導語：財務會計與管理會計的有效融合8篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、引言

會計是企業為開展經濟活動，加強自身經濟管理所采用的一種工具，其主要的目標是提高企業的經濟收益或提升企業的價值。會計按服務對象有兩個主要的分支：財務會計和管理會計。從傳統意義上講，財務會計主要是通過對已發生交易或事項的確認、計量、記錄和報告等程序，主要為外部利益相關者提供企業的財務狀況、經營成果等經濟信息的經濟管理活動。而管理會計是為提高企業經濟效益，運用一些專門的方法，對財務會計提供的資料和其他有用資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的一切經濟活動進行預測、決測、規劃、控制、考核與評價的管理信息系統。現代企業由于所有權和使用權的分離，滿足外在報表使用者的需求一直是企業會計的主要任務，所以財務會計在企業經濟活動中一直占主導地位，而管理會計的發展相對比較滯后。2014年11月，財政部根據《會計改革與發展“十二五”規劃綱要》的精神，在總結我國管理會計理論發展和實踐經驗的基礎上，了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，明確提出“推進面向管理會計的信息系統建設”和鼓勵大型企業和企業集團充分利用專業化分工和信息技術優勢，建立財務共享服務中心，加快會計職能從重核算到重管理決策的拓展的建議。再加上云計算、大數據等新技術的快速發展，推動了企業信息化進入了新階段，為財務會計與管理會計的有效融合奠定了一定的技術基礎。現實中，投資者和管理者越來越關心面向未來的經營環境和業務狀況，大大推動了財務會計信息的前瞻性。信息技術的突破和社會的需求的增加使財務會計與管理會計的有效融合成為了可能。

二、財務會計和管理會計有效融合的基礎

財務會計和管理會計的融合是指在基于現行的會計法律、法規的基礎上，以“滿足各利益相關者對會計信息的需求、提高企業經濟效益”為共同目標，在“相互支撐、信息共享”原則下對會計流程進行再造和重建，使其能夠更好地為企業經營管理服務，提升企業的價值。財務會計與管理會計的融合有堅實的理論基礎和實踐基礎。

1.理論基礎。

1.1財務會計和管理會計依據的資料一致。財務會計主要是對已經發生的交易或事項進行確認、計量并以會計語言進行記賬、編制報表進行報告，而管理會計則是在對財務會計核算內容分析的基礎上結合公司所處行業宏微觀環境及自身戰略規劃，對公司的已發生事項進行評價，對公司的未來進行籌劃，以為管理當局的決策提供服務。隨著資本市場的飛速發展，投資者在做出決策時不僅僅需要歷史信息還需要公司未來的規劃等信息，而二者依據的基礎一致，有效的融合能滿足利益相關者的信息需求，有利于資本市場的完善和健康發展。1.2財務會計和管理會計服務的對象及最終目標一致。在兩權分離的現代企業中，無論是財務會計還是管理會計，服務的對象均是企業的經濟活動，通過運用專門的語言記錄和傳遞經濟活動中蘊含的信息，以便對企業的經濟活動進行核算和監督。企業經營的目標一般是生存、發展和企業價值最大化，會計就是為企業經營提供服務的，所以財務會計和管理會計的最終目標都是為了讓企業能更好的生存、發展和價值最大化。

2.實踐基礎。

2.1信息化技術的突飛猛進。當今社會，隨著云計算技術、大數據處理等信息處理手段的日新月異，信息化已成為全球社會經濟生活的主導。信息技術的廣泛應用，有利于財務會計和管理會計的有效融合。在信息技術沒有廣泛應用的時代，財務會計和管理會計很難同時進行。如在財務會計核算階段很難對其內容進行盈利能力、差異、投資等分析。而信息技術在企業的廣泛應用，管理會計的全面預算管理方法、平衡記分卡方法、績效管理等在日常核算中就能同時進行，這為有效融合提供了堅實的實踐基礎。通過管理會計和財務會計功能化模塊融合，財務核算人員能在日常核算的同時輕松進行成本管理、盈利能力分析、投資分析等并且能快速、準確的為不同利益相關者提供其所需的各種信息。二者的有效融合不僅能為企業內部的經營管理者及時提供前其決策有用的信息，還能滿足外部利益相關者對企業信息日益增長的需要。

2.2公司集約化管理的日益廣泛應用。經濟全球化使得企業面臨的競爭日益劇烈，企業為了在競爭中生存和發展不斷的轉變公司的發展方式，越來越多的公司實行了集約化管理。集約化管理為財務會計和管理會計的融合提供了機會。隨著公司集約化管理的推進，一些財務會計的職能將會轉移，和管理有機的結合在一起，比如銷售計劃、采購計劃和銷售訂單等信息將由財務部門向業務部門轉移。而管理會計從戰略的高度看將更加重視全方位的收集、加工和處理企業相關的各方面經濟信息，以協助于企業的經營管理者對外確立戰略方針，增強戰略優勢；對內集約成本，提升競爭優勢。企業戰略是企業投資者最為關心的問題之一，其對此方面信息的需求將使得公司公開披露相應的信息，從而使管理信息轉化為財務會計信息。不難想象，隨著公司不斷的轉變發展方式，財務會計和管理會計之間相對嚴格的界限將會越來越模糊，界限會越來越小。

三、財務會計與管理會計有效融合面臨的挑戰

1.財務人員思想意識淡薄，能力有待提高。雖然企業信息化的發展為財務會計和管理會計的有效融合奠定了理論和實踐基礎，但目前我國企業中的會計人員囿于學識、能力等方面的限制，一直認為會計的本職就是企業日常業務核算的工具，就是對企業發生的經濟業務事項進行確認、計量、記錄和報告，很難把會計核算工作上升到管理的角度去理解，更談不上如何使財務會計發揮管理的作用了，這顯然不利于二者之間有效的融合。另一方面，二者之間的融合要求會計人員不僅熟悉企業財務準則，正確核算經濟業務，掌握財務分析的方法等，還要其能充分認識企業經營的內外部經營環境，具有靈活運用公司各方面信息進行判讀、決策的能力，這顯然需要會計人員具有較高的能力素質。而目前我國企業非常缺乏這樣的財務人員。

2.融合后信息的披露缺乏界定，沒有明確的標準。在傳統的會計體系中，財務會計和管理會計核算的內容、依據、方法等十分明確。財務會計主要是對過去的已發生的經濟事項進行核算，主要服務于企業外部的利益相關者。而管理會計主要是為內部的經營管理決策提供信息，主要服務于企業內部的經營管理者，其有些信息由于涉及到企業的一些商業機密等，具有一定的排他性和競爭性的特征。但二者融合后，如果把原有的二者的信息都公開披露，無疑會使企業戰略決策、商業機密等信息被同行業企業所知曉，給企業的經營發展帶來困難。但哪些內容應該披露，披露的標準是什么等問題卻沒有比較明確和系統的制度規范，這為二者的有效融合帶來的很大的障礙。

四、促進財務會計與管理會計有效融合的對策

社會對企業會計的職能從核算為主到管理為主的現實需求，再加上信息技術的日新月異為其解決了技術上的可行性，財務會計與管理會計的有效融合是社會發展的大勢所趨。我們應該采取相應的對策促進二者的有效融合。

1.加大對財務人員的培訓力度，提高其思想意識。企業應對財務人員加大培訓力度，通過培訓要讓財務人員明白會計的職能最終是為管理服務的，是為能更好的管理企業而生的，如果其不能有效的為企業的管理提供服務，其存在的基礎將會動搖。通過培訓，不斷的提高財務人員對財務會計和管理會計有效融合的認識，在此基礎上建立健全對其內部考核體制，促進財務人員自覺的提升自身的管理能力，以提升我國企業財務人員管理服務能力和企業的市場競爭力。

