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第一篇：網絡環境下中小企業財務管理模式分析

摘要：作為我國國民經濟體系中的重要角色，中小企業對我國經濟體系的穩定運行發揮著重要作用。當前網絡時代的到來，中小企業的財務管理發展模式還存在很多問題，無法及時根據環境的變化做出改變。為了迎合網絡時代的需求，中小企業的財務管理模式必須做出創新，以保障企業的可持續發展。本文對網絡效應為中小企業財務管理模式帶來的影響做了分析，指出當前網絡環境下中小企業財務管理模式中存在的問題，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：網絡環境；中小企業；財務管理模式；創新

一、網絡效應對中小企業財務管理產生的影響

1.網絡協同效應及其影響

在傳統模式下，中小企業的財務管理方式屬于封閉式管理，信息只流通于企業的內部，要想快速傳遞到企業外部非常困難。網絡環境下，企業財務管理的物資、資金以及信息流動能夠形成一種協同效應。互聯網的出現及應用，方便了企業之間的交流與溝通，企業全體員工都可以及時獲得第一手信息。通過利用互聯網的協同效應，企業之間進行信息交流以及財務溝通更加便捷。

2.網絡互補效應及其影響

互聯網的出現極大拉近了國家、地區以及企業之間的距離，促進了企業之間的溝通。企業之所以能夠在激烈的市場競爭中獲取利潤，與其能夠掌握稀缺的資源是密不可分的，通過這些稀缺資源，企業能夠以較低的成本生產出較高性價比的產品。這種稀缺資源來源于企業發展過程中形成的獨特思維，而且不同的企業思維也是各不相同。3.網絡買時效應及其影響傳統的財務管理中，以紙質的形式進行文件傳輸，效率極低。在互聯網環境下，以網絡模式進行文件傳輸，不僅大力節省了人力、物力，而且也加快了企業的運作步伐。須知在市場競爭中，時間便是最寶貴的資源。通過互聯網的運用，網上實時接收和結算功能都能夠實現。可以說，網絡與企業財務管理工作的結合，是對傳統財務管理的挑戰。

二、網絡環境下中小企業財務管理中的問題

1.與網絡環境安全相關的法律法規不完善

為了使企業的財務管理工作更加安全與規范，使其為企業的生產經營活動提供保障，不斷提升企業的經濟效益，國家制定了相關的法律文件予以保障。然而，這些法律文件并沒有涉及網絡財務管理的相關內容。當前網絡環境中，網絡安全與財務安全是息息相關的。而中小企業的規模小、抗風險能力低，如果遭受財產損失，其面臨破產的可能性大增。

2.復合型網絡人才匱乏

企業財務管理工作是否成功，與財務人員的水平是密不可分的。通過筆者對我國的一些中小企業做出調查可以發現，其中的財務管理工作人員專業化水平過低，其規范性存在很大的問題，接受過正規會計從業培訓的很少。在如今網絡環境下，他們往往無法適應新的發展形勢，對網絡的了解程度很低。然而，中小企業要想做好網絡財務管理工作，組建一支專業的復合型網絡人才隊伍是必要保障。

3.企業的財務軟件漏洞較多

中小企業使用的財務軟件主要有兩種來源：一是委托軟件公司開發，二是企業自行開發。目前，很多企業的財務軟件都或多或少地存在漏洞，如果不及時發展，很容易被不法分子攻擊。分析這些漏洞存在的根源，主要在于軟件中存在維護程序，維護程序設計的最初目的是方便程序員修改軟件中的缺陷以及上傳程序補丁。然而，正是由于這些維護程序的存在，如果被存在不法目的的人員利用，便成了軟件的漏洞，為企業的財務管理帶來較大風險。

4.信息化必備的硬件設施不健全

由于中小企業的規模較小，資金、技術等都無法與大型企業相比，他們在網絡發展初期，受到資金以及經驗等方面的限制，使得自身的信息化建設出現了很多問題，而且和網絡財務相關的硬件建設方面也存在較多問題。例如企業機房建設不合乎規范、硬盤質量不合格等，都為企業的財務管理埋下了安全隱患。此外，在當今科技發展速度下，隨著磁性媒介的大量應用，中小企業如果不進行及時有效的監督與檢測，那么其內部信息系統面臨病毒的威脅便會大幅增加，使得數據泄露的風險加大。

三、網絡環境下中小企業財務管理模式創新

1.增強網絡財務法律保障

從政府層面來看，必須要加快推進與網絡財務相關的法律法規建設進程。可以充分借鑒發達國家的研究成果，結合我國網絡發展現狀，制定出與我國國情相關的互聯網財務管理法律法規。對互聯網環境下企業的責任與義務進行界定，成立互聯網財務管理規范，并在發展過程中不斷使之完善化發展，從而對網絡交易中的購買、支付等行為進行有效監督。通過這種方式，實現與財務相關的認證、解決方式等全方位的制度改革。

2.中小企業對財務風險提高重視，合理規避

在網絡環境中，企業財務管理工作面臨的風險空前增加，而且風險為中小企業帶來的危害也極大。為此，中小企業必須對風險提高重視，通過不斷完善內部制度來避免風險的發生。首先，加強對財務信息的安全保護力度。現代中小企業財務管理工作中所使用的軟件必須要采取加密技術，并制定相應的安全保障條例。其次，注重對網絡系統內部的控制。在網絡環境下，財務信息系統要從網絡的特點出發，建立與之相適應的控制體系，對當前落后的崗位制度以及內控制度做出創新。

3.完善網絡財務信息系統的建設

對中小企業而言，要想在財務管理模式中做出創新，必須要有一套安全可靠的網絡財務系統作保障。通過網絡財務系統的建設，逐步推進企業的信息化進程，創新企業的傳統管理模式。此外，作為企業管理的系統工程，網絡財務系統必須對數據精確度及時效性提高重視，認識到這兩個特性是提升網絡財務系統應用水平的基礎。立足于企業管理創新，充分結合網絡財務系統和企業的管理創新，實現企業的一體化管理。

4.人才資源管理策略

中小企業的發展過程中，人才始終是其最有力的支撐。廣大中小企業必須認識到人才的重要性，堅持內部提升與人才引進相結合，不斷提升企業財務人員的質量，建立一支高水平的財務管理隊伍。第一，建立健全員工培訓制度，定期對企業的財務管理人員進行專業培訓。在網絡環境下，為了保障網絡財務管理獲得長遠發展，必須加強對復合型財務人才的培養。第二，堅持人才引進。通過對高素質財務人員的引入，能夠為企業帶來新的財務理念，企業能夠獲得新的發展力量，有利于企業財務狀況的改變。5.改革企業的財務組織框架隨著網絡化進程的推進，組織中的領導形式逐漸趨向于通過信息來完成，也就是說當前網絡環境下的組織正在向著水平化方向發展，也就是組織形態區域扁平化。與其他類型的結構相比，這種組織結構的成本更低、更加靈活，滿足了中小企業創新發展的需求，提升了組織的統籌性，促進企業財務和其他業務的協同發展。

作者:劉若男 單位:青海民族大學工商管理學院

參考文獻：

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[4]田乙秀.探討網絡環境下中小企業財務管理模式的創新思考[J].決策與信息（下旬刊）,2013,(2):186.

