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摘要:隨著現代企業制度的不斷改革，怎樣才能夠讓企業的經濟管理變得更好是現在企業競爭當中考慮最多的一項因素，然而，在實際競爭當中，企業統計有著非常重要的作用，能夠直接影響到整個經濟管理的狀況。所以在企業經濟管理當中，一定要對統計工作高度的重視，它具有非常重要的作用。

關鍵詞:統計;經濟管理工作;重要作用;策略

企業發展離不開經濟管理和經濟決策，為提升企業經濟管理與決策的質量就要開展統計工作。加強統計工作的信息化建設，擴大統計工作覆蓋范圍，提升統計工作人員素質能力，以發揮統計工作提升企業管理效率。

一、統計在經濟管理工作中的重要作用

(一)為企業加強監督和提供服務的作用

所謂的統計工作，指的就是對規模結構以及其他的相關數據做出分析和探討，不斷地總結出可以參考的統計報告。企業可以從這些統計報告之中找到市場經濟當前的發展特點和未來的方向，同時分析出整個經濟波動的原因，通過這個來讓整個企業實際政策的制定和實際執行變得更加科學合理。然而，統計工作產生的監督作用，需要根據數據記錄對當前階段的整個計劃實施的成果作出監督，這樣能夠在經濟管理的過程當中解決更多難以發現的漏洞，可以讓企業的相關利益具有保障。

(二)優化企業內部人力資源配置的作用

擁有良好的人力資源設備，不僅能夠讓工作人員的個人能力發揮到極致，而且能夠讓企業內部的各項資源得到改善，能夠讓企業在生產或者銷售方面的實際運營效果得到提升。然而，以實際的情況觀察來看，一些企業在人力資源配置方面沒有合理的規劃，這就使企業的發展受到了阻礙。對于這樣的問題，相關企業必須要不斷加強工作的力度，按照統計的數據，對人力資源進行合理的分配，所有在人力資源配置方面出現的問題，都需要及時采取對應的方案進行解決，調整。

(三)全面加強企業經營能力

對于企業來講，只有將自身生產出的產品完全銷售出去，才能夠使得企業有成本可以回收，這樣才能夠達到整個經濟效益最大化，企業的競爭能力才能得到提升。在整個經營過程當中，企業應該對銷售額做出一個明確的統計，并且進行記錄，通過這樣的方式，能夠在某種程度上讓企業對于市場上的需求有一個大致的了解，如果企業的產品銷售的情況很好，那就說明充分的滿足了廣大消費者的需求，整個產品的潛力得到了激發。反之，如果銷售額過低的話，就表明當前企業生產的產品不是很受歡迎，進而企業要做的就是對該產品的生產盡量減少，不斷對該產品的品質做出改善，來加強銷售額的提升力度。所以做好企業統計工作，不僅能夠讓整個產品的銷售量得到一個準確記載，也能夠在產品銷售過程當中存在的一些問題，得到有力解決，而且能夠將其作為改善依據，為自身企業在市場競爭力方面打下一個堅實的基礎。

(四)提高企業的市場競爭力

到目前為止，很多企業在行業之中有著很激烈的競爭關系，如果想要在整個非常復雜的市場當中有長遠發展的目標，就需要對整個市場的經濟數據做出一個詳細的分析和統計，這樣能夠在企業進行決策或者產品生產方面有更好的數據支持。所以通過對統計和相關技術的應用，能夠讓企業在眾多市場信息當中了解到最關鍵的經濟信息，才能夠得出更科學合理的結果，為企業的一些重要決策提供了依據，讓企業在市場方面的競爭力大大提升。

二、經濟管理中統計的應用現狀

(一)管理層對統計工作的重視程度不夠

對于大多數的企業來講，決策管理層方面的領導并沒有完全認識到統計工作的重要程度，僅僅是將數據表格或者統計圖示類的工作進行大致統計，對于一些表格統計的數據，基本上不會進行仔細觀察，簡單的看過之后就會拋諸腦后，然而他們并不知道對這些統計數據的實際整理后，能夠為以后的企業經營管理工作帶來很大的便利，在實際經濟管理中并沒有將統計工作產生的作用得到全面展示，所以很多工作人員往往認為統計是沒有什么作用的。因此，如果想要對整個企業做到有效的管理，不僅需要在統計工作方面下功夫，還需要著重認識到它在經濟管理當中存在的重要性，只有將它們存在的作用進行一個結合，才能夠將統計工作存在信息和決策功能進行發揮。

