企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險因素與防范路徑
時間:2022-10-12 09:01:33
導(dǎo)語:企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險因素與防范路徑一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:在我國現(xiàn)代化的社會,經(jīng)濟在進行飛速的增長,我國的經(jīng)濟制度處于進一步完善的階段,各大企業(yè)面臨的最大風(fēng)險之一就是財務(wù)風(fēng)險,在各大企業(yè)生產(chǎn)的過程中,財務(wù)問題貫穿于整個企業(yè)的方方面面,企業(yè)的生死存亡與快速發(fā)展和財務(wù)問題有著非常密切的聯(lián)系,在企業(yè)的經(jīng)營過程中,存在這樣或那樣的問題,受這些問題的影響,給企業(yè)的財務(wù)問題帶來一定的威脅,在這樣的情況下,各大企業(yè)應(yīng)該對本企業(yè)的財務(wù)進行合理的管理,盡量的將財務(wù)問題規(guī)避到最小風(fēng)險范圍內(nèi),以免給企業(yè)帶來不必要的損失,通過合理的財務(wù)管理是保障企業(yè)正常運行的核心,使企業(yè)可以有效率的達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟效益,得以進行穩(wěn)定的發(fā)展,本文將闡述企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險因素及防范途徑來進行闡述。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)管理;風(fēng)險因素;防范路徑
從我國今年的經(jīng)濟發(fā)展來看,很多企業(yè)在經(jīng)營管理方面發(fā)生著一系列的變化,將財務(wù)管理納入企業(yè)的核心管理是現(xiàn)在大型企業(yè)的常見管理手段,也是適應(yīng)我國現(xiàn)代化社會發(fā)展的必然路徑,企業(yè)在進行財務(wù)管理的同時,怎樣將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險規(guī)避在最小范圍內(nèi)是目前各大企業(yè)的核心工作之一,財務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展來說起著至關(guān)重要的作用,企業(yè)發(fā)展的好壞與財務(wù)狀態(tài)的好壞有著密切的聯(lián)系,在我國企業(yè)發(fā)展的進程中,隨著政策的改革和發(fā)展,企業(yè)所面臨的財務(wù)危機也越來越多,所以,企業(yè)要對財務(wù)危機有深刻的思想認(rèn)識并合理的規(guī)避風(fēng)險,這對企業(yè)在發(fā)展的過程中有著非常重要的意義。
一、企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的含義及分類
企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中,因為許多不可預(yù)見的情況出現(xiàn),使企業(yè)的財務(wù)預(yù)期目標(biāo)與實際的財務(wù)收益有出入,讓企業(yè)在經(jīng)濟上出現(xiàn)損失,從另一個角度來說,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是受到各種不可預(yù)見的因素而導(dǎo)致的,在企業(yè)生存與發(fā)展的過程中,由于這些不可預(yù)見的因素存在,因此造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生,在企業(yè)經(jīng)營的過程中,對于企業(yè)產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險大致可以分為企業(yè)投資的風(fēng)險、籌資的風(fēng)險以及收益分配的風(fēng)險。
二、企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的因素說明
在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有著普遍的性質(zhì),出現(xiàn)在企業(yè)的日常管理中的每一個層面,影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素是多方面的,例如:
(一)企業(yè)財務(wù)管理中的外部因素
在我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的進程中,在有關(guān)的律法方面還有值得完善的地方,企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中,受到這些因素的影響,在貨幣方面,出現(xiàn)通貨膨脹的問題,使得企業(yè)資金在供給方面不及時,資金出現(xiàn)貶值等情況,資金成本在不斷的被抬高,銀行的利率變更。再此產(chǎn)生非常大的利率風(fēng)險,讓有些企業(yè)背負(fù)債,無法償還的局面,過重的利息使企業(yè)負(fù)擔(dān)一定的財務(wù)風(fēng)險,這對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。在企業(yè)的資金方面,如果企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)沒有進行合理化,這將導(dǎo)致企業(yè)面臨財務(wù)負(fù)擔(dān)過重的局面,這樣的情況對于企業(yè)來說在償付能力方面將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,這樣企業(yè)將面臨財務(wù)風(fēng)險;有的企業(yè)為了加快企業(yè)的發(fā)展,在資金方面進行籌資,為了降低資本成本,大多數(shù)的企業(yè)會選擇債務(wù)融資,在這樣的情況下,企業(yè)一旦出現(xiàn)資金鏈斷開,企業(yè)將無法償還到期的債務(wù),企業(yè)將逐步面臨財務(wù)危機。企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,有的企業(yè)會采取不同的股利政策,對于投資者來說,他們將更加看重企業(yè)的名譽及企業(yè)股利的分配方式,這樣對于企業(yè)的資金來源問題將產(chǎn)生一系列的影響,像這樣的情況,對于剛開始創(chuàng)建的企業(yè)風(fēng)險系數(shù)將高于其他成熟企業(yè),這是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要因素。
(二)企業(yè)財務(wù)管理中的內(nèi)部因素
在企業(yè)管理中,財務(wù)人員在進行財務(wù)管理的同時,因為財務(wù)人員的管理操作不同,也會產(chǎn)生企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,出現(xiàn)這樣的情況,企業(yè)很難有精力去主動鉆研更深的財務(wù)管理問題,這是財務(wù)管理能力的缺失,對于企業(yè)高層管理人員來說,無法為他們提供更加有效的財務(wù)管理信息,致使企業(yè)產(chǎn)生一定的財務(wù)風(fēng)險。在企業(yè)進行投資項目時,對于企業(yè)固定資產(chǎn)的投資,在進行問題分析時企業(yè)沒有進行科學(xué)合理的財務(wù)分析,對于企業(yè)的資金投資環(huán)境是有一定影響的,致使導(dǎo)致投資失敗,為企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該進行健全的管理制度,有的企業(yè)在管理上,財務(wù)管理與其內(nèi)部的其他管理沒有明確的界限,對于財務(wù)資金的投資情況和資金的收回沒有進行合理的監(jiān)管,這樣的情況勢必會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。
