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摘要：本文對新常態環境下提出農村中小企業財務管理現狀、存在的問題，并對問題產生的原因進行分析。從管理模式、管理方法以及規避機制構建三方面討論中小企業財務風險管理的策略，以期能夠為農村中小企業財務管理工作的進步提供幫助。

關鍵詞：新常態；農村中小企業；財務管理

2014年，第一次提出我國經濟發展進入新常態的論斷。新常態是對目前我國社會發展總體趨勢的描述，從經濟角度看，新常態是社會經濟發展由高速增長轉為平速增長的過程，也是我國市場經濟從蓬勃無序發展走向規律發展的過程，新常態環境對我國實體經濟提出挑戰，也引導實體經濟進入新的發展層面，農村中小企業是鄉（鎮）實體經濟中的主力，在新常態環境下做好財務管理工作，不僅是企業發展之必要，也是企業應對新局勢之必須。

1新常態環境下中小企業財務管理現狀

財務管理是企業管理的核心，從微觀層面來看，財務管理是對企業資金的管理；從宏觀層面來看，財務管理是通過資金管理，實現對企業各項事務管理以及對企業發展進行規劃性管理的過程。因此，財務管理從內部實現對企業發展的全面控制。農村中小企業要應對新常態環境，必須通過財務管理對企業發展的內外環境進行分析，對企業的行業競爭力以及發展走向進行準確定位。但是，目前農村中小企業的財務管理僅停留在微觀層面，很少展示其在宏觀層面上的作用。農村中小企業的壽命相較于城市中小企業更短，這與財務管理的作用發揮不無關系。

2存在的問題及原因

2.1財務管理范圍狹窄。財務管理應該發揮其對企業的內控作用，但是在大多數農村中小企業的財務管理工作中，對資金管理的工作，僅反映企業的收支情況，企業資產的宏觀走向，對企業人力資源管理、企業內部環境的控制能力不足，大多數財務管理工作者認為工作范疇僅包括企業收支賬戶以及稅款繳納、工資發放等傳統的財務管理工作，沒有意識到財務管理的內控價值。這就導致大多數農村中小企業財務管理工作對新常態下市場發展趨勢的預估不足，使企業失去了發展的主動性。造成這一問題的根本原因在于財務管理工作模式過于陳舊，財務工作的內容、方法和決策權都掌握在企業元老的手中，工作中的新鮮血液少，財務管理中的創新明顯不足。2.2財務管理效力低。農村中小企業大多數面臨著嚴峻的發展問題，保證流動資金充足、不斷積累固定資產、提升固定資產本額度是企業發展的目標，從財務管理角度來看，意味著對企業各類資產都能進行明確的清點和掌控，對企業財務發展狀況能夠進行明確的預測。但實際上，大多數農村中小企業財務管理做不到這些，按照季度和年度的財務工作要求進行數據統計已經是財務管理的極限，可見企業財務管理效力比較低。因為很多能夠用于財務管理工作的先進方法沒有被農村中小企業廣泛吸納和實施。2.3財務管理對風險控制的能力差。財務管理的另一個重要作用是規避風險，通過對企業財務狀況的分析，對未來可能存在的財務風險進行預測，根據預測提出風險防控方案或者風險應對措施，是中小企業財務管理工作的重點，也是難點。但大多數農村中小企業財務管理對風險的控制能力都比較差，難以準確預測風險，也難以有效控制風險，因此導致企業資金流斷裂，造成企業倒閉。造成這一問題的根本原因在于企業對財務風險的自查能力較差，風險防控機制不完善。

3解決對策

3.1順應形勢，積極轉換管理模式。新常態下，農村中小企業要摒棄落后的管理模式，積極學習科學的財務管理相關知識，革新企業管理模式。對于企業制定的規章制度，要認真貫徹落實。對于企業的重大投資決策，采用集體決策的方式；或者建立人才培養和晉升機制，任人唯賢，引進優秀的人才，并使其在財務管理中擔任要職，提高決策的科學性。同時，企業要定期組織財務工作人員進行培訓學習會計稅法等方面的新規定，保持與時俱進，提高其業務水平和綜合素質。3.2借助時代背景，改變管理方法。新常態背景為農村中小企業提供了新的發展途徑，尋求企業多樣化發展，保證收入穩定是新常態背景下農村中小企業發展的統一路徑，企業需要改變管理方法，除了大量使用會計信息化管理方法之外，還應重視互聯網數據的分析和利用，根據企業所在地的市場數據分析，尋找合適的發展路徑。3.3深刻反思，構建監控機制。為實現企業價值最大化，避免財務造假等會計信息失真的情況發生，降低財務風險，農村中小企業必須建立健全財務監控機制，保證各項經濟業務活動在正常的軌道上運行。例如在企業內部設置審計部門，并配備專業的審計人員，定期對財務會計的賬簿資料進行獨立審查，確保財務資料的真實性、合法性。此外，還可以建立財務人員責任追究機制，使企業的財務風險與財務工作者的利益掛鉤，讓其重視財務風險，并提高對財務風險的警覺性和敏感性。

4結語

在新常態環境下，農村中小企業財務管理在管理思路、管理方法以及風險防控方面都存在問題，解決問題的關鍵在于轉變思想，積極利用環境優勢，構建風險防御機制，這樣企業才能健康發展。

參考文獻

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作者:于思文 王 洋 王 立 單位:長春科技學院商學院