金融危機(jī)下董事報酬淺析
時間:2022-01-12 11:11:00
導(dǎo)語:金融危機(jī)下董事報酬淺析一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:在國際金融危機(jī)背景下,各國政府采取了不同種類應(yīng)對國際金融危機(jī)的措施,如對企業(yè)以援助,但受助企業(yè)的董事及高管仍享有高額薪酬。為限制高薪董事的報酬,許多國家與地區(qū)以立法模式對董事薪酬予以限制。在國際金融危機(jī)的背景下,基于公司社會責(zé)任之理念,為加強(qiáng)對公司利益相關(guān)人的保護(hù),衡平董事、公司及利益相關(guān)人之利益,應(yīng)建立董事薪酬公開機(jī)制,通過立法確立在接受政府補助達(dá)到一定數(shù)額以上的企業(yè),政府可以限制董事經(jīng)理之報酬或為必要處理及限制。
關(guān)鍵詞:金融危機(jī);公司社會責(zé)任;利益相關(guān)人;董事報酬
ResolutionandLimitationtotheSalaryofDirectorsduringthePeriodofEconomicCrisis
LIHua1,TONGChao2
(1.SchoolofLaw,NanjingUniversity,Nanjing210093,China;
2.ShanghaiOffice,KaiwenLawFirm,Shanghai200122,China)
Abstract:Duringtheperiodofeconomiccrisis,eachcountryhascarriedoutdifferentkindsofresolutionstothecrisiswhichiscausedbysub-primemortgageandprovidedsupportstoitsenterprises.However,thedirectorsandseniormanagersofsupportedenterprisesarestillenjoyinghighsalary.Inordertolimitthesalaryofdirectors,anumberofcountriesandregionshaveenactedregulationstoconfineit.Duringtheperiodofeconomiccrisis,basedonthetenetofcorporatesocialresponsibilityandtheobjectiveofprotectionofinterestrelevantparties,andinordertobalancetheinterestbetweendirectorsandinterestrelevantparties,Chinashallestablishdirectorsalarydisclosuresystem,andenactregulationstoauthorizegovernmentwithrelevantpowertolimitthesalaryofdirectorsandmanagersorcarryoutnecessaryresolutionsandrestrictionswhensuchcorporationshaveacceptedmorethanafixedsumofsupportsfromgovernment.
Keywords:economiccrisis;corporatesocialresponsibility;interestrelevantparties;salaryofdirectors
一、問題的提出:金融危機(jī)下的高薪董事
在金融風(fēng)暴席卷全球的背景下,伴隨的市場蕭條,諸多企業(yè)宣布裁員,失業(yè)率攀升已經(jīng)成為很多國家關(guān)心的焦點問題。為了挽救市場,各國政府都采取了不同種類的挽救經(jīng)濟(jì)的措施。與此同時,國際金融危機(jī)所帶來的市場動蕩卻似乎并不影響公司董事及高管的個人收益,公司董事的天價薪酬成為社會焦點話題,使得高管薪酬改革成為政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)及民眾不能再回避的話題。如美國國際集團(tuán)(AIG)在接受政府巨資救助的同時,其向公司高管分發(fā)巨額獎金和續(xù)聘津貼的行為引起了美國政府和輿論的質(zhì)疑和關(guān)注,公司董事及高管的高薪酬被稱為“肥貓”現(xiàn)象。公眾認(rèn)為這一現(xiàn)象所代表的乃是一種社會之不公正,是一種資源分配極不公平的體現(xiàn)。
