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摘要：建筑工程暖通工程是非常重要第一部分，其占據工程項目總費用的一部分比重，建筑暖通工程對建筑物使用方面有著一定的影響，隨著我國建筑業的快速發展，建筑暖通工程也發生很大變化，其造價成本方面具有多樣性特點，如何做好這方面的成本控制，是一個值得探討的話題。本文就對建筑暖通工程造價成本控制存在的問題入手，探討具體的控制對策。

關鍵詞：建筑暖通；暖通工程；成本控制；造價成本

暖通工程的經濟效益也是工程項目總成本控制的主要內容之一。在暖通施工過程中采用合理的措施方法提高暖通工程的效益水平是必然可行的。良好的工程造價成本管理能夠為暖通資金的合理分配起到一定的作用，避免出現資金鏈斷裂或者物資供應問題，在滿足工程質量要求的基礎上，盡可能的降低成本。

1建筑暖通工程造價成本控制的必要性

暖通工程是一個復雜且系統的工程項目，工程項目建設各個環節都對成本費用有著一定的影響，只有保證各方面資源配置的合理性才能滿足工程質量要求，為企業獲取更高的利潤空間，提高資金利用效率，從而完善建筑暖通工程項目建設。在暖通工程造價管理中成本控制是利用系統管理理念與管理策略，對現場生產過程中所產生的一切成本進行詳細計算的一種手段，通過對工程成本費用整體控制的基礎上，對存在的問題進行適當的調節和處理，保證工程項目成本可以滿足預期的目標要求，從而為企業經營管理提供依據，為企業在市場競爭中獲取一席之地。從建筑施工的角度來看，企業承接暖通空調工程項目的主要目的是為了一次獲取一定的勞動報酬也就是經濟收益，而做好成本控制就成了企業內控管理的一項重要舉措。企業按照一定的流動資金來進行暖通空調工程建設，通過資金的合理應用來提高企業的經濟效益，暖通工程施工前企業已經對項目進行全面分析，并編制了相應的工程預算，但預算的實現仍舊需要成本控制的大力支持，通過有效的控制管理，以工程預算為成本目標，發現工程成本費用使用存在的問題，并進行適當調節，保證資金成本能夠在合理的范圍內。除此之外，對暖通工程建設來講，工程質量、工期進度等方面都是管理的重點內容，作為現場管理的要點質量、成本、進度等方面都有著緊密的聯系，如何以系統理念做好各方面的合理性，是施工企業亟待思考的一個問題。在具體施工各種企業應該提前制定工期進度計劃，并以工程質量標準為依據，對現場質量、安全進行監督和管理，減少現場資源消耗與資金浪費現象，在符合工程質量、工期進度要求的基礎上，降低不必要的開支，提高暖通工程項目的整體效益。

