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摘要：建筑類企業施工生產安全關乎效益和穩定，如何抓好施工過程中的安全管理，確保不出任何安全事故是企業應盡職責，也是關乎企業生存與發展的命脈所在。圍繞施工安全管理及風險防范工作進行探究，首先闡述了加強施工安全管理及風險防范的重要意義，然后分析了目前建筑施工安全管理現狀，最后針對如何提升施工安全管理及風險防控成效，提出了運用數字化、智能化工具管控的相關對策。

關鍵詞：建筑施工；安全管理；安全生產

安全生產事關人民福祉和經濟社會發展大局。確保建筑施工生產安全，是實現經濟可持續發展的前提和保證，是提高職工生活水平、促進企業和諧穩定發展的基礎。在數字化、智能化時代背景下，傳統施工安全管理理念及管理模式已經不能適應新時期發展要求，復雜的施工環境、高難度的施工技術，迫切需要通過數字化、智能化工具等管控措施，徹底解決監控不到位、防范不到位等安全問題。因此，加強施工生產安全管理及風險防范策略研究意義重大。

1建筑施工安全管理及風險防范的重要意義

對于建筑類企業來說，安全就是形象、安全就是效益，抓好施工安全，有效防止風險發生，對推進企業高質量發展具有重要意義。（1）利于增強企業信譽。企業發展需要良好的信譽，塑造品牌、樹好形象是贏得市場的重要因素。近年來，國家和行業對安全生產實施嚴格信用評價和市場準入制度，新聞媒體高度關注各類安全事故，尤其是在信息化發展迅速、新媒體快速崛起的情況下，一旦發生安全事故，傳播之快、輿論之廣，勢必影響企業形象。損壞企業形象就是削弱企業競爭力，就可能導致企業走下坡路，甚至會成為企業生存發展的滅頂之災。（2）利于提升企業效益。企業的最終目的是盈利，實現利潤或效益最大化［1］。對于施工企業來說，安全和效益是分不開的，安全生產是效益的基石，唯有在保障生產安全，企業才能追求更好的效益。企業一旦發生安全事故，勢必阻礙生產運營，如果造成人員傷亡，特別是發生群死群傷，將會給企業帶來巨大損失。重視施工安全，排除風險隱患，預防安全事故，保證合同任務按時完成，是實現經營效益的基本保障。（3）利于維護企業穩定。企業的基礎在員工、發展也在員工，保證員工的生命安全是企業應盡的責任。一旦出現安全事故，發生員工傷亡，勢必對員工家庭造成傷害、對企業造成惡劣影響，一個經常發生事故的企業，必然導致員工沒有安全感、歸宿感，必將影響企業的穩定發展。

2建筑施工安全管理現狀分析

2．1建筑施工安全管理特點

（1）分散性。企業要發展，規模要擴張，在建項目隨之增多，建筑類企業點多面廣、高度分散成為常態，各個企業少則分散在全國多個省區，多則遍布全球，拉長了管理鏈條，增加了管理難度。（2）多樣性。隨著市場競爭日益激烈、業務范圍逐漸拓展，建筑類企業任務覆蓋面越來越廣，涉及水利水電、水環境治理、石油洞庫、新能源等多個領域，面對高大隧洞、高邊坡、深基坑、爆破等高危作業面，以及交叉施工、多作業面施工等帶來的危點險點，安全風險的壓力增大。（3）流動性。工程項目的周期性、施工環境的復雜性導致可變因素多，作業人員經常更換工作環境，建筑項目、施工隊伍的流動性，要求項目的組織管理對安全生產具有高度的適應性和靈活性。

