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［摘要］在建筑施工管理中，要想提升管理效率，需要應用信息技術。基于此，本文首先介紹了信息技術在建筑施工管理中的重要作用，然后分析了信息技術在建筑施工管理中應用存在的問題，最后提出了信息技術在建筑施工管理中應用的有效措施，希望可以為有需要的人提供參考意見。

［關鍵詞］建筑施工管理；信息技術；應用

隨著社會不斷進步，信息技術也在日益創新，而且普遍應用在社會各行各業中。因此，將信息技術應用于建筑施工管理中，實現信息化建筑施工是今后建筑業發展主要趨勢。由于以往的建筑施工管理模式存在一定缺陷，極易產生工程進度延后、質量不合格等一系列問題，只有積極創新才可以獲得更多的競爭優勢。因此，作為建筑企業，必須要將信息技術應用于建筑施工管理中，盡可能確保一切工作正常進行。

1信息技術在建筑施工管理中的重要作用

1.1轉變以往的施工管理模式。在新時代，不管是社會經濟還是人們生活水平，都在高速發展，而越來越多的人關注建筑施工質量。并且隨著很多新技術應用于建筑施工中，運用以往的施工管理模式已經難以滿足現代建筑施工管理的有關要求。因此，在建筑施工管理中，通過合理運用信息技術，能夠使管理質量以及管理水平得到大幅度提升，利用電腦運算能夠實現高效管理建筑施工技術。1.2維持建筑市場正常的競爭秩序。在我國市場經濟體制影響范圍日益擴大的背景下，導致當前我國很多企業在發展中，嚴重存在金錢至上的思想，認為金錢是最重要的，這樣就容易導致企業和企業之間出現一些非法競爭的行為，而且使得市場經濟秩序變得相當混亂。[1]因此，在建筑行業發展中，通過合理利用信息技術，能夠真正實現統籌管理建筑企業，而有關的企業能夠慢慢建立一套完善的市場管理體系，這樣不僅可以增加企業的競爭優勢，而且能夠維持穩定的建筑市場秩序。

2信息技術在建筑施工管理中應用存在的問題

2.1管理軟件守舊。盡管我國多數建筑行業施工管理中都開始應用信息技術，但很多應用軟件都是不先進的，而且管理內容缺乏多元化。這樣就容易導致在運用信息管理模式時，無法從根本上實現高效管理，而且還有一些問題。有些建筑企業在施工管理中應用信息技術時，僅僅重視其管理水平，并沒有綜合考慮管理質量以及管理內容等等，這樣就容易導致管理內容有待完善，也很難確保管理質量。2.2信息技術應用領域較窄。根據大量的調查結果顯示，在建筑施工管理中，信息技術僅僅應用于建筑施工準備階段，但是并沒有應用到施工過程中和后期的工程質量驗收。然而在建筑工程管理過程中，管理工作貫穿于整個建筑工程施工。因此，該科學的管理方法，無法在施工技術中全面發揮信息技術的管理成效。2.3忽略信息技術管理。通常，建筑企業管理施工技術時，都不會合理運用信息技術。有關工作人員僅僅運用信息技術的個別功能，比如：自動化功能以及存儲功能等等，尚未充分考慮在管理工作中信息技術起到的重要作用。并且有些建筑企業為了降低施工成本，并不會加大對管理工作的投入力度。這樣容易導致有關設備嚴重缺乏，以及高素質人才的緊缺，所以很難顯著的信息技術應用效果。

3信息技術在建筑施工管理中應用的有效措施

3.1進一步完善管理系統。由于建筑工程涉及到繁瑣復雜的內容，具有很多數據信息。對于建筑施工來說，數據信息起到關鍵的作用，所以必須要按照有關規定搜集以及整合數據信息，確保信息技術管理系統的精準性和完整性。在進一步完善信息技術系統時，必須要認真考慮設計變更環節。并且還需要全面分析對信息技術管理系統產生影響的各個因素，制定出適合的解決策略。通常，在建立信息技術管理系統時，管理人員必須要認真做好所有環節工作的銜接，加強與每個部件之間的溝通，確保每個部門之間可以互相進行寫作，互相進步，在一定程度上保證建筑施工管理工作得以正常實施。3.2努力開發更多的信息技術軟件。由于我國在開發信息技術軟件上依舊處在初步發展階段內，所以建筑企業和施工單位必須要積極開發信息技術軟件，必須要結合信息技術軟件開發實際需求提供強大的人才保障，而且需要不斷引進優秀的人才。例如：利用網絡技術，將約束管理以及主要工作特性呈現出來，再運用互聯網嚴格控制施工進度以及施工質量，在第一時間掌握施工現場的實際施工情況，防止在施工現場出現很多問題。作為企業高層領導和管理人員，必須要明確意識到建筑施工管理直接影響工程施工質量，應當立即做好機制落實工作。3.3提高建筑施工管理效率。在建筑工程管理信息化建設過程中，工程信息管理是不可或缺的構成部分。因此，對于建筑施工單位來說，必須要對管理人員進行定期的信息技術培訓，提高高層領導和管理人員在信息技術方面的意識，只有這樣才可以大大提高信息技術管理效率，在短時間內促進工程新項目建設，增加施工單位的綜合效益。作為高層領導和管理人員，必須要具備很強的社會責任感，加強自身的專業技能和掌握更多的信息技術知識，提高自身的綜合能力以及業務素質。在建筑施工管理過程中，高層領導和管理人員必須要結合建筑施工成本以及建筑施工安全等多方面積極開展各項管理工作，確保每項工作順利開展。對以往的建筑施工管理模式進行創新，在一定程度上推動建筑工程管理信息化建設。在建筑施工管理中信息化管理是必不可少的內容，在建筑施工管理中積極運用信息技術，以此使信息技術管理效率得到提高。確保所有人員自身都具備較強的信息化管理意識，了解最新的管理模式和管理方法，從而更好地促進建筑企業穩定發展。

4結語

總而言之，建筑施工管理工作是一個系統完善的管理系統，既有施工單位和各方利益之間的協調，又涉及到預算、施工質量控制以及施工設計方案等信息。因此，必須要在建筑施工管理中應用信息技術，這樣才可以從根本上實現動態化建筑施工管理，解決以往管理模式中存在的問題，降低管理成本，保證建筑施工整體質量。

參考文獻

[1]王慶波.建筑施工管理信息技術應用探討[J].山東工業技術，2019（06）：126.

作者:李紹華 單位:恒大地產集團珠三角房地產開發有限公司