建筑工程管理影響因素與對策探討
時間:2022-11-02 05:08:35
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摘要:隨著社會的進步,人們生活水平的不斷提高,建筑工程越來越深入人們的生產、生活,與此同時,人們對于建筑工程質量的要求也越來越嚴格,為了更好的提升建筑工程質量,就必須要在建筑工程管理上下功夫,充分理解建筑工程管理的重要性,本文分析了影響建筑工程管理的主要因素,并提出了提高建筑工程管理質量的相關對策。
1前言
近年來,我國城市化進程的推進速度越來越快,使得建筑行業(yè)的發(fā)展也越來越迅速,但是在這樣的過程中,建筑行業(yè)也仍然存在著沒有被解決的問題,尤其是在建筑工程管理方面,管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn),而建筑工程的質量管理關乎到人們的生命財產安全,因此更是受到大家的關注,越來越多的建筑工程師也在尋找加強建筑工程管理、提升建筑工程質量的方法。想要保證建筑工程管理質量,就必須要分析出影響工程管理質量的最直接因素,針對發(fā)現的問題制定相應的解決措施,以保證建筑工程管理的質量能夠符合要求。
2影響建筑工程管理的主要因素
2.1人為因素
由于建筑行業(yè)的工作性質,以及工作環(huán)境等因素的影響,使得一般建筑工程的施工人員大多是農民工群體,大多數人的學歷水平不高且缺乏最基本的科學安全常識,他們的工作就是按照領導的要求完成工作,缺乏對建筑工程的全面理解,因此完成任務過程中總會出現各種各樣的問題,這種工作完成情況會給整個建筑工程管理帶來麻煩,也會極大的影響建筑工程管理質量。施工人員的基本素質不高,使得他們難以在工作過程中明確自己的職責,不能夠規(guī)范自己的行為,因此很有可能會使得建筑工程的質量、成本等環(huán)節(jié)出現問題,另一方面,在建筑單位建設過程中一般會安排管理人員進行現場監(jiān)管,并對建筑工人的行為進行約束,但是現階段很多管理人員的自身素質也差強人意,很難將自己的工作做好,履行自己的職責,并且,隨著科學技術的不斷發(fā)展,管理人員的知識水平也難以跟得上時代的步伐,尤其是那些不愿意學習最新知識的管理人員,主觀意識強但基本素質卻難以符合要求,極大的影響了建筑工程管理質量,對建筑工程的順利開展有著極強的阻礙作用。
2.2技術因素
近些年來,我國對于建筑工程的迫切需求導致國內的惡性競爭越來越激烈,許多低質建筑單位層出不窮,其本身的建筑技術不足導致建筑工程的質量出現了極大的問題,豆腐渣工程也屢禁不止,嚴重的影響了人們的生活環(huán)境和生命財產安全,而在建筑材料方面,我國建筑工程中存在的問題也尤為嚴重,很多建筑因為建筑材料質量水平不達標而變成低質建筑,這些都是因為建筑工程單位難以應用較好的建筑材料,缺乏建筑工程最基本的技術要求。另一方面,由于建筑工程需要的設備多而雜,因此許多建筑單位難以將所有設備配備齊全,更重要的是,隨著科學水平的進步,更多的高科技設備能夠為建筑工程服務,而大多數建筑單位仍舊使用落后的設備,因此完成的建筑工程質量就難以符合要求。
2.3環(huán)境因素
對于建筑工程管理來說,不應該僅僅做到對于施工單位本身的管理,還要做到對外界負責,對人們的生活環(huán)境負責,因此可以說,建筑工程中所產生的對環(huán)境的影響也是影響建筑工程管理的因素之一,建筑過程中產生的粉塵和廢水如果處理不當會直接影響建筑企業(yè)的形象。
3提高建筑工程管理的對策
3.1加大管理力度,提升工程人員素質
對于現階段的建筑工程管理來說,最直接的問題就是管理者對建筑工程管理的不重視,因此,如果想要提高建筑工程管理,就必須要充分認識工程管理工作的重要性和必要性,改變傳統(tǒng)的管理模式,在學習國外經驗的基礎上積極開展管理手段的創(chuàng)新,加強對建筑工程單位施工質量的管理力度。另外,提升建筑工程單位施工人員和工程管理人員的基本素質也是必不可少的,任何工作都是由最基層的人完成的,工程質量也是由最基層的人決定的,因此,積極提升管理、施工人員的基本素質是重中之重,定期對工作人員進行專業(yè)技能培訓,保證每一位工作人員都能夠對最新的建筑工程技術熟練運用,以保證在建筑工程施工過程中不會出現問題,以做到良好的建筑工程管理。
3.2注重工程管理,保證工程安全施工
對于現接單的建筑工程來說,安全永遠都是第一位的,安全也是建筑工程管理中最重要的一環(huán),一般來向,安全管理包括兩方面,分別是施工和工程,為了保證建筑工程管理的質量,就必須要從實際的安全管理入手,在工程開始之前就將有關施工的安全問題進行羅列,并在施工過程中及時的對問題進行檢查和排除,從根本上避免安全事故的出現,另外,建筑工程管理不能僅僅是關心建筑本身的安全問題,還要對建筑施工人員的自身安全有所保證,重點對施工人員的安全著裝進行檢查和嚴格要求,安全帶和安全帽的標準配置是每一位施工人員所必需的,還有就是對建筑工程中需要的設備進行定期檢修,消除所有可能存在的安全隱患。
3.3完善管理制度,保證施工順利進行
做任何事都需要章法,建筑工程管理也是如此,為了保證施工順利進行,必須要對建筑工程管理建立完善的制度,對管理部門進行細化處理,保證工程的每一個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員進行參與,并按照每一個人的才能進行職位的分配,另外,建立完整的質量管理體系也是必不可少的,做好工程管理,保證工程質量是第一位。
4結語
隨著現代社會對建筑行業(yè)的需求越來越大,建筑行業(yè)在發(fā)展過程中也不能忽視了建筑工程管理的重要性,建筑工程企業(yè)要充分認識影響工程管理的因素,從根本出發(fā),采用最直接、最有效的對策進行解決,保障建筑工程管理水平,提升建筑工程質量,以使得建筑行業(yè)能夠在未來的生活中發(fā)展的越來越好。
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作者:姜雪 單位:南京裝飾工程有限公司