建筑安全生產標準化問題與建議
時間:2022-04-06 04:45:35
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[摘要]改革開放以來,我國經濟的迅猛發展使得我國建筑行業處于高速發展的階段,但是在實際的施工中存在的一些安全問題,為了保證工程質量,需要管理部門與工作人員引起高度重視,采取一系列可行的措施加強安全管理,以此才能推動我國建筑行業的穩健發展。鑒于此,本文主要對建筑安全生產的標準化進行研究。
[關鍵詞]建筑施工;安全生產標準化;安全生產;措施建議
1前言
隨著我國經濟水平的不斷提升,各個行業對建筑需求不斷增加,尤其是建筑行業發展非常迅速。在建筑工程中施工現場的安全管理是重要的組成部分,與工程成本控制與質量問題有著密切的關系,也直接決定著人們的人身財產安全。與此同時,盡管目前許多建筑企業都了解到加強施工現場的安全管理非常重要,但是在實際的施工現場中依然存在安全管理體系不斷完善問題,導致各種安全問題的出現,因此要加強施工現場安全管理,這就能很好地監控建筑質量,節約施工成本,促進建筑行業的可持續發展。
2建筑工程的特點
關于建筑工程在組織施工過程中,其具有多樣性、流動性、綜合性的特點。首先,施工現場的建筑功能存在差異性,必須選擇合理的施工方案。施工現場工作的人員必須結合實際情況與需求,實時調整施工方案,突出建筑工程的特征以及文化內涵;其次,建筑工程的施工地點不固定,施工團隊需要長時間奔波于各個地點,從而導致項目本身具有流動性的特征。施工團隊所承擔的任務一方面包括建筑物施工,另一方面則要分析施工地點附近環境,滿足所在地區地質條件、氣候條件等要求,與附近環境相契合,加強建筑工程牢固性。考慮到經濟發展對建筑行業的影響,建筑工程在施工過程中務必要加強對人力資源與物力資源等因素的考慮,結合建筑工程所具有的流動性特征,優化施工方案。最后,由于建筑工程規模比較大,會加大人力資源與物力資源的消耗,并且增加施工環節的復雜性以及難度。因此在組織質量管理期間,要求所有工作人員掌握更加豐富的專業技能與知識,由此也呈現出建筑工程綜合性的特征。
3開展安全生產標準化工作的重要意義
在當今,隨著我國城市化的高速發展,建筑行業的發展也隨之加快,在日常生活中一些民用房以及工業廠房的數量也在激增,城市建筑工程的規模逐步擴大,但是工程建設的工程中仍會受到噪聲和光照的污染,這極大地影響著人們的生活,并且其產生的建筑垃圾不光影響著城市的形象也妨礙著城市的可持續發展。因此,關于開展建筑安全生產標準化有著重大的意義,其主要體現在以下幾點。①我國在建設中創新和發展建筑安全管理工作方法的新形勢下,科學管理體制的先進模式是科學現代企業管理的重要標志;②使企業進行自我約束,不斷完善安全生產建設的長遠發展,用系統的解決方案促進文明生產建設和安全管理的水平,加強安全管理的績效,提高建設中所用的建材、機器設備、環境以及施工人員的安全性,減少安全生產事故的發生率,避免一切安全隱患,全面貫徹“安全第一、以人為本”的安全理念,以保證企業生產活動的順利進行;③開展建筑安全生產標準化的工作可以提升一個企業的形象,以此可以提高在各大企業市場中的競爭力。
4建筑施工安全生產標準化分析
根據《建筑施工安全生產標準化考評暫行辦法》中所提及的建筑施工安全生產標準的理念,企業要在建設工程進行實時施工的過程中,嚴格按照安全法中的法規執行標準,建立安全生產責任制,加強安全管理體系,明確各項工作。對于一些工程建設中的危險物品,要取得針對性的方針來管理,比如說對于這些危險物品進行實時的動態監控管理,嚴格杜絕安全生產中可能存在的各類隱患,確保在施工過程中人員、設備和貨物處于始終安全狀態,并且要建立一個強有力的安全管理機制。因此,生產標準化是建設工程安全管理的重要組成部分,是維護安全生產的基礎,并在整項建設工程中,以標準化為整個安全管理的重點。在安全管理方面,要做的工作還有很多,例如使得人力和設備都符合生產的標準,從而加強安全管理的發展,并以此來改善安全生產管理的整體價值。
5現階段開展建筑安全生產標準化建設中存在的常見問題
隨著社會經濟的高速發展,建筑安全生產的標準化在各類企業中的重視程度越來越高,也因此,有很多相關企業的建筑施工安全生產的標準化發展還不是很完善。其主要通過以下幾個方面來顯現出來。5.1領導重視程度不夠,參與意識不強。一些企業領導人不完全了解安全生產標準化的重要性,他們單方面認為安全生產標準化需要大量的金錢和人力,為了節省這一部分的金錢以及人力,其在安全生產標準化缺乏著主動性,這也使得安全性得到降低。還有一許些公司管理的項目經理,由于被業務與事務所占領糾結,就將所有的安全生產標準化的工作交給安全生產的主管負責,對于這類事務從不追究,不負責,這使得很多安全生產標準化的問題不能被立即解決。5.2缺少健全的安全機構。一些公司或項目部門沒有相應的安全管理組織,沒有專職安全人員,沒有專職安全人員負責多個職位,這些都是導致沒有足夠安全管理的因素。一些公司也在項目安全問題上有所投資,并且每月還進行了標準化的安全生產檢查,可是其檢查也無非就是走走過場,沒有一個對于項目的自我評估意識。