導(dǎo)語：服裝企業(yè)成本核算及銷售定價分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

作為國內(nèi)傳統(tǒng)服裝企業(yè)，受到了國外快時尚品牌及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)沖擊，面臨著銷售價不變也材料人工成本費用在不斷上升的壓力,如何降成本費用就是成為服裝企業(yè)的戰(zhàn)略要求。品牌服裝企業(yè)除自己有生產(chǎn)能力外，主要會找優(yōu)秀工廠進行貼牌加工，那服裝企業(yè)的成本核算主要有兩方面。

2自己工廠生產(chǎn)成本核算

具體步驟如下：2.1計算所耗用材料（1）計算面料材料的宗旨：在不改變服裝結(jié)構(gòu)的前提下，盡可能地利用材料。（2）選定計算材料的標(biāo)準(zhǔn)碼：計算材料時標(biāo)準(zhǔn)碼是根據(jù)服裝工藝單上全套尺碼，結(jié)合以往各號碼的訂單量，用加全平均法取出中間碼來進行計算材料，當(dāng)然要增加合理的損耗。（3）按服裝樣品計算出所需要耗用的輔料，如：里布、拉鏈拉頭、紐扣、主嘜、吊牌等輔料。2.2詢價確認(rèn)完所耗用的原輔材料后，就進行采購環(huán)節(jié)，尋找原來有合作優(yōu)質(zhì)材料商或經(jīng)評估后符合條件新的材料商中，向不少于3家材料商發(fā)出要約申請，在收到回復(fù)選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料商合作，確認(rèn)采購單價。當(dāng)然是新材料新工藝的也可采用公開招標(biāo)的方式進行采購。2.3制作成本計算單服裝的單價是由很多方面構(gòu)成的，主要包含以下幾個方面：（1）材料成本：即服裝所需材料費用總和，主要包括如下項目:①主料：面料、里布、皮料等；②輔料：拉鏈、鈕扣、主嘜、號標(biāo)、價格牌及合格證等；（2）人工成本：按服裝生產(chǎn)工藝流程制定合理工價；（3）包裝成本：包括膠袋、紙箱、包裝紙、干燥劑、貼標(biāo)等；（4）運費：散貨和柜貨的價錢相差甚遠(yuǎn)，所以工廠要盡量爭取走柜貨，以降低運費；（5）其他費用：水電費、折舊費、檢測費及公司必要管理費及稅收成本等合理的計入商品成本中。2.4加強成本內(nèi)部控制原輔材料市場競爭激烈，價格相對透明，所以企業(yè)想取得成本差異競爭優(yōu)勢，首要考慮的是向內(nèi)要資源，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)工藝自動化，利用規(guī)模化生產(chǎn)來提高作業(yè)效率，努力減少不相關(guān)成本和費用，從而降低單品成本，使得產(chǎn)品更有價格上的競爭優(yōu)勢。

3外加工生產(chǎn)成本核算

工廠成本只包含工藝/面里料/工廠自購采購的輔料/加工費用/利潤等，有標(biāo)識性的輔料如：吊牌、主嘜、扣子、拉頭等屬于公司采購部分的材料成本需在工廠價格的基礎(chǔ)上外加成為總成本。3.1服裝加工企業(yè)正常報公式如下：（1）工廠成本=面/里料+工廠自購輔料+成衣加工費。（2）工廠利潤金額=工廠成本×利潤比例。（3）工廠報價=工廠成本+工廠利潤金額。（4）產(chǎn)品不含稅報價=工廠報價+品牌方提供標(biāo)識輔料成本。（5）產(chǎn)品含稅報價=商品不含稅報價×工廠要求稅點。3.2注意事項（1）委托方提供標(biāo)識輔料成本不應(yīng)作為工廠利潤金額計算的基數(shù)；（2）所有原輔材料先按不含稅價格來計算工廠報價。如果原輔材料按含稅價來計算工廠報價，產(chǎn)品含稅報價又有工廠要求稅收，那會使報價中有“稅中稅”，產(chǎn)品成本價就更高了，雖說一件衣服可能多幾毛錢或幾塊錢，但訂單規(guī)模量大的話，一年下來就多了幾十萬上百萬成本。3.3會計處理雖是委托外加工，但作為品牌經(jīng)營公司，帶公司loga的標(biāo)識輔料（如拉頭、鈕子、主嘜、號標(biāo)、價格牌及合格證等）一般都是委托方提供的，這里面會有兩種會計處理方式:一種是將標(biāo)識輔料作為委托加工物資核算，發(fā)出材料時增加委托加工物資，減少材料，收到貨品時增加庫存商品，減少委托加工物資和增加應(yīng)付賬款，這樣每入庫一批產(chǎn)品就要計算所耗用的標(biāo)識輔料成本，會產(chǎn)生大量的成本計算工作；另一種先賣出后買入的方式處理，發(fā)出材料時借記“應(yīng)付賬款”項目，貸記“材料”項目；收到商品時借記“庫存商品”項目，貸記“應(yīng)付賬款”項目，省去了委托方入庫還要成本核算步驟。服裝企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)到開訂貨會，經(jīng)歷了設(shè)計圖紙→打樣→工廠報價→制定統(tǒng)一零售價等流程，訂貨會上零售價采用了成本成倍定價，依不同品類按成本4~5倍進行定價，與參加訂貨客戶是按零售價3.5~5折進行結(jié)算。但企業(yè)自身成本過高，成倍后所定零售價跟同行業(yè)品牌價格就沒有競爭優(yōu)勢，所以只能被迫降低定價倍率來保證銷售量。近年來隨著國家“三去一降一補”政策深入推廣，經(jīng)濟正脫虛向?qū)嵎较虬l(fā)展，國民的消費趨向于理性，消費者對服裝品牌追求也走向追求舒適、個性的方向發(fā)展。現(xiàn)電商平臺上進入完全競爭市場，消費者對價格敏感度特別強烈，所以在電商平臺上銷售以顧客為導(dǎo)向，在與同品牌同品類中尋找顧客可接受價格。以“競爭性價格”來確認(rèn)企業(yè)的目標(biāo)成本。目標(biāo)成本，是由價格引導(dǎo)的成本計算。確認(rèn)了目標(biāo)成本，企業(yè)重點應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及規(guī)劃階段。服裝企業(yè)作為實體經(jīng)濟重要組成部分，在國內(nèi)外市場經(jīng)濟競爭下，企業(yè)要苦練內(nèi)功，扎實推廣內(nèi)部控制，從產(chǎn)品研發(fā)→生產(chǎn)→銷售→售后的生命周期來控制產(chǎn)品成本費用。

作者:賴長裕 單位:福建奔狼服飾有限公司