導(dǎo)語：建筑工程管理重要性與方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］創(chuàng)新管理理念是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的必然條件，本首先分析建筑工程管理重要性，然后以此為基礎(chǔ)，具體探究管理創(chuàng)新辦法，分別從從組織結(jié)構(gòu)，招聘觀念，管理理念，人員培訓(xùn)，管理技術(shù)五個方面展開具體論述，希望能夠進(jìn)一步推進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；工程管理；創(chuàng)新辦法

在我過實(shí)現(xiàn)改革開放之后，社會經(jīng)濟(jì)得到了，迅速的發(fā)展，在一定程度內(nèi)推進(jìn)了城市化進(jìn)程，我國建筑行業(yè)本發(fā)展速度也不斷加快，在此過程中，必須不斷創(chuàng)新管理辦法，確保管理辦法能夠進(jìn)一步滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展需求，為了對其具有明確的認(rèn)知，特此展開本次研究。

1建筑工程管理重要性

通常情況下，建筑工程普遍周期較長，在進(jìn)行具體施工過程中，通常會受到多種因素的制約和影響，導(dǎo)致工程管理工作區(qū)較大難度。如果不能對其進(jìn)行有效管理，會導(dǎo)致產(chǎn)生一定程度的質(zhì)量問題，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。基于此，相關(guān)管理人員在進(jìn)行具體工作過程中必須對建筑管理的重要價值具有明確的認(rèn)知，確保對建筑工程進(jìn)行更為高效的管理，不僅需要做到協(xié)調(diào)兼顧各項(xiàng)施工設(shè)備，施工人員和施工材料，同時還可以確保項(xiàng)目施工具有更高的有序性[1]。除此之外，在管理建筑工程過程中，科學(xué)的管理能夠確保建筑企業(yè)具有更高信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體形象的有效提升。也就是說，在開展管理工作過程中，必須綜合考慮城市建設(shè)基礎(chǔ)和用戶安全，同時還需要進(jìn)一步保證其質(zhì)量穩(wěn)定性和工程安全性，確保實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