二、規(guī)制困境:公司自治的需求與立法之缺失
如果從傳統(tǒng)公司法律理論分析,決定董事的報酬屬于公司自治的范圍,如果限制董事薪酬,似乎有違公司自治原則。因此,在堅持私法自治的公司法理論中得不到有效的法律支撐,對董事報酬的限制存在著困境。公司自治乃是公司法學(xué)界的重要準(zhǔn)則,是私法自治在公司法領(lǐng)域的延伸,其本意是公司作為私法主體應(yīng)當(dāng)充分享有自由的權(quán)利[1]。對董事報酬的決定原則上應(yīng)屬于公司自治的范疇。
總的來說,董事報酬的決定權(quán)由股東(大)會或者董事會決定,各國法律對此干涉甚少。就我國而言,《公司法》第103條已經(jīng)明確了股東大會對公司董事報酬的決定權(quán),在我國法律體系中并無對公司董事報酬的明確限制。因此,憑借現(xiàn)有的法律框架難以對董事報酬進(jìn)行明確的限制與制約。當(dāng)然,從理論上說,若公司由大股東把持,設(shè)定畸高的董事報酬,對公司利益與小股東利益產(chǎn)生影響的,小股東有可能通過派生訴訟來實現(xiàn)限制董事報酬的目的。但是,由于此種情形涵蓋面較小,且派生訴訟對小股東的壓力較大,舉證困難,因此很難成為一種全面有效的對董事報酬進(jìn)行規(guī)制的方法。
在國際金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展造成消極影響的情形下,政府對企業(yè)采取救濟(jì)措施,客觀上要求企業(yè)對政府的救助計劃作出回應(yīng)。基于社會公正之理念,需要對董事的高額報酬從制度層面予以限制,國家應(yīng)對董事高額的薪酬予以積極干預(yù)。
三、公司自治與董事報酬的國家干預(yù)
由于立法缺失和公司自治原則的影響,傳統(tǒng)的法律理論已經(jīng)很難為限制董事的報酬提供有效規(guī)制。在一些國家或者地區(qū)的立法者已經(jīng)開始了限制董事報酬的立法嘗試。美國通過了針對政府救助企業(yè)高額獎金的懲罰性稅法案;臺灣在2009年1月通過公司法部分條文修正案,規(guī)定如公司接受政府紓困方案時,主管機(jī)關(guān)應(yīng)要求該參與紓困的公司提出自救計劃,并得限制其發(fā)給經(jīng)理人報酬或為其他必要之處置或限制,目前臺灣的銀行、金控及票券業(yè)已經(jīng)規(guī)定該類企業(yè)需揭露個別董監(jiān)及總經(jīng)理薪酬。董事報酬的確定機(jī)制確屬于公司自治的范疇,但現(xiàn)代公司法理論的發(fā)展,公司社會責(zé)任的理念被廣泛接受,董事報酬的限制可以說是公司承擔(dān)社會責(zé)任的體現(xiàn)。
(一)公司社會責(zé)任的發(fā)展和定義
我國《公司法》第5條規(guī)定“公司從事經(jīng)營活動,必須遵守法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德,誠實守信,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任”,這是我國首次在公司法中列入社會責(zé)任。
從傳統(tǒng)意義上來說,企業(yè)以追求利潤并增加股東投資收益為其終極目標(biāo),只要公司滿足了其對于經(jīng)濟(jì)利益的需求,那么其必然也會通過增加就業(yè)以及增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)福利來對其所在的社區(qū)帶來利潤[2]。公司社會責(zé)任是從一個新的視角來考量公司的經(jīng)濟(jì)活動,利潤最大化僅僅是企業(yè)目標(biāo)之一種。除此之外,企業(yè)尚應(yīng)以維護(hù)和提升社會公益為其目標(biāo)[3]。在歐盟委員會關(guān)于公司社會責(zé)任的綠皮書中,其將公司社會責(zé)任的特征描繪為“公司在自愿的前提下,在其經(jīng)營活動和其與利益相關(guān)者的互動過程中整合了社會和環(huán)境關(guān)懷”[4]。從普遍的意義上講,公司社會責(zé)任表達(dá)了私人實體以對社會負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行活動,并視自身為社會的組成部份。