2建筑暖通工程造價成本控制存在的問題

暖通工程是一個動態發展的過程，作為現場管理的關鍵所在，成本控制也應該能夠符合暖通工程的作業流程，滲透到各個環節的工作當中去。下面文章就從暖通工程設計、施工、竣工的角度出發，探討暖通工程全過程造價成本控制存在的問題。2.1建筑暖通工程設計階段出現的問題。暖通工程作為建筑工程的重要環節，在進行設計中必須從實際角度出發，能夠結合建筑特點與行業標準，降低工程成本費用。從當前設計階段來看很多施工企業將重點放在施工環節上，缺乏設計成本控制意識，沒有采取精細化的成本控制措施，最終導致工程成本效益無法達到預期要求。暖通設計人員在暖通設計中方案不合理、與現場出入較大，在這種情況下進行施工，很容易導致后期的各種問題，由于沒有設計與施工脫節，暖通工程成本控制也就失去了保障。2.2建筑暖通工程施工階段存在的問題。施工階段是產生成本費用的一個關鍵環節，在這方面的成本控制問題主要體現在施工方案選擇不合理、技術水平不高等方面，施工方案是暖通工程現場施工的主要依據，在方案設計的基礎上會進行資源配置與施工進度計劃安排，如果方案不合理那么這些方面也會受到影響，比如：在材料采購上，沒有考慮材料性能、性價比等需求，雖然在某一方面能夠符合預算標準，但是在使用過程中這些材料并沒有發揮出應有的效果，甚至需要進行二次作業導致成本費用的增加。又比如，材料采購計劃與現場施工進度不相符合，造成材料積壓，這不僅造成現場流動資金困難，還有可能引發材料質量問題需要二次成本投入。除此之外，暖通工程在施工中受到各方面因素的影響，會產生一些變更現象，由于前期設計不合理、施工管理欠考慮都導致了成本增大的問題。2.3建筑暖通工程結算階段存在的問題。竣工結算階段是暖通工程成本控制的最后一個環節，造成這方面成本控制難的一個主要原因是由于沒有對應之間的預算機制，很多項目在結算時都出現超支、超預算等現象。如果沒有做好這部分資料收集或成本控制信息不真實、不全面，都會給竣工結算帶來一定的難度，由于已經進入最后環節，在這個時候在進行成本控制其范圍相對較小，不利于成本目標的實現。

3建筑暖通工程造價成本控制對策

3.1加強準備工作，優化設計方案。暖通工程施工前為了保證成本費用的合理性施工單位需要做好市場調查工作，通過對現場環境、風險因素、市場動態的預測，掌握行情變動可能產生的費用變化，根據原材料、設備進行預算，并結合資料選擇相應類型的材料、設備。在此基礎上進行施工方案設計的優化，對工程項目整體費用編制預算。其次，方案設計中通常會設計出多種方案，工作人員應該從實用性、綜合性、經濟性的角度上考，確保暖通工程設計方案能夠符合質量標準，并對其中新材料、新工藝的應用進行全面分析，選出最佳的施工方案。3.2合理選擇材料，降低成本投入。施工材料占據暖通工程成本費用的很大一部分比重，也是成本控制的關鍵因素。施工企業在進行暖通工程成本控制中應該重視材料的影響，選擇質量好、價格優的施工材料，加大材料選購、運輸、入庫、使用等各環節的成本管理。從暖通工程的實際情況來看，材料除了自身成本，還需要涉及到運輸、存儲、檢測等一些隱性成本，在進行這部分成本控制時，應該確保成本控制的合理性，避免材料價格差異或運輸成本費用超高的現象，在成本控制中按照相關標準計算損耗，關注可能影響材料質量、材料成本的各方面因素，為工程項目順利實施提供依據。3.3提高工程造價預算人員職業素質。造價成本控制是一個較為專業的內容，這不僅要求現場管理人員能夠具備一定的造價知識，工程造價預算人員也應該發揮自身的作用，保證成本預算的合理性。隨著建筑結構形式的多樣化發展，暖通工程也變得更加復雜，工程成本預算編制中造價人員不僅要具備專業的理論知識、實踐經驗，還應該熟悉現場環境與施工工藝，能夠以項目為主體開展準確的成本預算。為了提高造價預算人員的綜合素質水平，加強專業技術培訓與繼續教育，定期開展這方面的講座和交流，打造一支高素質、業務強的預算隊伍，保證工程預算的準確性、合理性，從而為成本控制的順利實施奠定基礎保障，努力實現暖通工程經濟效益的最大化。

4結語

綜上所述，暖通工程作為建筑施工的一部分，其成本控制對項目整體效益遇著決定性影響，針對當前暖通工程造價成本控制在設計、施工、結算等方面的問題，企業應該提高重視將成本控制滲透到每一個環節，選擇合理的施工方案，降低變更現象的發生，注重造價全過程、動態化管理，結合工程項目實際情況，分析市場變化，確保成本預算的準確性，為暖通工程成本控制提供依據。

參考文獻

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作者:幸濤