導(dǎo)語(yǔ)：電網(wǎng)建設(shè)精益管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

1茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)的整體需要認(rèn)知

就當(dāng)前整個(gè)時(shí)展的具體特征看，隨著人們對(duì)健康養(yǎng)生的認(rèn)知理念日益客觀成熟，如今茶葉產(chǎn)品的飲用價(jià)值被人們所發(fā)現(xiàn)，而廣闊的消費(fèi)空間和氛圍為整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了良好的空間和氛圍。對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在具體把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，完善價(jià)值內(nèi)涵元素的全面提升，以及自身經(jīng)營(yíng)思維的深度融合，從而為茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有效支撐。當(dāng)然茶葉企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展，就必須進(jìn)行全面具體的謀劃，尤其是立足現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的整體訴求，融入多樣、多元化的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)建設(shè)的理想效果。但是從目前整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際狀況看，其需要立足目前整個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀環(huán)境，通過(guò)補(bǔ)充發(fā)展要素，從而展現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)效果。對(duì)于茶葉企業(yè)而言，其在當(dāng)前有著極大的發(fā)展壓力，這集中表現(xiàn)在：首先，茶葉企業(yè)必須結(jié)合市場(chǎng)需要，對(duì)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展思維進(jìn)行改革與突破，尤其是通過(guò)大膽革新和整體創(chuàng)造，結(jié)合具體企業(yè)機(jī)制建設(shè)，從而構(gòu)建滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需要的茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。就整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)況和具體發(fā)展需要看，完善的茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維，不僅是茶葉企業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中所必須融入的理念，同時(shí)其實(shí)質(zhì)上也是基于時(shí)代特征背景下所作出的企業(yè)發(fā)展變革。就我國(guó)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看，多數(shù)茶葉企業(yè)仍然處于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)階段，無(wú)論是企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成熟度，其實(shí)際上都與時(shí)展要求之間存在極大差距。盡管目前茶葉企業(yè)迎來(lái)了廣闊發(fā)展機(jī)遇，但是就茶葉企業(yè)自身的具體經(jīng)營(yíng)狀況看，其發(fā)展層級(jí)較差，無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，還是運(yùn)行效率，均存在極大差距。因此，只有完善經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值思維，才能提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。其次，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，其要結(jié)合多種資源，尤其是市場(chǎng)資源和社會(huì)資源，豐富自身經(jīng)營(yíng)體系，確保整個(gè)企業(yè)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)然，在這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中，也對(duì)茶葉企業(yè)減負(fù)增效提出了較高要求，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何高效利用時(shí)代資源元素，提升企業(yè)品質(zhì)就極為重要。當(dāng)然，對(duì)于茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，其作為產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，在茶葉產(chǎn)品的加工制作，以及茶葉產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)過(guò)程中，都需要有充足的電力做支撐，通過(guò)完善的電網(wǎng)建設(shè)，不僅為茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了充足的電力動(dòng)力，同時(shí)也是茶葉企業(yè)科學(xué)升級(jí)過(guò)程中的必然抉擇。最后，就茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的客觀實(shí)際看，改革優(yōu)化、融入多樣性元素，已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)階段茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所不可忽略的重要內(nèi)容和要求，但是對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，如何利用現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備實(shí)施，提高茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，事實(shí)上，就至關(guān)重要。在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，完善的電網(wǎng)設(shè)備不僅能夠優(yōu)化茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展資源，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供充足動(dòng)力，當(dāng)然，在這一過(guò)程中，將為茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，成本把控和效益提升提供重要支撐。

