導(dǎo)語(yǔ)：建筑會(huì)計(jì)核算營(yíng)改增的價(jià)值一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，本文通過(guò)提升會(huì)計(jì)工作效率、加強(qiáng)成本控制管理、完善票據(jù)管理，三個(gè)方面對(duì)建筑會(huì)計(jì)核算中營(yíng)改增的價(jià)值進(jìn)行了總結(jié)，并從提高營(yíng)改增意識(shí)、加大風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、健全會(huì)計(jì)核算方式、加強(qiáng)管理力度、提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，五個(gè)方面對(duì)改革視角下試析建筑會(huì)計(jì)核算中營(yíng)改增的優(yōu)化方法進(jìn)行了分析，希望為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑會(huì)計(jì)核算；營(yíng)改增；成本控制

一、建筑會(huì)計(jì)核算中營(yíng)改增的價(jià)值

（一）提升會(huì)計(jì)工作效率。當(dāng)企業(yè)建筑會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用營(yíng)改增后，其能夠提升會(huì)計(jì)工作效率，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解，第一，企業(yè)會(huì)計(jì)在應(yīng)用營(yíng)改增之前，計(jì)算稅款需要計(jì)算進(jìn)賬稅額、實(shí)際成本，并分析其之間的關(guān)系，總結(jié)出成本核算內(nèi)容。但在應(yīng)用營(yíng)改增之后，能夠應(yīng)用企業(yè)相關(guān)票據(jù)，對(duì)成本進(jìn)行核算，提高會(huì)計(jì)核算效率。第二，由于部分小型企業(yè)在施工的過(guò)程中，部分開(kāi)支無(wú)法獲得專(zhuān)業(yè)的票據(jù)，進(jìn)而在成本核算的過(guò)程中，部分資金難以從稅額中扣除，導(dǎo)致企業(yè)的施工成本增加，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但在營(yíng)改增后由于其具有一定的科學(xué)性，能夠降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，并且能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。（二）加強(qiáng)成本控制管理。當(dāng)企業(yè)建筑會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用營(yíng)改增后，其能夠加強(qiáng)成本控制管理，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解，第一，由于建筑企業(yè)資金使用的范圍較廣，并且其中人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等的資金比重較大，企業(yè)要想降低納稅金額，需要獲得相應(yīng)的發(fā)票，但部分材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)和間接費(fèi)等即使取得發(fā)票，也不可以抵稅，進(jìn)而這一規(guī)定對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有一定的影響，但在應(yīng)用營(yíng)改增之后，雖然國(guó)家提高了稅率，但擴(kuò)大了抵稅范圍。在應(yīng)用營(yíng)改增之后，企業(yè)在材料購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中，由于不同材料的增值稅不同，起到了降低生產(chǎn)成本的效果，并能夠減少企業(yè)的稅收，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（三）完善票據(jù)管理。當(dāng)企業(yè)建筑會(huì)計(jì)核算中應(yīng)用營(yíng)改增后，其能夠完善票據(jù)管理，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解，第一，建筑企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)相關(guān)材料時(shí)，由于營(yíng)業(yè)稅與增值稅共存，部分稅收項(xiàng)目容易出現(xiàn)雙重征稅的問(wèn)題，導(dǎo)致稅務(wù)計(jì)算存在問(wèn)題，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)積極性，甚至產(chǎn)生惡性循環(huán)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一定的影響。但在應(yīng)用營(yíng)改增之后，由于其具有一定的合理性，能夠避免這一問(wèn)題的發(fā)生，提高企業(yè)增值稅計(jì)算的準(zhǔn)確性，完善票據(jù)管理。第二，企業(yè)在繳納稅費(fèi)時(shí)，應(yīng)用營(yíng)改增能夠?qū)Πl(fā)票進(jìn)行統(tǒng)一管理，并且國(guó)家會(huì)為企業(yè)開(kāi)具專(zhuān)業(yè)的發(fā)票，并將部分發(fā)票進(jìn)行抵扣，進(jìn)一步完善票據(jù)管理。營(yíng)改增之前建筑行業(yè)開(kāi)具和收取的發(fā)票種類(lèi)繁雜，財(cái)務(wù)人員在票據(jù)進(jìn)整理時(shí)，需要先將票據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，之后再進(jìn)行審核，進(jìn)而票據(jù)管理工程量較大，但在營(yíng)改增之后，能夠應(yīng)用發(fā)票識(shí)別技術(shù)和會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，對(duì)發(fā)票進(jìn)行整理，提高票據(jù)處理效率，減少會(huì)計(jì)工作量。

