房地產(chǎn)開發(fā)及土地利用論文
時間:2022-12-10 11:41:00
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摘要分析城鎮(zhèn)房地產(chǎn)現(xiàn)狀及土地資源利用過程中存在的問題,提出加強房地產(chǎn)用地管理的措施和完善用地儲備制度的建議,以為房產(chǎn)開發(fā)與土地利用的良性發(fā)展提供參考。
關鍵詞城鎮(zhèn);房產(chǎn)開發(fā);土地利用;可持續(xù)發(fā)展
近年來,房地產(chǎn)業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拉動內(nèi)需、擴大就業(yè)、提高人民生活水平、促進城鎮(zhèn)化等方面起到了積極的作用。改革開放后的30年中,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾經(jīng)波動,很不穩(wěn)定。特別是自2000年房地產(chǎn)市場回暖以來,我國房地產(chǎn)投資增長速度過快,房價持續(xù)上漲,出現(xiàn)了諸多的問題,甚至影響到經(jīng)濟發(fā)展和土地合理利用,已引起政府和社會的普遍關注。現(xiàn)結(jié)合互助縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,就房產(chǎn)開發(fā)與土地保護利用闡述如下。
1城鎮(zhèn)房地產(chǎn)的現(xiàn)狀
1.1大力發(fā)展小城鎮(zhèn),促進協(xié)調(diào)發(fā)展
城鎮(zhèn)化是擴大內(nèi)需、實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的引擎,是支撐未來中國經(jīng)濟高速增長的強大動力,對于刺激消費、帶動民間投資、積極擴大內(nèi)需具有重要的戰(zhàn)略意義,將帶動房地產(chǎn)、餐飲等多個行業(yè)的發(fā)展,從而對經(jīng)濟平穩(wěn)運行產(chǎn)生積極的推動作用。
1.2住房升值快
按當前市場價值對現(xiàn)住房進行估價,2009年互助縣城鎮(zhèn)居民家庭平均每戶擁有12.9萬元的資產(chǎn),與2006年相比,戶均住房資產(chǎn)提高了1.6倍,每1m2的價值則提高了1.4倍。在商品房價格大幅度攀升的推動下,持有一套房產(chǎn)不僅是一筆數(shù)額不菲的資金儲備,更為一些家庭投資其中帶來莫大的商機。據(jù)統(tǒng)計,有13.3%的城鎮(zhèn)居民家庭除現(xiàn)住房外還有一套住房,甚至有1.0%的家庭擁有2套及以上的住房,2項合計,擁有多套住房的戶比例達14.3%。他們的基本居住已得到滿足。之所以有越來越多的家庭能將巨大的家庭資金樂此不彼地投入其中,并成為目前部分居民家庭的重要理財渠道,關鍵在于人們通過住房購與賣的置換能為其帶來十分豐厚的經(jīng)濟回報。這種投機行為在為居民增收的同時,一定程度上也助長了住房開發(fā)的投資熱,加劇了商品房供求關系的緊張,客觀上擠占了其他社會成員改善居住條件的機會。
1.3住房建設趨向大型套房
從2009、2006年城鎮(zhèn)居民家庭戶均建筑面積結(jié)構(gòu)變化的比較中可以看出,3年內(nèi)建設的大型套房的市場投放量要遠高于中小型套房。與2006年的調(diào)查結(jié)果相比,2009年60~80m2的小型套房的戶比例基本沒有變化,80~110m2的中型套房戶卻下降了6.1%,而100m2以上的大型套房戶則快速提升了7.5個百分點。如此結(jié)果說明,在城鎮(zhèn)大型套房的供求量已大幅上漲。
2保護和合理利用土地資源中尚存的問題
