固定資產(chǎn)投資審計企業(yè)發(fā)展論文
時間:2022-09-02 08:39:00
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近幾年,我公司緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需,經(jīng)濟(jì)增長實施積極財政政策和入世后國際合作的機(jī)遇,開展了較大規(guī)模的投資建設(shè),使企業(yè)的生產(chǎn)更新設(shè)備落后狀況得到了較大改觀。
隨著我們企業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,投資審計任務(wù)也更加繁重。我們企業(yè)投資審計工作認(rèn)真貫徹企業(yè)的指示,緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為中心,采取資金審計與投資項目審計相結(jié)合,審計與審計調(diào)查相結(jié)合的方法,積極開展投資審計工作,取得了明顯的成效。通過審計,客觀地反映了企業(yè)建設(shè)資金管理和使用情況,揭露了建設(shè)資金和項目管理中存在的傾向性問題,發(fā)現(xiàn)了一些案件線索,并有針對性地提出了一些改進(jìn)意見,對促進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的建設(shè)資金和建設(shè)項目管理,起到了積極作用。
總結(jié)過去的經(jīng)驗,面對目前面臨的問題,下面就固定資產(chǎn)投資審計如何為企業(yè)新發(fā)展服務(wù)進(jìn)行初步探討。
一結(jié)合財政預(yù)算執(zhí)行審計,開展投資審計工作
審計部們監(jiān)督的主體是以企業(yè)資產(chǎn)投資或融資為主的基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目,項目資金是以企業(yè)預(yù)算內(nèi)外資金、國債資金和專項建設(shè)資金為主。因此,完善投資審計,必須以投資預(yù)算執(zhí)行審計為龍頭,從源頭入手,審計各級投資預(yù)算的總盤子,先看其是否符合企業(yè)發(fā)展計劃和預(yù)算安排,然后順藤摸瓜,緊緊抓住預(yù)算投資的主線,追蹤預(yù)算投資支出的方向。其次圍繞預(yù)算投資的中心,有目標(biāo)、有重點地選擇部分重點建設(shè)項目開展投資審計或?qū)徲嬚{(diào)查。
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>在深入重點項目審計時,先從建設(shè)投資項目資金源頭抓起,一方面把著眼點放在新建項目的資金來源是否合規(guī)、是否落實,資本金是否打足上,避免工程盲目上馬,形成“釣魚”工程。另一方面,利用賬戶入手的審計方法,摸清建設(shè)資金動作的全貌。當(dāng)前,建設(shè)單位多頭開戶已成為基本建設(shè)管理中的一個突出問題。有的單位無視國家規(guī)定,利用多頭開戶的方法,逃避財政部門和審計部門的監(jiān)督。有的利用違規(guī)設(shè)立的銀行賬戶,截留建設(shè)收入,轉(zhuǎn)移、挪用建設(shè)資金,甚至設(shè)立“小金庫”,辦理違法違紀(jì)的財務(wù)收支事項。因此銀行賬戶就成為建設(shè)資金流動信息的主要載體,它可以全面、順序地反映建設(shè)資金運動的全貌。從建設(shè)項目的銀行賬戶入手實施審計,可以把握住建設(shè)資金的來龍去脈,為開展在建工程審計和竣工決算審計打下堅實基礎(chǔ)。因此在企業(yè)建設(shè)項目審計中,必須堅持從建設(shè)資金源頭抓起,從銀行賬戶入手進(jìn)行審計,監(jiān)督企業(yè)建設(shè)資金的收支全貌,有效地控制和防止企業(yè)建設(shè)資金流失。
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>二積極嘗試項目招投標(biāo)階段的審計監(jiān)督
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>幾年來,我們開始嘗試對項目招投標(biāo)階段的審計監(jiān)督,充分發(fā)揮在各監(jiān)督部門中審計機(jī)關(guān)具有工程管理和工程造價方面專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢,與紀(jì)委檢察部門共筑第一道防線,及時制止招標(biāo)活動中的違規(guī)行為。
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>例如今年我們們參與了所有建設(shè)工程的招標(biāo)工作,對招標(biāo)活動的全過程進(jìn)行了監(jiān)督。
通過參與招標(biāo)活動不僅可以了解項目的招投標(biāo)情況,而且可以提前了解項目的具體情況,為以后的項目審計打下基礎(chǔ)。
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>但在竣工決算審計中,我們會發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、陪同招標(biāo)、輪流中標(biāo)等違法行為,但發(fā)現(xiàn)以后也只能罰款了之,無法挽回已經(jīng)造成的損失。而開展項目招投標(biāo)階段的審計監(jiān)督,可以及早發(fā)現(xiàn)并及時制止這些違法行為,與此同時可以對項目在建設(shè)程序執(zhí)行情況方面進(jìn)行監(jiān)督。通過參與招標(biāo)活動可以進(jìn)一步監(jiān)督合同的簽定情況,避免雙方不按中標(biāo)金額簽定施工合同,以及由于照顧系統(tǒng)內(nèi)部施工單位而簽定不平等的合同。在監(jiān)督的同時要做好服務(wù)工作,避免建設(shè)單位和施工單位由于信息不對稱而簽定一份不利于建設(shè)單位的合同,將施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到項目建設(shè)單位身上。
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>三加大在建項目審計力度