它們將追求利潤作為一個重要的目標(biāo),但并不是唯一的目標(biāo)。履行社會責(zé)任的公司更多地以長遠(yuǎn)的眼光來做出投資和戰(zhàn)略決策[5]。正如美國公司法學(xué)家漢密爾頓認(rèn)為,“由于公司管理的公認(rèn)目標(biāo)是追求長期利潤而不是短期利潤的最大化,所以在總的利潤計算中,應(yīng)當(dāng)把這些社會因素非常合法地考慮在內(nèi)”[6]。
公司社會責(zé)任在近幾年得到了迅速的發(fā)展,得益于美國安然公司和WorldCom公司的破產(chǎn)事件[7]。各國立法者隨之迅速制定了更多以良好的公司治理為目標(biāo)的法律。在非法律的、自愿性的層面上,公司社會責(zé)任被描繪成為實現(xiàn)公司良性治理的良方妙藥。雖然目前對于公司社會責(zé)任的定義學(xué)界還存在著廣泛的爭議,有的學(xué)者將其廣義地延伸為包含了公司所有的經(jīng)營活動[8],有的學(xué)者將其狹義地定義為“符合人權(quán)和勞動標(biāo)準(zhǔn)”[9],但是人們普遍接受該責(zé)任更多地考慮對人類產(chǎn)生影響的社會和環(huán)境問題[10]。
(二)公司社會責(zé)任的自愿性與強(qiáng)制性
除了對其定義的爭議之外,我國公司社會責(zé)任的自愿性也是一個爭論焦點。從國外對于公司社會責(zé)任的定義來看,普遍觀點認(rèn)為“社會責(zé)任”乃是與“法律責(zé)任”相對應(yīng)的概念,根據(jù)這個觀點“規(guī)制”社會責(zé)任是一種不符合邏輯的說法,因為社會責(zé)任所包含的行為本應(yīng)處于法律規(guī)制之外。換句話說,社會責(zé)任的意義在于企業(yè)內(nèi)部文化的轉(zhuǎn)變,榜樣的作用比法律和規(guī)則的作用更加有效[11],歐盟委員會關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的綠皮書中就體現(xiàn)了這一觀點[12]。另一種觀點認(rèn)為具有拘束力的規(guī)則是公司社會責(zé)任得到有效貫徹的前提,各種非政府組織普遍持有這一觀點[13]。
這一爭議對于研究董事報酬之限制尤為關(guān)鍵,原因在于董事報酬之限制是將公司社會責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)槌晌姆ㄒ?guī)的重要體現(xiàn),如果在我國也采取前種觀點,似乎有悖于“社會責(zé)任”社會化的原則。然而,由于我國《公司法》第五條已經(jīng)明確將公司社會責(zé)任納入成文法規(guī),并且用“必須”一詞強(qiáng)調(diào)了公司社會責(zé)任的強(qiáng)制性。由此看來,我國對待公司社會責(zé)任的態(tài)度采用了后一種觀點,這也為國家干預(yù)董事之報酬提供了理論依據(jù)。
(三)公司社會責(zé)任的范圍
目前,公司社會責(zé)任的范圍也存在著很多的爭議,企業(yè)行為多元化導(dǎo)致企業(yè)對社會的責(zé)任形式也是多元的[14]。更有學(xué)者提出“超越法律”的企業(yè)社會責(zé)任,即通過責(zé)任目標(biāo)內(nèi)化于企業(yè)的商業(yè)行為和合理治理結(jié)構(gòu)之中,以實現(xiàn)企業(yè)的自我管制[15],但總的來說公司社會責(zé)任主要包含了人權(quán)、社會福利權(quán)利和環(huán)境權(quán)利三個大類[16]。從具體的利益相關(guān)人的角度來說,在人權(quán)和社會福利權(quán)利方面其種類包括了企業(yè)對雇員的責(zé)任,公司對債權(quán)人的責(zé)任以及公司對消費者的責(zé)任。從環(huán)境權(quán)利的角度來說,主要是指公司對于當(dāng)?shù)鼐用竦呢?zé)任與公司對于國家的責(zé)任。
四、公司社會責(zé)任與董事高薪的關(guān)系
