導(dǎo)語：新型綠色建筑工程造價分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市化建設(shè)的不斷推進，人們越來越重視綠色在建筑建設(shè)中的應(yīng)用。本文共分為兩個部分：第一部分對綠色新型建筑的概念、特點及發(fā)展中存在的問題進行分析；第二部分對綠色建筑中造價預(yù)算和成本把控的手段方式進行探究，旨在為同行業(yè)相關(guān)人士提供參考建議。

關(guān)鍵詞：新型綠色建筑；工程造價預(yù)算；成本控制

1前言

現(xiàn)階段，在建筑工程建設(shè)的過程中新型綠色概念的應(yīng)用非常常見，它不僅可以降低能源損耗，增加外墻的保溫性能，還可以滿足人們的環(huán)保需求，維護社會的可持續(xù)發(fā)展。但其造價預(yù)算和控制成本中仍存在一定的問題需要解決，以便綠色新型建筑發(fā)揮出自身最大的價值。

2綠色新型建筑造價預(yù)算與控制成本的特征和發(fā)展現(xiàn)狀

2.1綠色新型建筑概述。提出綠色新型建筑理念是為了適應(yīng)新時期可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，在這個理念中的“綠色”代表著可持續(xù)發(fā)展理念和環(huán)保理念，需要將其貫徹到建筑工程中去。在工程方案設(shè)計、方案審核、開展施工中，需要合理分配資源，挖掘自然資源的最大價值，盡可能地降低施工對周圍環(huán)境的影響。同時綠色新型建筑在開展施工時使用的都是污染較少的環(huán)保材料，施工現(xiàn)場的污染物有固定的處理方式，弱化生產(chǎn)建設(shè)的不良影響。2.2綠色新型建筑中造價預(yù)算和成本控制特征。綠色新型建筑的工程造價預(yù)算和控制成本的主要特征就是影響設(shè)計的因素較多，如資料收集前期不全面、控制不完善等等，加大了建筑整體的管理難度。該特點形成的原因主要在于傳統(tǒng)建筑理念不適用于綠色建筑建設(shè)中，尤其是構(gòu)建綠色建筑體系方面，需要進行更加全面和仔細(xì)的思考。以綠色建筑的施工占地面積為例，由于建筑施工占有較大的面積，周圍土地使用率較差，容易造成污染。而綠色建筑施工設(shè)計中室內(nèi)的采光性、通風(fēng)性及綠化覆蓋等也有許多特殊的需求，無形中增加了工程造價預(yù)算和成本，降低了建筑企業(yè)的施工利益。2.3現(xiàn)階段綠色新型建筑地發(fā)現(xiàn)困境。第一是建筑企業(yè)忽視工程造價管理。建筑企業(yè)在開展工程施工時，往往只重視經(jīng)濟收益，對于施工進度及質(zhì)量的控制管理關(guān)注度較差，造價成本預(yù)算機制存在缺失，弱化了管理的效果。例如：建筑企業(yè)沒有從總體管理出發(fā)對工程全局進行把控，一旦發(fā)生突發(fā)性的問題，不僅會增加人力、物力、財力的不必要投入，而且會拖慢整個工程進度。第二是管理人員的綜合素養(yǎng)參差不齊。綠色新型建筑建設(shè)中需要應(yīng)用許多新型材料，結(jié)合環(huán)保的相關(guān)理念進行施工，但管理人員對綠色材料市場情況了解較差，只能進行基本的造價成本預(yù)算管理，形式化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。第三是工程造價成本預(yù)算管理缺少統(tǒng)一規(guī)范的方式。管理人員對于造價成本計算方式了解比較局限，計算后的數(shù)據(jù)仍存在很大的偏差，導(dǎo)致建筑企業(yè)準(zhǔn)備不充分，加大了工程延誤的概率。