第二篇：中小企業財務管理存在的問題及對策

一、中小企業財務管理存在的基本問題和原因分析

1.信貸融資比較困難

中小企業融資的重要途徑之一就是商業銀行，企業融資中的重要方式有以下2種：(1)抵押貸款；(2)擔保貸款[2]。現階段來看，中小企業可以作為抵押貸款的物品比較有限；另外，中小企業的評估部門較為分散，信貸手續中一些復雜繁瑣的程序給中小企業的信貸活動造成重大阻礙。由于受到金融風暴的影響，我國一些基層銀行的授權比較有限，信貸程序更為復雜。90%左右的中小企業處于基層階段，信貸業務也多在基層行業中辦理。基于此，使得諸多中小企業失去了貸款的資格[3]。

2.財務管理模式過于落后

在我國的中小企業模式中，大部分企業均為家族性企業。此種企業形式使得企業財務管理模式過于僵化，部分企業管理者的思想過于落后，無法科學理解企業財務管理方法。大部分中小企業的財務管理模式缺少科學性和嚴謹性，對于中小企業的長期發展有著很不利的影響。一些較為落后的財務管理方法使得中小企業財務管理過于混亂，會計信息有時候不夠準確。

3.缺乏高素質的會計人才

目前來看，我國中小企業的會計人員數量比較少，真正懂得會計財務的專業人才比較少。諸多中小企業的會計人員普遍呈現業務能力差和綜合素質低等，因此無法充分滿足工作崗位的基本需求[4]。除此之外，中小企業的會計工作人員工作較為單一，僅僅是做一些報表和簡單記賬的工作，無法充分滿足企業財務會計工作的質量，更加無法有效完成財務管理應噶做的監督和檢查工作。基于此，缺乏高素質的會計人才使得中小企業財務管理的發展受限。

4.財務風險意識過于淡薄

財務風險意識淡薄使得企業始終在高風險區域運行，具體表現在以下是幾個方面：(1)過度負債；(2)短債長投。從過度負債角度來看，中小企業想要發展，就不可避免地要進行負債經營，因此需要充分利用好財務杠桿的作用。但是，部分企業不需成本和代價，不考慮到自身的經濟能力，想盡辦法在銀行中獲取貸款，部分企業只考慮如何獲得更多的貸款，而不考慮到償還能力。在借入資金無法充分發揮作用的情況下，部分中小企業依靠貸款來維持生存，此種結果只是惡性循環，所承擔的風險比較大。從短債長投角度來看，國家實施比較強的宏觀調控力度下，企業想要獲得更大的固定資產貸款非常困難。中小企業只能夠采取變通的辦法，不能夠改變貸款的基本用途，將短期借債投資于回收期比較長的項目中，最終導致企業的流動債高于流動資產，讓企業面臨巨大的支付危機。

二、中小企業財務管理存在的解決對策

1.提高財務工作人員的基本素質

一支具有高素質和良好職業道德的財務人員隊伍是實施良好的參悟管理的重要條件，中小企業管理者需要堅持“以人為本”的基本原則，制定優勝劣汰的制度，引進高素質的財務人才，激發財務工作人員的創新精神，鼓勵財務工作人員的工作經濟性和熱情，合理的安排好財務工作人員，使得他們能夠更出色地完成企業的財務管理工作。中小企業管理者應該更為注重財務管理工作人員的職業道德教育，培養財務管理工作人員的職業素質。為了進一步提高其綜合素質，中小企業還應該做好后續教育和培訓工作，通過定期崗位專業素質教育來進行相關學習。基于此，使得財務管理工作人員能夠熟悉國家的法律法規，讓其專業素質有著更大的提高。

2.加強中小企業財務內部管理機制

部分中小企業為了加速運營，因此造成了企業的資金緊張問題出現，只有通過迅速回籠資金才能夠保證企業的營銷活動能夠順利進行。基于此，加強賬款的管理能夠促進中小企業的財務管理。建立健全企業內部審查制度且加強企業內部審查機制，對企業中的各個單位實施監督行為能夠確保財政收支的合法性和真實性，加強企業管理能夠有效天溝經濟的效益活動。根據企業的實際情況將反腐倡廉工作與監督機制互為結合，能夠有效避免鋪張浪費工作。在企業會計監督工作中，對資金的運作和企業生產經營活動等工作進行有效監督，能夠查到會計工作人員營私舞弊行為。

3.政府需要加大對中小企業的支持力度

商業銀行應該積極發展適應中小企業金融特點的服務，充分發揮融資渠道的相關作用。與此同時，提高中小企業的貸款比例，商業銀行應該將中小企業作為重要服務對象，盡最大努力滿足信貸要求。對于一些符合中小企業的對策，政府應該不斷地簡化信貸審批程序，加大對中小企業的支持力度，滿足中下企業對于資金的相關需求。

三、結束語

綜上所述，中小企業財務財務管理工作的質量對其經濟效益有著更為直接地影響，財務管理水平的提高能夠使得中小企業的發展更為美好。

作者:鄧冉 單位:哈爾濱石油學院經濟管理學院

參考文獻：

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第三篇：中小企業財務管理中的問題與對策

近幾年，中小型企業為我國的經濟發展提供了重要的推動力量，也有越來越多的中小型企業參與到市場競爭中來。但與大型企業或傳統企業相比，中小型企業的財務管理中仍舊存在一定的不足，這除了市場等外部因素之外，還包括企業自身的原因。因此，有必要對中小型企業財務管理中的問題與對策進行分析。

一、中小企業財務管理中存在的問題

（一）融資困難

隨著我國經濟逐漸復蘇的走勢，以及目前持續的通貨膨脹現象，某些實體的經濟對于信貸的需求也是越來越強烈。融資困難是我國中小企業面臨的普遍問題，對企業的經營活動有著嚴重的影響。從當前我國中小企業融資的實際情況來看，大多呈現出融資途徑單一的現象。并且，大部分中小企業都選擇通過私募基金或者風險投資、銀行借貸的方式進行。對于這類企業來說，通過債券發行的方式實現融資，有一定的可行性，但成功率很低。由于多樣化融資途徑的缺乏，導致企業的資產負債表難以客觀地體現出企業的具體財務狀況。

（二）內部財務管理力量不足

內部財務管理是整個管理系統的重要組成部分。但由于市場競爭的激烈，以及企業管理者自身財務意識的不足等問題，導致企業過于重視經濟效益的獲得，而忽視了內部的財務控制，使得財務管理難以發揮在企業管理中的作用。在強調外部財務管理時，許多企業都容易忽視內部財務控制的具體化，導致內部財務控制逐步形式化，這樣的管理模式會對企業的長遠發展帶來一定的影響。

（三）風險意識不夠強烈

風險意識是財務會計人員必須具備的一項能力，但在中小型企業中，許多財務管理人員只重視短期利益，而忽視了對市場風險的分析。這樣的管理方式，使得企業的財務管理效率不高，財務控制難以充分發揮其價值。同時，由于風險意識不夠強烈，許多中小型企業在風險來臨時，都難以及時采取應對措施，導致財務危機產生，為企業帶來嚴重的影響和損失。

二、加強財務管理對企業發展的意義

在企業的發展中，財務管理的內容是非常豐富的。根據不同的角度來理解它包含的工作內容也是不同的，例如假設是從組織企業的財務活動來分析，其內容就包括籌集資金、投放資金、以及資金的分配等等；假設從處理財務關系的角度去分析，其內容就包含了很多復雜的關系，其中會涉及到企業和債權人、投資人、債務人等等之間的關系，在企業內部還包含了企業中各單位部門之間的財務關系以及各職員之間的關系等等。財務管理是企業實現長遠發展、實施發展戰略的重要基礎。同時，強化財務管理工作，也是企業對市場競爭認知的逐步精準化。對于中小型企業來說，大多數都難以承受市場競爭帶來的財務危機或風險，所以在日常管理中，管理人員強化危機意識，做好預防措施和應急方案，以保證企業穩定發展的實現。

三、解決中小企業財務管理問題的建議

（一）完善管理制度

管理制度的完善，是強化內部控制的保障。管理制度的完善需要企業根據自身實際情況，對現行的管理制度進行適當地調整與改進，以促使其更加適應企業的實際發展。同時，根據當前市場發展趨勢等，企業可制定相應的財務制度，以保證充分利用當前所有的資源，促進企業是可持續發展的實現。在完善管理制度的同時，監督制度的加強也是十分重要的一項工作，只有加強監督，促使財務管理的相關政策真正落實到具體，才能充分發揮財務管理制度的作用，進而提高企業的財務管理效率和水平。

（二）加強對管理人員的教育

強化對財務管理人員的教育，提升管理人員的風險意識，是保證企業在面臨財務危機時能夠及時作出應對并盡量降低財務損失的重要保障。在日常管理過程中，企業應強調風險意識的重要性，并在實際工作中培養管理人員的風險意識。同時，對管理人員的風險分析能力和預防能力進行培訓，能夠有效提高管理人員的職業能力。同時，還應當創建并且完善懲罰與激勵的制度，利用一定的激勵手段去提升財務工作人員的創新的思想和創新的能力，具體體現在提高職工工資、績效股以及福利待遇等等的激勵方式去激發職員對工作的熱情，更好的保留住企業自身擁有的高級財務管理方面的精英人士。在進行激勵的時候，也應當定期組織綜合業務能力的考核，實施崗位上崗的競爭制度，這樣可以全方位的去促進員工的工作積極性。只有管理人員對財務管理以及風險形成正確的認知，才能保證在日常管理中充分發揮管理作用，做好對風險的分析和預防，推動企業可持續發展的實現。