由于公司社會責(zé)任是一個非常寬泛的概念,在分析其與高薪董事之間的關(guān)系時有必要將不同的利益相關(guān)人做有區(qū)別的分析。另外,鑒于金融危機(jī)時期的特殊性,在各種利益主體之間做利益衡量之時,也需要對此背景進(jìn)行重點地考量。從公司社會責(zé)任范圍的大類上來看,由于其權(quán)利內(nèi)容可大致分為人權(quán)和社會福利權(quán)利及環(huán)境權(quán)利,在國際金融危機(jī)的語境下對其與環(huán)境權(quán)利不予闡述,下文在做不同利益相關(guān)人的分析之時僅將研究重點限于與人權(quán)和社會福利權(quán)利緊密相關(guān)的雇員、債權(quán)人和消費者方面。
(一)董事高薪與公司對雇員的責(zé)任
對于一些狹義的公司社會責(zé)任理論的持有人來說,公司社會責(zé)任僅限于遵守法定的雇員報酬與福利規(guī)定[17]。然而,在國際金融危機(jī)的情況下,公司社會責(zé)任,尤其是其對于雇員的責(zé)任,需要進(jìn)行重新的考量。在國際金融危機(jī)時期,失業(yè)率激增,就業(yè)困難,在社會面臨普遍的就業(yè)壓力之下,某些企業(yè)董事卻仍然坐擁高薪,這使人們在對比之下產(chǎn)生了強(qiáng)烈的不公平的反饋。應(yīng)該說高薪董事對公司雇員的損害并不是一種直接的損害。其對于公司雇員的報酬并未低于法定最低報酬,董事報酬的決定程序也并沒有違反公司法的規(guī)定。在公司因經(jīng)營困難需要裁員之時,其也完全可以在勞動法中找到相應(yīng)的根據(jù)。因此,公司董事的高薪在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向上發(fā)展之時,很難被提升到社會責(zé)任的高度。
國際金融危機(jī)時期,公司高薪董事與公司雇員的利益存在嚴(yán)重沖突。由于董事報酬往往屬于固定收入,即使在公司業(yè)績不佳之時也不會受到影響。那么在公司被迫裁員之時,由于董事占有了很大的公司資源,甚至很多公司在接受政府資助并同時裁減人員時,企業(yè)也要向董事支付這些高額的薪水,在這種情形實質(zhì)上演變成為了失業(yè)雇員為董事的高薪買單。另外,在困難企業(yè)逐步轉(zhuǎn)危為安時,企業(yè)本可以重新招聘雇員來提高就業(yè)率,然而董事的高薪卻仍舊讓企業(yè)背負(fù)了沉重的負(fù)擔(dān),使得原本可以得到工作的潛在雇員失去了就業(yè)的機(jī)會。
在國際金融危機(jī)時期,由于企業(yè)融資困難、經(jīng)營拮據(jù),裁員成為了一種非常普遍的現(xiàn)象,高薪董事的出現(xiàn)使社會的不公正進(jìn)一步出現(xiàn)。董事高薪現(xiàn)象雖然沒有直接性地對企業(yè)雇員產(chǎn)生損害,但其機(jī)會成本剝奪了企業(yè)雇員與潛在雇員就業(yè)的機(jī)會。因此,應(yīng)該認(rèn)為董事高薪現(xiàn)象違反了企業(yè)對于企業(yè)雇員的社會責(zé)任。
(二)董事高薪與公司對債權(quán)人的責(zé)任
高薪董事與債權(quán)人的利益沖突往往發(fā)生在公司破產(chǎn)之時。根據(jù)我國《破產(chǎn)法》第113條,“破產(chǎn)財產(chǎn)在優(yōu)先清償破產(chǎn)費用和共益?zhèn)鶆?wù)后,依照下列順序清償:(一)破產(chǎn)人所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補助、撫恤費用,所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個人賬戶的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險費用,以及法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付給職工的補償金;(二)破產(chǎn)人欠繳的除前項規(guī)定以外的社會保險費用和破產(chǎn)人所欠稅款;(三)普通破產(chǎn)債權(quán)。破產(chǎn)財產(chǎn)不足以清償同一順序的清償要求的,按照比例分配。破產(chǎn)企業(yè)的董事、監(jiān)事和高級管理人員的工資按照該企業(yè)職工的平均工資計算。”由此可見,我國破產(chǎn)法對于公司的董事報酬采取的是部分優(yōu)先的原則。如果公司按合法程序決定董事報酬,并規(guī)定于董事的聘用合同之中,在企業(yè)破產(chǎn)之時,董事報酬的償付對公司債權(quán)人利益的擠占分為兩個層次:第一個層次在于全體職工平均工資以內(nèi)的報酬,優(yōu)先于其他債權(quán)人的債務(wù)受償,而第二個層次的擠占在于超出這一部分的報酬,應(yīng)該和其他債權(quán)人的債權(quán)處于為同一序列受償。當(dāng)然,企業(yè)債權(quán)人在向該公司拆借款項時,理應(yīng)預(yù)計到若經(jīng)營發(fā)生風(fēng)險,企業(yè)董事報酬將擠占償付空間。因此,該項報酬乃屬于正常市場風(fēng)險,債權(quán)人理應(yīng)自行負(fù)擔(dān)。