2.加大研究力度，對融合后信息披露制定規范的標準。財務會計與管理會計的有效融合不是二者簡單的合并相加，而是應該以“滿足各利益相關者對會計信息的需求、提高企業經濟效益”為共同目標，在“相互支撐、信息共享”原則下對會計流程進行再造和重建。當前，我國會計改革頂層設計已經出臺，理論及實務界人士應根據其指導思想，結合實務過程中遇到的問題和瓶頸，加大對信息確認、計量、計量及報告的原則、內容、及時性等方面問題的探討與研究，建立規范的信息確認、披露的標準與規范，免除企業融合后的后顧之憂。信息時代下，財務會計與管理會計的有效融合有助于企業更好的資金管理與信息管理，降低企業生產經營以及管理的成本；有助于企業提高和突出其核心競爭力，使其能在當前激烈的市場競爭中健康穩定持續發展。但由于我國企業長期以來財務工作重核算輕管理的思想意識，專業管理人才缺乏使二者有效融合的管理工作任重而道遠。但隨著信息技術的廣泛應用和深入發展，頂層設計的鼎力推進，財務會計與管理會計有效融合的工作將會有序推進。

作者:李紅杰 單位:華北水利水電大學

第二篇

一、企業財務會計和管理會計的結合現狀

經濟全球化使得企業之間面臨越來越大的市場挑戰和發展壓力，如何發揮自身優勢，通過完善會計管理體系來加強企業內部建設，成為每個企業面臨的困境。與國外優秀企業相比，我國大部分企業還存在制度不完善、內部建設腐敗、創新不強等問題一直制約著企業的發展。為了避免被激烈的市場競爭淘汰，企業就要加強內部協調，保證企業之間高效運轉。傳統的會計人員被稱為財務會計，財務會計作為企業的資金掌管人員，對企業日常經營進行反映和監督。對企業而言，他們掌管著企業內部的經濟命脈，是一個企業的核心基礎。財務會計職能的高效發揮對企業良好運行有著十分重要的影響。管理會計與財務會計有所不同，二者的結合一方面都是以該企業的經濟建設為發展要求，以不斷提高企業的經濟效益為主要發展目標。正是基于二者相同的發展目標使得企業財務會計和管理會計才能夠有效結合在一起共同為企業的發展提供決策和管理依據。另一方面，當前我國企業管理模式和發展模式尚處于實踐與理論構建之中，還存在很對不足，在理論上還未形成一套科學的結合模式體系，管理會計缺乏堅實的理論基礎，并且體系龐雜，缺乏獨特性，與財務會計的結合創新沒有跟上經濟水平發展的步伐。此外，在具體實務操作方面還存在局限，由于傳統的管理會計理論是依據當時特定的經濟環境建立而來，而當前的定量模型假設在不斷變化著的現實經濟社會中并不能完全成立，很難將理論和實際相結合。再者，傳統管理會計和財務會計的結合只是注重眼前利益，而忽視了新產品的研發與設計，忽視了外部環境對企業的沖擊，這也不利于二者的有效結合。總體而言，企業財務會計和管理會計一同擔負著企業內部管理決策和外部經濟核算的使命，在企業的運行中以發展的眼光和趨勢共同促進企業的成長進步，綜合指引著企業的發展方向，以此促進企業發展。

二、企業管理會計和財務會計的職能比較

(一)二者的相同點

1.信息來源相同

管理會計對企業內部展開決策管理，通過制定系統化、層次化、制度化的規章制度來為企業的發展提供決策基礎。而財務會計的主要職能就是對企業內、外部資金狀況進行準確核算，為企業經營活動提供科學財務明細以及編制財務報表。從具體的職能來看，二者各司其職，但從二者工作職能的關聯性來講，企業管理會計的職能開展要以企業財務會計的具體職能為基礎，因此，企業管理會計要以財務會計為決策和管理依據。除此之外，作為企業的兩大核心職能部門，二者的信息來源一致，其基本工作內容和數據都與企業的生產經營活動密切相關。

2.二者的側重工作對象相同

企業財務會計和管理會計在職能上存在交叉的情況，雖然二者工作的側重方向不同，但其側重點卻相一致，在根本上都真實反映了一個企業的實際經營狀況，二者的管理服務對象都是以企業的資金流向為重點。財務每天都在與錢打交道，在分析企業的資金利用和周轉情況的基礎上，管理會計為企業作出相應的科學決策，二者協調配合為企業提供管理依據。

3.二者具體職能目標相同

企業財務會計和管理會計的共同職能目標都是通過企業財務核算、經濟活動管控來提高企業的綜合效益，從而為企業經濟活動執行決策提供科學的評估方案，從二者職能本質來看，都是為企業的發展賺取高額的經濟利潤，所以二者有具體的目標結合基礎。

(二)企業管理會計和財務會計職能的不同之處

首先，企業財務會計和管理會計的工作主體不同。財務會計在工作過程中只是以企業經濟活動的財務狀況為職能基礎，服務層次涉及范圍較小，而企業管理會計針對企業上下的溝通決策，涵蓋了企業整個管理層面，設計的層次和范圍較廣，內容比較多元，流程部門較多。其次，二者的工作章程不同。企業財務會計所遵循的是會計準則與法律法規，企業職員通過一定的職業操守來對企業的各個流通事項作出合理規劃和核算，財務會計人員要對企業的經濟活動負責，只有以清晰、合理、明確的財務統計才能真實反映企業的經營狀況。因此，企業的財務會計人員要明確企業的收支、利潤、成本、通過對內的工作職能提供財務報表為企業下一階段的活動開展作出明確的規劃，所以他們主要是從企業的經營現狀入手。而企業財務管理人員卻不同，他們主要通過企業內部決策分析管理和對企業財務會計人員的財務報表進行分析來達到對企業經營活動的有效管理，從而對企業資金狀況作出統籌協調，從而大力提升企業自身的競爭力和社會影響力。此外，二者的工作本質存在明顯的差異，例如時間差異性。當前我國企業財務會計主要是通過反映企業的內部經營現狀，在季度或月末、年終時通過對企業資金使用情況匯總核算，來反映企業前期的經營成果，體現的是過去的時間點，是對企業資金使用情況的高度總結。而對于企業管理會計而言，工作人員的內容不僅局限于過去，還著眼于企業未來的發展。除了上述不同之外，雙方的工作信息特征也有所不同，企業財務會計是在特定的時間范圍之內，通過對企業特定的資金周轉狀況進行監督管理、核算，從而科學地將企業的財務收支明細呈現出來，它要求財務會計人員以財務賬簿或財務報告單的形式對企業資金流向進行科學呈現。對于企業管理會計而言，他們的主要職能是為企業發展提供決策依據，因此企業管理會計在具體的工作上沒有固定的格式限制，可以自由根據工作實際狀況來對企業的管理決策進行調整和對分析決策內容進行評估。更重要的不同是兩者的工作計量方式有所區別，財務會計以企業經營活動中的信息貨幣量為主要計量單位，對外和對內的財務報表都是以貨幣為主要單位，與之相比，企業管理會計則不同，它主要以企業的變動成本為決策依據，在不違反國家相關法律準則的基礎上，企業管理會計人員可以適當對決策內容和方案做出調整，使企業財務預算和財務分析統計都準確無誤。最后，二者還存在其他方面的不同。二者在工作的執行原則上和對事物分析管理的思維方式都存在差異，但具體的差異會為兩者的優勢結合奠定職能基礎。

