石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理研究

時間:2022-06-04 08:48:30

導(dǎo)語:石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理研究

摘要:土地是石油企業(yè)發(fā)展的重要載體,加強對土地資產(chǎn)的科學(xué)管理可以有效促進石油企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,文章在討論石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,使用PEST分析法從政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)四個方面分析了石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理的外部宏觀環(huán)境,進一步提出了改善石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理的對策。

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);土地資產(chǎn)管理;PEST分析法;對策

在石油企業(yè)的資產(chǎn)中,土地不僅是一項基本的生產(chǎn)資料,更是能促進其可持續(xù)發(fā)展極為重要的資源。近年來,石油企業(yè)對土地的需求隨著產(chǎn)業(yè)擴張變得越來越大,與此同時,土地利用率不高、缺乏土地保護意識、管理機制不健全等問題日益增加,土地資產(chǎn)的價值沒有得到充分體現(xiàn)。作為石油企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分,加強土地資產(chǎn)的科學(xué)管理,對石油企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)起到了至關(guān)重要的作用,是當(dāng)前應(yīng)該重點做好的工作。

1石油企業(yè)土地資產(chǎn)概況

1.1油田企業(yè)土地資產(chǎn)分類和來源。根據(jù)《土地管理法》和《礦產(chǎn)資源法》的明確規(guī)定可知,油氣企業(yè)用地屬于建設(shè)用地中的工業(yè)用地,不僅包括用于油氣勘探的勘查用地和石油、天然氣開采的采礦用地,還包括管道建設(shè)的管道運輸用地。依據(jù)具體用途可劃分為臨時占用的土地、永久性建設(shè)用地、道路交通用地和管道占用的土地等四種類型。對于承擔(dān)國家能源戰(zhàn)略安全重任的國有石油天然氣企業(yè),國家在土地供應(yīng)方式上給予了特殊的政策支持,其土地資產(chǎn)的來源主要包括劃撥、出讓、授權(quán)經(jīng)營、租賃、作價出資或入股等多種形式。據(jù)不完全統(tǒng)計,作為國內(nèi)兩大石油公司的中石油和中石化,其企業(yè)存量土地資產(chǎn)中通過劃撥方式取得的占比高達69.7%和59.84%,由此可見石油企業(yè)土地資產(chǎn)最主要是通過劃撥方式取得的,通過授權(quán)經(jīng)營、出讓方式、租賃、國家作價出資等其他方式取得的土地資產(chǎn)數(shù)量僅為少數(shù)一部分。而且,在石油企業(yè)現(xiàn)有的大量閑置土地中,存量閑置土地總面積的86%都是通過劃撥方式取得的。近幾年,國家陸續(xù)出臺了多項新的土地管理政策,新修訂的《土地管理法》即將進入正式立法程序,針對油田企業(yè)劃撥用地的范圍將會極大縮減,以往國家無償提供石油企業(yè)大面積土地資源時代已經(jīng)過去,石油企業(yè)獲得土地資源主要將采用出讓方式。出讓包括協(xié)議、招標(biāo)和拍賣三種具體方式,出讓程序也有所不同。獲得土地的成本以及現(xiàn)有土地分保有成本也將大幅度上升。1.2石油企業(yè)土地資產(chǎn)的特點。石油企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要性與日俱增,為我國經(jīng)濟全面高速發(fā)展做出了巨大貢獻。石油企業(yè)土地資產(chǎn)主要存在以下幾個特點:①石油企業(yè)獲取土地的方式主要有國家劃撥、出讓、授權(quán)經(jīng)營和作價入股等,其中國家劃撥占到了石油企業(yè)土地組成的絕大部分。②石油企業(yè)占用土地面積廣區(qū)域大。石油企業(yè)特殊的勘探開發(fā)模式使其對地形條件也有一定的要求,導(dǎo)致建設(shè)用地相對分散,占地面積廣泛。③石油企業(yè)土地位置具獨特性。因為石油形成條件的限制,決定了土地開發(fā)采用的特殊性。④石油企業(yè)土地利用數(shù)量不確定性。土地利用的規(guī)模在很大程度上影響了油田勘探開發(fā)建設(shè)用地數(shù)量。⑤占用耕地面積多。石油企業(yè)在開發(fā)用地過程中大多占用基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地,臨時用地相對來說較少。⑥土地資產(chǎn)實際價值與入賬價值存在一定的差異。石油企業(yè)土地資產(chǎn)在取得土地資產(chǎn)使用權(quán)時把所有資本化的費用作為入賬價值,忽視了土地資產(chǎn)的實際價值。