以上情形中若出現(xiàn)董事報酬畸高,且市場受金融危機(jī)影響時,又當(dāng)另行考慮。對于一些公司,其董事報酬并未向外界公布,在破產(chǎn)之時將大量擠占債務(wù)償付空間,這對于債權(quán)人來說將是極不合理的風(fēng)險。在國際金融危機(jī)時公司破產(chǎn)現(xiàn)象加劇,董事的高薪也同樣上升為危害債權(quán)人利益的社會問題,屬于公司社會責(zé)任的范疇。
(三)董事高薪與公司對消費者的責(zé)任
如果分析董事高薪對公司消費者的影響,可能的解釋途徑是在公司董事報酬畸高的情形之下,公司的管理和運行成本相對增高,這使得公司需要通過提高產(chǎn)品定價來對高成本進(jìn)行補償,從而影響消費者利益。然而相對上述兩種利益相關(guān)者而言,董事高薪對于消費者的影響并沒有對前述兩種利益相關(guān)者的影響那么強(qiáng)烈。雖然公司為了彌補高薪董事所帶來的高成本需要提高定價,但只要該產(chǎn)品市場為競爭市場,其競爭對手完全可以通過相對的低價來爭奪消費者。因此,對于消費者而言,在競爭市場中董事高薪所影響的對象為公司利益,而不是消費者的利益。但是,如果該產(chǎn)品市場為壟斷或者寡頭市場,消費者的利益則將受到損害。由于在壟斷或者寡頭市場賣方又很強(qiáng)的定價權(quán),消費者只能承擔(dān)董事高薪所帶來的高定價。在國際金融危機(jī)時期,消費者購買力本身就受到了很大的影響,如果在一些受國有企業(yè)壟斷的生活必需品領(lǐng)域因董事高薪而導(dǎo)致高定價,則高薪董事現(xiàn)象勢必違反公司對于消費者的社會責(zé)任。
五、國際金融危機(jī)下董事報酬的處理與限制
在倡導(dǎo)自由市場經(jīng)濟(jì)的美國,奧巴馬首先拿公司“肥貓”開刀,先是訂下年薪的最高限額,以遏阻華爾街無止境的加薪風(fēng)氣;在美國國際集團(tuán)(AIG)獎金風(fēng)波爆發(fā)后,2009年3月,美國國會眾議院以328票贊成、93票反對的表決結(jié)果通過一項懲罰性所得稅法案,根據(jù)該法案,在所有接受政府援助超過50億美元的企業(yè)里,如果有員工家庭年收入達(dá)到25萬美元,其獎金將面臨90%的懲罰性所得稅,像美國國際集團(tuán)(AIG)這樣受政府救助企業(yè)員工獲得的高額獎金必須繳納90%的所得稅。美國政府對于董事之薪酬予以積極干預(yù),這對我國的公司立法是一個啟示。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于衰退,政府積極采取救助措施的情況下,應(yīng)對董事的高薪予以積極干預(yù)。本文認(rèn)為可以從以下兩個方面對董事的報酬予以規(guī)制。
(一)董事薪酬公開機(jī)制
公司社會責(zé)任在發(fā)展過程中的第一代概念就是僅僅圍繞著擴(kuò)大社會信息公開的[18],其可以體現(xiàn)為專門的社會責(zé)任報告書,包括公司目標(biāo)陳述,環(huán)境影響報告書,社會影響報告書,或者通過自行制定的社會責(zé)任準(zhǔn)則并向社會公開來體現(xiàn)[19]。在以公司社會責(zé)任自愿性為基礎(chǔ)的歐盟,普遍認(rèn)為公司社會責(zé)任的實施中是最有效的機(jī)制就是信息公開,消費者或者投資人可以通過真實的公司報告來評估公司的社會表現(xiàn)[20]。