二、改革視角下試析建筑會(huì)計(jì)核算中營(yíng)改增的優(yōu)化方法

（一）提高營(yíng)改增意識(shí)。改革視角下試析建筑會(huì)計(jì)核算中營(yíng)改增優(yōu)化方法時(shí)，需要提高營(yíng)改增意識(shí)，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解，第一，為了使企業(yè)能夠合理應(yīng)用營(yíng)改增制度，需要提高會(huì)計(jì)人員的營(yíng)改增意識(shí)，保障營(yíng)改增能夠在企業(yè)中得到合理應(yīng)用，例如：企業(yè)管理人員可以定期開(kāi)展員工大會(huì)，并在會(huì)議中為員工講解營(yíng)改增的相關(guān)內(nèi)容、管理制度等，使員工能夠提高營(yíng)改增意識(shí)，并推動(dòng)建筑會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)一步發(fā)展[1]。第二，當(dāng)企業(yè)應(yīng)用營(yíng)改增時(shí)，部分財(cái)務(wù)人員對(duì)這一內(nèi)容的重視程度不高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作效率不高，甚至存在一定問(wèn)題，為了改變這一現(xiàn)狀，管理人員可以制定完善的管理制度，對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，規(guī)范員工的工作，使其改變傳統(tǒng)的工作方法，例如：管理人員可以將會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行合理分配，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，提高員工對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視程度，并由管理人員加強(qiáng)管理，對(duì)存在工作失誤的員工進(jìn)行處罰，促進(jìn)營(yíng)改增的落實(shí)，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算方法，促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。（二）加大風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。改革視角下試析建筑會(huì)計(jì)核算中營(yíng)改增優(yōu)化方法時(shí)，需要加大風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解，第一，企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，部分企業(yè)在對(duì)發(fā)票進(jìn)行管理時(shí)，沒(méi)有對(duì)其完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，導(dǎo)致部分企業(yè)存在偷稅漏稅的問(wèn)題，為了解決這一問(wèn)題，需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，例如：企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系，企業(yè)可以建立工作平臺(tái)，財(cái)務(wù)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)可以利用這一技術(shù)進(jìn)行溝通，使各部門(mén)之間能夠加強(qiáng)合作，提高財(cái)務(wù)工作的處理效率，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展[2]。第二，由于企業(yè)市場(chǎng)中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，為了減少企業(yè)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)合同管理，例如：企業(yè)在簽訂合同的過(guò)程中，需要查看其中的要求，保障其與國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定中的要求相同，并且在這一過(guò)程中，還需要規(guī)范企業(yè)合作的標(biāo)準(zhǔn)，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。（三）健全會(huì)計(jì)核算方式。改革視角下試析建筑會(huì)計(jì)核算中營(yíng)改增優(yōu)化方法時(shí)，需要健全會(huì)計(jì)核算方式，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解，第一，隨著營(yíng)改增的不斷落實(shí)，企業(yè)為了促進(jìn)會(huì)計(jì)管理核算工作的進(jìn)一步完善，需要優(yōu)化會(huì)計(jì)核算方式，例如：管理人員可以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并總結(jié)其中存在的問(wèn)題，之后結(jié)合營(yíng)改增完善會(huì)計(jì)核算工作，使其具有多樣化的特點(diǎn)[3]。第二，企業(yè)在營(yíng)改增背景下健全會(huì)計(jì)核算方式時(shí)，可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)，使其具有標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)，例如：企業(yè)可以建立會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，使會(huì)計(jì)人員能夠在其中將納稅情況進(jìn)行合理記錄，使其具有標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的特點(diǎn)，并且應(yīng)用這一核算方式，會(huì)計(jì)人員能夠提高工作效率，保障稅收工作的穩(wěn)定運(yùn)行。（四）加強(qiáng)管理力度。改革視角下試析建筑會(huì)計(jì)核算中營(yíng)改增優(yōu)化方法時(shí)，需要加強(qiáng)管理力度，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解，第一，企業(yè)在應(yīng)用營(yíng)改增對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行管理時(shí)，為了使會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)這一管理方法，需要管理人員加強(qiáng)管理力度，并完善相關(guān)管理制度，例如：在制定管理制度時(shí)，管理人員需要先總結(jié)企業(yè)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀，分析其中存在為問(wèn)題的原因，制定完善的資金運(yùn)轉(zhuǎn)方法，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。第二，為了能夠合理應(yīng)用營(yíng)改增制度，需要加強(qiáng)管理力度，在合同管理的過(guò)程中，需要細(xì)化相關(guān)管理規(guī)定，在合同條款中增加增值稅相關(guān)條款，保障其中的增值稅能夠得到合理抵扣。（五）提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。改革視角下試析建筑會(huì)計(jì)核算中營(yíng)改增優(yōu)化方法時(shí)，需要提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，具體可以通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)了解，第一，為了能夠促進(jìn)營(yíng)改增的進(jìn)一步發(fā)展，需要會(huì)計(jì)人員對(duì)這一內(nèi)容有更進(jìn)一步的了解，比如：企業(yè)可以聘請(qǐng)財(cái)務(wù)專(zhuān)家為財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)稅務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高稅務(wù)意識(shí)，另外，為了能夠提高會(huì)計(jì)人員的重視程度，可以在培訓(xùn)之后對(duì)員工進(jìn)行考核，使其能夠進(jìn)一步了解營(yíng)改增方面的內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。第二，在應(yīng)用營(yíng)改增制度時(shí)，為了能夠提高會(huì)計(jì)人員的綜合能力，可以定期開(kāi)展員工大會(huì)，并在會(huì)議中，內(nèi)部財(cái)務(wù)人員可以進(jìn)行談?wù)摵娃q論，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的問(wèn)題進(jìn)行分析，不斷優(yōu)化工作形式，提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力。

三、結(jié)論

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，為了保障會(huì)計(jì)核算的穩(wěn)定性，需要改變企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法，使企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的效率，需要為員工講解營(yíng)改增內(nèi)容，提高員工的重視程度，加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]王景鳳.當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的突出問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016(05):173-174.

作者:劉靜 單位:中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司