（三）擴展融資渠道

從本質上來講，融資渠道是中小型企業獲得發展資源的基本途徑，所以大多中小型企業的融資方式都比較單一。目前，對于中小型企業來說，要想得到更多融資，需在自身實力提升的條件下，盡量爭取來自相關部門或社會的支持，進而實現融資途徑的拓展，促進自身經濟實力的增長。一方面，其自身應盡量提高管理水平，保證企業結構能夠不斷規范；另一方面，相關部門可給予一定的支持，強化對中小企業發展的鼓勵機制建設，針對企業的人才、資金等給予支持。促進其長遠發展的實現。在解決中小企業融資較為困難的問題上，還需要政府、銀行等金融機構多方之間的共同努力，政府方面應該積極制定幫助中小企業發展的法律法規等，作為中小企業發展過程中的法律靠山，大力支持中小企業融資的財稅，使得中小企業有一個更為舒適和諧的金融發展環境。

四、結束語

目前中小企業在我國仍然不斷的取得著高速、健康的發展，對我國經濟的增長也作出了不可替代的貢獻。總的來說，我國中小型企業的財務管理中存在的不足較多，對企業的發展有著不利影響。為了強化中小型企業的財務管理工作，提高財務控制水平和能力，通過財務制度、加強人員教育以及拓展融資渠道等方式，能夠有效提高中小型企業的管理水平，充分發揮高效的財務管理與控制在企業實現長遠發展中的重要作用。

作者:魏雨竹 單位:天津商業大學

參考文獻:

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第四篇：中小企業財務管理存在的問題及改進措施

一、中小企業在國民經濟中的地位和作用

1、中小企業是解決就業問題的重要途徑

就業問題是一個國家不得不面對的關系到國計民生的問題。中國是一個人口大國，也是一個農民大國，致使就業問題很難解決。況且現在的國有企業正在實行精簡政策，導致更多地更嚴重的就業問題。然而中小企業的發展無非就是國家的一顆救命稻草，中小企業越多，需要的從業人員越多，就會相應的減緩就業緊張的局面，解決我國就業難的問題。全國工商聯數據表明，中小企業帶來的就業人數每年都在增加，且占據到全國就業人數的80%左右，為國家解決就業問題做出了很大的貢獻。

2、中小企業是技術創新的主力軍

國有企業往往有著固定的思維，安于現狀，很難去創新，開發新技術。中小企業具有創新和冒險精神，他們往往更喜歡踏足一些新領域，開發一些新技術，因為只有這樣中小企業才能在市場中存貨并發展。全國工商聯數據顯示，中小企業中73．8%的企業的關鍵技術是自主研發。我國自主創新企業的的70%來自于中小企業，國內發明專利的65%和新產品的80%也都來自中小企業。由此可見，中小企業是國民經濟發展的一支主力軍，在壯大國民經濟、改善結構、保持國民經濟持續快速穩定增長中具有不可替代的地位和作用。

二、中小企業財務管理存在的主要問題

盡管中小企業在國民經濟中有著舉足輕重的作用，但目前我國中小企業中仍存在很多問題，尤其是中小企業的的財務管理中存在一些亟需解決的問題。

1、投資盲目

中小企業投資盲目主要體現在模仿跟風和盲目擴張上。模仿跟風就是發現其他企業進行投資的項目賺錢后，盲目跟進，由于此時已經錯過了最佳時機，導致投資失敗。中小企業的盲目跟風，與其經營管理者缺乏專業的財務管理知識有一定關系，我國的中小企業大多數為家族式企業，老板缺乏專業知識，而又獨斷專行，導致盲目模仿跟風現象比較多。而中小企業的盲目擴張是指企業對自身缺乏準確的定位，將大量的人力物力和財力投入到多個不同領域，力求擴大企業規模，增加利潤。但是由于涉及的領域過多，而中小企業的能力有限，往往會出現人力、物力、財力無法及時跟進，導致投資失敗甚至虧損，嚴重時甚至會拖累中小企業陷入破產的境地。

2、融資困難

融資就是籌措資本和借取資金的過程。融資的對象一般是股東和債權人。股東融資一般是公司建立初期的事情，但是債券融資是在企業的那個階段都可能出現的情況。中小企業沒有國家的依靠，在資本市場上很難取得金融機構的信任，就很難獲取資金。我國企業的籌資方式主要有政府財政資本、銀行信用貸資本、非銀行金融機構資本、民間資本、企業內部資本等，實踐證明以上籌集方式大部分不適合中小企業。銀行貸款是眾多企業最主要的融資渠道。但是銀行的信貸政策往往傾向于國有大中型國有企業，且銀行貸款的門檻要求很高，以致很多優質的中小企業達不到銀行的要求，而貸不到款。另外由于中小企業在資本市場上的不被重視和沒有國家政策的大力扶持，其難以從資本市場上直接融資。也難以從金融機構獲得優惠利率貸款，利率明顯高于國有企業，是融資成本明顯上升。

3、財務機構設置不完善

中小企業財務機構設置不完善主要表現兩方面。一是會計工作從屬化嚴重，由于中小企業經濟業務較為簡單，導致大部分中小企業普遍重視銷售而輕視財務管理，財務部門缺乏獨立性和權威性，在企業中缺乏一定的地位，往往是從屬于其他部門的服務性部門，在一些中小企業當中，財務部門的工作甚至與后勤無異。在這種情況下，會計人員不能主動的參與企業的決策，組織和控制的全過程，其結果導致企業成長與會計工作互相脫節，制約了企業的健康成長和發展。二是會計機構不健全。由于對財務工作缺乏足夠的重視，很多中小企業為了節約成本，不設立專門的會計機構，或者即是設立了會計機構，相關崗位也沒有配置齊全，存在一崗多職的現象，部分不相容崗位沒有做到分離，留下了內部控制隱患。而且中小企業普遍沒有獨立的內部審計機構，導致財務工作缺乏監督。

三、改進中小企業財務管理存在問題的相關對策

1、建立科學的投資決策體系

中小企業應當通過以下幾點來建立科學的投資決策體系:一是要聘請專業的投資決策人員，幫助企業進行投資決策;二是要在投資前，對擬投資項目進行充分的調研與考察，利用財務管理方法，對投資報酬率進行合理估算，評估投資的可行性;三是要充分聽取多方意見，避免個人決策失敗。

2、爭取金融機構的支持

中小企業要擴寬自身融資渠道，提高融資能力，就必須爭取銀行等金融機構的支持。具體來講，應當采取以下措施。一是中小企業應當建立與銀行等金融機構的信息溝通機制，消除雙方存在的信息不對稱現象。由于銀行等金融機構主要服務于大型國有企業，對中小企業缺乏足夠的了解，及時想向中小企業提供金融服務，卻又擔心風險。在這種情況下，中小企業應當積極主動同銀行進行信息溝通，將自身的財務狀況、經營狀況和企業規劃等信息向銀行進行介紹，獲得銀行的信任與支持。長此以往，銀行等金融機構就會提高對中小企業的重視，從而在信貸方面給予便利和優惠政策。二是要不斷強化財務管理，杜絕造假現象。中小企業要贏得銀行的信任與支持，就必須嚴格按照銀行貸款的程序要求，及時、如實地向銀行提供本企業相關的財務報表和資料，建立一定的可信度，銀行才會放心的給企業貸款。三是要不斷增加技術含量，開發長線產品。目前國家的金融政策要求商業銀行對符合國家產業政策要求、有一定科技含量、有良好產業發展前景、發展潛力較大的中小企業，要優先給予信貸支持，所以中小企業要加快技術改造，實現產業技術的升級。

3、設立內部審計機構

內部審計在財務管理中起到監管的作用。內部審計有利于抵御各種經營風險，尤其對能力較弱的中小企業來說。實行內部審計制度，有利于中小企業通過內部審計來檢查和評價企業內部各個部門或單位履行經濟責任的狀況，加強企業內部管理和控制，挖掘內部潛力，提高經濟效益，增強競爭能力。內部審計可以促使財務人員工作認真，保證會計信息的真實可靠，對財務部門有一定的核查、監管、督促作用，同時也方便應對外部審計。一般的大中型企業均設立了內部審計機構，所以中小企業發展到一定階段時，設立內部審計是必然趨勢。

