導語：建筑項目開發成本控制探究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］新形勢下建筑項目的有效開發，對與相關的效益狀況改善提出了更高的要求。在此背景下，為了增加建筑項目開發中施工階段的經濟效益，則需要加強成本控制，并將相應的成本控制分析工作落實到位，逐漸提升建筑項目在實踐中的建設水平。本文將對建筑項目開發中施工階段的成本控制進行系統闡述，促使項目施工作業開展中的成本費用能夠控制在可控的范圍內。

［關鍵詞］建筑項目；開發；施工階段；成本控制；建設水平

1成本控制在建筑項目開發中施工階段的應用價值探討

為了使成本控制在建筑項目開發中施工階段方面的實際作用得以充分發揮，則需要對應用價值有所了解。具體表現為：（1）注重成本控制在建筑項目開發中施工階段方面的應用，有利于提升項目施工管理水平，細化管理工作內容，滿足建筑項目施工計劃高效實施要求；（2）重視成本控制在建筑項目開發中施工階段方面的應用，有利于提高項目資金利用效率，避免對建筑項目投資效率造成不利的影響；（3）關注成本控制在建筑項目開發中施工階段的應用，可實現項目施工成本最低化、效益最大化的長遠發展目標，增強建筑項目在實踐中的開發效果。

2加強建筑項目開發中施工階段成本控制的相關措施探討

在落實建筑項目開發中施工階段成本控制工作時，為了達到項目施工成本控制得以加強的目的，則需要找出相關的控制措施進行科學應對。具體的成本控制措施包括以下方面：2.1優化項目施工階段的組織設計。建筑項目開發中施工階段的組織設計狀況是否良好，與作業計劃能否高效實施、成本控制是否有效等密切相關。因此，為了實現對建筑項目開發中施工階段成本的科學控制，則需要優化在這一階段的組織設計。具體表現為：（1）施工企業要對施工現場進行科學合理的布置，滿足“物品少搬動、短距離、緊湊”等要求，并結合建筑項目施工方面的實際需要，加強臨時性建筑建設，針對性的開展項目施工階段的組織設計工作；（2）通過對建筑項目開發中施工階段工期、質量等要素的考慮，并通過對創新理念的合理運用，逐步實現項目施工階段的優化組織設計，促使與之相關的成本控制工作開展更具科學性；（3）在優化項目施工階段組織設計的過程中，加工廠、材料、攪拌站、倉庫以及構件堆場的設置等要盡量在起重機的起重范圍之內或者靠近使用地點，攪拌站的選址要考慮石、砂堆場、水泥庫等原材料因素，并通過對不同施工工序的有效協調，從而制定出切實可行的建筑項目施工組織設計方案并實施到位，促使這一階段的成本控制工作開展能夠達到預期效果。2.2建立高效的成本控制機制并實施到位，細化控制內容。基于建筑項目開發中施工階段的成本控制，為了給予控制工作開展科學指導，則需要建立高效的成本控制機制予以應對，且需要將該控制機制實施到位，細化項目施工階段成本控制內容。具體表現為：（1）結合與時俱進的發展要求與建筑項目施工階段的實際情況，將豐富的實踐經驗、成本控制理論知識、創新理念等融入到項目施工階段成本控制機制建立過程中，促使這類機制應用中更加高效。當項目施工階段成本控制機制建立好后，需要將實施到位，使得成本控制工作開展更具針對性，給予有效的制度保障，提高建筑項目開發中施工階段的成本控制效率；（2）在對建筑項目開發中施工階段的成本進行控制時，需要從合同控制、質量控制、材料控制等方面入手，細化項目施工階段成本控制內容，且在高效的控制機制配合作用下，全面提升項目施工階段成本方面的科學控制水平。2.3加強安全管理，注重索賠控制。建筑項目開發中施工階段的作業計劃實施是否安全，與項目施工效益的好壞密切相關。因此，項目施工階段的成本控制，應加強安全管理，且需要注重索賠控制，促使實踐中的建筑項目施工成本控制效果更加顯著。具體表現為：（1）施工階段企業可以經常性的組織施工人員進行安全知識學習，通過開展安全知識專題會議、施工安全講座、安全知識有獎競猜小游戲等活動，強化施工人員的安全意識，最大限度地降低建筑項目施工階段的安全事故發生率，從而保持該階段良好的成本控制狀況與效果。同時，需要在項目施工階段實施好責任機制與激勵機制，有效開展施工安全管理工作，促使建筑項目開發中施工階段的成本控制更加合理、科學，為控制工作水平提升打下基礎；（2）建筑項目開發中施工階段的成本控制，應通過對索賠控制的考慮，豐富成本控制內容。在此期間，需要做到：加強施工人員的技術培訓和索賠意識，優化索賠流程，做好索賠文件的管理以及相應材料的收集，做好索賠過程中的記錄工作，并通過對設計單位、建設與監理單位的溝通交流，確保項目施工階段索賠工作的順利進行，為項目施工成本的科學控制提供支持。2.4實踐中的其它成本控制措施。為了達到建筑項目開發中施工階段成本控制不斷加強的目的，也需要重視這些成本控制措施的配合使用：（1）在專業培訓活動、獎懲機制等要素的作用下，強化施工階段成本控制人員的責任意識，促使相關的控制工作能夠落實到位，及時消除影響建筑項目施工效益方面的因素；（2）加強信息技術與計算機網絡使用，及時獲取建筑市場材料價格信息并進行整合利用，確保實踐中的成本控制工作落實有效性；（3）通過對信息技術的高效利用，且在成本控制工作、控制機制的共同支持下，提升建筑項目開發中施工階段成本控制方面的信息化水平，有效應對信息化時代背景下的形勢變化。

3結束語

綜上所述，通過對這些控制措施的合理運用，可實現對建筑項目開發中施工階段成本方面的有效控制，從而保持項目開發中良好的投資效益，滿足建筑項目科學建設要求。因此，未來在落實建筑項目開發方面的研究工作時，為了豐富研究內容，提高項目資金利用效率，增加建筑項目施工中的經濟效益，則需要重視在施工階段的成本控制，針對性的開展控制工作，促使建筑項目開發中施工階段的資金利用更加高效。

參考文獻

[1]石益東.淺析項目開發中施工階段的成本控制[J].現代農業，2018（08）：90.

[2]劉炳申.項目開發中施工階段的成本控制探討[J].企業技術開發，2016（15）：160+168.

作者:劉長庚 單位:深圳中鐵二局工程有限公司