一是對互助縣土地資源及后備資源的縣情認識不夠,對保護資源、合理利用、珍惜土地的重要性認識不夠[1]。二是法制意識比較淡薄,違法用地的現(xiàn)象不同程度存在。三是農(nóng)村集體土地征地補償、安置沒有完全到位,農(nóng)民合法土地權益保護有待進一步加強。四是參與競買土地的客商少,引發(fā)流拍留掛。五是催繳土地出讓金難度大。六是城鎮(zhèn)開發(fā)缺乏整體協(xié)調(diào)性和科學性,致使城鎮(zhèn)居民生活壓力增大。由于在城鎮(zhèn)快速發(fā)展的過程中,缺乏開發(fā)的整體協(xié)調(diào)性,使得城鎮(zhèn)中道路面積率低,運輸效率下降,交通事故增多;同時許多城鎮(zhèn)建筑密度過大,居住面積狹小,公共配套設施不完善,加之在城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)和再開發(fā)過程中缺乏足夠的文化、藝術、體育、娛樂設施,忽視城鎮(zhèn)的布局藝術[2]。
3加強房地產(chǎn)用地管理的措施
3.1建立供應總量控制制度
根據(jù)縣城發(fā)展規(guī)劃和市場需求情況,每年初縣國土局、縣發(fā)改委、縣建設局對年度房地產(chǎn)開發(fā)用地擬定供地計劃,報縣政府批準后,上報省、地國土地資源主管部門備案,并將年度供地計劃通過多種途徑向社會公布,根據(jù)編制的年度供地計劃,由國土局會同相關部門組織招拍掛出讓。
3.2建立土地使用權公開交易制度
計劃出讓的土地由縣國土資源局向社會公布。房地產(chǎn)開發(fā)用地一律實行招拍掛出讓,土地交易在土地市場實行陽光化操作,從源頭上防止土地批租領域腐敗現(xiàn)象的發(fā)生[3]。
3.3建立集體決策制度
對房地產(chǎn)開發(fā)用地,國土局在完成土地出讓前期工作的基礎上,擬定土地出讓方案。涉及拍賣起叫價和掛牌起始價及招標底價,由相關部門集體決策,并將土地出讓方案報縣政府批準后向社會公告。
3.4建立土地收購儲備制度
對縣內(nèi)存量建設用地,由土地部門中心統(tǒng)一收購和回收土地,掌握調(diào)控市場的主動權,收購的土地由政府統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一開發(fā),按市場需求統(tǒng)一供應。
3.5建立竣工驗收制度
對房地產(chǎn)等經(jīng)營性用地工程竣工后,國土局、建設局等部門對土地使用情況進行驗收。
4完善房地產(chǎn)開發(fā)用地儲備制度的對策
4.1合理控制土地儲備的范圍和數(shù)量
土地儲備制度是確保政府切實壟斷土地一級市場的一種管理制度。在地價上漲過快的時期,完全可以通過成立有形的土地交易市場,允許一些有閑置土地的企業(yè)上市交易[4],這樣既可以讓閑置的土地盡快流動起來,增加土地供應量,也可避免土地資源浪費。科學合理地確定土地儲備數(shù)量是土地儲備制度正常運行的重要保證。但土地儲備過多,會造成資金占用過多,加大土地儲備機構(gòu)的經(jīng)營風險。合理的土地儲備數(shù)量要根據(jù)土地市場供求關系來確定,而土地供求取決于社會、經(jīng)濟、政策等若干因素,要通過對相關歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,設計需求預測模型,進而得出最佳土地儲備數(shù)量。公務員之家
4.2加大土地供應結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度
土地供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)均衡是土地市場供求平衡的更高層次的要求。在目前出現(xiàn)地價、房價大幅上漲的情況下,土地儲備機構(gòu)不僅要根據(jù)市場的實際需要和經(jīng)濟發(fā)展實際及時地掌握土地投放總量,更要從市場細分的角度,適時調(diào)整各類不同用途的土地儲備量和供給量,化解土地市場供需失衡的矛盾[5]。當前對開發(fā)高檔商品房,不僅要從供給源頭上進行限制,還要以高地價、高稅收等手段加以限制,落實經(jīng)濟適用房、廉租房政策,對面向百姓的商品房所用土地要適當放寬,滿足居民日益增長的住房需求。在“放寬”政策的同時,要切實規(guī)范土地行政管理行為,避免土地供應政策帶來的漏洞。