4、提高財務部門地位

中小企業要想讓外界關注，信任，就要靠企業的財務狀況，這就牽涉到企業的財務部門，所以一個企業的財務部門非常重要。只有提高了財務部門的地位，重視了財務部門的工作，財務人員才會干勁十足，各項財務制度才會在各部門認真貫徹，這樣企業就會蓬勃發展，企業的經營業績和財務成果才能在報表中呈現的更為惹眼，才能表現出公司的實力。

5、加強資金管理

資金管理是財務管理的核心。“有啥別有病，沒啥別沒錢”，這句話雖然普通，但里面蘊含著很大的道理。對于人來說沒錢寸步難行，對于企業更是一樣。一個企業的運營就是資金的運動過程，生產過程就是資金的投入，銷售過程就是資金的回收。企業沒有了資金就無法運營，只能關門大吉。所以加強資金管理，是資金在企業中循環使用，并使每一筆資金都用的恰到好處，對中小企業是至關重要的。

作者:鄭若楠 單位:西京學院會計學院

參考文獻:

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第五篇：中小企業財務管理水平提升策略

隨著經濟的快速發展，對企業的管理水平提出了新的挑戰，作為國民經濟的重要組成部分，對中小企業的財務管理也提出了更高的要求。所謂中小企業指的是在中華人民共和國境內依法設立的有利于滿足社會需要，增加就業，符合國家產業政策，生產經營規模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業。下面主要對中小企業在財務管理方面存在的問題以及如何解決這些問題以提高管理水平進行分析。

一、中小企業財務管理方面存在的問題

雖然近年來中小企業發展較迅速，但是仍存在著多方面的問題制約著其的發展，其中財務管理方面就是很大的一個原因。國家政策對中小企業的財務管理支持程度不夠，中小企業資金嚴重不足，對財務管理不重視，投資觀念老舊，以及缺乏具體完善的財務管理制度等都是如今中小企業財務管理過程中存在的問題，下面進行具體論述。

1.國家政策對中小企業的財務管理支持程度不足

雖然國家提出并執行了很多政策來提供資金、咨詢等幫助，但是大多數政策都只是針對大企業，對于中小型企業的支持政策遠遠不足，比如各類諸如融資的優惠政策都是主要傾向于大企業，這就很大程度上導致了中小企業資金不足，進而阻礙其發展。另外，對相對于大企業來說處于弱勢的中小企業的保護知識存在很少的相關規定。

2.資金不足

雖然上面說到國家政策的不合理很大程度上導致了中小企業資金不足，但是其中的原因并不僅僅是這樣，還存在著其他多方面的原因。第一，部分中小企業由于財務制度不健全以及沒有進行嚴格的內部控制從而導致信用缺失這就使得銀行貸款受到了阻礙，當然作為生產規模較小的中小企業貸款金額必然較少，對于銀行來說多次的小額貸款造成了銀行交高額的成本。第二，中小企業沒有較健全的擔保體系，這就造成了抵押貸款的過程比較困難。正如我們所知，要想取得銀行貸款就必須有相應的抵押擔保，但是由于大部分中小企業本身資產較少、質量較差，這樣就難以提供有效的抵押。

3.對財務管理不重視

存在相當一部分的中小企業的經營者對于財務管理不重視，這些經營者往往只重視銷售或者技術等，認為企業的發展靠“真材實料”，而不是管就能管出來的，忽視了財務管理在整個企業的發展過程中的重要作用。

4.投資觀念老舊

現在很多中小企業仍然保持著經營權和投資權集中于同一人身上的模式，企業的投資方式、管理方式完全聽從領導者的意愿，造成了嚴重的權力集中現象，這對于企業的發展極其不利。對于這些企業財務管理人員基本上不參與到投資決策當中去，而是僅通過投資者進行決策，但是大部分的投資者的投資理念并不科學，這就產生了不能準確把握投資方向的后果。很多中小企業的投資往往只是考慮到當下的回報，而缺少了對長久收益的思考，制約了企業的未來。所以對于處于競爭激烈的當代社會之中，投資要結合財務管理同時進行才能保證企業獲得令人滿意的收益。

5.缺少具體完善的財務管理制度

雖然企業外部管理環境即政府相關政策等企業自身無法控制，但是內部管理環境就完全要靠企業自身了，但是由于中小企業大部分缺乏健全的財務管理制度是的自身管理建設難以取得較好的成果，比如記錄管理等方面沒有具體的制度，或者部門職權責任制等方面沒有秩序等問題都是財務管理制度不健全的表現。

二、提高中下企業的財務管理水平的策略

上面主要介紹了中小企業財務管理過程中存在的較普遍的問題，要想解決這些問題，清除限制中小企業乃至國民經濟發展的障礙，這就需要國家、政府、企業等多方面共同努力，采取相應的措施，努力促進經濟的更快速長久的發展，接下來就介紹一些提高中小企業財務管理水平的策略。

1.提高融資能力

中小企業由于多方面的原因再融資方面面臨著很多的問題，但是企業要想發展就必須保證融資到位，這就需要企業不斷開辟新的融資渠道，抓住機遇。當然，也要加強自己的內部管理，建立起信用為銀行貸款提供基礎。國家應出臺相應的政策，建立中小型企業金融服務機構，發展中小銀行為中小型企業提供貸款，保證為中小型企業的發展提供足夠的資金。

2.增強投資能力

中小企業要想將自己的資金利用的好就要不斷提高自己的投資能力，要制定財務戰略從而減少投資失誤。對于在哪里投資要有自己的想法，當然這種想法要科學合理，也就是說要有自己的發展戰略，這樣才能有一個指導方向，減少投資過程中的失誤。另外，要想提高投資能力也需要有一個科學健全的投資決策機制。大多數中小企業的決策都是以個人或少數人的決策為主導，這樣就會很大程度上提高決策失誤的可能性，所以，中小企業必須改變這種現狀，集思廣益，綜合大家的智慧進行合理科學的投資。

3.財務控制要嚴格

企業的各部門應該相互配合，努力發揮資金的效用，提高資金的流通，同時，對于進貨和收款也就是資金的支付和進賬時間要準確把握，這樣就能充分將資金充分利用起來并能保證公司的正常運轉。要建立健全的內部控制制度，將財務管理透明化，誰讓各部門之間相互監督，共同為發展企業盡自己的力量。

4.增強人力建設

人才是任何企業發展不可或缺的條件，中小企業要在積極引入高素質的人才的同時注重內部人才的培養，建立一支高水平的隊伍，帶領企業走向輝煌的未來。中小企業要將家族式的管理清除掉，要將具有先進的經驗、能夠大膽進行決策的人才引進來，為企業的發展提供鮮活的血液。

三、小結

作為國民經濟重要的組成部分，中小企業雖然發展迅速，很大程度上促進了我國經濟的發展，但是由于財務管理仍然存在著很多的問題，所以依然限制了其的發展，難以保持長久的進步，所以無論是政府還是中小企業本身都應采取一定的措施，提高財務管理水平，為之后的發展提供良好的條件。

作者:李志峰 單位:內蒙古能源股份有限公司六家煤礦

參考文獻：

[1]蘇曉玲.中小企業加強財務管理創新思考[J].生產力研究,2013(5):170-172.

[2]王思遙.對中小企業財務管理創新的幾點思考[J].生產力研究,2014(10):137-139.

[3]尹東.試論中小企業財務管理存在的問題及對策[J].價值工程,2015(7):53-53,54.