三、企業財務會計與管理會計的結合優勢

通過上述分析，企業管理會計和財務會計二者在具體職能等方面還存在著巨大的差異性，但是從兩者的職能差異來講，二者通過職能的互補性為企業業務經營和經濟發展提供財務管理依據和戰略決策依據，也正是基于這種職能差異使得兩者才能更好地結合。面對現代社會經濟不斷發展的局面，要想在競爭中保持較強的優勢地位，企業就要將管理會計和財務會計有機融合，通過二者的互補作用，優、劣勢相結合，從而更好地為企業發展服務。下面就企業財務會計和管理會計相結合的優勢進行分析：一方面，財務會計和管理會計結合能夠增強企業的市場競爭力。近年來中國加入世貿組織，企業間的競爭越來越激烈，為了企業能夠在經濟活動中占有一席之地，就要求企業重視資金等方面的有效管理，降低企業的成本投入。再者，從現實的發展狀況來看，目前大多數企業都在企業內部設立了管理會計和財務會計兩個不同的職能分支，對于大型的企業來講，良好的企業戰略目標是一個企業的發展航線，只有將管理會計和財務會計二者相結合，企業才能發揮更好的經濟和社會效益，同時減少了企業在經營狀況中的資源浪費現象，為企業節省了大量的時間成本，也減少了企業員工復雜繁瑣的工作步驟和程序。另一方面，企業只有對財務資金的流向有一個詳細的管控才能為企業的發展奠定良好的基礎，也可以保障企業的業務不斷拓展，幫助企業構建和諧的企業文化，積極融合其他公司進行管理技術創新，從而促進企業良好運行。除此之外，管理會計和財務會計的有機結合還可以提高企業的資金利用率，從而減少資金浪費，使企業的經濟活動更具獨立性，在一定程度上加快了企業內部的資金和人才高效運轉，真正使財務會計和管理會計更好地發揮自身的職能，降低業務操作風險，讓企業在不斷的市場變化中滿足未來的發展需求。結束語如何將企業財務會計和管理會計相結合發揮企業的巨大優勢，需要企業之間進行不斷的實踐和探索，企業應該根據自身特點制定符合企業未來發展的戰略目標規劃，通過財務會計和管理會計二者功能的有效融合，不斷發揮雙方的工作優勢，從而為企業的不斷發展奠定職能基礎。

作者:余云宜 單位:江西財經職業學院

第三篇

一、財務會計與管理會計融合的必然性

會計對于一個企業的財務信息而言，主要是負責管理經濟系統的，工作任務是需要提升企業中的經濟管理以及增加企業所獲得的利益。會計不單單是為企業供給經濟信息而在，且其本身是具有主觀能動作用的，財務會計和管理會計在實質上是有同一性的，這就是財務會計和管理會計可以達成融合的根本因素。從另一個方面來看，管理會計本質上是財務會計中的擴展，兩者是互相依賴，互相獨立的。管理會計中的運用可以更好地為財務會計做出服務，這樣也為它們兩者的融合供給了客觀必然性。

二、財務會計與管理會計融合所面臨的問題

（一）依據標準不一樣而產生的問題

管理會計需要對管理人員的要求條件進行滿足，因為受到專業理論和企業經營觀念的作用，它能夠依據管理會計的特性對企業的成本費用進行重整，且采取相應的辦法對企業的財務實施財務預算。然而，主要考慮的是企業所獲得的經濟利益和達成利益所建立的規劃，因此，會計準則相較于管理會計的要求條件而言是較為寬松的，而對財務會計的要求條件而言則是比較嚴格的。財務會計是需要嚴格遵守會計準則和會計法的，而在我國的有關的法律法規當中，確切提出企業的財務工作中一定要依據會計的有關法律實施活動。財務會計需要依據企業本身的經濟狀況和管理條件，對會計內容實施分門別類，解決好企業在運營中的所產生的費用信息，檢查企業的財產狀況，依據相關的規范標準對會計報表等有關數據信息實施整理，所以，財務會計比管理會計會更具有嚴格性與標準性。

（二）會計人員素質問題

會計人員對財務會計和管理會計的融合會有相當的作用和影響，我國會計人員的專業知識和道德素質水平一般來說是比較低的，盡管我國許多高校和職院都有創辦相關的會計專業，能夠為社會供應不少的會計人員，然而會計人員的道德素質是無法符合企業招聘的真正需要的，其會計人員專業知識理論層次和具體的動手能力都是需要提升的，特別是對財務會計和管理會計的融合，要有一定的意義上準確的理解以及認識，為兩者之間的融合做出貢獻，這就使得對會計人員的要求更加高了。財務會計人員就需要有相應的專業知識理論，還需要有解決有關業務的能力，對會計憑證的設立、數據記錄和報表制定等內容要充分理解和熟悉，其財務人員的法律道德素質也需要達到相應的水平，而管理會計不單單要具有基礎性的財務會計知識，還需要理解統計運籌學以及數據處理中的內容，可以分析問題以及處理好會計的有關問題。所以，財務會計與管理會計人員的素質要求是不一樣的，這也給兩者之間的融合帶來了相應的困難。除此之外，盡管我國有注冊會計師機制，但注冊會計師考試機制是需要健全的，讓企業的會計人員利用考試所觸碰到的科學會計專業理論，能夠逐漸健全會計人員的道德素質。

（三）會計數據信息共享問題

財務會計需要依據我國會計中的有關法律條文進行對應的活動，而且會計數據信息需要確保其信息的正確性、公平性以及透明性，數據信息的保證和計量也需要進行相關的規定，財務會計最終是以財務報表這樣的方式向企業的有關收益人員提供經營狀況分析，而管理會計自身是不受會計機制中的規定所約束的，它的運用也更加的靈活多變，所以提供會計數據信息沒有受到形式上的約束，排版的束縛，只要依據所需的提供相應的會計數據信息就行了，信息的供應形式更加方便，信息量也較為豐富，這樣也給管理會計與財務會計的數據信息對接產生了不方便，對于基礎數據信息的共享造成不便，增大了工作量。

三、財務會計與管理會計融合的對策

（一）建立準確的會計觀是達成財務會計和管理會計融合的基礎

1.對會計的理解。就現在我國大多數企業的會計職能停留于對企業經營業務實施確定、計算、記錄以及報告等較低水平的，會計的管理職能很少會在財務會計系統中發揮應用的作用和影響，因此企業的決策層一定要改良對會計的理解，把會計當作是企業運營過程中的好助手。2.對會計人員的認識。那么久以來，會計人員在企業中都是扮演著“記賬員”的角色，會計工作在一些人看來都不過是寫寫算算，企業對會計人員的需要是了解財務的規范以及制度，可以很好的掌握不同業務的解決辦法，這樣的會計人員就會是會計上的幫手，然而知識面狹隘，對于企業相關決策沒有所需技能也是不夠的。要建立健全企業管理會計系統務必要提升對會計人員的要求，不僅要引進高素質人才，而且還要進行內部的挖掘以及培育，不同方式和不同方面進行結合，提升會計隊伍的素質。

（二）建立健全企業會計機制

企業財務會計機制的建立健全，肯定是需要一整套完整的會計準則當作指導的。目前，我國大部分企業都在建立了財務會計機制，在平時的會計核算過程中，對外數據信息披露層面都能夠有章可循，然而還是缺少管理會計機制。所以，需要進一步建立健全會計管理機制，確定出管理會計人員應有的權限以及職能資格，讓企業管理會計可以建立工作需要來調動企業中的不同資源，選取恰當的辦法以及模型為企業的經營供給合適以及可靠的信息和方案。

（三）使信息技術運用到會計系統的數據共享中

管理會計是依賴于財務會計的數據信息而進行工作的，依據財務會計的數據對會計數據實施加工，利用統計的形式得到相應的報告。而財務會計的數據主要是利用會計的確認、計算、核算以及表格填涂等過程，構成報表式的數據總結。從管理會計與財務會計在信息上得到的方法來看，是能夠利用信息技術的應用來達成財務會計于管理會計資源上的共享和溝通的。設立在兩者之間的信息總結之上的數據加工以及解決，可以使得全部的會計信息都可以包括在其中，可以很好的進行相關信息的找尋，接著通過數據管理系統為財務會計和管理會計的數據對接所供給的載體，逐漸達成財務會計和管理會計兩者之間的融合，達成會計數據信息中的連接。