(二)沒有完善的統計體系

針對統計工作來講，如果想要將它發揮出真正的作用，就必須有一個相對比較完善的統計系統，整個統計的體系就是可以科學獲得信息，并且對數據進行分析的環境，它需要企業當中相關工作的統計人員具備專業性的技能，如果統計人員沒有專業的統計知識，那么在整個企業的統計工作當中，就會產生很多不良影響。就會導致整個統計工作變得毫無意義，不會發揮出統計的真實作用。不僅如此，整個企業最終得到的統計體系，如果不夠完善，就很難通過相關的數據分析技術和方式去解決企業當中存在的生產問題，甚至是整個銷售或者管理工作當中所有存在的問題。所以統計人員的業務知識必須得到定期的培訓，整個統計體系必須不斷地完善優化，相關的政策制度一定要落實到位，這是一個企業必須要盡快解決的問題。

三、加強統計分析方法在經濟管理領域中應用的建議

(一)深化管理階層的統計意識，樹立科學的統計觀念

因為受到了傳統觀念的影響，有一部分企業在實際的管控過濾當中，對于統計工作沒有過高的關注度，在統計工作進行的過程當中并沒有規范的流程，甚至沒有發揮監督和服務的雙向職能。針對這樣的狀況，企業內部必須讓相關工作人員對于統計工作的認識進行了解，保證整個統計工作當中的監督過程具備高效規范性。根據相關單位實際發展的需求，不斷地樹立科學合理的統計觀點，盡量拓展新的工作方式，在整個隊伍的專業素養得到提升的同時，一定要將工作責任細細分化，主動強調整個統計工作的重要性。相關的工作人員不僅需要認識到自身崗位存在的責任，而且需要讓自己的專業水平不斷地提升。除此之外，需要管理層面的人員能夠在實際決策過程當中對統計出的數據做出參考，不斷的將企業規劃變得更加合理，更加具體。

(二)加強相關人員的培訓

在經濟管理方面的應用中統計分析方法是最常見的，它需要相關工作人員能夠對工作進行合理的分配，所以就需要工作人員進行定期的培訓。第一，要讓他們對于統計經濟學所學的理論知識進行定期訓練，進而讓整個數據變得更加精準。第二，因為統計分析方式是通過計算機技術、互聯網技術等較為先進的信息進行承載的，所以就需要對相關的工作人員在計算機的操作能力方面進行重視，讓他們能夠熟練掌握相關網絡的操作，讓他們在整個統計分析工作當中可以有良好的職業素養，避免在數據信息統計的過程當中出現信息不夠準確的狀況，不斷地將統計分析的結果變得更加精準，從而整個經濟實際管理質量和效率就會變得更加優化。

(三)建立預警反饋機制

企業在經營管理中，一定要根據自身實際的發展狀況進行反饋機制建立，能夠將統計分析方式存在的作用真實的發揮出來。反饋機制主要是按照統計分析方式，將整個企業在經營或者管理過程當中的一些問題進行暴露，并且進行一個風險預示，將分析出的數據及時進行調整。不僅如此，因為整個過程是相對較為復雜的，所以實際運行當中就需要相關的工作人員進行責任擔當，科學合理的分配工作任務，確保每項工作能夠準確落實到位，這樣才能夠將統計分析方式存在的價值和優勢完全得到呈現。

(四)充分運用信息化管理手段

隨著現代社會的不斷發展，企業實際的運行和發展都需要應用先進的信息技術和方式，為了讓整個企業管理能力得到提升，實際效果進行加強，從現在的企業經濟管理工作來看，最常見的方式是對企業資源做出合理的計劃管理。通俗來講，就是利用信息技術和先進的管理方式，構建較為系統的管理理念，讓整個管理平臺變得更加科學，具體。企業如果想要信息和網絡技術的先進性得到發揮，就需要將信息物流以及現金流做出充分的結合，對整個管理流程以及應用的方式進行優化，不斷地提升企業的核心競爭力。企業當中的相關管理人員要按照自身企業實際運營的狀況和未來發展的需求，不斷地建立更為完善的數據庫，這樣才能夠讓整個統計工作的實際效果得到提升，給統計活動在經濟管理方面提供幫助。舉例來說，企業的管理工作人員要按照當前運營狀況，對產品的數據信息及時的進行記錄和整理，然后建立信息數據庫，利用大數據的思維方式和相關技術，讓企業有更多的價值和財富得以創造。

(五)對統計工作中的覆蓋范圍進行不斷地加強

總的來看，統計工作相對比較突出，所以在實際的經濟管理過程當中，需要合理地進行應用，它在整個企業的發展過程當中具有非常重要的作用。在實際的統計過程當中，企業要將工作責任和具體的內容進行明確，不僅如此，還需要將整個統計的方法不斷地完善優化。將統計方法當中所需要的數據信息和查詢內容做出整理，在這樣的基礎上，不斷地對整個統計內容做出一個調整，促使整個工作可以進行得更加順利。與此同時，相關的工作人員才能夠在實際的工作當中，將統計工作做得更加完善。

四、結語

總而言之，通過樹立科學統計管理理念、優化統計管理結構、構建專業素質較強的統計隊伍等方式，提升企業整體經管效率，成為企業提高運營效益的重要途徑。

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作者：肖永新 單位：武平縣巖前鎮人民政府