第六篇：中小企業財務管理存在的問題及對策分析

一、我國中小企業財務管理的現狀

我國的中小企業財務管理的現狀，目前來說主要體現在以下幾個方面:

1、機構設置方面。我國的中小企業一般對于財務管理的結構組織方式是財務和會計管理相合并的形式，而財務管理機構，一般是組織企業資金運動，并且能夠對企業的各種財務行為進行實施全面管理的部門，是一個企業中的職能部門，而中小企業將其進行合并，雖然看起來形式簡單明了，但是會出現職權劃分不明確等問題。

2、崗位設置方面。許多的中小企業在進行崗位的設置時候，會出現職位的交叉與重疊的現象，財務機構中的人員多為連帶關系，這樣是不能將財務管理的崗位來納入到企業的有效機制之中，往往會將財務管理與財務崗位等混為一談，因而，財務管理的崗位也就失去了意義，不能很好的發揮其在企業中的地位與作用，進而，造成了經濟上損失，以及企業處于虧損的狀態。

3、職能效率方面。中小企業的財務管理工作是一個企業進行組織與財務相關的的活動，處理與財務相關的各個方面關系的重要管理工作，可往往許多的企業忽視了財務管理的工作，僅僅一味的去追求在生產過程中的生產結果與銷售結果，僅僅注意效益和經營情況，而財務管理工作受到忽視，這就是我國的中小企業的經驗決策出現了問題，決策和職能的程序較為粗糙。

二、我國中小企業財務管理存在的主要問題

1、財務風險意識較為淡薄。在我國許多的中小企業之中，許多企業的運轉都是在高風險之下的，往往會出現一些問題，比如過度的負債、短債長投以及企業之間的相互擔保等風險。首先過度的負債問題，就是當企業在發展的過程中，肯定會不能避免的出現一些負債經營的現象，這就要將杠桿的作用充分的發揮出來，可是有的企業會不顧及成本和代價的問題，也沒有完全的考慮自身的償還能力，想盡一切辦法來獲取銀行的貸款，可借債還錢天經地義，很多企業沒有考慮到銀行貸款的高利潤，最終沒有將有效的資金發揮出效益，也沒有考慮到償還，因此，很多企業陷入到了惡性循環之中，結果就是債臺高筑，其次就是短債長投，就是在國家宏觀調控的條件下，企業獲得固定的資產貸款很困難，就會將貸款的用途擅自改變，將短期的借債用到投資回收期較長的長期項目進行投資，結果就是流動的負債遠遠大于流動的資產，企業也面臨很大的潛在危機，最后就是企業之間的相互擔保，主要體現在對同一份資產的重復抵押，不斷的進行新項目的投資，最終形成負載的債務鏈，而最終資金鏈條出現斷裂。

2、財務工作流程欠規范。中小企業的財務管理控制是較為薄弱的，這就出現對現金的管理不嚴格，很多的資金未能參加周轉而閑置，出現了許多的財務管理的職責不分明和資產的嚴重浪費等問題。在財務的會計工作流程中，也出現了不規范和不嚴格的問題，首先就是原始憑證、會計分錄和財務的各項收支等明細工作不規范，并沒有嚴格的相應制度，其次就是會計的報表編制等不能對企業的實際生產經營情況進行很好的反應，并沒有按照國家的相關法律法規來進行規范和約束，最終導致了會計信息的是真，對于材料和工時以及動力等相關的消耗也沒有進行嚴格的把控，最后就是企業沒有建立相應的內部審計部門，盡管少數的中小企業具備這樣的審計部門，也未能對內部的審計獨立性有所保證，對財務監督機制嚴重缺乏。3、財務工作人員素質有待提高。在很多的中小企業之中，是存在著缺少高素質財務管理人員的問題，對于中小企業財務的狠心作用是很難很好的發揮的，很多中小企業一般來說，更加注重的是對科研技術人員的培養，而忽視了會計人員和管理人員的重視程度，通常就是對會計人員很多的工作，重使用，而輕視培養，因而會計人員每天投入太多的經歷，超負荷的去完成工作，而不能去專心的集中的去鉆研，去學習新的管理問題，只能每天被動的去處理日常的瑣事，對于財務管理的問題的是心有余而力不足，財務工作人員的精力畢竟是有限的，因而，會在核算的過程中，出現這樣或那樣的問題，最終會工作中和經濟中出現問題，對于自身的財務管理中的地位被淡化。

三、我國中小企業財務管理的對策分析

1、企業財務管理觀念亟待轉變。我國的中小企業目前的現狀是財務管理觀念較為落后，未能認識到財務管理在企業管理中的重要地位，企業管理者必須要轉變思想，要全體人員參與到企業的管理之中，首先，要使經營者的經營觀念專業化，在市場經濟的大環境之中，任何一個企業都是機遇與風險并存，企業要能可能的規避風險，有效的應對可能存在的不確定因素，并且財務行之有效的方法進行防范，其次，要樹立財務風險的觀念，來構建預測資金回收期的模型，要對長期的預警系統來防范突發情況，最后，就是經營者要對現金流的觀念進行樹立，了解和掌握現金流的狀況與走向，能夠使財務的資金更加的充分利用。

2、企業財務機構設置亟待健全。要想使中小企業立足，就必須要對現有的財務管理制度進行完善，并且不斷地提高財務管理人員的素質，首先，企業的管理者要樹立財務管理的制度，要能保證制度具有約束力，要建立一套完整的財務制度體系，這樣對于中小企業的各項財務的操作更加有利于操作和規范，可以對人為的因素而導致的問題進行規避和減少，其次，財務管理人員也必須要進行崗位的隔離，使大家可以明確自身的分工，避免越權行為的出現，同時，不相容的崗位可以互相的監督，這樣才能更好的保證企業財產的安全，最后，就是企業的會計核算一定要規范，企業會計核算一定要正確的使用各項會計科目，并且要符合法律的規定，賬目之間可以互相的進行核對，來滿足各項核算的要素，并且對于上報的報表，也要按照相應的規定進行制定，滿足和反應真實的企業財務狀況。

3、企業財務控制能力和風險意識亟待提高。首先，在我國許多中小企業的內部，各個部門要不斷的落實資金的強化管理，企業的資金周轉很廣，經營者要使企業的各個部門職責都重視，關系到每個環節的生產都要很好的落實，管理工作更是重中之重，其次，中小企業可以不斷的提高資金的利用率，來進行資金的周轉，中小企業的資金來源與使用的途徑要更好的配合，企業的貸款要及時的償還，避免資金周轉困難的時候，進入到惡性循環之中，企業要協調好資金的收回與支出的時間，不要出現收支失衡與資金拮據的狀況，最后，企業要對資產的物資更各方面加強把控，對物資的采購與銷售等操作流程進行規范，要維護財產的安全，財產的保管人員也要定期的進行清點，要制定完善的制度，及時的處理，這樣，才能使財務管理處于良好的運行秩序之中。

4、企業融資渠道亟待創新。企業的融資方式要改變傳統的方式，不斷的進行創新，可以從融資的渠道進行創新，首先，企業可以通過直接融資的方式進行融資，對于一些中小企業可以選擇融資平臺進行，其次，中小企業可以利用融資租賃的方式進行融資，這樣很多中小企業就可以解決企業資金周轉的困難，得以緩解。對于中小企業降低投資風險的方式和科學的投資方法，一般可以是企業進行投資的時候，可以合理的規范項目，對于中小企業可以以大型企業為榜樣，指定出規范化的流程，這樣就可以使投資的活動精心的設計與實施，中小企業也可以采取分散投資，避免風險，根據市場的變化來不斷的進行調整，更加的靈活化，這樣，才能在市場的激烈競爭中立于不敗之地。綜上所述，我國的中小企業隨著改革開放的三十多年來，已經不斷地迅速發展，無論是數量還是規模都在日漸增強，我國也為中小企業提供了許多的政策，同時，這些中小企業也為我國極大的解決了就業的問題，中小企業已經成為了我國經濟結構中不可缺少的重要組成部分，為我國的經濟發展做出了重大的貢獻，因而，要想使中小企業不斷的發展，適應日益加劇的世界經濟一體化等局勢，就必須要不斷的進行管理，尤其是加強財務的相關管理，盡職盡責的將財務管理工作做好，在新的形勢之下，不斷的加強中小企業的財務管理工作是具有著極為深遠的意義!