3綠色新型建筑控制造價預(yù)算和成本的具體策略

3.1強化造價預(yù)算成本控制在管理人員頭腦中的地位。在綠色建筑理念不斷推廣和建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，大部分施工單位已經(jīng)開始將造價成本預(yù)算管理融合到日常管理中，但管理方式比較局限，管理人員的重視程度較差，容易起到加大成本投入的反作用。因此，必須要強化造價成本控制在管理人員頭腦的地位。一方面，重視綠色材料的采購管理。采購人員需要以工程實際情況為基礎(chǔ)，以造價預(yù)算成本控制目標(biāo)和手段為輔助，結(jié)合綠色材料和質(zhì)量進行綜合選擇。為了避免綠色建筑材料的過度浪費，采購人員可以和設(shè)計人員、監(jiān)理人員、施工干部進行關(guān)于各個階段各種綠色材料用量的討論會議，定期采購綠色材料，這樣既可以降低建筑工程中投入較多的成本，還可以保障綠色新型材料的建設(shè)質(zhì)量。需要注意的是，當(dāng)綠色材料生產(chǎn)批次不相同，需要先將其與原有材料進行質(zhì)量分析，再投入使用。另一方面，強化管理人員對綠色材料的管控能力。由于綠色材料的價格較貴，一旦出現(xiàn)質(zhì)量改變將會加大施工建設(shè)的成本投入，弱化整體的施工質(zhì)量，因此必須要采用科學(xué)、合理的方式開展管理工作。管理人員需要根據(jù)綠色材料的存儲條件，設(shè)立專門、獨立的位置放置運送的綠色材料，并采用“領(lǐng)用簽字、進貨記錄”的方式對其進行管理，降低綠色材料過度浪費的現(xiàn)象，繼而強化建筑單位的成本管控能力。3.2對施工項目的成本進行核算，加大施工單位的管控能力。建筑單位的管理部門需要結(jié)合工程的實際情況和外部環(huán)境，采用科學(xué)的方法制定造價成本預(yù)算方案。在方案實施階段，管理人員需要定期對實際成本投入進行計算，并于方案進行比較，若比較結(jié)果的差值較大，就必須要找到問題的根源，對其進行分析和解決，避免發(fā)生造價預(yù)算成本持續(xù)加大的情況，保障施工項目按時完成。3.3設(shè)計合理的造價成本預(yù)算主體。施工單位領(lǐng)導(dǎo)需要以自身實際的情況出發(fā)制定標(biāo)準(zhǔn)化的成本控制機制。在綠色建筑項目實施前，設(shè)計人員需要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化的成本控制機制和實際情況，制定出更加貼切的成本預(yù)算管控方案。在施工過程中，管理人員要根據(jù)施工進度情況實時更新預(yù)算方案，并按照新的參考數(shù)據(jù)重新對工程預(yù)算方案進行修改，為后期工程開展的順利性奠定良好的基礎(chǔ)。以綠色新型建筑的投資決策為例，施工單位需要根據(jù)項目規(guī)模和建立標(biāo)準(zhǔn)，以社會發(fā)展背景和綠色材料市場情況為參考，制定合理的造價預(yù)算成本方案。

4結(jié)論

綜上所述，在綠色新型建筑工程建設(shè)中控制成本和造價預(yù)算占有非常重要的地位，與工程質(zhì)量和建筑單位管控能力息息相關(guān)。因此，管理人員必須要根據(jù)工程的實際情況，開展科學(xué)的工程造價預(yù)算和成本投入預(yù)算，強化自身管控成本風(fēng)險的能力，降低預(yù)算不足的風(fēng)險，為施工后期奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]王琴,李連.新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的分析[J].建材與裝飾,2019(16):145~146.

[2]田建民.新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制剖析[J].建材與裝飾,2018(44):103~104.

[3]何林.新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析[J].山西建筑,2018(20):219~220.

作者:鄭君喜 單位:貴陽觀山湖投資（集團）教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司