四、總結

總而言之，而管理會計與財務會計的融合是艱難而曲折的過程，需要從建立準確的會計觀，建立健全企業會計機制，組織機構要從混合型轉變成融合型以及使信息技術運用到會計系統的數據共享中這四個方面實施，推動企業的健康發展，為企業謀得利益。

作者:馬云霞 單位:金壇市誠信稅務師事務所有限公司

第四篇

一、財務會計與管理會計概述

(一)財務會計概述

1.財務會計定義

財務會計是一種經濟活動管理手段，它通過將企業以往的各項經濟活動中涉及的資金流動進行核算監督，并將分析后得到的企業基本生產經營、財務管理狀況等信息傳遞給企業高層領導者以及企業利益相關者，以便于進行更好的決策。它是企業內部進行會計核算的基礎，通過不斷進行的會計核算，得出有關于企業基本狀況的有效信息，幫助企業更好地進行管理決策，提高自身的經濟效益，同時促進市場經濟的穩步發展。

2.財務會計主要職能

財務會計的主要職能包括:為企業及其利益相關者提供有效的決策信息，使企業各項經濟行為能夠透明化、規范化。該職能通過財務會計報表的編制，使企業利益相關者能夠清楚地了解到企業一定時間內的經營狀況、盈利能力、償債能力以及其發展前景;為企業的日常經營管理提供依據，從而提升其經濟利益，保證企業長期的可持續發展。唯有企業實施了有效的經營管理，才能夠確保其取得良好的經濟效益和經營成果，不斷提升自身的核心競爭能力，從而得以更好、更快地發展;監督與考核企業高層領導者日常工作履職情況;企業為了擴大經營規模勢必需要向銀行等金融機構融資或吸引其他個人或企業投資;企業除了考慮自身經濟利益之外，還需要考慮到其它投資者以及債權人的經濟回報。因此，企業的各項經濟行為需要通過財務會計的核算形式接受各方的監督、考核以及評價。

(二)管理會計概述

1.管理會計定義

管理會計是指為了企業自身經濟利益最大化，利用專門的工作方法，將財務會計整理的經濟信息進行加工利用并做出分析報告，幫助企業內部的管理者做出正確決策，從而規劃與控制其經濟行為。管理會計的本質是為企業進行價值創造，并對企業資產進行維護，它是企業的一種管理戰略。隨著經濟的快速發展，它在會計學領域所扮演的角色將越來越重要。

2.管理會計主要職能

管理會計的主要職能是將傳統財務會計的單一核算與分析企業以往、規劃控制如今并預測、統籌未來進行有機的結合。即通過對財務會計工作所獲取的經濟信息進行加工整理、分析、總結、反思，改進與提高企業經營管理行為;通過對財務工作中所獲得的經濟指標進行嚴格的定性、定量分析研究，提高企業整體運作效率;使企業管理者及其利益相關者能夠根據企業實際情況進行科學的決策并正確規劃企業未來的發展前景。

二、財務會計和管理會計的關系

(一)二者之間的區別

1.二者所要反映和報告的內容側重點不同

在各企業日常的經營過程中，財務會計工作需要依照會計準則來進行，要求能夠及時反映企業管理經營過程中相關的核算信息，對于企業資產、負債、收入、支出等項目以及利潤分配狀況等編制季度、年度等定期報表，使企業領導者及其利益相關者能夠及時了解企業的財務狀況、經營成果;是否存在財務風險、資金需求、缺口狀況等基本信息，并借此分析評價企業償債能力、獲利能力等。由此可見，財務會計偏重于對外反映、體現企業財務數據總體情況即核算與反映。而管理會計則不同，它偏重于管理與分析，需要將企業經營管理行為與會計核算結合起來，為企業領導者提供決策依據與參照標準，從而制訂相應的管理目標和企業發展戰略，最終實現經濟利益最大化與企業可持續發展、壯大的目標。由此看來，管理會計更測重于企業內部的管理與分析報告。

2.二者要滿足的需求不同

財務會計的工作目標是能夠精確地反映企業生產經營成果、財務狀況等信息，需要符合實效性以及科學性的要求。為了滿足會計核算的實效性和科學性，需要企業的財會人員能夠嚴格遵守國家會計基本準則以及企業相關制度，及時對企業的經濟活動進行分析評估，并進行相應的報告、陳述，始終以企業的經營、核算作為重點。管理會計則不同，它將管理理論與工作過程中的會計理論結合起來，不采用初始階段的會計核算方式，而是將會計成本作為其管理工作的預測基礎。

3.二者以不同的單位進行計量

財務會計的工作成果通過工作過程中的貨幣信息來計量，企業內部的各項經濟活動都離不開財務會計的監督與核算。以此來保證其對外報告中能夠以貨幣信息作為根本內容。除此之外，利用財務會計的工作過程，偏重于初始階段的信息核算模式，將企業的經營歷史成為作為當下和未來經營管理的參考信息。對于管理會計來說是不同的，它的工作過程建立在變動成本法之上。在企業進行生產、經營、管理的過程中做好全面預算并提出相應決策，并不斷進行分析迭代，確定最優決策。

4.管理會計的靈活性、實用性以及指導性要優于財務會計

企業財務會計的記賬方式較為單一，必須將貨幣作為其核算、計量單位，利用復式記賬法來取得企業各項經濟活動的初始憑證，然后依據記賬憑證進行編制并進行賬簿登記，最終實現財務報表的編制。在該項工作過程中缺乏靈活性，無論是進行財務核算時所運用的核算方式、依據還是進行會計信息提供的模式、時間都是固定不變的，無法及時根據企業領導者的意圖做變更與調整。管理會計則不同，它的計量單位是多元化的，可以是實物核算、圖示核算，也可以是金額核算或是比率核算等;在規劃、預測企業未來經濟行為時，也可以利用多種分析方法，例如邊際分析以及盈虧平衡分析等等。除此之外，它還可以根據企業管理人員的要求提供所需的對應資料。從其實用性和指導性來看，財務會計主要通過財務信息記錄、總結以往的經濟活動，所體現的是企業過去的生產、經營、管理狀況，無法反映企業未來的發展情況。管理會計則以分析和處理企業未來發展過程中可能遇到的財務問題為主，進行例如預算管理、計劃制定、決策可行性分析等，為企業管理層提供有效的決策依據，并且在最大程度上防范企業未來可能出現的經營管理和財務風險。因此，財務會計和管理會計在企業內部的應用領域存在著差距，通常管理者也更喜歡通過管理會計來獲取其所需要的相關財務信息。

(二)二者之間的聯系

1.二者具有一致的基本信息來源

管理會計通過多種途徑收集企業相關財務信息為企業高層提供有效的決策依據，在收集過程中最主要的資料仍是企業最基本的會計核算信息，即企業財務會計采用一定的核算方式以及信息記錄所制定的企業財務報告。無論是財務會計還是管理會計均是我國各企業會計系統的分支。所以二者的信息渠道是基本一致的，均無法脫離企業長期以來積累的生產經營、管理以及財務狀況的信息資料。

2.二者均具有基本的考核、控制職能

企業財務會計工作的基本作用即會計信息核算以及核算監督，本質上對企業日常發生的各項經濟活動進行檢查和考核，考核的主要內容是企業實際經營成果同其年度、季度、月度經營目標是否一致;預算管理是否有效，若二者完全不一致，就需要對各項數據進行分析從中發現問題并提出有效的解決方案，從而保障企業實現基本的經濟利益。對于管理會計而言，該方面工作要求與財務會計是一致的。即二者都需要完成企業日常經營管理過程中的預算控制，并對企業所運用的經營成本進行預算比對以及對工作人員進行考核測評。