作者:高玉芝 單位:綏中縣公路管理處

參考文獻:

［1］劉建南．我國中小企業財務管理存在的問題及對策［J］．中國水運，2012(3)

［2］張金鑫，吳意，雷江明．中小企業財務管理存在的問題及對策研究［J］．科技與管理，2013(5)

第七篇：中小企業財務管理問題的思考

一、引言

作為我國國民經濟的重要組成部分，中小企業占據了我國企業總數的90％，極大促進了我國的經濟的發展，有效緩解了我國嚴峻的就業形勢。在新的形勢下，中小企業受自身規模、組織結構等方面的影響，嚴重阻礙了自身的發展。廣大中小企業要想在當前新形勢下獲得長遠發展，提升自身的競爭水平，就必須對新形勢下自身的財務管理問題進行分析，找出限制自身發展的因素，并尋求可持續發展之道。

二、新形勢下中小企業財務管理中存在的問題

1.政府的政策支持不到位對中小企業而言，他們能否獲得政府政策的支持，能夠決定其生存與發展的成敗。目前我國政府對中小企業的政策支持不到位，主要表現在以下幾方面：第一，缺乏政策法律支持。目前我國的政策體系多是從大企業發展的角度來制定的，對中小企業的發展缺乏必要的支持，導致這些中小企業在社會經濟發展中無法爭取上風。第二，融資、稅收以及土地使用政策往往更傾向于大型企業。中小企業無論是數量還是產值方面，都占到了國民經濟很大的比例，然而貸款規模比例卻與之嚴重不符，這一現象有力印證了政策對中小企業的支持不到位這一說法。第三，稅費較多，成為各種攤派費用的主要目標。

2.中小企業融資法規不健全新形勢下，中小企業的發展一直被融資問題所限制，這與融資的政策和法律法規建設不健全是緊密相關的。由于缺乏有效的信用擔保機構，加之融資服務體系的不健全，使得中小企業要想長期融資變得異常困難。與大型企業相比，中小企業的貸款成本更高，銀行其提供貸款的跟蹤監控費用也隨之提升，他們往往更傾向于為大型企業提供貸款。

3.融資困難，周轉資金不足近年來，我國在宏觀調控中一直堅持“兩防”的主要理念，控制信貸與土地“兩個閘門”。因此，商業銀行對中小企業的申貸條件控制更加嚴格。歷經市場經濟的飛速發展，中小企業目前發展中的主要制約因素便是資金緊張。這種現象在很多中小企業中普遍存在。這與中小企業自身的負債較多、融資成本高、信用等級低是密不可分的，導致銀行對中小企業投放貸款時異常警覺。

4.財務控制薄弱，缺乏科學性第一，對現金管理不到位，致使資金閑置或者不足。很多中小型企業通過現金的多少來衡量企業的發展實力，導致這些企業中大量現金沒有投入生產環節，造成資源浪費。有的企業沒有對資金的使用進行合理安排，過多購買一些不動產，使得企業經營中的資金匱乏，甚至出現資金鏈斷裂的情況。第二，企業資金回收比較困難。很多中小企業并沒有完善的賒銷制度，對客戶的資信調查與信用評價不到位，在催收工作中表現也不突出，導致很多應收款項滯留，嚴重時甚至影響到了企業的生存。第三，存貨控制制度不健全，致使資金停留。這是由于企業生產中沒有對市場做好調查，盲目跟風，大量資金用于生產存貨，無法及時銷售出去，從而影響了企業的周轉。

5.內部控制制度不完善，會計控制環節薄弱可以說，會計控制與內部審計是企業內部控制制度的主要內容。對中小企業而言，其會計控制制度的核心在于實行權責明確、相互制衡的內部牽制制度。目前，很多中小企業在財務清查、成本核算以及財務收支審批等制度中做得并不完善。盡管部分企業成立了一些相關制度，但是并沒有使其得以真正落實。此外，中小企業也沒有把內部審計提高到相應的位置，很多企業并沒有獨立的審計部門，只是由會計部門或者其他部門審計部門職責，使得內部審計工作的權威性大幅下降。在中小企業中，由內部控制制度的不健全導致的會計控制問題主要可以表現為以下幾點：一是導致現金閑置或不足；二是對固定資產的管理不善，其增減記錄不及時、不準確，賬面與實際情況不相符；三是存貨控制薄弱，導致資金周轉困難；四是成本控制水平較低，對成本的核算工作不切合實際；五是現金支出與其管理制度不符，超過規定額度的現金支出沒有通過銀行結算與坐支銷貨款的現象時有發生。

三、新形勢下加強中小企業財務管理的建議

1.提升政府部門的支持力度

目前我國的經濟體系中，與大型企業相比，中小企業明顯處于弱勢地位。要想促進我國經濟體系的健康發展，必須認識到中小企業對我國經濟發展做出的重大貢獻，提升政府部門的支持力度。第一，完善相關的法律法規，提升中小企業的融資信用，可以充分借鑒國外發達國家的成功經驗。第二，為中小企業成立發展基金，促進其可持續發展。第三，推進中小企業的信用擔保體系建設。其擔保機構的成立必須以為中小企業服務為目的，不能只注重盈利，其擔保費用的收取以不提升企業的融資成本為前提。此外，在擔保體系的建設過程中，要充分結合其他相關社會服務體系的建設，為中小企業的融資提供多樣化服務。

2.更新財務管理理念

首先，摒棄傳統的家族式用人方式，開放財務人員的身份，引入科學的用人機制與管理理念，確保財務人員的專業化。其次，加強對中小企業管理層人員的財務培訓，使其認識到財務管理的重要性，從而轉變經營理念，提升財務管理水平。最后，在中小企業整體范圍內普及財務相關的法律法規知識，保證全員知法、守法，營造良好的財務管理氛圍。

3.推進財務管理體制的完善化發展

企業要想獲得長遠發展，完善的管理體制是必要保障，而財務管理體制又是企業管理體制的核心，我們必須對其進行完善。首先，對財務部門的責任與權力進行界定，完善企業的原始財務憑證記錄等相關制度，并加強對財務人員的專業技能培訓，保證財務處理程序的順利執行。其次，對企業的資產管理提高控制力度。記錄好企業現有的固定資產以及未來固定資產的損耗與添置，以會計法則為依據，做好固定資產的折舊計算工作。從企業自身實際出發，做好庫存管理工作，提升企業的資金利用效率。最后，提高對現金的管理控制力度，完善賬款追收制度。科學論證待投資項目，降低投資風險。

4.不斷提升財務管理人員水平

首先，強化企業管理人員的法律意識，提升其對財務管理的重視程度。其次，提升財務管理人員的專業技能以及職業素養，定期對其展開職業培訓。最后，推行并完善財務管理人員的崗位責任制，把具體責任落實到個人，確保職責明確。

作者:巴雪麗 單位:青海民族大學工商管理學院

參考文獻：

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[3]蔡楚悅.現代中小企業財務管理的現狀分析及對策研究[J].中國商貿,2012,(6):106-107,110.

第八篇：中小企業財務管理存在的問題與對策

中小企業是指企業經營規模較小，企業的人數和營業額都不大的企業，這類企業通常是由一人或者是少數提供資金的人組成，所以這類企業多半是由經營者管理企業的一切事務。財務管理是中小企業內部管理的中樞，企業的存亡和財務管理有著密不可分的聯系，財務管理組織著企業資金運動，如果資金不流動，就會沉淀或者是流失，只有資金效率提高，企業的經濟效益才能得到保障。因此，財務管理的中心是資金管理，但在經濟發展新常態下，中小企業財務管理還存在著許多問題。

1中小企業財務管理存在的主要問題

1.1產業發展較弱，項目投資缺乏科學性

首先，中小企業資金的主要來源是銀行和其他金融機構，因為存在高風險，即便金融機構同意投資和借款，金融機構也會提高貸款利率，所以中小企業融資成本也因此增加。由于企業自身規模較小，中小企業貸款和投資的比例遠遠比大企業要多的多，承受的風險也大，這樣就不難理解為什么中小企業總是盡快收回投資，一直不考慮擴大自身規模的原因。其次，對項目投資的規模大小、資金的結構、施工期限和資金來源等缺乏合理部署，對工程建設和管理發生的現金流量缺乏預測，就著急上馬。如果國家對宏觀調控稍微加大一點力度，銀行必定會收緊信貸，這樣就致使資金不能如期到位和工程建設不能如期完成，而企業就會面對進退兩難的境地，甚至會造成巨大的經濟損失，因此企業所投資的項目由于資金困難，使建設工程順理成章的變成“在建工程”。企業不僅要付出慘重的代價，就連銀行也要為此付出代價。

1.2資金短缺，融資困難

規模小、資金少、技術低是導致中小企業不能快速發展的原因之一，企業融資困難不僅是自身原因，也存在信譽不高的因素，貸款審批過程復雜、手續繁瑣，銀行對中小企業開展一些調查程序，中小企業要經過銀行內部多個部門落實，另外，絕大多數中小企業透明度較低，因此不能將所有經營管理信息全部傳遞給銀行，所以就產生企業經營管理信息與銀行有效投入的要求不符，導致銀行與企業之間互信度不高。

