物探隊伍經濟發展論文

時間:2022-03-25 03:59:37

導語:物探隊伍經濟發展論文一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

物探隊伍經濟發展論文

一、物探隊伍面臨的形勢

由于我國的煤炭行業仍處于煤炭的需求放慢期、煤炭的產能過剩期、環境的治理期的“三重”困境,為煤炭生產提供地質保障服務的物探行業的形勢更加嚴峻,由于經濟發展速度減緩,能源需求減少,煤炭價格大幅降低,煤炭工業發展進入嚴冬期,煤炭企業紛紛削減投資,推遲項目,收縮資金,對于為煤炭生產服務的物探行業影響較大。但困難和壓力面前同樣蘊藏諸多機遇,只要審時度勢,超前謀劃,善于從危機中把握機遇,努力把各項工作做實做細,就能夠克服不利因素,化挑戰為機遇,實現經濟平穩發展。

二、物探隊伍經濟發展中的制約因素

1.管理體制改革過程中,養老、社保等后顧之憂沒能得到有效解決。

2.沒有建立嚴格的市場準入和退出機制,在競爭中處于劣勢,只能充當打工者角色。

3.物探單位地質資料互相保密,影響了地質成果共享。

4.人才缺乏,技術發展緩慢,尤其是缺乏具有創新能力的專業技術領軍人才及復合型人才。

5.家底薄,專業單一,設備不足。

6.野外數據采集資料質量有下滑趨勢,部分報告提交質量不盡人意,報告提交速度緩慢。

7.對科技工作的重視不夠,科技創新力度不足。用于和單位主業發展密切相關的應用型技術、產品研發經費投入總量相對不足。

8.對新技術、新方法引進和推廣力度不夠,在培育核心技術方面明顯落后。

9.制度不健全,不完善,執行力不夠。管理粗放,跑冒滴漏現象仍存在,開源節流、節能減排方面取得成效不明顯。

10.工作作風存在一定差距。個別黨員干部的思想觀念、領導能力和工作方法與新形勢不適應,工作落實不及時、不到位。機關效能需進一步提高,部門間缺乏有效溝通。

三、對物探隊伍轉變經濟發展方式,調產業結構的建議和措施

1.認清不足,同時看到自身優勢。雖然物探隊伍的人才不足,設備不足,但優勢也十分明顯:通過加大科技投入,充分利用科研成果,在市場中贏得了聲譽;提交的物探成果報告積累的豐碩業績帶來了新市場;具有完備的地質市場勘查施工資質和完整的服務體系;具有較先進的勘查設備、新理論和新手段;有比較穩定的用戶和市場。

2.充分利用形勢、政策、專業等優勢,利用好國家對能源經濟的政策,尤其在探礦權申辦、主動爭取資金等方面,努力提高勘查施工能力和成果解釋水平,滿足市場多元化需求,拓寬服務領域和工作區域,擴大市場占有份額。承擔為國家煤炭工業發展提供資源保障及為煤礦安全生產建立地質保障系統的重任,承擔煤炭資源勘查等工作,以煤炭地質勘查、研究及礦業開發,相關工程施工、服務及專用設備制造為主營業務。

3.提高非煤勘探領域能力。煤炭地質勘查市場已經形成煤炭資源勘查、水資源、煤層氣、礦井水災害探測、煤礦數字測繪和信息系統工程、煤礦災害評估和環境影響評價等多元化的市場格局,物探隊伍要提高應變能力,以多元技術手段開辟多元化的服務領域,在精中求強,在強中求大。

4.加強學習與研究國家出臺的有關行業政策,并用足、用好、用活。把握相關文件、法規、政策的實質和重點;把握地質勘查投資的來源與投向;把握落實各種新政策的時機,搶抓機遇,實現物探隊伍創新發展目標。

5.與煤礦聯合,共同進行技術攻關、科研開發,申報科研項目。與大的礦業公司積極配合,進行資源投資或海外并購。由政府主導,以礦業上下游產業鏈結合為紐帶,選擇條件成熟的礦業公司合并或兼并勘查技術力量強的地勘單位,強強聯合,為物探隊伍轉方式、調整產業結構找到一條新的途徑。

6.緊密跟蹤行業科技發展的新趨勢,不斷拓寬視野,加快知識更新步伐,不斷提高技術水平,認真鉆研,利用新技術、新方法,掌握相關學科和領域的最新技術動態,掌握更多的新型技術并應用于生產實踐。加快科技進步步伐,實現自主創新,敢于打破原有框框,形成自己獨特的思路、方法和觀點,創立新的技術和理論。力爭在自主知識產權獲取上實現突破.加強對地質成果的總結、提練,積極申報自主知識產權,提升主業核心競爭力。

7.加強橫向技術交流與合作,共同提高科研工作水平。首先,應加強局內部兄弟單位的橫向技術交流與合作,積極開展經驗交流和技術講座等活動,做到相互促進、共同提高。其次,要加強與科研單位等機構的交流與合作,進一步提高理論水平,開闊視野,提高自主創新能力。

8.進一步加強企業化管理,著力完善管理體制機制。以制度促規范,在實踐中不斷創新。理順產權、財務、管理等關系,把公司運行的框架搭建好,形成企業體制架構,逐步完善內部運行機制,推進公司規范化運行,在運行模式方面不斷創新和完善,加快企業化運行步伐。切實加強企業經營管理理念,把企業化改革的各項工作抓緊、抓實,實現真正的企業化運行,在機構設置上更加突出主業,在選拔干部過程中突出經驗、素質,選拔較強專業水平和經營能力的人才。

9.進一步提升主業物探裝備水平,擴大生產能力;適時對主業隊伍進行結構調整,充實和加強主業力量,加強對現有技術管理人員的培養,開發現有人力資源。積極引進物探、外語、管理等專業人才,在隊伍整體素質方面得到提升。注重培養高層次創業人才和學科帶頭人,建立創新發展的主要支撐。做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才資本優先積累、人才投入優先保證,吸引人才促發展。

10.加快轉變經濟發展方式,做精、做強、做優物探主業的同時,堅持以市場為導向,加快產業結構調整步伐,尋找新的經濟增長點。進一步推動產業優化升級,加快推動勘探工作向礦井物探、地質災害、工程地質、非煤物探等領域拓展,著力提升發展質量和效益。地勘單位根據各自的實際情況和目的可有多種選擇。

作者:韓拉軍單位:中國煤炭地質總局水文物測隊