三、財務會計與管理會計的有效融合

(一)二者融合可行性分析

1.二者結合的基礎條件

首先，財務會計和管理會計工作目標具有同一性，均是為了反映企業內部日常的各種經濟活動，即從企業日常的經濟行為出發，分析企業經營、管理活動，從中反映企業經營成果并發現和解決存在的問題，提出應對策略。財務會計以及管理會計在該目標上是一致的，這就為二者的有效融合奠定了基礎。其次，由于近些年我國經濟、金融的迅速發展，有關企業、社會等各方面的信息量逐漸龐大，企業管理者迫切需要從中獲取對自身有益的信息，相應的理論研究和學科為了適應發展的需要也隨之快速發展起來。這樣一來，財務會計工作和管理會計工作就有了完備的理論依據，也使兩者的有效融合變得可能。最后，隨著經濟崛起的不僅有會計信息理論，會計專業教育同樣在大環境的驅使下得到了良好的發展。當前，大部分高等院校均開設有財務管理和會計專業，院校內擁有適應社會經濟發展的軟件、硬件設備，能夠將前沿的理論與其他知識相融和并發揚光大;同時，高校培養的大批專業人才，也為今后的財務與管理會計工作奠定重要的人才基礎。除此之外，隨著直接融資需求的增加和資本市場的活躍，企業注冊制上市的推出，使得具有一定實踐經驗的復合型財管人員嚴重缺乏，全社會對本行業的重視和關注，將有助于提高我國會計整體的專業水平，為財務會計和管理會計的發展提供人才的支撐與儲備。

2.基礎條件所能滿足的可行性

從上文中得知，財務會計和管理會計在企業的日常管理過程中所扮演的角色有所不同，同時存在著差異，但卻是互相依存、相互滲透的。對于企業來說，將以企業資金、財產作為重點關注對象的簡單核算方式向以會計管理理論為重點的管理會計方式方向發展將成為必然。目前，無論是財務會計還是管理會計在很大程度上超越了物質整合管理的領域，在管理的過程中還應該同企業日常經濟的物質流、資金流、信息流建立起密切的聯系，科學、合理地利用和整合企業利益相關機構、個人的產權流動。總而言之，財務會計和管理會計均是將價值和物資運動作為其主要工作，并將會計、財務信息作為工作媒介，體現社會的生產關系。在進行相關的信息革新時，要以管理會計作為依據，增加信息的廣度和深度。當前新的社會經濟環境下，財務會計的升級需要通過管理過程來發揮其最大的效能。從企業的經營目標來看，兩者的有效融合將是未來會計發展的必然趨勢。從文中的分析可以看出，財務會計重視會計信息的對外匯報，而管理會計則注重企業經濟活動的內部管理。但是二者均從企業的經濟利益出發，為企業管理者及其利益相關者提供決策依據，所以二者的最終目標是一致的。結合目前各企業的經營管理要求，通過提升企業管理者及員工的專業素質，幫助其樹立正確的會計觀念，并提前做好財務會計以及管理會計統籌規劃的方式將財務會計和管理會計二者有機結合將更有利于企業未來的長期的可持續發展，幫助企業提升核心競爭能力，降低生產經營成本，使企業的日常經營管理能夠發揮最大的作用，進而實現企業經濟利益的最大化。

作者:潘琳婭 單位:中國農業銀行股份有限公司金華市分行

第五篇

一、引言

在企業發展過程中，企業財務管理對企業良好發展，得到較高經濟效益有著不可替代的作用。在企業財務管理中，財務會計與管理會計是兩個重要崗位，在企業發展過程中有著重要作用。在當前企業發展過程中，財務會計與管理會計相結合已經成為必然趨勢，在企業發展中占據明顯優勢。本文就企業財務會計與管理會計的結合優勢相關問題分析。

二、企業財務會計及管理會計內涵

企業財務會計，也叫做對外報告會計或者傳統會計，主要面向企業外部，其主要工作是按照企業會計準則和適用的財務報告編制基礎進行會計核算，從而在企業財務部門實施財務管理工作，通過財務報告的形式向外部的信息使用者提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量等方面的信息，以便信息使用者進行決策；在企業發展過程中，財務會計管理企業經濟，在企業中屬于重點及核心工作內容，財務會計工作人員對企業運行情況有著直接影響，較好的財務會計工作在企業發展過程中屬于良好保障及前提。對于企業管理會計而言，其與財務會計內涵相反，管理會計又稱"內部報告會計"，是旨在提高企業經濟效益，并通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支，其核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點。在企業發展過程中，應當以發展眼光看待問題，對內部資金加強管理，對其企業今后發展趨勢綜合考慮，從而使有效管理得以實現。

三、企業財務會計及管理會計兩者間關系

首先，在企業內部管理會計以及財務會計均在管理活動范圍之內。從當前情況來看，在企業會計中財務會計與管理會計屬于兩大分支，兩者之間既相互依存，同時又相互獨立，另外還能夠相互補充。對于財務會計而言，其主要就是依據企業規章制度以及有關會計法規要求進行核算，另外通過對企業生產過程以及觀念進行控制，從而管理企業經營活動。而管理會計主要就是結合企業經營管理，利用專門的一些技術及方法，管理企業中的相關經營活動，控制整個過程，從而參與到企業經營管理過程中。其次，財務會計及管理會計兩者具有一致的最終目標，兩者都是服務于企業管理目標。財務會計負責的主要就是對企業經營活動進行記錄、核算及控制，反映出企業經濟活動以及經濟活動結果，從而將決策依據提供給企業經營者以及決策者。而管理會計主要就是利用財務會計記錄的各類經濟信息，對專門方法及技術進行利用，通過這些信息預測并規劃企業經濟活動，同時對企業經濟活動進行控制以及評價。管理會計及財務會計均服務于實現企業經濟管理目標。

四、企業財務會計與管理會計結合的優勢

在現代企業經營管理過程中，財務會計和管理會計在工作過程中有著不同的側重點，因此，在企業經營管理過程中若將二者有效結合，能夠做到相互補充，另外，在企業經營活動過程中還能夠使財務成本得到一定程度降低。以當前實際情況而言，在財務管理工作中將財務會計和管理會計進行結合具有很大優勢，主要體現在以下幾個方面。

（一）可降低企業成本

對于管理會計及財務會計而言，兩者為不同會計分析學科，因此兩者反映出的信息數據也存在不同針對性。通常情況下，在企業內部財務會計及管理會計兩個崗位會同時設立，會在一定程度上增加企業經營管理的成本。從根本上而言，財務會計和管理會計兩者提供的信息，具有相同的目的，在企業經營管理過程中，若能夠使兩者實現有效結合，一方面而言能夠增加會計信息全面性，另外一個方面而言還能夠使企業經營管理過程中有關資本得到節約，因此，在企業經營管理過程中將管理會計與財務會計進行結合屬于使企業經營成本得到降低的必然要求。

（二）可提高企業核心競爭力

從當前情況來看，我國經濟正在快速發展，同時企業也面臨著越來越激烈的競爭環境，企業要想在其市場競爭過程中占據一定地位，得以穩定良好發展，則應當對企業經營管理實際情況進行全面了解，結合具體情況，從而進行正確決策。由于被傳統經營模式所影響，通常情況下在企業會計工作過程中，決策者往往將財務會計提供的信息作為依據，而對在企業經濟活動中管理會計起到的作用基本上忽視，這樣一來企業便無法預測企業未來經濟活動。管理者在對企業經營管理進行決策時只能將以往經濟活動當作依據，而在這種情況下的經濟決策通常缺乏一定時效性，企業內管理者以財務會計信息為依據進行決策通常比較片面，甚至存在錯誤。因此，在企業經營管理過程中，管理人員若想結合實際經濟環境進行正確決策，則應當結合管理會計及財務會計提供的信息，將結合之后得到的數據作為決策依據，綜合各方面因素后再去決策，決策的正確性才能大為提高。