1.3經營模式死板，經營觀念陳舊

我國采用經營權和所有權統一財務管理模式的是中小企業財務管理模式，經營者和所有者是同一人的絕大多數都是中小企業，經營者的職權得不到應用的約束，其他職位人員的職權受到經營者的限制，這樣的經營管理模式給企業帶來了嚴重的負面影響，正因為是在這種管理模式下，中小企業財務部門任職的人多半為企業經營者的親朋好友，因此他們對財務管理相關的理論知識不夠了解，在實踐中不能正確運用財務管理的相關工作，導致他們在工作中職權不分、越權行事、財務管理混亂等，此外，中小企業是不會冒然建立內部審計部門，就算是建立了內部審計也是很難保證它的獨立性，企業管理者的能力和自身素質對財務管理有著密不可分的關系，財務管理在企業中地位不高和作用不大，主要是財務管理觀念在現代社會缺乏。

1.4財務管理工作基礎薄弱

1.4.1財務管理意識淡薄

規模小的中小企業金融機構、組織機構相對簡單，隨著現代社會經濟體制的深化發展，財務工作對企業越來越重要，一個合格的財務人員必須要經過正規金融知識的培訓，取得會計從業資格證書，然而對現在的中小企業進行了解，財務部門的會計人員部署只有1～2人，企業認為自身規模小，沒有必要設置獨立的財務機構，有個別企業出納是全職，會計師是兼職，還有一些企業根本沒有會計師，都是委托其他企業的會計師代賬，正是由于企業財務管理內部力度較薄弱，才導致無法建立內部制度和有名無實的內部監督，中小企業財會人員因為法制觀念淡薄，對會計基礎、財經法規等其他有關法律的規定條例認知甚少，甚至，隨意的變造和偽造會計憑證、賬薄、編制虛假的會計報表。對財會人員繼續教育和深造是中小企業財會工作順利進行的一個必不可少的環節。但我國中小企業在人力資源培訓和教育中遠遠沒有大企業做得好。大企業專門為自身設置了一套培訓方案，讓一個穩定的部門和有實力的人員負責培訓工作，總而言之，中小企業就只能望塵莫及。

1.4.2財務結構失衡

中小企業過度負債是金融危機的根源，高增長的策略導致資金不足，企業不可避免的債務管理，充分利用財務杠桿的作用。然而，仍有一些中小企業不惜代價、不顧企業是否有能力償還，總是想方設法向銀行貸款，企業和所有者權益之間總資產的比例關系，形成了財務結構，這種結構體現了企業的穩定和合理，并確定企業生產和經營的有效性和正確性。據統計，我國中小企業負債經營是因為有65%的負債率是鄉及鄉以上的工業企業，從而企業財務風險變大。

2完善中小企業財務管理的對策

2.1面對市場，采用科學的投資策略

在中小企業避免投資風險的同時，企業穩健理財和抓住機遇實現發展是重中之重，及時進行企業規模拓展。在面對風險大的項目時，應當主動回避不準確的方案。中小企業在實踐過程中應當采用短期投資模式，這樣才能夠加強對投資方案進一步的觀察和優化。中小企業應當發揮自身擁有的特長，充分利用市場來進行專業化的經營，從而提高市場占有率，同時也能獲得經營上的成功。之后用自己生產的產品去滿足市場的需求，同時中小企業利用船小好調頭的特點，以人無我有的原則，積極努力的去尋找市場需求，這樣才能擴展企業空間，使企業的發展方向逐步進入專業化。對內投資是中小企業擴展的重點。對內投資包括新產品投資、技術設備更新投資和人力資源投資，而現在特別重視的是人力資源投資，只有這樣才擁有高素質的管理及技術人員，才能保證中小企業的健康發展。

2.2優化企業外部環境，拓展企業融資渠道

首先，資金周轉對中小企業很重要，資金等同于企業的血液。中小企業經營規模小、防御市場風險能力差，它決定著市場信用的特點非常低。因此，政府應完善中小企業相關的法律政策。為中小企業的發展提供一個良好的政策環境，如中小企業基金的建立，只有解決融資難的問題，企業才能夠拓展融資渠道。其次，中小企業應當建立信用擔保體系。信用擔保是一種中介組織，其目的是以服務為宗旨。擔保費是不屬于融資成本的，如果想解決企業融資難的問題，要讓信用擔保的制度和其它形式結合起來，這樣才能夠為企業提供融資擔保服務和融資機會。最后，財務的發展有很大部分來自民營經濟的支持推動，財務部門想要更好的運營就必須轉變之前的思想觀念，突破之前的理論和制度，信用管理體制也要加強，才能更有利于民營經濟的發展。中小企業想要在市場經濟中有所發展，就必須要在健康的市場經濟中進步。比如吸收先進的思想理念，國內的先進金融產品也可以加大推出力度，向抵押貸款、專利貸款等。這樣中小企業才能健康快速發展。只要中小企業信貸審批機制被合理建立，貸款決策流程也會相對改善。想要提高信貸人員營銷的積極性，就要將信貸管理機制的激勵和約束結合起來。

2.3全面更新企業財務管理觀念及模式

為了有效克服企業領導者以及家庭化管理帶來的危害，企業應加強更深層次的發展，將中小企業現代財務管理理念延伸到企業的各個領域，應當建立起事前、事中、事后的財務監控方案。想要改變企業在業務流程上和企業運作形式上的落后，就有必要行使現代化手段，在國際競爭中，中小企業要想奠定良好的企業管理根基，財務管理水平要相對提高，在此同時企業的潛力也會被發現。財務管理實踐的價值就是思考財務管理問題的出發點，如果在面對新經濟金融環境時，在激烈的市場面前不改變財務管理觀念是不可能贏得一席之地的。

2.3.1樹立以人為本的理財觀念

現代小企業的管理都是重視人的發展，在各個企業的各個項目中，不管在什么樣的項目上主要是看人是否在重視、努力和有這方面的能力。無論是財物活動還是管理活動都是由人提出意見、操作和管理的，因此企業要想更好的樹立理財觀念，就必須樹立以人為本的思想，甩掉以物為中心的落后觀念。中小企業在動員人們的積極性、主動性和創新性時，最基本的是要理解人們、尊重人們，同時財務運行機制也要被建立為責權相結合，這樣人的激勵和約束才會被強化。

2.3.2樹立風險理財模式

在財務管理中，盡可能的將經濟損失降到最低，我們要善于對環境進行科學預測，有預見地采取各種預防措施。中小企業防范風險，一是通過制定詳細的財務計劃，分析影響因素的不確定性，以適時應對風險；二是建立風險預測模型，有預見地、系統地辨認可能出現的風險，變被動為主動，防患于未然。

2.4加強對中小企業財會隊伍建設

2.4.1加強財務管理的意識

目前，中小企業缺乏高素質的財務人員，中小企業的發展受到嚴重影響。中小企業的監督權得不到行使，是因為財務人員受制于領導而造成的。企業領導對法律觀念意識較為淡薄，直接影響到企業的財會制度和紀律建設。因此，中小企業的財會隊伍建設有再提升的趨勢。為了能使高級財務管理人員到中小企業就業，中小企業應充分的利用從業人員的養老和醫療等保障制度來提高他們的積極性。

2.4.2嚴格加強財務控制

現代化的企業對中心現金流量的管理，必須加強日常資金的管理和盡量的將企業資金投放少、回收快，使企業保持良好的循環性，這就要要求企業在賬目管理、庫存和設備等方面作進一步工作，并且做到資金流動性、安全性和效益性的協調發展。涉及到企業內部管理的各個方面，經營者必須要管好、用好和控制好各部門的職責。使各部門落實，共同為企業資金做出貢獻。

3結語

通過分析可以看出，中小企業財務管理存在的問題，制約著中小企業的快速發展，影響中小企業財務管理的外部因素有：資金短缺、融資困難、缺乏政府支持等，內部因素包括項目投資不科學、財務管理意識淡薄、財務機構失衡等。因此要完善財務管理就要從內外部因素出發，努力解決問題，制定長期的戰略計劃，只有這樣，才能更好得促進中小企業的健康快速發展。

作者:夏春蓮 單位:南通理工學院經濟管理學院

參考文獻:

