導語：無形資產(chǎn)減值的抵銷處理透析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

無形資產(chǎn)的內(nèi)部交易是指企業(yè)集團內(nèi)部發(fā)生的一方成員企業(yè)與另一方成員企業(yè)與無形資產(chǎn)有關的出售轉讓業(yè)務。當集團內(nèi)部發(fā)生無形資產(chǎn)交易時，對銷售企業(yè)來說，在其個別資產(chǎn)負債表中表現(xiàn)為無形資產(chǎn)凈值的減少，同時在其個別利潤表上表現(xiàn)為出售轉讓損益；當轉讓收入大于該無形資產(chǎn)的凈值時，表現(xiàn)為本期營業(yè)外收入；當轉讓收入小于該無形資產(chǎn)的凈值時，表現(xiàn)為本期營業(yè)外支出。對購買企業(yè)來說，表現(xiàn)為其個別資產(chǎn)負債表中無形資產(chǎn)的增加，其實際取得成本既包括該無形資產(chǎn)在原銷售企業(yè)的凈值，也包括銷售企業(yè)因該無形資產(chǎn)銷售所實現(xiàn)的損益。但從企業(yè)集團整體看，這一交易屬于集團內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥，既不應該產(chǎn)生收益，也不應該發(fā)生損失，所以在編制合并報表時，要將該交易中銷售企業(yè)實現(xiàn)的收益和購買企業(yè)無形資產(chǎn)成本中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤抵銷掉。由于企業(yè)取得的無形資產(chǎn)要在其有效期內(nèi)進行攤銷，那么對購買企業(yè)來說，其按取得成本將該無形資產(chǎn)分期攤銷，則每期都包含多攤銷的部分，所以也要將多攤銷的部分抵銷掉。

另外，按《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，每年年度終了，企業(yè)要對無形資產(chǎn)進行全面清查，預計各項無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的能力，對預計可收回金額低于賬面價值的，要計提減值準備。而清查的范圍既包括從企業(yè)集團外部取得的無形資產(chǎn)，也包括從集團內(nèi)部取得的無形資產(chǎn)，當內(nèi)部交易的購買企業(yè)對取得的無形資產(chǎn)計提了減值準備，在編制合并報表時，也要將計提的減值準備進行抵銷，但不是全額抵銷，而是要通過分析計算確定。比如母公司從子公司購入一項專利技術轉讓，買價100萬元，其成本60萬元，年末預計可收回金額70萬元，那么從購入方母公司來說，該專利預計可收回金額70萬元低于其成本100萬元（假定不考慮攤銷額），應該計提減值準備30萬元；但從集團整體來看，這項專利的實際成本就是60萬元，與預計可收回金額70萬元相比，并沒有發(fā)生減值，是不需要計提減值準備的，所以應將計提的30萬元減值全額抵銷；假如年末該專利預計可收回金額為40萬元，與其實際成本60萬元相比，確實發(fā)生了減值，實際減值20萬元，而不是母公司計提的減值準備金額60萬元，所以在編制合并報表時，只應將多計提的減值準備40萬元抵銷。當然，判斷無形資產(chǎn)是否發(fā)生減值是以其預計可收回金額與它的賬面攤余價值相比得到的，但原理與上述相同。另外，還由于無形資產(chǎn)是一項長期資產(chǎn)，為企業(yè)長期使用，所以和固定資產(chǎn)一樣，也存在連續(xù)編制合并報表抵銷分錄的問題。下面以一個例子來分析各年內(nèi)部交易的無形資產(chǎn)包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤及多計攤銷額和減值準備的抵銷。

例：2003年1月，子公司從母公司購入一項專利技術，該專利在母公司的賬面攤余價值是800萬元，出售轉讓價格為1000萬元，雙方合同約定有效期為十年；子公司購入后，每年年度終了預計該技術給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的能力，估計第一到第七年預計可收回金額分別為950萬元、820萬元、420萬元、360萬元、450萬元、340萬元、180萬元，第八年由于該技術已被其他新技術所代替，已無使用價值和轉讓價值，子公司全額計提了減值準備。假定無形資產(chǎn)按年攤銷，不考慮相關稅費。

分析：該筆交易屬于集團內(nèi)部交易，母公司以高于成本（賬面攤余價值）的價格轉讓該專利，則子公司購入的無形資產(chǎn)中就包含了未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤200萬元。又由于子公司每年按購入價格進行攤銷和計提減值準備，會導致企業(yè)集團每年都多攤銷無形資產(chǎn)的價值及多計提減值準備，因此在編制合并報表時，應將未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤和多攤銷的無形資產(chǎn)及多計提的減值準備進行抵銷。

為了更清楚反映各年該專利技術的賬面攤余價值和凈值，下面以兩表分別列示該無形資產(chǎn)各年年初賬面攤余價值和年末凈值及未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤抵銷情況。