（三）完善人力資源管理體制

從當前實際情況來看，當前我國企業在不斷發展過程中，由于企業內部各個部門之間的聯系相對而言比較緊密，并且其關系錯綜復雜，在企業經營管理過程中如果僅僅選擇管理會計或者財務會計中的一種，那么在使用會計信息的過程中，會計工作人員就得不到全面的信息。而在實際經營管理過程中，如果將財務會計及管理會計進行有效結合，則能夠結合人力資源內部有關的比較復雜的模式，可實現與企業內部有關部門及有關層次工作人員之間的結合，從而能夠找到與自身需求相符合的信息，提高人力資源利用效率，有效保證企業人力資源管理工作。

（四）對企業可持續發展有利

隨著現代社會經濟的不斷發展，當前已經進入經濟全球化時代，并且經濟全球化在我國已經得到快速發展。在經濟全球化不斷發展的同時，各個企業之間有著越來越激烈的競爭。對于財務會計與管理會計而言，兩者自身在一定程度上存在差異與區別，兩者之間相互結合相對而言屬于復雜而系統的工作，在實際工作過程中將兩者之間的結合的優勢真正落實，則在企業實際經營管理過程中應當對兩者優勢進行運用。企業應當對自身基本特征進行分析，使自身領域得到有效延伸，從而發揮其潛在的效能。在企業經營管理過程中，財務管理的優點主要就是預算資金，為企業穩定發展奠定良好基礎，保證企業能夠快速穩定發展。此外，對于企業資金運作情況應當進行良好規劃，從而保證資金流動良好，加快資金回籠速度，使企業能夠通過較小資金投入而得到相對比較好的經濟效益，保證企業能夠可持續發展。

五、結語

綜上所述，在現代企業發展過程中，為能夠保證企業經營管理良好，應當進行科學財務管理。在現代企業財務管理工作過程中，管理會計與財務會計是兩個重要崗位，對企業財務管理工作實施有著重要作用。當前企業財務管理中僅利用管理會計或者財務會計已經無法適應企業發展需要，應當使管理會計與財務會計結合，發揮其優勢，保證企業經營管理能夠得到良好運行，促進企業進一步發展。

作者:成宏濤 單位:中國建設銀行股份有限公司西安曲江支行

第六篇

一、管理會計跟財務會計融合的可行性分析

會計作為一個開放性的信息系統，是由財務會計跟管理會計相互融合組成的。在財務會計進行會計確認、計量、記錄以及報告的整個過程中，管理會計始終都發揮著調節作用。從這個角度而言，財務會計跟管理會計具有密切關聯。真實反映企業的財務狀況和經營成果是財務會計的主要職責，而管理會計又是對財務會計的進一步補充，更為強調企業財務管理職能的發揮。這兩者都是圍繞企業利益相關者來開展的，目標也都是提高企業經濟效益。因此，財務會計跟管理會計在管理職能以及管理內容上有著較多的交叉和重合。在實際管理過程中，財務會計跟管理會計相互滲透、相互影響、相輔相成，只有在這兩者的融合發展中才切實推進了企業財務管理系統的改進和完善，進而促進企業健康持續發展。將財務會計跟管理會計進行有機融合是適應市場經濟體制改革的必然要求。伴隨著市場經濟改革的不斷深化以及對企業財務管理工作的進一步加強，對于企業財務管理工作以及會計信息質量的要求也越來越高，這在很大程度上推動了企業財務管理向著精細化方向發展，也在客觀上推動了企業財務會計跟管理會計在管理職能以及管理內容上的融合。因此，要繼續深化經濟體制改革，必然要求提高企業財務管理水平，實施精細化財務管理。

二、管理會計與財務會計相融合在工作中的應用分析

盡管管理會計跟財務會計分屬于會計學體系的兩個不同的分支，并且這兩者在工作的內容、工作的側重點、服務的對象以及所依據的制度規范等都有所區別，但是管理會計跟財務會計這兩個會計學分支在最終的研究目標上是一致的，都是為了確保企業實現保值增值，獲得經濟效益。伴隨著會計體制改革的發展以及會計信息使用者對于企業會計信息要求上的同一性，很多企業管理者在實際管理過程中也不能夠將這兩者完全分開對待。從發展趨勢上來講，管理會計跟財務會計相融合，并將這兩者在實際工作中融合運用越來越具有必要性。就企業管理實際來講，強化自身內部控制，進一步健全完善內部管理機制，逐步實現管理會計跟財務會計的融合性運用主要體現在以下幾個方面：

（一）進一步健全完善企業合同管理制度。從管理職能上劃分，企業合同管理屬于企業管理會計的職能和范疇，實施科學合理的合同管理制度對于企業進一步減少應收賬款發生壞賬的情況具有很好的推動作用。不過在具體的合同管理過程中，一些企業并沒有單獨設置相應的管理會計崗位來進行管理，合同管理這一崗位的具體工作依舊是由財務會計來實施和操作的，并且也基本上是結合財務會計的相關核算信息來進行環節控制。一般情況下，企業合同管理包含了合同簽訂、發出貨物、回籠貨款以及提成銷售額等環節，將管理會計跟財務會計進行有機融合，并在此基礎上實施合同管理有助于企業管理者及時掌握企業合同的執行情況，準確跟蹤管理企業逾期未收回的貨款等，這對于企業提高應收賬款回收力度，減少壞賬發生風險，確保企業健康持續運營都具有很重要的現實意義。

（二）圍繞企業管理會計跟財務會計融合，切實加強財務風險管理。當前，企業風險管理基本上都是實行全員風險管理，在風險管控過程中董事會、經理層、財務部門、市場部門以及審計部門等都會參與其中，風險管理涉及到企業生產經營的各個方面，這也意味著企業職工以及管理層在風險管理中都承擔著一定的責任，全員化風險管理正越來越成為趨勢。上述風險管理參與者都是風險管理組織架構的參與因子，在風險管理組織架構設計上需要在上述參與因子中做好風險管理責任的細化和落實工作。這就要求企業在進行風險管理時不僅要站在管理會計的角度，同時也要站在財務會計的角度。具體來講，企業進行風險管理組織架構的設計工作應當重點圍繞以下兩個方面來開展：一是明確風險管理相關責任主體在整個風險管理過程中的地位以及作用，建立完善風險管理委員會等相關風險管理職能部門，在風險管理委員會、經理層、業務部門、財務部門以及董事會等之間合理進行權責分配；二是明確各個主體之間的關系，合理選擇集權式管理模式以及分權式管理模式，完善各個風險管理崗位的職責以及人員配置。同時，還需要保障企業會計信息在管理部門的暢通。在設計風險管理組織架構時，需要確保信息暢通無阻，并減少信息流動成本。只有將管理會計跟財務會計各自的風險管控職能進行融合管理，才能夠切實提高企業風險管理的效率和效益。