4.3建立健全相關配套的法律法規(guī)
建立健全相關配套的法律法規(guī),用配套的法律手段解決現(xiàn)實中的問題,如公益型用地的收購與管理、原建成區(qū)的隱形土地市場問題等,同時要嚴格執(zhí)法,加大管理力度,使土地儲備工作順利進行。建立依法監(jiān)督的機制,對儲備機構(gòu)的工作進行監(jiān)督,以保障儲備目標的實現(xiàn)。應建立土地儲備工作信息公開制度,盡量公開土地儲備機構(gòu)在土地收購、開發(fā)、儲備和出讓環(huán)節(jié)中的資料和信息,便于各方的監(jiān)督和投訴。同時,通過公開如年度土地出租、出讓計劃、一級土地市場交易資料、土地儲備數(shù)量等市場信息,建立市場信息網(wǎng)絡系統(tǒng),使市場經(jīng)營活動規(guī)范化,促進房地產(chǎn)開發(fā)市場的理性發(fā)展,引導市場化的開發(fā)商能夠根據(jù)信息進行分析預測,做出理性的投資決策。
4.4強化土地儲備管理的監(jiān)控職能
土地儲備管理監(jiān)控職能的弱化嚴重地阻礙了土地市場和房地產(chǎn)市場的健康有序發(fā)展。因此,要強化土地儲備管理的監(jiān)控職能,加強對土地使用狀況和土地價格的全程監(jiān)控和跟蹤管理。具體來講,監(jiān)控的內(nèi)容包括3個方面:一是建設用地的選址、用途是否符合城鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和城市建設規(guī)劃的要求;二是建設項目是否按法定程序和審批權限申請和審批,有無違反規(guī)定用途使用土地;三是土地利用是否按規(guī)定的進度進行建設,有無占而未用的土地;四是土地價格是否合理,是否故意抬高地價或壓低地價,是否有從事炒賣地皮的非法活動等。同時,與房地產(chǎn)管理部門密切配合,實行地價與房價的鏈接管理,杜絕房地產(chǎn)市場的不合理定價行為。
4.5重構(gòu)土地儲備的組織體系
在我國城市建立土地儲備制度的初期,分層次兩級管理模式的組織體制的運行比較順利。但隨著土地儲備制度實踐的深入,這種體系的弊端日益暴露。一方面,土地儲備機構(gòu)掛靠土地行政管理部門,接受后者的直接領導,致使其地位弱化,運作效率不高;另一方面,在土地儲備實施中需要相互配合的城市規(guī)劃、計劃、建設、財政、環(huán)保、房管等多個政府職能部門之間的責任不清,未形成協(xié)作的格局。為此,應該對土地儲備機構(gòu)掛靠于土地行政管理部門的現(xiàn)有體系進行改革。新的組織體系既有利于提高土地儲備機構(gòu)的地位,為充分發(fā)揮其作用提供條件,也有利于各部門之間的協(xié)調(diào)。
5小結(jié)
合理利用土地資源與實現(xiàn)房產(chǎn)開發(fā)可持續(xù)發(fā)展,是辨證統(tǒng)一的,相輔相成的。無論是從國際、國內(nèi)發(fā)展的成功實踐來看,還是從實際需要來看,無不印證這樣一個道理:要實現(xiàn)房產(chǎn)開發(fā)可持續(xù)發(fā)展,必須要合理利用土地資源。在落實科學發(fā)展觀的過程中,不能顧此失彼,必須統(tǒng)籌兼顧;不能以犧牲土地資源為代價,獲得一時的經(jīng)濟發(fā)展,必須在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,加強土地資源保護,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。做到2項工作一起抓,2種成果一起要,只有這樣,才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
6參考文獻
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