為了對董事報酬予以限制,可以確定董事薪酬披露制度作為公司的年度報告的一項,以增強(qiáng)董事薪酬的公開性和透明度。我國公司法中雖然已經(jīng)規(guī)定了在股份有限公司中董事報酬向股東披露的規(guī)定,然而由于董事報酬本身就屬于股東(大)會的決定事項,且此項規(guī)定并不涉及公司社會責(zé)任的利益相關(guān)人。因此,規(guī)定完善的向社會披露的機(jī)制并不與現(xiàn)行機(jī)制相沖突。針對上文所分析的三類利益相關(guān)人,董事報酬公開制度對于公司債權(quán)人以及消費者的保護(hù)相對有利,而對于公司雇員的保護(hù)似乎并沒有直接的作用。對于公司債權(quán)人而言,如果規(guī)定了公司董事報酬公開制度,則借款人在向該公司拆借款項時,就能合理預(yù)計到該借款行為的風(fēng)險,并做出合理的判斷。因此,在董事報酬公開制度下,如果公司董事的報酬畸高,對于該公司的融資能力而言是極為不利的,這樣對于公司董事的報酬便成為了一種很好的間接制約。
對于公司消費者而言,如上文所述,由于董事高薪主要侵犯了壟斷或者寡頭市場中消費者的權(quán)利,那么,如果實行董事報酬公開制度,消費者可以以董事報酬畸高作為證明該企業(yè)濫用市場支配地位的重要根據(jù)。另外,由于在我國行政壟斷占據(jù)了重要的位置,實行董事報酬公開制度也可以方便國家有關(guān)機(jī)關(guān)對于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員薪酬的監(jiān)督,從而保護(hù)消費者的權(quán)益。
(二)建立特殊時期的公司董事報酬限制機(jī)制
由于公司董事報酬的決定權(quán)屬于公司自治的范疇,一般情況下只是在要求董事及高管的薪酬在批準(zhǔn)時對公司而言是公平的,或薪酬由無利害關(guān)系的董事,或在高級職員非董事時則由一名無利害關(guān)系之上級主管,事先按照商業(yè)判斷規(guī)則之標(biāo)準(zhǔn)的方式予以批準(zhǔn)[21],通常不對董事報酬作過多的限制。然而在一些特殊的情形下,為了保護(hù)特定利益相關(guān)人的合法權(quán)益,法律也有必要對公司董事報酬做適當(dāng)?shù)母缮妗R?guī)定董事報酬公開制度可以在很大程度上保證公司債權(quán)人與消費者的權(quán)利。但是在存在高薪董事的情形下,公司并未發(fā)生破產(chǎn)并導(dǎo)致債權(quán)人債權(quán)無法受償,且其也并未通過提高產(chǎn)品價格進(jìn)而濫用市場支配地位,那么公司雇員的利益,尤其在金融危機(jī)這樣的特殊時期,如何得到保障?對此,我國臺灣地區(qū)的公司法改革值得借鑒。本文開頭所提及臺灣地區(qū)的公司法修正案中的“肥貓條款”,規(guī)定在接受政府補助達(dá)到一定數(shù)額以上的企業(yè),政府可以限制董事經(jīng)理之報酬或為必要處理及限制。因此,如果在設(shè)計我國“肥貓條款”時,在董事報酬公開制度外再加上在一些特殊情形,比如金融危機(jī)時期企業(yè)宣布裁員之時,或者在國有企業(yè)接受政府補助之時可以由政府直接對董事報酬進(jìn)行指導(dǎo),就可以通過政府的監(jiān)管來達(dá)到保護(hù)雇員利益的目的。當(dāng)然,鑒于公司自治的需要,此項制度設(shè)計在適用范圍上應(yīng)做周密的權(quán)衡。由于上市公司和國有企業(yè)社會影響力高,雇員數(shù)量多,相對于其他企業(yè)更適用于該項規(guī)則。在接受政府指導(dǎo)時具體薪酬的確定上,可以參考美國法院的做法,以董事為公司服務(wù)的價值、企業(yè)內(nèi)部薪酬的標(biāo)準(zhǔn)以、同行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及公司的財務(wù)狀況來決定公司董事的薪酬[22]。
六、結(jié)語
綜上所述,公司社會責(zé)任對于規(guī)制董事報酬畸高可以提供堅實的理論支撐,而在國際金融危機(jī)給實體經(jīng)濟(jì)帶來影響的特殊時期,對高薪董事與公司社會責(zé)任所對應(yīng)各利益相關(guān)者之間的利益沖突應(yīng)進(jìn)行重新的考量以確定進(jìn)行規(guī)制的必要。在公司社會責(zé)任的各利益相關(guān)者中,公司雇員、公司債權(quán)人和消費者乃是三類受公司高薪董事影響的主體,在制度設(shè)計時應(yīng)采用董事報酬公開制度與特殊時期國家干預(yù)指導(dǎo)制度雙管齊下來達(dá)到規(guī)制的目的。
參考文獻(xiàn):
[1]羅澤勝.新<公司法>對股東與公司自治的擴(kuò)張與限制[J].法學(xué)家,2006(4).