2石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2.1土地價值評估不合理。我國石油企業(yè)土地資產(chǎn)主要是通過劃撥方式取得,該種方式取得土地使用權(quán)存在一定的弊端。為了核算土地資產(chǎn)情況,石油企業(yè)在取得土地資產(chǎn)使用權(quán)時,將取得時發(fā)生的各項支出資本化作為土地使用權(quán)的成本,通過“無形資產(chǎn)”科目進行核算。沒有全面考慮土地入賬價值與真正價值之間存在一定的差異,導(dǎo)致了土地的實際價值會被嚴(yán)重低估。2.2土地保護意識不強烈。石油行業(yè)是促進國家經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),國家政策對其大力扶持,使得石油企業(yè)擁有很多的土地資產(chǎn)。相對于其他類型的企業(yè),石油企業(yè)獲得土地資產(chǎn)更為容易一點,從而導(dǎo)致很多石油企業(yè)在土地資產(chǎn)意識相對淡薄。在油氣資源開發(fā)生產(chǎn)建設(shè)過程中,土地資產(chǎn)利用效率不高,閑置浪費情況及閑置土地復(fù)墾率等情況時有存在。2.3管理機構(gòu)和制度不健全。當(dāng)前很多石油企業(yè)對土地資產(chǎn)管理的重視程度不高,土地資產(chǎn)管理意識薄弱,土地資產(chǎn)管理機制不健全。石油企業(yè)沒有充分認(rèn)識到提高土地管理人員知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性,企業(yè)內(nèi)管理人員數(shù)量過少,調(diào)動過于頻繁且業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不夠強。組織內(nèi)缺乏合理科學(xué)的管理制度和業(yè)務(wù)流程,無法確保土地資產(chǎn)管理工作的有效開展。2.4油氣開發(fā)用地所涉及多方利益矛盾。石油企業(yè)在油氣開發(fā)用地收益分配方面涉及多方利益矛盾,包括中央、地方政府、油氣企業(yè)和當(dāng)?shù)鼐用竦榷鄠€利益相關(guān)者。尤其是近年來,隨著我國土地法改革的趨勢以及由此引起的各利益相關(guān)者逐利行為加劇,圍繞土地利潤所產(chǎn)生收益分配的沖突也在日益凸顯,在征用土地時往往會出現(xiàn)很多矛盾糾紛事件。2.5管理工作信息化程度不高。較高的信息化水平對企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要意義,石油企業(yè)土地資產(chǎn)點多、線長、面廣的特點,導(dǎo)致開展土地資產(chǎn)管理工作難度較大,需要借助于一定的信息化手段來提高管理工作效率、加強過程管控。大部分石油企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗的信息開發(fā)人員,且在自建信息化系統(tǒng)時沒有縝密的規(guī)劃,導(dǎo)致土地資產(chǎn)管理工作信息化程度不高。

