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摘要：建筑工程項目在實施工程中，只有采用合理的施工方案，保障工程項目的建設，才可讓項目整體造價有著較高的合理性。本文基于當下工程項目建設情況，對如何通過采取合理的施工方案，對項目工程造價進行控制，進行詳細地分析及闡述。

關鍵詞：項目招標；施工合同；建筑工程；工程造價

工程造價往往會直接影響到工程整體質量，同時也是對施工企業的經濟效益造成影響的關鍵環節。因此，為了提升工程造價的合理性，就需要充分合理地利用技術手段，提升造價的可靠性，以此為施工單位提供更加準確的成本數據，盡可能避免出現造價方面的偏差。

1施工過程中對項目造價控制的影響因素

1.1施工方案對于工程造價的影響

就施工方與工程項目造價之間的關系看，施工單位針對具體的建設項目，通常會制定多個施工方案，由技術人員進行方案可行性分析及數據比對，并同時考慮項目整體造價控制的合理性，科學遴選出與項目施工實際情況相匹配的施工組織方案，并按照最終確定的施工方案指導施工，以期實現經濟成本管控目標，提升工程單位項目經濟效益。以某公路工程項目為例，在施工方案制定環節，編訂了兩套施工方案：一是修建輔道施工方案，二是采取門式剛架支撐施工方案。第一套施工方案的優勢在于能夠在保證道路原有交通運輸通行能力的基礎上進行施工，降低了對原有道路的破壞。然而，在造價成本管控環節發現，施工方案中的相關內容，勢必產生設計變更等問題，進而增加項目的成本費用。例如，在修建輔路路基過程中，會因占用農田產生一定的征地費用；同時，在輔助道路施工結束后，在輔路進行破除也涉及到成本費用增加的問題。第二套施工方案為施工項目建設提供了便利條件，無需修建臨時輔道，節省了大量的人力、物力和財力資源，實現對項目成本的把控，避免增加項目成本費用；基于對施工方案實施可行性分析，以及對影響施工方案落實的不確定因素進行考量，實現對工程項目成本費用的控制，有效推進施工進度，確保施工單位在預期的工期內完工建設，保證了工程單位經濟效益。

1.2施工因素對于工程造價的影響

施工建設的過程中有著諸多對于工程造價產生影響的要素。因此，施工階段也成為了當下影響工程造價的重要環節。對于施工過程中某一個環節出現費用方面的變化，都會導致項目最終造價的變動，同時也一定程度上影響施工進度。通常施工單位在招募現場施工人員的過程中，出于成本的考量，都選擇招募一些農民工。若其之前沒有受過這方面的技能培訓，往往在施工現場無法很好地按時完成分配給他的實際工作任務。同時，由于缺少現場實踐經驗，他們在施工現場操作使用建筑材料的過程中，也容易出現建材的無端浪費或損壞，從而造成項目成本的不必要增加。由于工程項目的工期要求，導致在實際的項目建設中，時常出現由于不規范的趕工行為，導致返工等重復性建設等情況的出現，勢必造成項目計劃外成本的投入，增加建設成本。在項目建設的過程中，建設單位、監理單位若沒有對施工進度進行合理管控，督促施工單位依據既定施工組織方案及進度安排開展施工，便很有可能造成工程項目無法按時完工。對施工單位而言，工期延誤不僅大大提升了現場投入的人工和機械成本，也會因施工合同約定完工時間的延誤而受到額外處罰。這些因素都會對項目的總體造價造成一定程度的影響。

2建筑工程造價管控的優化措施

2.1設計階段

在建筑工程項目的開展過程中，往往需要從前期就進行合理設計。在設計過程中，就需要將項目成本作為一個目標進行有效的控制，方可保障設計方案有著較高的經濟合理性。具體而言，基于設計方案的成本控制原理見圖1。相關設計人員還要結合施工現場的具體情況，對施工現場進行詳細地踏勘，盡可能采集工程現場的基礎信息，同時積極利用先進的設計技術手段，保障工程設計方案滿足建設單位的實際需求。在設計地過程中，還要重視工程造價方面的控制。設計人員在完成圖紙編制之后，應及時進行全面的圖紙審查，及時發現一些不符合設計規范的問題，盡可能避免因設計方案不合理等問題而導致日后施工建設過程中的返工問題，減少不必要的項目成本增加。

2.2施工方案制定階段

由于施工方案的制定直接關乎到項目成本控制成效，因此，施工單位在具體編制施工方案過程中，需要全面了解施工工況，掌握施工關鍵點，綜合考量施工材料、施工機械設備的租賃及購買情況，考慮施工人員配置等，加強對工程細節的把控，進而保證施工方案、施工組織計劃編訂的科學性及合理性，為后續施工作業的開展提供保障。項目施工方案的制定，必須具有針對性，根據工程建設的不同階段擬定施工方案，積極轉變傳統的施工理念，加強對各個階段方案舉措的把控，確保施工方案制定與現場實際相匹配，并在實際施工過程中，要求相關施工人員嚴格遵循施工方案中的相關規范，切實優化對工程項目造價的把控，提升項目經濟效益。

2.3施工階段

項目施工階段的成本管控，可進一步提高成本管控效果，為避免施工中出現頻繁的設計變更問題，項目參建各方，應加強對施工圖紙的會審，及時找出問題，糾正問題，給出施工指導意見，要求相關施工人員嚴格按照施工設計圖開展施工作業，避免施工中出現二次返工及停工現象，進而造成施工成本費用的增加；同時，在施工設計圖多種方案比對下，可優選經濟成本更低的設計方案；進而推動后續施工作業順利開展，最大程度上保證施工進度，推進施工計劃的開展，為項目品質提升提供保障。相關單位在進行施工合同的簽訂時，要對合同中各部分內容，進行全面的審核和評估，保障其在施工環節有著較高的合理性，并滿足工程項目的實際建設需求。另外，為了進一步提升當下工程項目的建設需求，還需要加強項目工程款支付的管控工作。例如，嚴格基于簽訂的合同進行工程款支付。根據年度投資計劃內容，進行年度項目資金安排的調整，并保障工程款支付與年度投資進行完全的匹配。在施工建設的環節上，要進一步加大對工作人員的培訓力度。其中，施工人員的培訓工作中，可考慮采用質量責任制的方式，對施工人員的行為進行規范，以此避免出現一些操作性問題而造成施工成本的提升，最終達到提升項目施工成效。對于施工人員而言，也需要遵守現場各項規章制度，同時積極參與學習，提升自身施工能力。一個項目成本涉及到諸多方面因素，就要求相關施工人員具備較高的專業素質和綜合技能，因此也應根據需要進行人才引進，確保施工企業擁有一支較高水平的人才隊伍，在保障工程項目順利開展的同時，也能對項目整體造價管控發揮出積極的作用。

3結語

總之，合理的施工組織措施和施工方案，可實現對施工項目成本的把控，通過不同施工方案造價比對的角度，遴選出更為科學合理的施工組織措施，也更有助于均衡工程項目的經濟和社會效益。

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作者：陳鑫 單位：福州市規劃設計研究院集團有限公司