2．2建筑施工安全管理存在的問題

近年來，國家對安全生產高度重視，并將安全生產責任事故納入刑法，勞動安全設施不符合國家規定，經有關部門或單位職工提出后，對事故隱患仍不采取措施而發生重大傷亡事故或造成其他嚴重后果的，對直接責任人員，處3a以下有期徒刑或拘役，情節特別惡劣的，處3a以上7a以下有期徒刑。高壓態勢下，國家安全生產形勢整體向好，特別是安全生產事故得到有效管控，但建筑類企業安全生產事故仍然屢禁不止，距離零事故的目標還有差距。經研究分析，主要存在以下問題。（1）安監隊伍整體素質能力不強。一些企業面臨加快發展與資源短缺等問題，現有力量資源不能完全適應規模增長需要，導致專職安全管理人員配備不足，尤其是現場管理資源緊張的問題比較突出；有些企業雖然安全總監、安全部長等安全·681·第43卷S2人民黃河Vol．43，Sup．2管理人員配備了，但不在崗未履職的現象依然存在；有些企業安全管理人員能力不足，沒有接受專業安全生產培訓、沒有現場施工安全管理經驗，不會管、不敢管等問題亟待解決。（2）安全責任落實不到位。一些企業安全生產責任制落實不到位、覆蓋不全面，不能滿足“黨政同責、一崗雙責、崗崗有責”的安全管理要求。尤其是有的單位安全管理人員思想認識不到位，僥幸麻痹、被動應付；有的單位安全責任不明確，敷衍塞責、推諉扯皮；有的單位機制不健全，機構弱化、崗位虛設；有的單位日常管理不嚴格，疏于防范、安于現狀，導致制度落不下去、管理嚴不起來。（3）安全防護設施不達標。一些建筑工程施工現場的安全防護不符合規范標準，沒有形成制度，隨意性極大。主要表現在對“三寶四口五臨邊”防護不夠重視，施工現場各項安全防護設備和設施不到位，部分工程機械的安全防護不達標，施工臨時用電搭接混亂和缺乏基本的安全警示標志等。（4）新技術還未得到廣泛應用。數字化、智能化時代，不少企業建立了綜合數字化視頻監控體系平臺，施工現場運用智能化高精尖裝備替人減人，但新技術、新裝備運用還不夠廣泛，還未實質性鋪開，致使安全生產信息化水平不高，隱患排查不夠徹底有效，風險識別和預控能力還不夠強，安全綜合監管尚未形成整體合力。

3數字化、智能化助力建筑施工安全

（1）加強智能化設施建設。以前沿技術和先進管理為基礎，以物聯網云平臺為核心，加快智慧工地建設，借助大數據、云計算、智能終端、傳感器等信息技術，實現建筑工地各類數據的采集、存儲、分析和應用，實現工程管理的信息化、可視化、智能化。智慧工地有多個子系統板塊，比如人員管理系統、安全帽智能識別系統、火災預警系統、車輛進出管理系統、機械設備操作安全監控管理系統、環境檢測系統等，通過危險作業面布置網絡點陣紅外線監控攝像頭和移動拍攝設備等，建立可視化安全監控系統和智慧工地分析管理平臺（見圖1），依托云＋AI＋5G等網絡傳輸，對施工現場安全行為進行監控和存儲管理，實現遠程回放與遠程控制，滿足施工現場全面感知、智能分析、風險預控等業務需求，輔助工地安全科學生產。圖1智慧工地分析管理平臺（2）注重創新引領。著力構建安全生產可視化全景360°影像，基于全面的數據信息形成風險隱患分類、分群和影像，支撐智能分析、動態決策等各類系統平臺創新。通過圖像視頻識別、智能可穿戴設備等技術應用，提升現場感知水平。深化開展人工智能、區塊鏈等新技術的應用實踐，著力探索智能化工作場景。（3）堅持數據驅動。以“信息數據同源、系統末端融合”為基礎，利用服務端埋點、設備端埋點和攝像頭、傳感器等先進技術，通過IOTSDK＋服務端SDK＋線下數據導入，實現全景線上線下數據信息采集（見圖2），不斷拓展數據標準，梳理形成數據資產目錄，完善數據加工鏈條，打通安全生產全過程信息數據鏈，以場景化的數據應用，支撐跨業務的數據聚合共享、業務協同可視（4）全面開放共享。大力開展安全生產大數據平臺建設，聚焦“互聯網＋”“安全云”終端、APP軟件應用等現代信息化技術，積極引入國外先進安全生產管理理念和資源，全面整合國內各地安全生產信息化資源，避免“信息孤島”，實現資源協同、路徑最優、性能可靠，全面構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理等各類預防機制，逐步形成行業安全生產共建、共享、共贏的良好局面［2］。總之，建筑施工安全生產關乎企業健康運營、關乎企業生存發展，需要通過數字化、智能化等高科技手段實施全方位監管，以減少和防范各類安全生產事故發生。

參考文獻：

［1］王生林．企業安全管理的風險及其防范措施研究［J］．企業改革與管理，2017（11）：33．

［2］鄭曦，高亮，謝璜，等．電網企業數字化轉型的探索與實踐［J］．數字技術與應用，2019（11）：16－18．

作者：陳鋒 單位：中國安能集團第一工程局有限公司