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一、企業財務管理的價值觀念

眾所周知，一個企業的資金問題是頭等大事。要想企業長久發展，就必須確保資金有所保障，謹慎處理企業的財務問題。對于資金不僅要考慮資金的時間價值，還要考慮其風險、報酬、利息率、通貨膨脹等一系列因素。一個企業的運作從資金投入開始，進入資金的循環，最后資金的輸出，每一個細節都得考慮周到。資金投放前期，對于項目開發的可行性做出決策，在看到預期的回報時，不能忽視風險的存在。一般而言，回報越大，風險越大，回報越小，風險越小，不能只顧結果，不計風險。同時還要考慮到資金的利息率、利息等問題，合理地安排資金，達到更有利于企業發展的目的。企業的資金可以投資于不同的項目，而不同的項目又會得到不同的報酬，同時伴隨著不同的風險。資金的使用效率不同，需求的程度也不同。資金會從報酬低的項目轉移到報酬高的項目，從而達到企業利潤的最大化。在此期間要弄清楚資金的發生時間與發生的方向，什么時候投入，什么時候收回，資金是投放了還是收回了，進而計算出資金的時間價值，合理地使用資金，以獲得更高的回報，如果處理不當，就造成了資金的浪費。如果資金是貸款而來的，還要意識到利息的問題，利息是在信用基礎上產生的，是資金使用者為從資金所有者手中得到資金暫時使用權所付出的代價。利息是資金使用的價格。利率是國家對經濟實行宏觀調控的重要手段，這對企業的財務管理問題起著很重要的作用，因此，財務人員必須做好對利息的處理問題，了解利率的概念和其決定因素，進而做好財務決策。

二、企業財務管理的內容

企業的最終目的是實現企業利潤的最大化。做好企業的財務管理尤為重要，企業財務管理主要包括三方面：籌資決策、投資決策、股利分配決策。一個企業的運營離不開資金的投入，當資金不足時，企業就得進行資金的籌集。籌集資金的來源、方式不同，則籌集成本也就不同，從而伴隨的風險也就不同。成本較低的籌資方式會增加企業的風險，風險小的籌資方式又會有比較高的資金成本。這就要求企業的財務管理人員正確判斷風險與資金成本的問題，權衡二者，選擇合適的籌資方式。企業將籌集的資金投放到項目中去，從而產生了企業的投資決策。其中，投資決策分為短期投資決策和長期投資決策兩種。短期投資主要是指流動資產的投資，如現金、短期有價證券、存貨等。短期投資流動性強，收益小，風險也小。所以，當企業對某一具體項目投資時，應考慮報酬與風險對企業的影響。長期投資主要指對固定資產的投資，同時也要考慮風險。當企業盈利了，利潤怎樣分配，這便產生了股票分配決策。在進行股利分配時，要考慮股東的利益，還要兼顧企業的發展，合理進行分配是財務管理人員應該做到的。企業的財務管理三個方面的內容是相互聯系的。要把三個內容聯系起來，統籌安排，合理調度，進而處理好企業的財務問題。

三、企業財務管理的工作組織

財務工作主要包括四個方面：建立企業財務管理法律法規，完善企業內部的財務管理制度，健全企業財務管理機構，加強企業財務管理的基礎工作。健全的財務管理法律法規是企業處理企業財務問題的基本保障。按照財務管理法律法規的規定，制定企業的管理辦法，調節企業財務管理的秩序，避免出現財務問題，增強企業的競爭力，保持企業的活力。根據企業的規模不同，企業內部的財務管理制度也不同。建立完善的企業內部財務管理制度是加強企業財務管理的重要辦法。隨著企業的發展，企業內部財務管理制度應逐漸完善起來。大型企業一般都設有財務管理機構、負責企業的財務管理工作、注意企業的籌集資金、收回應收賬款、投資決策等問題，協調各部門，從而促進企業長遠的發展。企業財務管理的基礎工作包括：明確原始記錄管理及填報要求，建立先進合理的定額管理制度，建立計量驗收制度，建立財產物資的清查與盤點制度，建立場內計劃價格制度，明確編制財務預算的要求，建立財務分析制度，建立內部核算制度。在經濟高速發展的現在，企業的財務管理工作越來越重要，正確處理企業的財務管理問題，增強企業競爭優勢，從而實現企業追求利潤最大化的目的，促進企業的長遠發展。

作者：薛媛工作單位：長春工業大學