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第九篇：中小企業財務管理存在的問題及對策

一、引言

隨著改革開放的大潮，國家鼓勵中小企業發展，近年來，我國中小企業也為推動國民經濟的發展貢獻力量，縱觀國內市場的發展局勢，中小企業的長遠發展與進步已經是大勢所趨，當然，如果想要進一步促進我們國家的中小企業為經濟的發展貢獻力量，就必須不能放松對中小企業內部的財務風險進行合理把控，經濟基礎決定上層建筑，只有做好局部才能保證企業整體的發展呈現良好的態勢。

二、中小企業財務管理中普遍存在的問題

（一）企業本身之外的因素影響

企業要想獲得生存和發展的空間，就離不開政府的大力支持與扶植，所以，除卻中小企業的自身因素外，所受到的外界影響因素最大的就是政府的支持，但是，縱觀企業的發展狀況，我們不難發現，我們的國家雖然在近幾年相繼出臺了一些有利于中小企業發展的條文，但是對財政資金方面的內容涉及較少，優惠政策大多數都傾向于高科技行業。如此一來，就導致政策指向不清晰，容易造成企業內部人員出現理解混亂的現象，無法對政府的態度進行明確解析；另一方面，政府進行的有關資金方面的支持政策，更多的傾向于規模較大的企業，如此就能夠在很短的時間內看到成效，對中小企業方面幾乎很少考慮。

（二）中小企業信用擔保通道不暢通

眾所周知，誠信是企業生存之本，對于，規模較小的中小企業來說更是如此。信用擔保體系的完善，在很大程度上彌補中小企業信用不足、改善中小企業融資的外部環境方面發揮著重要的作用。一方面，擔保機構為中小企業向銀行貸款提供本息償還的擔保，彌補了中小企業抵押品不足的問題。另一方面，擔保機構所提供的擔保減少了銀行所面臨的違約風險，在一定程度上替代了銀行對質押品的需求。完善的中小企業信用擔保體系能夠有效的緩解中小企業融資難的問題，是中小企業金融支持體系中不可或缺的一部分。但是，在現有的信用擔保實踐中，中小企業的信用擔保存在著成本高、規模小、風險共擔機制脆弱等問題，針對中小企業融資擔保的相關法律幾乎空白。第一，擔保機構資金規模有限，力不從心。第二，擔保機構承擔的風險畸高。根據國際慣例，專業擔保組織與協作銀行之間的關系應建立在“風險共擔，利益共享”原則的基礎上。第三，選擇擔保對象存在隨意性，使得有發展前景但通過常規渠道不能獲取貸款的企業難以獲得擔保機構的資金支持。因此，在完善中小企業信用擔保體系方面，我們還有很長的路要走。

（三）財務管理的手段落后

眾所周知，財務部門進行往來資金的預算、結算工作，就需要整個企業的所有部門予以配合工作，此項工作的范圍廣、任務量大，因此，需要行之有效的管理手段進行整合、規劃，但是很多中小企業的財務人員在長期的安逸狀態下，思想行為跟不上時代的腳步，無法制定出與之相適應的管理手段，出現企業在新的市場經濟形勢下，沒有利用先進的財務技術的現象，中小企業領導無法掌握內部具體財務狀況，影響企業做出投資決策。

（四）財務風險管理工作只注重形式化

我國在對中小型企業進行財務風險管理的過程中，可以從多個渠道獲得資金來源，所以就給財務管理加大了一個難度，這就要求在財務管理時采取多元化的管理方式，并且加強管理人員的綜合素質，加強思想道德建設和職業素養，除此之外，還要完善監督體系，杜絕做假賬現象的出現，避免挪用公款，保證財務安全。

（五）財務管理人員的素質偏低

改革開放以來，我國市場經濟管理體制趨于完善。但是，因為傳統因素和歷史遺留問題過多，致使整個財務部門管理人員綜合素質存在差異，在全體員工中，總有一些職員因為其自身原因無法進行繼續教育和相關業務培訓工作，還不具備自主學習精神，無法做到與時俱進，導致在新的財務管理要求方面出現力不從心的尷尬。不僅如此，擺在中小企業中一項亟待解決的問題就是，人才類型單一化，復合型人才出現緊缺局面，很多國企中的財務人員理論不足，實踐能力弱，缺乏培訓鍛煉，執行力度不到位等等問題，嚴重阻礙了財務部門的發展壯大。

三、加強中小企業財務管理的方法策略

（一）完善中小企業發展的法律法規

中小企業想要在競爭如此激烈的市場大環境中得到生存發展的機會，就必須以法律保障作為堅強的后盾。法律法規應起到保護中小企業權益的作用，增強對中小企業的監理。與此同時，政府和相關管理部門還必須對其所依靠的法律體系進行完善：一是建立健全適用于企業自身的法律法規；二是為使法律更好的規范企業，起到促進作用，需要對企業進行強制性的監督；三是在制定法規時，要具體問題具體分析，制定出切合中小企業自身發展狀況的法律，規范發展環境，使企業正常運行；四是為加速我國中小型企業的發展進程，需要建立出完整的發展體系與法律文案。

（二）在財稅方面予以支持

國家在制定稅收標準的時候，應該堅持人本觀念，設身處地的為中小企業的發展進行多方面考量，在稅收方面予以放寬政策，促進其不斷發展進步。可以從以下幾方面進行考慮，第一，解決融資問題，鼓勵發展適用于中小企業貸款的信用擔保部門，專門為其提供融資服務；第二，鼓勵中小企業在科研方面予以創新，研發高科技產品，規定一部分的研究經費國家按照相關比例與企業共同承擔；第三，不斷優化產業結構，向集約型企業發展，還要進行向大企業的發展模式進行靠攏，形成企業獨有的品牌效益，而且可以向國家申請專利基金；第四，國家可以通過對法律方面進行干預，保護小企業的發展。

（三）優化企業財務管理的安全模式

想要對現代化的建設企業做好管理工作，一定要對企業內部的資源進行合理的優化配置工作，使各個部門協調發展，使企業的整個運作流程都處于安全的管理模式之下，利用先進的信息技術，實現資源信息共享，促使企業的財務管理之路不斷走向規范化和透明化，不斷學習外國先進的財務管理經驗，使我們國家的中小企業財務管理不斷的優化升級。與此同時，還要做好企業外部的管理工作，比如改變傳統的管理模式，建立現代化的財務安全管理體系，通過信息化加強各個企業之間的聯系，建立密切的合作伙伴關系，新的管理模式有利于企業進一步了解市場發展方向，通過具體分析之后，使決策更加科學、更加成熟，為企業更好發展打下基礎。

（四）構建誠信管理體制

人無誠信而不立，對于企業的發展更是如此。相信我們從小就學習誠信是為人之本，一個企業要想獲得生存和發展的機會，就要本著誠信的態度，對待合作者和消費者，特別是對于中小企業淶水，由于其自身發展規模相對較小，與大企業的規模和實力很難媲美，所以在進行財務管理的時候，一定要確保會計設計人員綜合素質過硬，在工作中必須嚴于律己，保證所有的財務信息真實可靠。與此同時，中小企業還應該對財務員工定期進行思想政治培訓工作，了解員工內心需求的同時，制定出一些人性化的規章制度，把誠信作為立業之基、發展之源，不斷深入強化中小企業的誠信管理。

（五）提升財務管理人員的綜合素質

所謂“科技興國，人才強國”，人才是一個國家興旺發達的不竭動力，同樣的，在一個企業中，人才也是公司發展源泉，所以對各個部門管理人員的專業性和綜合性有一定要求，而財管人員的培養更為重要。當今社會，信息化成為時代主流，在這種大環境下，財管人員要掌握一定的計算機網絡理論和操作知識，由此發揮網絡的作用，更好的進行工作。所以就要求企業嚴格進行招聘，優先錄用具備先進技術的人員，此外，為豐富自身知識與技能，公司定期對員工進行創新培訓，緊跟時代步伐，做好財務工作。在此過程中，一旦出現任何問題，可以在第一時間做好應對措施。

四、結束語

綜上所述，我國中小企業發展迅速，近年來的發展勢頭更加猛烈，在不斷促進我國社會整體經濟發展中，起到了舉足輕重的作用，但是，在發展階段所出現的財務問題也是不容忽視的，大多數中小企業在進行管理的過程中，很多方面都顯得力不從心，因此，應該針對財務問題產生的原因，找到科學合理的解決措施，不斷完善中小企業發展中的不足，向著更好的方向前進。

作者:陳運勝 單位:深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司

參考文獻:

[1]丁悅晨.我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中國商論，2016，09:17-19.

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