第一年及第二年由于沒有計提減值準備，所以只需做兩筆正常抵銷分錄。（略）

第三年末計提減值前，該無形資產(chǎn)在子公司的賬面攤余價值為700萬元，預計可收回金額420萬元，子公司計提了280萬元的減值準備，但卻不能將這280萬元全額抵銷。因為站在企業(yè)整體來看，該無形資產(chǎn)是否發(fā)生減值應與其最初實際成本的攤余價值相比，其最初實際成本的攤余價值=800－800/10×3=560（萬元），高于可收回金額140萬元，所以發(fā)生真正意義上的減值應是140萬元，而應抵銷的多計提的減值準備是140萬元。抵銷后，未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的年末凈值為0。則第三年應編制的抵銷分錄有：（1）將未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤對期初未分配利潤的影響抵銷。借：期初未分配利潤200萬元，貸：無形資產(chǎn)200萬元；（2）抵銷當年及以前年度多計無形資產(chǎn)攤銷額。借：無形資產(chǎn)60萬元，貸：期初未分配利潤40萬元，貸：管理費用20萬元；（3）抵銷當年多計提的減值準備。借：無形資產(chǎn)減值準備140萬元，貸：營業(yè)外支出140萬元。

第四年，由于第三年末編制合并報表的抵銷分錄時，通過抵銷無形資產(chǎn)的多計攤銷額和減值準備，已將內(nèi)部交易包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤全部抵銷，所以第四年。既不會發(fā)生集團內(nèi)部多計無形資產(chǎn)攤銷額的情況，也沒有發(fā)生多計減值準備的情況，故當年編制的抵銷分錄有：（1）將未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤對期初未分配利潤的影響抵銷。借：期初未分配利潤200元，貸：無形資產(chǎn)200萬元；（2）抵銷以前年度多計無形資產(chǎn)攤銷額。借：無形資產(chǎn)60萬元，貸：期初未分配利潤60萬元；（3）抵銷以前年度多計提的減值準備。借：無形資產(chǎn)減值準備140萬元，貸：期初未分配利潤140萬元。

第五年未，實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤期初凈值為0，所以不會發(fā)生多計無形資產(chǎn)攤銷額問題，也無須編制多計攤銷額的抵銷分錄；但由于子公司當年預計可收回金額450萬元，高于賬面攤余價值300萬元，轉回了150萬元的減值準備，所以要編制轉回減值準備抵銷分錄，但卻不能把轉回的150萬元減值準備全部抵銷掉，因為該內(nèi)部交易包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤200萬元按10年攤銷，第五年末未攤銷的凈值應該是100萬元，而轉回減值準備就是增加未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的價值，所以只要抵銷轉回的減值100萬元，年末未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的凈值就能達到100萬元。則第五年的抵消分錄有：（1）將未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤對期初未分配利潤的影響抵銷。借：期初未分配利潤200萬元，貸：無形資產(chǎn)200萬元；（2）抵銷以前年度多計無形資產(chǎn)攤銷。借：無形資產(chǎn)60萬元，貸：期初未分配利潤60萬元；（3）抵銷以前年度多計提的減值準備。借：無形資產(chǎn)減值準備140萬元，貸：期初未分配利潤140萬元；（4）抵銷當年多轉回的減值準備。借：營業(yè)外支出100萬元，貸：無形資產(chǎn)減值準備100萬元。

第六年末，計提減值前未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤賬面凈值為80萬元，當年子公司計提了20萬元的減值準備，小于未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤凈值，所以可以全額抵銷。（1）將未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤對期初未分配利潤的影響抵銷。借：期初未分配利潤200萬元，貸：無形資產(chǎn)200萬元；（2）抵銷以前年度和當年多計無形資產(chǎn)攤銷額。借：無形資產(chǎn)80萬元，貸：期初未分配利潤60萬元，貸：管理費用20萬無；（3）抵銷以前年度多計提的減值準備。借：無形資產(chǎn)減值準備40萬元，貸：期初未分配利潤40萬元；（4）抵銷當年多計提的減值準備。借：無形資產(chǎn)減值準備20萬元，貸：營業(yè)外支出20萬元。

第七年，計提減值前未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的凈值是45萬元，當年子公司實際計提的減值準備75萬元，所以只能抵銷45萬元，因為它不是真正意義上的減值。則第七年應編制的抵銷分錄有：（1）將未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤對期初未分配利潤的影響抵銷。借：期初未分配利潤200萬元，貸：無形資產(chǎn)200萬元；（2）抵銷以前年度和當年多計無形資產(chǎn)攤銷額。借：無形資產(chǎn)95萬元，貸：期初未分配利潤80萬元，貸：管理費用15萬元；（3）抵銷以前年度多計提的減值準備。借：無形資產(chǎn)減值準備60萬元，貸：期初未分配利潤60萬元；（4）抵銷當年多計提的減值準備。借：無形資產(chǎn)減值準備45萬元，貸：營業(yè)外支出45萬元。

第八年，未實現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤的年初凈值為0，不會發(fā)生多計攤銷額的情況，所以不需編制多計攤銷額的抵銷分錄；又由于當年子公司對該無形資產(chǎn)全額計提了減值準備并清理完畢，子公司個別報表上已不存在該項無形資產(chǎn)及減值準備，所以年末在編制合并報表時就不需要編制任何抵銷分錄了.