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眾所周知，甲方代表是建設單位安排到施工現場，對項目的各個施工單位進行協調、管理的人員。建筑工程施工周期長，各參建方雖然身份有別，但有一點是沒有分歧的，那就是目標一致——確保工程建設不摻水分，無漏洞可言。但是，在長期的共事中，存在矛盾在所難免，當各方出現糾紛無力化解時，甲方管理人員的作用就會適時顯現，在這個特殊時刻，需要甲方管理人員出面調停沖突，使雙方化干戈為玉帛，爭取意見一致。那么，從甲方的角度出發，如何做好建筑給排水施工管理呢？

1術業有專攻，協作不能少

1.1要求施工單位技術過硬且與時俱進。給排水工程是建筑工程的重要環節，也是衡量一項工程是否深得民心、質量是否可靠的關鍵。想要保證給排水工程的質量無瑕疵，就要求施工方在施工時事無巨細、不能出現絲毫漏洞；同樣，作為監督管理方，也應響應“質量第一”的號召，自始至終加強施工質量把關，嚴厲禁止不文明的施工行為和施工現象。當監督管理方與施工方產生矛盾時，甲方代表務必協調雙方的關系，不厭其煩進行溝通，從而使雙方意見一致，達成和解。作為施工人員，一定要明白“自身強才是王道”的道理，要與時俱進、勤于學習，這樣才不至于落伍，才能跟得上變革的步伐，與其他參建方一起彈奏出一曲合諧的給排水工程施工協作之歌。建筑工程是大家各顯神通共助質量無憂的合作過程，并非英雄主義當頭的個人逞強，不具備團隊聯手的意識注定要被建筑人、建筑市場遺棄。1.2監督部門的積極配合很重要。政府監督部門應積極配合，確保進度和質量。政府監督部門在給排水工程施工中所起的作用，不是三言兩語就能說明的，監督帶來的效果也不是只言片語就能概括的。權威、全面的監督，可以提高工程質量，可以使隱患不復存在，而這正是建筑給排水施工中甲方管理人員最想看到的結果。

2充分做好施工前的準備工作

2.1施工方與參建方配合，做好圖紙會審。圖紙在施工中的重要性不言而喻。倘若把給排水工程比作一艘巨輪，圖紙則是巨輪航線，不論是狂風暴雨，還是風和日麗，巨輪都會在航線的指引下，克服險灘暗礁到達目的地。也就是說，圖紙是對給排水施工的約束與引領，任何脫離施工圖紙的施工操作都是不提倡的，應堅決制止。那么，圖紙會審主要做哪些工作呢？圖紙會審要做的工作具體如下：①要求各方給排水專業技術員投入精力和心思逐一吃透圖紙內容，并對圖紙內容進行全面梳理和深刻研究，琢磨出隱含在圖紙中的設計本心、初衷、目的，從而為后續工作打好基礎；②要求在設計交底時，建設、設計、承包、監理各單位負責人及技術員無一例外全部到達現場，不得找理由、尋借口、編脫詞缺席交底儀式，對交底時不到達的人員，應嚴罰并問責罷免，缺乏職業敬畏心、不恪盡職守的人，留他何用；③參與交底的各方人員要務實做事，要針對心中的謎團和疑點積極地在現場提問，面對面地近距離與設計單位溝通，獲得最客觀、最有效的第一手答復，一獲真相，便可掌握工作的主動權。2.2施工前監理工程師的工作內容。作為監理工程師，需審查給水排水承包（分包）單位的營業執照、企業資質等級證書等，施工技術人員必須持有權威部門頒發的“崗位證書”，對于未達到規定要求的單位和個人，監理單位有權制止其進場。2.3施工前施工單位的工作內容。施工單位需做好材料購置及檢驗工作，避免瑕疵品入場造成安全事故，堅決抵制人人唾棄的豆腐渣工程，以建筑人員應具備的“成建筑之美”的嚴肅態度和對投資方、建設方不辜負、不兒戲的認真勁，向合格工程、良心工程靠攏。模結構。Bentz模型需考慮配筋率和鋼筋混凝土黏結特征，參數相對比較多，適用于大規模結構分析。由于收縮對結構拉伸的影響主要在高強混凝土結構力學響應方面明顯，則Field和Bischoff模型適用于高強混凝土結構。Masukawa模型適用于考慮鋼筋腐蝕的鋼筋混凝土結構。

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作者:劉剛 單位:新疆城建（集團）股份有限公司