[2]PallA.Davidsson,LegalEnforcementofCorporateSocialResponsibilitywithintheEU,8Colum.J.Eur.L.529,531(2002).
[3]盧代富.國外企業(yè)社會責(zé)任界說述評[J].現(xiàn)代法學(xué),2001(3).
[4]GreenPaper,CommissionofEurope:PromotingaEuropeanFrameworkforCorporateSocialResponsibility[J].COM(01)366final.
[5]PallA.Davidsson,LegalEnforcementofCorporateSocialResponsibilitywithintheEU[J].Colum.J.Eur.L,529,532(2002).
[6]羅伯特•W•漢密爾頓.公司法概要[M].北京:中國社會科學(xué)出版社,1999:8.
[7]VeronicaBesmer,TheLegalCharacterofPrivateCodesofConduct:MoreThanJustaPseudo-FormalGlossonCorporateSocialResponsibility[J].2HastingsBus.L.J.,279,280(2006).
[8]EmekaDuruigbo,MultinationalCorporationsandCompliancewithInternationalRegulationsRelatingtothePetroleumIndustry[J].7ANN.SURV.INT′L&COMP.L.101,103(2001).
[9]MicheleSutton,BetweenaRockandaJudicialHardPlace:CorporateSocialResponsibilityReportingandPotentialLegalLiabilityUnderKaskyv.Nike[J].72UMKCL.REV.1159,1160(2004).
[10]ElisaWestfield,Globalization,Governance,andMultinationalEnterpriseResponsibility:CorporateCodesofConductinthe21stCentury[J].42VA.J.INT′LL.1075,1076(2002).
[11]PallA.Davidsson,LegalEnforcementofCorporateSocialResponsibilitywithintheEU[J].8Colum.J.Eur.L.529,531(2002).
[12]SeeGreenPaper,CommissionofEurope:PromotingaEuropeanFrameworkforCorporateSocialResponsibility[J].COM(01)366final.
[13]commentsfromtheInternationalChamberofCommerceontheGreenPaperateuropa.eu.int/comm/employment_social/soc-dial/csr/csr_responses.htm.andSeecommentsfromWWFontheGreenPaperateuropa.eu.int/comm/employment_social/soc-dial/csr/csr_responses.htm.
[14]劉繼峰,呂家毅.企業(yè)社會責(zé)任內(nèi)涵的擴(kuò)展與協(xié)調(diào)[J].法學(xué)評論,2004(5).
[15]周林彬,何朝丹.試論“超越法律”的企業(yè)社會責(zé)任[J].現(xiàn)代法學(xué),2008(3).
[16]MartinL.Hirsch,SideEffectsofCorporateGreed:PharmaceuticalCompaniesNeedaDoseofCorporateSocialResponsibility[J].9Minn.J.L.Sci.&Tech.607,608(2008).
[17]MicheleSutton,BetweenaRockandaJudicialHardPlace:CorporateSocialResponsibilityReportingandPotentialLegalLiabilityUnderKaskyv.Nike[J].72UMKCL.REV.1159,1160(2004).
[18]CynthiaA.Williams,TheSecuritiesandExchangeCommissionandCorporateSocialTransparency[J].112HARV.L.REV.1197,1199(1999).
[19]MicheleSutton,BetweenaRockandaJudicialHardPlace:CorporateSocialResponsibilityReportingandPotentialLegalLiabilityUnderKaskyv.Nike[J].72UMKCL.REV.1159,1162(2004).
[20]PallA.Davidsson,LegalEnforcementofCorporateSocialResponsibilitywithintheEU[J].8Colum.J.Eur.L.529,531(2002).
[21]美國法律研究院.公司治理原則:分析與建議(上冊)[M].北京:法律出版社,2006:291.
[22]胡果威.美國公司法[M].法律出版社,1999:163.
- 上一篇:謅議高性能混凝土施工運用前景
- 下一篇:論析橋梁軟土地基處理技藝特點