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>重點建設(shè)項目具有投資大、周期長的特點,為加強(qiáng)對建設(shè)資金的管理,使有限的資金發(fā)揮最大效益,應(yīng)加強(qiáng)對重點項目進(jìn)行在建審計。在建項目審計的優(yōu)點在于:一是能夠及早發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題,使發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題及時得到處理,同時對一些違規(guī)問題可以及時向項目法人提出整改意見,以減少國家不必要的損失。如我們對某子公司項目進(jìn)行在建項目審計時發(fā)現(xiàn),該項目生產(chǎn)工藝設(shè)計存在缺陷,約一半建設(shè)資金未落實、同時項目管理混亂、設(shè)備采購存在高價購進(jìn)等情況,同時挪用建設(shè)資金40多萬元搞計劃外工程。在項目審計結(jié)束后公司果斷決定停建該項目,避免了更大的損失。二是強(qiáng)化在
建項目審計,還可以分解竣工決算審計的工作量,相對縮短整體項目的審計時間,提高審計質(zhì)量和效益,容易取得事半功倍的成效。
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>另外,從審計角度看,在建項目審計還應(yīng)側(cè)重于內(nèi)控制度是否健全有效,設(shè)備材料采購和列支的建設(shè)成本是否合規(guī)、合法,在工程結(jié)算方面,可以現(xiàn)場檢查設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的真實性,能對設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證起到規(guī)范作用。在合同管理方面,可以及時建議建設(shè)單位對不合理、不合規(guī)的合同內(nèi)容簽定補充協(xié)議,避免不必要的損失等。
>四全面做好竣工決算審計工作
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>竣工決算表明基建投資過程完成,最終形成有形產(chǎn)品。因此,竣工決算審計不僅意義重大,而且涉及面廣。既涉及資金來源、使用、往來、結(jié)算的全部資金運動過程,又涉及工程量計算,材料設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計變更、價格變化、政策調(diào)整等環(huán)節(jié)。竣工決算審計必須對上述各環(huán)節(jié)的各方面作出實事求是、客觀公正的審計結(jié)論。
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>針對以上特點,做好竣工決算審計就要找準(zhǔn)突破口,只有抓住重點,采取工程結(jié)算審計與財務(wù)審計相結(jié)合的方法,才能取得顯著效果。其主要審計方法一是基建財務(wù)收支審計,重點對建設(shè)成本、待攤投資、交付使用資產(chǎn)的真實性、合法性進(jìn)行審計;二是審查工程結(jié)算,隨著社會中介機(jī)構(gòu)對建設(shè)項目審計的不斷參與和財政部門審價中心對項目的審查,工程結(jié)算中工程量計算方面存在的水分逐漸縮小。但由于目前中介機(jī)構(gòu)的自身弱點,對材料和設(shè)備價格、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的真實性和合理性方面所做工作比較欠缺。同時由于相當(dāng)一部分從業(yè)人員法規(guī)方面的知識欠缺,不能充分利用合同條件處理工程結(jié)算中遇到的問題,如索賠等。同時由于中介機(jī)構(gòu)服務(wù)與建設(shè)單位,在經(jīng)濟(jì)上受制于建設(shè)單位,再加上目前中介機(jī)構(gòu)競爭不規(guī)范,往往根據(jù)建設(shè)單位的意見出具審計報告,無法發(fā)現(xiàn)或披露建設(shè)單位存在的問題。作為審計部門,我們采取的審計方法是對中介機(jī)構(gòu)已經(jīng)審過的項目進(jìn)行抽查,對未審過的項目進(jìn)行全面審查或重點抽查。重點審查工程結(jié)算中利用虛報工程量、高套定額、假簽證、多計取費用、不合理索賠等辦法進(jìn)行高估冒算,騙取工程款等行為,最大限度地避免建設(shè)資金的流失;三是嚴(yán)格審查材料、設(shè)備采購和非標(biāo)制作方面存在的問題。當(dāng)前材料采購設(shè)備供應(yīng)和大量非標(biāo)制作往往涉及一系列復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問題,加之設(shè)備競爭性招標(biāo)采購程序和招投標(biāo)管理辦法不夠完善,設(shè)備采購管理和非標(biāo)制作已成為建設(shè)項目管理中難度較大,問題較多的環(huán)節(jié),容易發(fā)生報價高、以次充好、收受回扣等不正當(dāng)行為。因此,在項目審計中應(yīng)通過聘請專家、企業(yè)
詢價等方法進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備采購和非標(biāo)制作方面的監(jiān)督。四是通過延伸審計施工單位的財務(wù),審查是否存在施工單位和監(jiān)理單位配合建設(shè)單位搞假簽證、假索賠,從而轉(zhuǎn)移建設(shè)資金的違法行為。
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>五將審計與審計調(diào)查有機(jī)結(jié)合起來
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>企業(yè)建設(shè)項目審計往往從微觀入手,通過對眾多單個項目的審查監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)有關(guān)單位加強(qiáng)投資管理,提高資金使用效益,但投資審計更需要增強(qiáng)宏觀調(diào)控意識。因此,對一些政策性較強(qiáng),涉及面廣,帶有一定普遍性的問題,采用審計調(diào)查的方式,效果更好。如近幾年我們針對企業(yè)固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域存在的問題集中起來開展調(diào)查研究,去年在建項目改造審計中結(jié)合國家有關(guān)政策進(jìn)行審計調(diào)查,以及今年年初對國債建設(shè)項目的建設(shè)和管理情況進(jìn)行了審計調(diào)查,對共性問題、熱點問題集中進(jìn)行分析,提出了合理、可行的建議,取得了較好的宏觀效應(yīng)。