當企業對于項目進行自我評估時,公司企業會很少注意到自己或者工程部門所存在的問題,項目評估的質量很差,所以當進項項目自我評估工作時,應該認真的對待,項目自評所起到監督、檢查、指導以及促進的作用對于建筑安全生產標準化而言是十分重要也不可或缺的。5.3人員參與程度不夠,安全職責難落實。目前,大多數的中小企業都將安全生產管理制度建立得很完善,但它削弱了我國整體安全管理水平,安全管理只有目標卻沒有履行安全責任,管理制度的力量薄弱,這會阻礙員工的參與度,使得安全輸出的標準化無法有效實現。5.4對于安全標準化的投入不足。當前,實現安全生產標準化的最大困難是缺乏用于安全的資金。當項目建設儲備金不足或項目推進資金未按時到位時,一些公司會隨意挪用安全資金。甚至有的公司企業會減少對安全生成的投資,以降低建設的成本。5.5企業缺乏安全教育的培訓。在一些建設的工程中,部分農民工的安全意識和規范化程度薄弱,安全技能不均衡。有關企業與項目對于外來務工人員的安全教育與技術也只是走走形式,沒有將安全管理工作真正落實到位,導致了這些員工沒有得到真正的教育且沒有收到指導作用。部分項目部門對農民和工人一進廠就直接使用,因此安全培訓和交底存在漏洞。5.6現場管理不規范,標準化的建設不達標。在建筑工程的施工現場,工作人員采用的質量管理制度內容不完善,導致該問題的根本原因是思想觀念的缺失,沒有認識到施工現場質量管理工作的重要作用,致使后期建筑工程出現質量問題。由于質量管理制度不完善,在現場開展管理工作的過程中,對于潛在的安全隱患沒有及時發現,從而給后期建筑工程的使用造成影響。根據建筑工程施工要求展開質量管理,可以確保建筑工程整體質量。但是,若施工操作流程缺乏規范性,便會直接影響到建筑工程質量,與施工標準存在偏差。當前一些建筑單位組織建筑工程施工期間,會出現安全問題,分析其根本原因是施工流程不完善或者缺乏規范性,導致施工期間沒有做到精準控制。所以一定要嚴格按照施工現場的各項施工操作規范開展施工工作,進一步保證工程施工質量。此外,施工單位選擇原材料這一環節,沒有嚴格參照施工標準進行,因此在原材料選擇階段要嚴格按照制定規范做出選擇,采用質量過關的原材料,才能夠保證建筑工程的質量。
6增強建筑施工安全生產與文明施工的措施
6.1增強施工作業人員安全文明施工意識。在建設項目的建設中,建設的施工人員起著主導作用,直接決定項目的建設進度、質量和效益。在建筑實踐當中,施工作業中施工人員的處事方法是對個人安全和文明的主觀意識的最好體現。要有效地增強職業道德良知和思想道德水平以及對安全生產和文明建設的整體水平,就要正確認識安貞文明建設單位的實踐,采取行動,且運用合理的手段和方法。安全生產狀態和公開的價格調整狀態可確保有效的人身安全和項目質量。此外,安全管理部門和安全檢查人員要嚴格遵守安全文明建設機制,保持積極態度,以專業技能更好地貫徹執行安全法律法規和規章制度。而且,施工人員應定期參加有關安全技能和環境保護的文化與生產知識的研究,以培養安全的施工意識和安全意識、文明施工意識并遵守與當前施工慣例有關的施工操作程序,為當前施工實踐中有關施工操作規程的遵守者對設計、施工和工程的一個規定,這對其工程建設的成功有著重要的影響,為施工工作的順利實施奠定了堅實的基礎。6.2安全文明施工設施的合理化運用。在施工的現場,不應低估安全文明的建筑設施的重要性,因為它可以充分發揮警告和指導作用,對施工企業的良好工作起到精神鼓舞和物質激勵作用。對于安全文明設施的安裝,可以使用安全文明的建筑標志并且提高標志的可見性,合理安裝并進行展示。此外,安全警示牌也應該懸掛在各機電設備的周圍,讓施工人員在施工過程中更加注意安全問題,并以此警醒周圍行人,對周圍行人愿注意的安全事項應予以說明。在施工現場出入口合理布置安全宣傳箱、牌,并利用各種圖形和文字形式,重點加強施工現場重大危險源管理。同時,進入或離開工作現場的員工應通過有關安全事故的新聞來接受必要的安全教育和警告。采取這些措施,不僅可以創造一個安全文明的施工環境,而且可以減少工程的周轉和維護費用。
7結束語
綜上所述,相關的建筑企業必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的管理原則,履行企業在安全生產標準化中的主要職責。安全生產責任制是安全風險控制,隱患檢查和職業風險預防與控制管理的核心。我們將安全生產標準化管理體系全方位進行,重視領導的參與以及持續改進,當安全生產標準化積極推進安全生產管理水平全面提高,安全生產事故減少,有效防止安全事故的放生,為生產經營活動有序進行提供保障。且這些建筑方面的架構總體要實現發展多元化,保證不會出現任何有關安全生產標準化的問題,全面提升與建筑相關的質量。
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作者:邱豐 張述 何彥賀 任吉祥 孫博 單位:中建橋梁有限公司
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