3石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理環(huán)境分析

PEST分析法是從政治(Politics)、經(jīng)濟(Economy)、社會(Society)、技術(shù)(Technology)四個方面對研究對象所處的外部宏觀環(huán)境進行分析。3.1政治環(huán)境。從目前所處的宏觀形勢來看,我國對土地的監(jiān)管和保護力度一直在不斷增強。我國現(xiàn)行土地管理法自2004年經(jīng)過第三次修正后實施至今,已經(jīng)14年未進行修改。在2018年12月23日十三屆全國人大常委會第七次會議中,國務(wù)院提出了關(guān)于提請審議土地管理法修正案草案的議案。新《土地管理法》即將出臺已成為必然趨勢,這將對石油企業(yè)生產(chǎn)用地產(chǎn)生眾多影響。國家出臺的一系列土地管理的政策法規(guī),對于土地的政策和劃撥土地的類型的監(jiān)控越來越嚴(yán)格,將使油田企業(yè)獲取生產(chǎn)建設(shè)用地更加困難并且支付成本也越來越大。很大程度上增加了油田土地管理工作的難度。將新法實施給企業(yè)帶來的利益損失最小化,是當(dāng)前石油土地資產(chǎn)管理工作十分重要的任務(wù)。3.2經(jīng)濟環(huán)境。石油企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè),國家對石油企業(yè)的大力扶持使得其擁有很多的土地資產(chǎn)。在油氣建設(shè)用地開發(fā)時,也會存在很多的收益分配問題。而在當(dāng)前形勢下,農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、自然經(jīng)濟正在向城市工業(yè)經(jīng)濟、市場經(jīng)濟的不斷加速轉(zhuǎn)換,圍繞農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的土地價值激增而產(chǎn)生的收益分配問題成為改革熱點,為石油企業(yè)解決土地經(jīng)濟問題提供了強有力的保障,國家經(jīng)濟高速發(fā)展的宏觀環(huán)境也會提高石油企業(yè)的發(fā)展力。同時,土地資產(chǎn)具有物質(zhì)和資本兩重屬性,作為重要的生產(chǎn)要素將會推進經(jīng)濟的可持續(xù)增長。3.3社會環(huán)境。石油企業(yè)需要的油氣開發(fā)用地在利益上會產(chǎn)生巨大矛盾,這也集中反映在我國油氣資源礦權(quán)和土地產(chǎn)權(quán)之間的問題。據(jù)調(diào)查顯示,我國絕大部分工礦生產(chǎn)用地歸農(nóng)民集體所有。石油企業(yè)在獲取油氣資源礦權(quán)時,首要任務(wù)是開展與油氣資源所在地的集體經(jīng)濟組織的協(xié)商工作,在支付一定的補償款后才可獲得對工礦生產(chǎn)用地的使用權(quán)。近年來隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,農(nóng)民更加重視土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移和利益分配問題,使得集體土地上的油氣資源礦權(quán)與土地使用權(quán)的利益糾紛越來越多。油氣資源開發(fā)過程中的利益歸石油企業(yè)所有,集體地權(quán)的所有者無法參與該利益的分配。因此,他們會通過各種手段來獲取油氣資源礦權(quán)收益,例如在征地補償時要價過高。3.4技術(shù)環(huán)境。科技在企業(yè)各種生產(chǎn)管理活動中扮演著十分重要的角色,土地資產(chǎn)管理與工程科技手段是密切相關(guān)的。隨著大數(shù)據(jù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等現(xiàn)代科技的快速發(fā)展,土地資產(chǎn)管理將會形成統(tǒng)一的技術(shù)方法體系,替代傳統(tǒng)的人工作業(yè)模式。借助云計算及大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用,可以實現(xiàn)土地資產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、錄入、處理等多功能一體化。除此之外,還存在基于地價時空演變的動力機制和土地資產(chǎn)評估、土地資產(chǎn)增值經(jīng)濟測算與調(diào)控等先進的技術(shù)方法。將土地資產(chǎn)管理工作與科學(xué)技術(shù)手段相互交融,高度協(xié)同發(fā)展,使得土地資產(chǎn)管理效率將會得到更大的提升。