（三）融合企業管理會計跟財務會計職能，加強企業預算管理。企業管理會計跟財務會計的操作都需要預算管理的參與和支持。強化預算項目支出管理就應當圍繞多個方面和環節來綜合管理。包括預算項目的編制管理、項目支出管理、項目預算管理、項目監督管理等。單位應當依據相關規章制度要求，進一步完善財務管理流程，明確會計責任，確保預算資金專款專用，并按照預算計劃進行詳細記錄，嚴格控制相關開支，提高資金使用效益，杜絕資金浪費。同時，強化預算項目監督。建立科學規范的支出項目績效評價分析體系，確保考核機制完整規范，同時及時分析預算執行情況，依靠考核流程及時發現執行中存在的問題和不足，采取針對性措施加以糾正。考核完畢后，應當將相關的考核結果進行公開，在此基礎上實施獎懲制度，充分發揮預算項目支出績效管理的制約作用以及導向作用，在后續的資金安排以及信用評定上強化對績效考核結果的權衡。將單位的預算和支出進行有效銜接，并動態監管項目支出以及整個的執行過程，強化監管力度，及時發現預算項目支出過程中出現的問題和不足，采取針對性的補救措施加以完善，只有這樣才能夠切實保障單位預算項目資金支出的規范、嚴謹、高效。依靠企業管理會計跟財務會計預算職能的融合和銜接，推動預算執行力度，促進企業科學發展。

（四）強化管理會計跟財務會計會計核算職能的有機融合。盡管在理論中，會計賬務核算基本上屬于財務會計的管理范疇，但是在實際管理過程中卻在很大程度上依賴于管理會計的參與和支持，在相關會計核算上要為企業管理會計服務，為其提供必要的會計信息和財務數據。只有兩者在會計核算上密切融合，提高銜接性才能夠確保會計核算工作的質量和效益。對單位會計核算科目以及相應的科目輔助核算屬性進行合理設置。在日常財務管理中，要想實現資金撥付跟項目支出之間的一一對應關系，就需要將單位經濟活動中所涉及到的資金收支會計科目以及輔助核算科目進行設置，對其他應收款、現金以及專用基金、其他應付款等會計科目設置項目輔助核算。同時，結合管理會計的實際需要，對會計賬務進行及時核實清理。一些單位在財務會計核算中常常存在著資金混用的情況，這就很容易導致實有資金、項目支出額度以及基本支出額度等項目之間資金撥付混用情況，使得各個項目的銀行資金應結存跟實際金額不一致。因此，在實際會計核算過程中應當及時進行賬務核實和清理，計算出各個項目之間資金混用情況，并進行必要的調整和規范，減少會計核算失誤，增強企業財務會計核算管理的精細化水平。同時，還應當將原先的粗放式會計科目中資金進行分解，依據核實之后的新項目進行歸集整理，并結合新的會計項目進行必要的輔助會計核算。只要這樣，企業財務會計的核算工作才能夠切實滿足管理會計的需求，實現兩者會計核算上的有機融合。

作者:張惠敏 單位:遼寧中廣移動傳播有限公司

第七篇

一、管理會計跟財務會計的關系分析

財務會計和管理會計是整個會計系統的兩個組成部分，在傳統會計理念里，財務會計主要是通過一定的方法，將企業生產經營活動中的數據進行記錄、匯總等，編制成財務報表，為企業以及企業用戶提供企業財務狀況以及經營情況。而管理會計的職責則是在運用財務會計提供的信息以及企業經營活動中的相關資料，為企業的管理階層提供決策方面的信息，以期作為企業內部調整的依據。如此看來，管理會計和財務會計的關系既有區別，又有聯系，兩者密不可分。從各自的職能以及所負責的對象來看，財務會計的職能主要是面對企業外部的職能，向與企業有聯系的外部人員或者合作方負責，而管理會計則主要是向企業內部的發展負責，為其提供決策或調整方向的依據。這種一個主管外部、一個主管內部模式的區別使其看似是相對獨立的，但是從兩者的理論基礎和目標來看，兩者又具有共性。從管理會計的職能來看，管理會計是財務會計職能在企業發展過程中的延伸以及必然趨勢。在競爭激烈的市場經濟條件下，僅僅靠財務會計對企業進行數據統計來反映企業經營情況對于企業發展來說是遠遠不夠的。企業為加強內部的管理，保障其能夠快速運作需要管理會計在財務會計提供數據的基礎上，對其進行有效控制以及調節，從而提高企業市場競爭力。管理會計的出現也是財務工作者在不斷的工作實踐中探索總結，在傳統記賬、算賬、報賬的基礎上所形成的，它不僅為企業決策提供了依據，也豐富拓展了會計的內容以及職能。不管是財務會計還是管理會計，它們的出發點和目標都是為企業經營活動服務。

二、管理會計跟財務會計融合的可行性基礎分析

將管理會計和財務會計進行融合的可行性是有其基礎支撐的，不管企業內部還是外部，對于會計信息的要求都是一致的。傳統的外部會計信息由財務會計提供，由于管理會計模式和認真有其局限性，內部決策所需要的內部會計信息不足，割裂了財務會計和管理會計之間的聯系。其實管理會計是財務會計職能的延伸，在當代市場經濟社會，對于企業信息的要求不管是企業外部還是企業內部相關部門都是趨于一致的。傳統意義上的管理會計所掌握的信息，是屬于商業機密的內部信息，是企業在市場上生存以及競爭的有力保障。此外，管理會計所掌握的內部信息不管是提供還是傳遞都可以不受相關法規的限制。然而，隨著社會經濟的快速發展，企業的管理不再局限于眼前或是本土，企業如果要想在行業里有所作為，就要考慮其整體發展，學會利用整體優勢，不僅要關注本身的生產經營活動，還要對其他外部因素加以分析，從而對企業發展決策提供必要的信息。同時，對于企業外部信息關注者或需求者來說，他們也不僅關注企業的原始數據信息，而是將目光更多地集中在企業未來發展信息、整體以及市場等信息上來，而這些就需要管理會計在財務會計統計數據的基礎上進行整合以提供給外部信息需求者。由此看來，當下企業不管是內部的管理者還是和企業有聯系的信息需求者，他們在對企業了解的認識不再停留在傳統意義上的內部或是外部，而是內部和外部信息的結合，這就為財務會計和管理會計的融合奠定了基礎。從會計對象來分析，財務會計和管理會計的對象是一致的，它們都是以價值信息為基礎。將資金運動以及其所反映的經營活動作為會計所研究的對象，是傳統的會計觀念，與當下經濟發展中的會計活動有所出入。傳統的會計活動側重于企業經營活動中的資金等物質方面，認為會計活動的對象就是資金的運動，這種觀念將人在其活動過程中所起的作用忽視。實際上，財務會計和管理會計都是將價值信息作為基礎，它們所研究的對象都是將企業經營活動中所產生的數據等資料整理而成的有用信息，而不僅僅是單純的資金等物質方面的東西。尤其是在知識經濟時代，科技以及會計理論的深入發展，企業經營活動更加復雜，這就要求對于企業的核算、監督等會計范圍也要相應擴大和拓展，成立一個全方位的會計系統，而不是自成一體。因此，隨著社會經濟發展模式的不斷演變，會計管理的范圍和研究對象也愈見明晰，不管是財務會計還是管理會計，它們的研究對象是一致的，都是以企業經營活動中的價值信息為基礎，同時體現人在生產經營活動中的社會關系，研究對象的一致性就變成了兩者融合的理論基礎。

三、管理會計與財務會計相融合的實際操作性分析

（一）進一步健全完善企業合同管理制度

企業合同管理制度是為了加強合同管理，避免不必要的失誤，提高經濟效益的有效手段，對于企業正常運行，優化管理具有重要的作用。完善的合同管理制度有利于減少應收款項發生壞賬的可能性，從會計角度來講，屬于管理會計的職能范圍之內。然而，隨著社會經濟活動的發展，企業合同管理紛繁復雜，包括簽訂合同、貨物流通以及貨款的收發等，這些不僅包括管理會計的職責范圍，也有財務會計的管理職責，如果有了完善的合同管理，能夠及時監督合同的履行情況，對于貨物流通以及貨款等都可以進行追蹤處理，有利于降低企業經營風險，為企業的生產經營活動的順利展開保駕護航。

