公路施工機(jī)械管理的困難及策略

時(shí)間:2022-06-13 03:33:34

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公路施工機(jī)械管理的困難及策略

科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展推進(jìn)了工業(yè)技術(shù)的改革和創(chuàng)新,公路施工的機(jī)械管理自然也不例外,大量高新技術(shù)都獲得了越來越廣泛的使用,比如機(jī)械設(shè)備故障診斷技術(shù)(圖1)、狀態(tài)檢測技術(shù)等等。

當(dāng)前公路施工機(jī)械管理中存在的主要問題

機(jī)械管理機(jī)構(gòu)落后一個(gè)公路建設(shè)企業(yè)若是想要抓好機(jī)械管理工作,那么就必須應(yīng)該建立健全管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步地明確企業(yè)各級機(jī)構(gòu)以及相關(guān)工作人員的具體職責(zé),這是促使機(jī)械管理工作能夠有效進(jìn)行的組織保障。但是,當(dāng)前我國大多數(shù)的公路建設(shè)企業(yè)對機(jī)械管理機(jī)構(gòu)都沒有做到充分的重視,規(guī)章制度的更新速度很大程度上跟不上機(jī)械設(shè)備技術(shù)的更新速度,管理機(jī)構(gòu)落后,管理人員的力量十分薄弱,其工作能力低下,造成了管理層與操作層嚴(yán)重脫節(jié),有些管理部門甚至認(rèn)為管理機(jī)械是施工現(xiàn)場的工作,與自己的管理部門沒有半點(diǎn)關(guān)系。

機(jī)械使用人員及維修人員的整體素質(zhì)偏低由于公路建設(shè)企業(yè)對機(jī)械管理工作不夠重視的緣故,導(dǎo)致很多企業(yè)在選擇機(jī)械使用人員以及維修人員的時(shí)候隨意性過大,沒有組建有關(guān)的職能部門,相關(guān)人員的流動性過大,培訓(xùn)時(shí)間短暫,經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的工作人員極少,這些都必將導(dǎo)致有關(guān)工作人員對機(jī)械管理工作的認(rèn)識模糊不清,人員自身技術(shù)含量參差不齊,進(jìn)而不能有效地使用、維修、管理機(jī)械設(shè)備。某些公路建設(shè)企業(yè)為了進(jìn)一步地提高自身的市場競爭力,不惜重金地購買一些高科技現(xiàn)代化的機(jī)械,但是在選擇機(jī)械使用人員以及維修人員的時(shí)候卻顯得過于吝嗇,更有甚者不愿對相關(guān)工作人員進(jìn)行十分有必要的培訓(xùn),一味地重視眼前利益,忽視長遠(yuǎn)規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械使用人員及維修人員的整體素質(zhì)偏低,進(jìn)而造成了嚴(yán)重的資產(chǎn)浪費(fèi)。

機(jī)械保養(yǎng)制度嚴(yán)重缺乏當(dāng)前,在公路施工中,大多數(shù)機(jī)械操作者只是一味地重視機(jī)械的施工性能,而沒有選用合理有效的措施對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行適宜的保養(yǎng)工作,體現(xiàn)了公路建設(shè)企業(yè)嚴(yán)重缺乏對于機(jī)械保養(yǎng)的相關(guān)制度,沒有充分意識到機(jī)械保養(yǎng)制度的重要性,重用輕管,甚至是在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重問題的時(shí)候,有關(guān)工作人員相互推卸責(zé)任,這樣既影響了公路施工的整體質(zhì)量以及施工進(jìn)度,也導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備存在著或多或少的安全隱患,帶病工作,縮減機(jī)械的使用壽命,增加機(jī)械的維修費(fèi)用。

提高機(jī)械管理工作水平的相關(guān)對策

建立健全機(jī)械管理體制建立健全機(jī)械設(shè)備的管理體制是有效管理機(jī)械設(shè)備的重要前提,為此,公路建設(shè)企業(yè)務(wù)必應(yīng)該進(jìn)一步明確機(jī)械管理流程,認(rèn)真掌握公路施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),將管理效率與管理人員的個(gè)人利益緊密結(jié)合,實(shí)行專人管理模式,統(tǒng)一規(guī)劃,一定要確保每臺機(jī)械都有專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修工作。另外,還應(yīng)該將企業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合起來,進(jìn)一步確定各級工作人員關(guān)于機(jī)械管理工作的職責(zé)以及權(quán)限,激發(fā)他們的主觀能動性,調(diào)動他們的積極性。公路建設(shè)企業(yè)只有始終貫徹落實(shí)機(jī)械管理體制,才能有效地抓好機(jī)械管理工作,才能最大化地發(fā)揮機(jī)械的真正效能,才能進(jìn)一步地提高公路施工的機(jī)械化水平,才能保證公路建設(shè)工程的整體質(zhì)量。

挑選適宜的施工機(jī)械公路建設(shè)企業(yè)在挑選施工機(jī)械的時(shí)候,應(yīng)該始終堅(jiān)持配置經(jīng)濟(jì)化的原則,務(wù)必應(yīng)該根據(jù)公路建設(shè)工程現(xiàn)場具體情況以及工程的規(guī)模大小,來挑選適宜的施工機(jī)械型號,明確機(jī)械的數(shù)量,進(jìn)而才能保障機(jī)械設(shè)備的使用與施工進(jìn)度保持一致。比如在工程量較小的公路建設(shè)工程當(dāng)中應(yīng)該使用較為普通的小型施工機(jī)械,反之,在工程量較大的公路建設(shè)工程中就應(yīng)該使用先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備。另外,還應(yīng)該重視各種施工機(jī)械的配置工作,堅(jiān)持優(yōu)化配置的原則,不僅能夠保證公路施工的順利進(jìn)行,還能獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

強(qiáng)化對機(jī)械管理人員的培訓(xùn)力度隨著公路建設(shè)的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代,其技術(shù)含量以及自動化程度也越來越高,這就要求機(jī)械操作人員要積極更新操作思想,掌握高新的操作技術(shù),科學(xué)配置、維修、管理相關(guān)的機(jī)械設(shè)備。為此,公路建設(shè)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化對機(jī)械管理人員以及操作人員的培訓(xùn)力度,有效地提高他們的專業(yè)素質(zhì),著力培養(yǎng)出一批既懂技術(shù)又懂管理的優(yōu)秀人才。另外,公路建設(shè)企業(yè)也應(yīng)該在工程施工之余積極組織相關(guān)的交流大會,組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),進(jìn)而提高機(jī)械管理人員的實(shí)際技能以及理論知識水平。

結(jié)語

總而言之,隨著公路建設(shè)的迅猛發(fā)展,社會各界對公路施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求也愈發(fā)的高,為此,公路建設(shè)企業(yè)應(yīng)該更加重視對公路施工機(jī)械的管理工作,施工機(jī)械作為公路建設(shè)的生產(chǎn)要素之一,只有進(jìn)行有效管理,才能最大化地發(fā)揮其生產(chǎn)性能,進(jìn)而保證公路建設(shè)的順利進(jìn)行,降低施工機(jī)械的成本費(fèi)用,提高公路建設(shè)工程的整體質(zhì)量水平。

作者:莫斌單位:貴州省公路工程集團(tuán)有限公司