2管理創(chuàng)新辦法

2.1創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)。在目前建筑行業(yè)發(fā)展過程中，其施工作業(yè)依舊存在一定的問題，造成相關(guān)問題的主要原因是建筑公司在進(jìn)行企業(yè)管理過程中組織結(jié)構(gòu)。在進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置過程中，如果出現(xiàn)繁雜現(xiàn)象，會使各部門之間不能進(jìn)行明確的職能分工，從對整個工程項(xiàng)目發(fā)展造成不利影響，也在一定程度的干擾建筑工程質(zhì)量。因此，相關(guān)工作人員必須進(jìn)一步創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，確保管理方法的有效性和科學(xué)性。科學(xué)管理建筑工程，不僅能夠確保企業(yè)經(jīng)營更為高效，不是也可以在一定程度的提升企業(yè)人才素養(yǎng)。而在進(jìn)行企業(yè)管理過程中，組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響企業(yè)發(fā)展，同時與企業(yè)施工質(zhì)量具有一定的必然聯(lián)系，確保組織機(jī)構(gòu)管理工作高效性能夠在很大程度上推進(jìn)工程施工效率。基于此，在進(jìn)行項(xiàng)目施工過程中，需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的有效創(chuàng)新，在進(jìn)行建筑施工管理過程中，需要確保組織機(jī)構(gòu)的合理性和科學(xué)性，保證建筑工程具有更高的管理水平。除此之外，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建過程中，還需要對項(xiàng)目經(jīng)理工作權(quán)限進(jìn)行準(zhǔn)確定位，對其工作范圍進(jìn)行有效制約，實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識的進(jìn)一步增強(qiáng)。2.2創(chuàng)新招聘工作。在進(jìn)行企業(yè)建設(shè)過程中，招聘觀念和人員標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上影響企業(yè)人員招聘工作進(jìn)展。基于此，建筑企業(yè)在進(jìn)行具體工作過程中必須高度重視招聘管理工作，在進(jìn)行正式招聘之前，首先需要進(jìn)行招聘工作流程的合理規(guī)范，同時在進(jìn)行具體招聘作業(yè)之前還需要進(jìn)一步分析企業(yè)需求，確保能夠準(zhǔn)確掌握建筑企業(yè)管理過程中人才缺乏的類型，同時明確企業(yè)發(fā)展需求等相關(guān)人才，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行招聘工作。除此之外，在實(shí)施招聘工作過程中，需要不斷創(chuàng)新招聘觀念，不僅需要對人員學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)重視，同時還需要進(jìn)一步分析應(yīng)聘者道德素養(yǎng)，確保企業(yè)員工能夠在更高程度上認(rèn)可企業(yè)文化。2.3創(chuàng)新管理理念。在發(fā)展我國建筑企業(yè)過程中，必須現(xiàn)代社會發(fā)展緊密結(jié)合，同時還需要對現(xiàn)代社會形式影響下人們對于建筑行業(yè)發(fā)展需求和國家科學(xué)水平建設(shè)進(jìn)行綜合考慮，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念，確保管理工作的科學(xué)性和高效性。在此工作中，首先需要進(jìn)行相關(guān)高素質(zhì)人才的合理引進(jìn)，同時定期展開培訓(xùn)活動，確保管理人員具有更高的創(chuàng)新意識，保證管理方法的高效性，合理性和科學(xué)性。其次需要進(jìn)一步完善管理體系，使其能夠最大程度適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在創(chuàng)新工程管理辦法過程中，必須有效學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對可能會對企業(yè)造成不良影響的后面問題進(jìn)行有效解決，同時結(jié)合企業(yè)具體狀況進(jìn)行管理模式的合理制定，確保建筑企業(yè)在市場發(fā)展過程中有空高的占有率，實(shí)現(xiàn)其發(fā)展的可持續(xù)性。2.4改進(jìn)人員培訓(xùn)。在我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，為了對工程管理質(zhì)量進(jìn)行有效保障，再進(jìn)行具體管理過程中必須進(jìn)一步強(qiáng)化人員培訓(xùn)工作，確保相關(guān)管理人員能夠?qū)ψ陨韺I(yè)進(jìn)行充分應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)自我管理。在進(jìn)行具體工作過程中，首先需要將建筑企業(yè)發(fā)展需求作為出發(fā)點(diǎn)，深入分析建筑單位人力資源發(fā)展?fàn)顩r和具體崗位需求，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行崗位需求模型和分布預(yù)測模型的合理構(gòu)建，然后需要以此為基礎(chǔ)，對相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在此過程中，還需要確保建筑企業(yè)在針對人才培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析過程中具有更為專業(yè)數(shù)量預(yù)測工具和分析工具。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過程中必須不斷提升工作人員專業(yè)技能，使其能夠進(jìn)一步滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)。2.5創(chuàng)新管理技術(shù)。在目前日益激烈的市場競爭環(huán)境中，建筑企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行管理手段的不斷創(chuàng)新，通過合理應(yīng)用新的管理方法創(chuàng)新施工管理，確保建筑企業(yè)具有更高的關(guān)注度。在此過程中，項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行新技能和新知識，逐步淘汰無法滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的施工技術(shù)和管理理念，進(jìn)行現(xiàn)代技術(shù)手段的合理應(yīng)用。與此同時，企業(yè)還需要投入更多的資金，確保不斷研發(fā)和引進(jìn)新材料與新設(shè)備，同時還需要基于企業(yè)自身發(fā)展需求進(jìn)行先進(jìn)施工理念和施工技術(shù)的合理引入，確保企業(yè)具有更高的施工管理水平，從而實(shí)現(xiàn)競爭力的有效提升。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，在很大程度上影響各個行業(yè)建設(shè)，建筑企業(yè)在進(jìn)行管理工作過程中需要合理應(yīng)用信息化管理方式，通過合理應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相關(guān)工作的有效管理，能夠?qū)崿F(xiàn)管理工作效率的有效提升，進(jìn)一步控制體重。

3結(jié)束語

而言之，通過創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招聘觀念，創(chuàng)新管理理念，改進(jìn)人員培訓(xùn)，創(chuàng)新管理技術(shù)能夠確保建筑工程建設(shè)過程中有效創(chuàng)新管理手段，在一定程度內(nèi)推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，使其在未來國際競爭中占據(jù)更高優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1]柳博.淺談建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究[J].工程技術(shù)：全文版，2016（11）：00057-00057.

作者:宋陽 單位:陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院