（二）圍繞企業管理會計跟財務會計融合，切實加強財務風險管理

企業發展過程中，風險是隨時存在的，加強企業財務風險管理，就應該圍繞管理會計和財務會計的職能融合，為企業風險預警和風險防御提供支持。通過全面分析企業經營情況以及外部發展環境的資料，將財務指標中的數據資料通過整合和細化，轉化為企業管理會計的職能，使其能夠將企業的潛在風險體現在管理會計的報表中，為企業經營管理者建立預警機制，并尋找財務管理中所存在的問題以及解決的有效方式。企業在經營管理中，要有風險意識，通過財務管理中管理會計和財務會計的有機融合，加強企業財務管理風險，有利于企業對財務危機的控制以及處理，從而實現企業利益最大化。

（三）融合企業管理會計與財務會計職能，加強企業預算管理

管理會計和財務會計互相結合，具有內在契合的基礎，加強企業預算管理需要財務會計和管理財務各自發揮其職能優勢，將其融合在一起，為企業經營活動以及管理提供更為精確的依據。在實際操作中，編制企業財務預算報表時，通過對企業制定生產量以及各項資金運作等方面的預算，將搜集的數據與編制報表相結合，財務會計在做這項工作的同時，如果對企業發展目標以及利潤等方面綜合考慮，形成企業內部管理層制定企業發展計劃所需要的預計利潤表、資產負債表等，對于企業管理者來講，將會非常重要，使得管理者在對企業在經營過程中對于企業的未來發展方向和潛在風險做到心中有數。一方面，財務會計在企業經營的各項數據分析以及監督上具有優勢，能夠真實反映出企業經營情況。另一方面，管理會計在財務會計報表的基礎上，再次利用這些數據，為企業的經營情況以及未來的發展做好準備，為企業發展的預算把舵。

（四）強化管理會計跟財務會計會計核算職能的有機融合

財務會計和管理會計在一定程度上存在著差異性，但是它們在會計準則和核算規范上還是遵從統一的原則。在統一的核算規范下，通過各個輔助核算的項目組合將對管理有用的會計信息進行整合。除了利用財務會計傳統的損益表、資產負債表和現金流量表這三大報表來顯示企業的財務管理情況之外，可以將管理財務中的核算職能與其強化結合，從中提取到對于管理會計有用的信息，并從多個角度進行分析，形成管理報表，以期企業通過這些報表發現企業發展存在的問題以及解決方式，為企業管理層制定發展戰略提供數據支撐。

作者:李紅美 單位:金華市煙草公司磐安分公司

第八篇

1管理會計與財務管理融合的基礎

管理會計與財務管理研究對象均為價值運行情況，研究的目的通過有效的管理方式，實現企業價值增量的最大化，這是管理會計與財務管理融合的基礎。管理會計的研究對象是價值運動的情況，財務管理研究的對象是企業在生產過程中資金的運動狀況，研究如何投資、籌資，如何進行資金日常運營，如何進行股利分配等內容，其實資金運動情況也就是價值運動的表現形式，從這個角度上講，財務管理研究的對象也是價值運動情況。在研究對象上，管理會計與財務管理存在著研究對象相一致的情況，所不同的是，財務管理需要對價值運動實現實際管理，而管理會計，不直接參與價值運動的實際管理，只是對價值運動情況進行分析，管理和反映相關數據，但二者的最終目的都是實現價值的不斷增值。實際上，現代企業多是以股份制形式建立起來的，企業經營的目的是股東或者是債權人帶來利潤，這樣，才能不斷吸引股東的投資積極性。而實現股東的利潤，必須要滿足客戶對使用產品價值的追求，也就是說企業必須要不斷地改良產品，生產出社會認可的產品，才能實現利潤。只有企業不斷盈利，才能獲得發展的動力，研究企業價值增長內在因素或是不斷實現價值的增值，研究最大限度實現企業增值的策略，有效滿足各利益方利益追求的目標，是管理會計與財務管理研究的重點，也是二者研究的共同目標。另外，從企業發展角度而言，如果能實現管理會計與財務管理的有機融合，則可以最大限度地推動企業的發展。管理會計與財務管理如果實現融合，二者相互聯系，相互滲透，相互補充，企業的人力和財力成本將降低，同時，企業的管理會更加完善。隨著市場環境的變化，企業的競爭力不斷增加，二者能實現融合，就能保障企業在發展過程中，有一個全面的信息平臺，這種信息平臺能夠為企業制定更好的管理政策提供支持，能夠助推企業的更好發展。

2管理會計與財務管理融合策略

2.1完善企業會計職能

當前，我國企業對會計的職能認識不清，企業會計職能僅僅停留在對企業的資金進行詳細的記錄與計量方面，會計的管理職能沒有發揮出來，要實現管理會計與財務管理的有效融合，作為企業領導人，必須要具有正確的會計觀，要全面認識會計的職能，充分認識到會計的管理職能與財務職能是相融合的，要基于這種認識，引進高素質的會計人才，根據會計職能對會計人員提出工作要求，要建立完善的現代企業管理機制，能夠使會計人員充分發揮自己的作用，在工作崗位中做成自己的貢獻，這樣，才能通過二者的有機融合為企業發展提供動力。

2.2采用漸進式的融合策略

管理會計與財務管理融合工作是一個系統工程，對每個環節都需要做好具體的設計，這樣，才能保障融合工作的效果。對于企業而言，實現二者的融合，需要采取漸進性策略，對企業內部組織結構、人才結構，進行有效分析，處理好相關數據處理分析方面的工作，對各種信息進行認真研究，對所涉及的工作做統籌安排，每一個工作環節出現問題，都會影響到整體效用的發揮，影響到企業的發展，管理會計與財務管理融合的目標和價值就難以實現，因此，企業需要根據自己的情況采用漸進式的容和策略，促進管理會計與財務管理的有機融合。

2.3建立完善現代企業會計管理制度

實現二者的融合，必須要有現代會計管理制度做保障，企業要建立完善現代企業會計管理制度，能夠通過加強會計管理，明確每一個管理會計人員的職責和權限，要能夠提升每一個會計職員的工作積極性，保障每個會計職能都能忠于職守，認真工作，能夠嚴格按照管理制度要求，落實自己的工作職能。另外，企業也需要根據管理會計與財務管理融合需要，豐富會計人員的職能，能夠有針對性地開展一些會計培訓活動，提高會計管理人員和普通會計人員的工作能力，通過完善培訓內容，提高員工的整體素養，這樣，才能為企業經營決策提供科學合理的會計信息支持，也才能真正實現管理會計與財務管理工作的有機融合。

2.4有效調整組織機構

管理會計與財務管理的有效融合，企業現有的組織機構難以滿足這種需要，因此，企業需要對內部組織機構根據需要進行一定的調整，要能夠將財務管理部門和預算決算部門單獨設置，使之能夠形成獨立的會計管理部門，以充分發揮這些機構的職能。特別是一些以生產經營為主的企業，會計活動與企業的生產經營活動是聯系在一起的，因此，這種企業很有必要建立獨立的財務會計和管理會計機構，這些企業要實現組織機構由混合型向融合型的轉變，能夠將兩種會計體系進行有機的融合，使之能夠融合到企業的生產經營過程中去，這樣，才能提高機構的運營效果，提高會計工作的質量，只有設置合理的機構，才能實現管理會計與財務管理融合的目標。總之，管理會計與財務管理的融合是必要的，也是可行的，對于企業而言，要實現二者的有效融合，需要完善會計管理職能，保持正確的會計觀念，要能夠健全相關會計制度，建立完善的現代企業管理制度，需要積極地引進人才，采用漸進式的融合措施，能夠有效調整組織機構，使之更為適應二者的融合，這樣，才能為企業完善發展打下堅實的基礎。

作者:李凡 單位:江西工程學院