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1對建筑工程機電施工管理產生影響的主體因素

縱觀當前建筑工程機電施工管理不難看出，其仍舊受到較多因素的影響，例如管理人員技術能力有限、安全意識不強、造價管理無序以及安全設計不科學等?；谑┕す芾砣藛T整體素質不高致使建筑工程項目機電施工水平與質量受到了一定影響。再加上欠缺科學性設計使得工程造假的可能性大大增加，還會對施工材料采購引進、設備選型等形成負面影響，進而阻礙建筑項目整體施工進度。造價管理工作中，由于工作人員片面看重眼前利益而引發了大量的違規操作行為，對造價管理形成了一定的負面影響。一些施工單位甚至為擴充工程量評定，將子項目的價格提高?；谳^多機電施工操作沒有遵循操作規范，致使安裝過程中選擇的材料與設施不能符合相關要求，違規安裝操作不斷發生，進而對整體項目質量水平形成了嚴重的影響。當前，建筑機電施工安裝設施與技術手段快速發展，為整體建筑行業提供了更加完善的技術保障，另一方面也令其在選用設備工具過程中需要面臨更大的挑戰。這就要求施工管理人員要全面依照施工規范標準，對工程安裝進度與應用設備做有效科學的設計以及比選。然而，目前仍舊有較多的管理人員不能符合這一要求。一些建筑工程項目施工前期無法對圖紙做細致的標注以及清晰的說明，導致施工人員具體作業過程中欠缺必要的配合，進而影響了任務開展效率，繼而會波及到工程建設質量。

2建筑機電施工管理要點

建筑機電施工與管理過程中應把握好要點環節，方能有針對性的制定科學的工作策略。即應在施工前期做好充分的準備，加強施工環節的進度安排，對于各項技術作必要的引導、清晰責任，完善機電施工工程的終期驗收管理。通常來講，機電施工需要在項目基礎結構完善后實施，在安裝初期，應充分的備足建設材料以及機械設施，協調勞動力資源。另外，應做好施工場地與圖紙的整體規劃，在安裝施工之前，完善電線與系統管線的預埋處理。墻壁砌體過程中要確保線盒以及管線位置的標準規范、可靠安全，進而為后續放線工作打下堅實基礎。在最終的放線施工與協調布置環節應做好整體排查以及匯總登記，通過防火材料完成各個線路之間的防火間隔設置。安裝機電設備過程中，最重要的一環在于做好設備型號與總量的細致審核，只有通過驗證后，方能完成后續的安裝處理。在選定安裝位置之后，應做好放線以及初步調試，另外協調好各個設備系統的性能與相應的數據，將設備系統固定在所選的位置，最終進行后續的拆卸并完成細致全面的清理工作。在裝設母線前期，應對其絕緣性做仔細的評估核查，并將其放置在相對干燥同時通風的良好環境中。連接母線的過程中，應預防濕作業處理，確保安全操作，待完成安裝后應進行封閉處理，預防引發漏電問題。弱電系統配備的電氣設施價格較高，同時施工期限較短，因此通常需要在機電安裝施工后進行。具體涵蓋報警、通信系統設施安裝處理。在安裝前期，應針對各項設備工具以及軟件屬性做周密的性能評估測試，連通各線路接線，進而完成弱電系統的安全有序處理安裝。

3建筑機電施工管理科學策略

3.1強化圖紙設計管理。圖紙設計為任何建筑項目之中不可缺少的重要環節，對合理安排項目進度、有效應用設備與機電系統具有重要的意義。因此圖紙設計階段中機電施工管理人員應全面掌握各項環節與技術手段，確保設計數量與質量合乎標準，體現協調性以及系統性。對于設備系統、工具設施具體的安裝擺放位置、工作屬性、運行原理與項目材料特性、各類參數等應做詳細說明，并在圖紙的明顯位置進行標注。另外，還應考量區域氣候以及建筑工程整體特點，進而體現圖紙設計的整體實用性。

3.2完善施工合同以及材料管理。建筑工程機電施工合同，為項目開始前期，總包方同施工方間為清晰各項利益與權責而制定的施工關系協議。機電施工管理人員在擬定合同階段中，要加強有關知識的掌握了解，創建完善的擬定規范以及管理體制。另外，應做好各環節工作的安排，確保合同規范全面履行，提升實踐管理力度。在選擇施工材料過程中，應嚴格依據材料各類屬性指標做比選。管理人員應依照項目標準要求，盡可能選擇符合工程特性、現場環境特征，同時經久耐用、能源消耗少、環保節能的材料，提升選擇管理環節的可靠性，真正確保整體項目施工質量水平。

3.3優化施工技術管理以及竣工驗收。建筑工程機電施工技術管理具體涵蓋施工工藝、建設方案、技術手段以及措施等層面的管理。在完成施工圖紙全面會審后，應針對項目施工環節中所采用的各類技術做全面匯總，制定具體的建設方案并選擇可靠的技巧方式，優選施工工具設備，方能確保建筑項目施工的順暢開展，對工作人員施工建設任務進行有效安排以及管控。施工建設過程中應用的任何方式或手段，均是為了提升項目質量而實施的。為此，針對機電工程施工質量控制管理與驗收核查也應是機電安裝過程中的重要一環。在項目任務完結后，應依照項目可行性分析報告與具體的施工合同事項等，針對項目質量做全面的檢查驗收，直至工程個層面質量以及性能全面契合標準，通過最后一環的嚴格把關，確保建筑工程質量符合既定標準，避免出現安全隱患問題。

總之，當前建筑工程機電施工管理仍舊包含較多問題，只有管理人員強化自身素質建設，樹立質量意識，提升責任感，掌握穩定良好的管理技能，方能使施工管理任務全面滲透到各項施工環節之中，對員工實施有效的監督管控，進而推動機電項目乃至整體建筑工程實現質的飛躍。

作者:耿迪 單位:哈爾濱地鐵集團有限公司