4加強石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理對策

4.1做好土地資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。加強對土地資產(chǎn)有效管理的前提是做好土地資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,例如對土地資產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計、油氣開采建設(shè)用地的登記、閑置土地存量的統(tǒng)計等工作。還應(yīng)定期將油氣開發(fā)過程中有關(guān)征地補償情況等重要事項資料整理立卷,編制檔案保管清冊,方便日后查閱。定期對各項土地資產(chǎn)進行清查,可以發(fā)現(xiàn)土地資產(chǎn)管理工作中存在的問題,以便查明原因,改善經(jīng)營管理,保護土地資產(chǎn)的完整和安全。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)制度利用土地資產(chǎn)管理檔案,在進行查閱、移交時履行登記手續(xù),嚴(yán)禁個人私存檔案資料,防止篡改和損壞。4.2建立健全并完善土地資產(chǎn)管理制度和管理機構(gòu)。加強團隊建設(shè),成立一支高素質(zhì)的專業(yè)化的管理隊伍,充實土地資產(chǎn)管理人員。同時加強對土地資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),更好的開展各項土地資產(chǎn)管理工作。為了充分調(diào)動管理人員的積極性,企業(yè)應(yīng)建立和實施相應(yīng)的績效考核制度,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系,通過對土地資產(chǎn)管理人員進行定期考核和客觀評價,以此作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升的依據(jù),可以在有效激勵員工的同時提高其對工作的滿意度。加強土地資產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè),提高管理人員業(yè)務(wù)水平,強化土地資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制,保障各項土地資產(chǎn)管理工作有效進行。4.3加快推進土地資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)。石油企業(yè)應(yīng)不斷加強信息與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),建立相應(yīng)的信息化的土地資產(chǎn)管理模式。開發(fā)信息化的土地資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),例如土地資產(chǎn)核算系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確、完整、有效接收電子土地資產(chǎn)管理資料;土地資產(chǎn)電子檔案管理系統(tǒng),能夠有效接收、管理、利用電子土地資產(chǎn)檔案,并建立電子檔案與相關(guān)聯(lián)的其他紙質(zhì)版土地資產(chǎn)檔案的檢索關(guān)系,提供便捷高效的檢索方式;土地資產(chǎn)查詢系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi)將土地資產(chǎn)與企業(yè)其他流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)相互連接,達到資源共享的目的。通過充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的效力,可以促進石油企業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟效益和效率的提升。4.4依法做好土地資產(chǎn)管理工作。油氣資源產(chǎn)權(quán)與土地產(chǎn)權(quán)之間的矛盾,一直都是石油企業(yè)與處理油地關(guān)系時比較復(fù)雜的問題。新《土地管理法》的實施,標(biāo)志著國家對國土資源管理的監(jiān)控力度越來越大。石油企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的土地法律法規(guī),樹立正確的土地資產(chǎn)管理觀念。在處理土地糾紛時,不僅要依法維護企業(yè)自身的合法權(quán)益,還要根據(jù)法律規(guī)范完成土地賠償款、與集體經(jīng)濟組織溝通協(xié)商等工作。解決好利益糾紛問題,在各項法規(guī)政策有效落實的基礎(chǔ)上,維護社會環(huán)境穩(wěn)定和諧。4.5切實節(jié)約用地,提高土地利用率。相對其他企業(yè)來講,石油企業(yè)在生產(chǎn)開采油氣過程中占用的土地數(shù)量巨大,且每年占用數(shù)量在不斷增長,提高土地生產(chǎn)力和利用率是石油企業(yè)當(dāng)前尤為重要的工作。石油企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)用地進行合理布局,在保證生產(chǎn)建設(shè)正常進行的前提下,盡可能選用相對來說較為劣質(zhì)的土地,減少占用耕地面積的數(shù)量。配合使用各種技術(shù)手段提升單位土地的利用效率,使企業(yè)閑置的土地得到充分利用,進而實現(xiàn)節(jié)約用地。切實節(jié)約用地,提高土地利用率,不僅使土地資源價值最大化,還減少了土地退化、土地荒廢等資源環(huán)境問題。4.6加強各項資源整合,為土地資產(chǎn)管理工作做好保障。石油企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部各項資源的整合工作,從財力、物力、人力等方面比做好土地資產(chǎn)管理的保障工作。提高各項資源的綜合利用效率,可以有效促進石油企業(yè)土地資產(chǎn)管理工作的順利開展。同時,還應(yīng)整合有關(guān)土地資產(chǎn)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動信息,以便及時提供給各部門使用,充分做好各項信息的支持工作。通過內(nèi)部各項資源的共享和優(yōu)勢互補,進一步深化協(xié)同和整合,不僅使各項資源的價值得到了最大化,還可以充分高效地推進土地資產(chǎn)管理工作實施,為企業(yè)合理制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供支撐。

參考文獻:

[1]林曉萍,魏文君.油田土地資產(chǎn)管理探析[J].會計之友,2011(1):47-48.

[2]過興.對江漢油田土地管理工作的思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報,2010,23(5):93-95.

[3]萬新麗.加強油田企業(yè)土地資產(chǎn)管理[J].企業(yè)研究,2013(3X):46.

[4]趙選民,尹曉嬌,余安華.淺談我國油氣型企業(yè)的土地資產(chǎn)管理[J].能源技術(shù)與管理,2013,38(2):155-158.

[5]苗利.油田土地資產(chǎn)的管理方法研究[J].企業(yè)改革與管理,2014(14):28.

[6]杜莖深,羅平.土地經(jīng)濟與管理工程科技體系及重點研究領(lǐng)域分析[J].東岳論叢,2017,38(06):32-38.

[7]劉蓓蓓,周舟,晏學(xué)麗.城市新區(qū)土地資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃策略研究——以武漢市陽邏片區(qū)為例[J].中國土地,2017(08):45-47.

[8]劉毅,葛宗昊.新土地法下石油企業(yè)資源型用地研究[J].合作經(jīng)濟與科技,2016(11):90-91.

作者:馬行天 曹涵 劉毅 單位:西安石油大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院