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一、建筑施工企業內部會計控制的現狀分析

（一）建筑施工企業的管理人員缺乏對內部會計控制的認識

許多建筑施工企業把重點放在建筑施工方面，而對內部會計控制的重視程度遠遠不夠，沒有樹立起較強的內控意識。有些施工企業存在管理誤區，認為內部會計控制影響員工之間的關系發展，這就使得內部會計控制難以貫徹執行。除此之外，有些施工企業的內部會計控制方法過于單一，通常采用傳統的核算體制和管理模式，而管理機制中的項目經理負責制由于權利過于集中制約了施工企業的約束機制的形成與完善。

（二）建筑施工企業缺少完善的會計制度

從目前的發展狀態來看，很多建筑施工企業沒有健全的內部會計控制制度，沒有意識到企業內部會計控制制度的重要性，因此，對于施工企業中的重要崗位和關鍵部門沒有形成有效的監督和管理。有的企業雖然制定了會計內控制度，但是對于制度卻沒有得到執行，從而使得企業的內控制度浮于表面、形同虛設。此外，在建筑施工企業中，有些管理人員和財務人員忽視對事前、事中環節的有效控制，把重點和精力放在事后處理環節中，事后處理是協調事件發生之后的事宜，缺少前期的控制使企業的資金不能得到有效的控制。

（三）會計從業人員缺少專業技能，綜合素質有待提高

由于建筑施工企業的施工任務通常時間周期較長、任務較多、管理難度也相對較大，這就要求財務管理人員具有專業技能，并且能夠對財務狀況進行詳盡的分析。然而，許多施工企業的會計人員缺少基本技能，綜合素養不高，甚至沒有受過專業訓練的人員也混入會計隊伍，使整體的知識構成水平下降，綜合職業素養不高，這不利于建筑施工企業的財務管理工作的順利開展。

（四）建筑施工存在內部審查不嚴的現象

建筑施工企業要有嚴格的內部審查制度，并且能夠得到長久的貫徹與執行，這樣才能保證施工企業內部管理工作的順利進行。作為企業會計控制的監督機制主要涉及外部監督和內部監督，而內部監督通常就是我們所說的會計內部審計。有些施工企業對內部會計審計不重視，認為內部審計可有可無，從而使得內部審計機構形同虛設，作用也不能充分發揮。有的企業雖然設置了內審機構，但也沒有完善的機制來進行約束，內部審計工作也沒有真正得到執行，缺乏嚴格的審核機制，會給建筑施工企業帶來巨大的經濟隱患。

二、加強建筑施工企業內部會計控制的具體措施

由于建筑施工企業在內部會計控制方面存在著一系列不完善的地方，不利于企業的長遠發展，因此，要提高競爭力，就要合理的降低工程成本，發揮內控機制的重要作用，以下就提高內部會計控制的措施進行闡述。

（一）施工企業的管理人員要增加對會計控制的重視力度

構建合理完善的企業治理結構能夠保障企業內部控制制度的順利進行，擺脫內部會計控制制度形同虛設的局面，發揮內控機制的作用。作為施工企業的管理人員，要提高對會計控制制度重要性的認識，理順企業管理層的相互關系，制定相互制約、相互監督的機制，發揮管理層、執行層之間的制衡作用，避免權力過于集中帶來的種種弊端。加強建筑施工企業的內部會計控制要重視會計核算與會計監督工作。加強內部會計控制制度的權威性和嚴肅性，提高會計管理制度的綜合效能。

（二）建筑施工企業要構建完善的會計內控體系

能否對企業實施有效的控制取決于會計控制體系制定的完善程度，只有構建系統完善、科學合理的企業內部會計控制才能夠發揮應有的作用。建筑施工企業通常會牽扯到大量巨額資金的流動，構建完善的會計內控體系是勢在必行的。會計內部控制的關鍵在于控制，實施科學有效的控制機制，嚴格約束會計信息的真實性和完整性，明確資金的動向和使用狀況，使出納、會計、審計的職能分離開來，實現權責明確的責任機制，確保施工企業的財務安全。唯有如此才能保證會計控制體系的合理化和規范化。

（三）建筑企業要采取強有力的監督措施，完善審計職能建筑施工企業內部審計制度的完善能夠推進內部監督工作的順利進行，通過審查及時發現施工企業存在的管理問題和財務風險，為企業的會計監督工作的開展提供條件。建筑施工企業在處理內部控制組織關系時應處理好集權和分權的關系，確保內部會計控制工作的開展。采取有效的會計監督措施，明確企業各個管理部門和管理人員之間的職權，構設出完善的財務管理體系。只有不斷的進行內部控制體系的優化，才能提高內部會計的工作效率。

（四）建筑施工企業應加強對財務管理人員的培訓

加強施工企業內部會計控制的關鍵環節是提升財務人員的技術水平和綜合素養，專業技能過硬的財務人員是財務工作順利進行的根本保障。作為建筑施工企業，可以定期或者不定期的組織相關人員進行技能培訓，提升業務處理水平。在人才的選聘時，要采取持證上崗制度，并且采取培訓、輪崗、考核、獎勵、晉升以及淘汰等方式來增強財務人員的專業隊伍建設，使財務從業人員的整體水平得以提高。此外，建筑施工企業應建立崗位責任制，做到獎懲分明、權責明確，把財務工作的執行落實到人，構建職責明確、層次分明的責任體系。總結：綜上所述，衡量建筑施工企業管理狀況的主要標志就是內部會計控制制度，在當今競爭日趨激烈的建筑行業，就要不斷的加強企業內部會計控制制度的構建，從財務人員的綜合質素培養、審查機制的構建、管理者的重視力度等方面進行完善，從而使建筑施工企業的管理規范化，合理的控制工程成本，增強自身競爭力，在保證企業最大化經濟效益的前提下，實現更多的社會價值。