三、企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的防范措施
綜上所述,財務(wù)風(fēng)險受到各方面的影響,要想徹底消除企業(yè)中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險不可能實現(xiàn)的,那么只有在可能發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的同時,盡最大的努力去規(guī)避風(fēng)險,將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降到最低系數(shù),使企業(yè)在面臨財務(wù)風(fēng)險時,承擔(dān)較低的影響。
(一)在企業(yè)內(nèi)部樹立風(fēng)險意識,建立有效的風(fēng)險防范措施
在企業(yè)進行生產(chǎn)建設(shè)時,創(chuàng)建風(fēng)險基金,在內(nèi)部進行嚴(yán)格的財務(wù)風(fēng)險意識培訓(xùn),在財務(wù)管理上必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的同時,創(chuàng)建用于防范風(fēng)險的專項資金。對于財務(wù)管理來說,應(yīng)該建立健全的財務(wù)管理制度,對于企業(yè)的資金管理進行嚴(yán)格的考核。在企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中,對于企業(yè)的管理人員,應(yīng)該強化資金的投放方向,對于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)要求有一定的流動性,在企業(yè)變現(xiàn)的能力方面,應(yīng)該進一步進行提高,對于企業(yè)的債務(wù)方面,應(yīng)該加強企業(yè)在債務(wù)方面的償還能力。
(二)加強企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的識別
在企業(yè)進行正常運轉(zhuǎn)的過程當(dāng)中,對于財務(wù)的風(fēng)險識別,企業(yè)應(yīng)該有一定的辨識度,并且將這種辨識財務(wù)風(fēng)險的能力貫穿于整個財務(wù)管理制度中,在企業(yè)出現(xiàn)不利于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險前,企業(yè)應(yīng)該用已經(jīng)準(zhǔn)備好的應(yīng)對措施來進行化解財務(wù)危機,對于具體產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險進行辨別,這種財務(wù)風(fēng)險的辨別主要體現(xiàn)在現(xiàn)場的觀察及財務(wù)報表上,企業(yè)應(yīng)該在日常的管理上對于財務(wù)應(yīng)該有基本的觀察,以便及時的發(fā)現(xiàn)問題,可以有時間進行及時的處理,在財務(wù)報表上,對于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表等進行一系列的分析,從財務(wù)的各個方面來進行徹底的剖析,用這樣的方面及時了解企業(yè)所面臨的各種財務(wù)問題,以便有時間進行合理的資金安排。
(三)加強企業(yè)資金管理方面
在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)過程中,在企業(yè)的資金調(diào)動方面,企業(yè)的財務(wù)人員及管理人員共同努力,按照企業(yè)的實際規(guī)模及資金的儲備情況,合理的安排企業(yè)的相關(guān)收支情況,以確保企業(yè)在其他方面的經(jīng)營需要,在企業(yè)的收賬款方面,應(yīng)該進一步加強管理,對企業(yè)本身來說,應(yīng)該建立堅實的信用政策,這樣有利于以后在信用政策方面能夠落實到位,在企業(yè)的日常管理中,建立信用額度管理制度,做好賬面分析,并且加強對于壞賬的處理。
(四)用科學(xué)的決策來完善企業(yè)的財務(wù)管理機制
在企業(yè)的日常管理過程中,對于出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)該采用科學(xué)的方式方法來對企業(yè)的財務(wù)進行合理的分析,并且在管理的過程中進行客觀的評價,用科學(xué)的決策來進一步完善企業(yè)的財務(wù)管理,對于企業(yè)的管理者來說,應(yīng)該對于財務(wù)風(fēng)險的客觀存在進行具體的關(guān)注,在企業(yè)的管理中,所有出現(xiàn)的風(fēng)險都和財務(wù)風(fēng)險相互聯(lián)系,科學(xué)的決策和合理的決定成為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的重要手段。
四、結(jié)束語
對于企業(yè)來說,財務(wù)風(fēng)險是一項不可避免的客觀存在,現(xiàn)如今的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,使得我國大多數(shù)的企業(yè)瀕臨破產(chǎn),企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生是多方面,在企業(yè)的管理者層面中,應(yīng)該在企業(yè)的日常管理中去規(guī)避一定的財務(wù)風(fēng)險,使用科學(xué)有效的方法去進行決策,使企業(yè)能夠進行可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻:
[1]郭媛.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期商貿(mào)類中小企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險與防控策略[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2016(19):105-106.
[2]龐春梅.企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的識別與對策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015(22):206.
[3]呂子玲.我國企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險控制與預(yù)警探究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2015(06):66-67.
作者:史杉 單位:陽煤豐喜肥業(yè) ( 集團 ) 有限責(zé)任公司平陸分公司
- 上一篇:多元化員工薪酬模式探索
- 下一篇:橋梁風(fēng)險理論與運營風(fēng)險控制
熱門標(biāo)簽
企業(yè)文化 企業(yè)競爭優(yōu)勢 企業(yè)會計論文 企業(yè)文化論文 企業(yè)管理論文 企業(yè)的價值觀 企業(yè)安全論文 企業(yè)倫理論文 企業(yè)考察報告 企業(yè)經(jīng)營論文 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論