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>六積極應(yīng)用先進(jìn)的審計技術(shù),提高工作質(zhì)量和效率
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>隨著審計工作現(xiàn)代化步伐的加快,固定資產(chǎn)投資審計運用計算機(jī)進(jìn)行工程預(yù)決算審計已形成趨勢。如:我們通過購買學(xué)習(xí),已經(jīng)使用的工程量自動計算軟件和造價軟件實用程序,使得工程預(yù)結(jié)算的審核工作又快又準(zhǔn),可以極大地提高工作效率,產(chǎn)生了積極效果。因此,努力提高審計技術(shù)現(xiàn)代化工作進(jìn)程,不斷利用新成果,是今后進(jìn)一步搞好投資審計工作的有力手段,也是提高審計質(zhì)量和效率的有效途徑。
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>七當(dāng)前固定資產(chǎn)投資審計中存在的主要問題及今后投資審計工作方法的思路
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>通過近幾年投資項目審計,我們發(fā)現(xiàn)隨著我們國工程造價管理體制的改革和與國際慣例的接軌,隨著招投標(biāo)工作的深入開展和工程量清單報價的逐步實施,傳統(tǒng)的工程預(yù)結(jié)算審計方法已經(jīng)受到挑戰(zhàn)。如目前擺在我們面前的項目前期工作如何審、與國際接軌后的招投標(biāo)工程和工程索賠如何審等一些問題。而有些問題事后審計已經(jīng)無法挽回不應(yīng)有的損失,而且會存在無法避免的審計風(fēng)險。隨著企業(yè)更加注重投資效益,如何真正開展投資項目的效益審計等問題都是我們目前面臨的問題。如何進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計工作,從更高更廣的角度適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革和企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,值得我們們進(jìn)行深入探討和實踐。
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>為進(jìn)一步做好今后的投資審計工作,筆者認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾方面工作:
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>(一)加強(qiáng)審查建設(shè)項目的前期工作。目前,部分建設(shè)項目前期工作較差,缺乏科學(xué)的論證和研究,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明確,各單位爭搶項目現(xiàn)象突出、“三邊”工程屢見不鮮,而且隨意改變已經(jīng)審批確定的建設(shè)內(nèi)容。通過審計,了解項目論證是否充分,是否履行了企業(yè)基建項目審批程序,對審計中發(fā)現(xiàn)項目前期工作做得不夠的現(xiàn)象,應(yīng)及時反映上報,提請主管部門糾正,避免留下隱患。同時應(yīng)對項目投資論證中的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益論證結(jié)果進(jìn)行審計。
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>(二)認(rèn)真審查建設(shè)項目招投標(biāo)情況。招投標(biāo)制度是運用企業(yè)市場機(jī)制確保工程質(zhì)量和降低工程造價的有效辦法。但目前來看,招投標(biāo)工作在有的建設(shè)項目中,運作不規(guī)范,片面強(qiáng)調(diào)本地區(qū)、本行業(yè)利益,有的招投標(biāo)流于形式,沒有真正體現(xiàn)“公開、公正、公平”的原則,特別是由于工程層層轉(zhuǎn)包和違法分包,偷工減料,都會給工程埋下質(zhì)量隱患。通過審計,檢查建設(shè)項目在設(shè)計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)執(zhí)行招投標(biāo)的情況,揭露招投標(biāo)中的弄虛作假、權(quán)錢交易等“暗箱”操作的現(xiàn)象。
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>(三)主動審核施工、設(shè)計、監(jiān)理合同的合法性和合理性,確保合同能夠按照招投標(biāo)條件來簽定,為合同的順利履行打下基礎(chǔ),同時為雙方創(chuàng)造平等合理的索賠條件。
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>(四)積極開展投資項目效益評審,為宏觀調(diào)控服務(wù),應(yīng)是投資審計工作的發(fā)展方向。對建設(shè)項目進(jìn)行效益評審,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一般而言,其內(nèi)容應(yīng)該包括項目經(jīng)濟(jì)效益評審,社會效益評審和環(huán)境效益評審三部分。當(dāng)前審計實施的重點應(yīng)是經(jīng)濟(jì)效益和社會效益評審。
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>由上面幾點可以看出,進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計工作是促進(jìn)企業(yè)建設(shè)項目提高投資效益的重要途徑,能夠為企業(yè)進(jìn)行重大項目決策提供重要依據(jù),從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。(作者單位:東風(fēng)汽車有限企業(yè)監(jiān)審部)
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