2電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施精益管理的客觀要求

事實(shí)上，隨著我國(guó)電力管理體系不斷完善，如今在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，想要實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)效果，就需要其結(jié)合綠色經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體要求，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，優(yōu)化電力企業(yè)管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的最佳效果。對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)，其推動(dòng)精益管理，實(shí)際上是一項(xiàng)整體、全局性的工作，其支撐點(diǎn)在于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)電力資源的具體應(yīng)用依賴(lài)不斷深化，尤其是在我國(guó)科學(xué)發(fā)展和清潔能源應(yīng)用戰(zhàn)略不斷成熟背景下，各行各業(yè)在具體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)電力資源的利用程度不斷深化，直至成熟。結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司的整體發(fā)展要求和具體工作需要看，注重處理電力企業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中，其管理內(nèi)涵與精益管理理念的全面融入與匹配，就成為現(xiàn)階段整個(gè)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合的整體需要。精益管理是一項(xiàng)綜合化管理理念，在該理念中，其集中闡述的是企業(yè)全員參與和集中融入，可以說(shuō)，想要真正應(yīng)用好精益管理的整體要求，通過(guò)將該管理理念融入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，而精益管理實(shí)際上是一項(xiàng)集體性活動(dòng)，其在應(yīng)用過(guò)程中，要注重將管理成本把控進(jìn)行全面分析，同時(shí)也要將成本意識(shí)、效益理念融入到整個(gè)管理活動(dòng)中，注重融入先進(jìn)的生產(chǎn)理念，從而確保整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大經(jīng)營(yíng)效益。當(dāng)然，想要實(shí)現(xiàn)精益管理的最佳應(yīng)用效果，其必須做到管理目標(biāo)與建設(shè)問(wèn)題相結(jié)合，持久創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展相融合以及企業(yè)技術(shù)革新與企業(yè)管理機(jī)制優(yōu)化相結(jié)合，通過(guò)全員持續(xù)參與，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)精益管理的最佳效果。而在電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施精益管理過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)最佳管理效果，要將企業(yè)發(fā)展與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)想融入，通過(guò)積極組織相關(guān)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，從而為該管理理念的具體應(yīng)用和全面融入提供基礎(chǔ)平臺(tái)。客觀上看，要想根本性推行好精益管理理念，就必須充分挖掘和調(diào)動(dòng)社會(huì)全員的參與熱情和積極性，通過(guò)開(kāi)展QC活動(dòng)和員工管理等多樣化思維，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的理想推進(jìn)。

3電網(wǎng)精益管理建設(shè)對(duì)茶葉企業(yè)減負(fù)增效的客觀影響

在當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，融入全新思維和價(jià)值理念，特別是就茶葉產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型發(fā)展訴求看，其想要順應(yīng)時(shí)代要求，就需要充分發(fā)揮電力的動(dòng)力支撐作用和價(jià)值。因此，做好電網(wǎng)管理，提供高效的電網(wǎng)服務(wù)機(jī)制，進(jìn)而大大降低茶葉企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的具體成本。客觀而言，當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，其需要充分有效的考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全面優(yōu)化與整體完善，特別是對(duì)于茶葉企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念作為其轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)性需要，完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)元素，從而為茶葉企業(yè)減負(fù)增效提供有效支撐。茶葉企業(yè)作為一種產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，其在茶葉生產(chǎn)加工過(guò)程中，有著龐大而成熟的電力需求，而對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)，其作為當(dāng)前時(shí)展過(guò)程中的重要元素要求，推進(jìn)實(shí)施精益管理，其能夠從成本控制視角，來(lái)實(shí)施具體的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，良好的電網(wǎng)建設(shè)，能夠讓茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面而系統(tǒng)化發(fā)展。當(dāng)然，茶葉企業(yè)快速發(fā)展的形式和具體特征，也使得電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，必須探究做好精益管理的實(shí)施思路。所以，在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施精益管理過(guò)程中，如何結(jié)合時(shí)展趨勢(shì)，應(yīng)用精益管理理念，從而為茶葉企業(yè)降低發(fā)展負(fù)擔(dān)和成本，增加發(fā)展效益提供充足動(dòng)力，就極為必要。結(jié)合茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有需要看，完善的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思維，是企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要內(nèi)容和價(jià)值元素。就電網(wǎng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施狀況看，其中所包含的元素和價(jià)值思維，恰恰是當(dāng)前整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要要素。而電網(wǎng)建設(shè)作為當(dāng)前國(guó)家電力事業(yè)發(fā)展體系中，極其重要的內(nèi)容，該建設(shè)工作本質(zhì)上看，是國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的重要元素。因此，通過(guò)多元要素的體系化融入，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新發(fā)展的全新優(yōu)化。在電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中，實(shí)施精益管理，將為電網(wǎng)建設(shè)有效推進(jìn)提供全面支撐。

4結(jié)語(yǔ)

結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)和茶葉企業(yè)發(fā)展訴求看，融入時(shí)代特征和多樣化內(nèi)涵，已經(jīng)發(fā)展成為整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的重要內(nèi)容，就整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)日益推進(jìn)狀況看，精益管理不僅是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵所在，同時(shí)也是降低茶葉企業(yè)運(yùn)行成本的關(guān)鍵所在。因此，在電網(wǎng)建設(shè)精益管理理念融入過(guò)程中，其將為茶葉企業(yè)降低發(fā)展成本，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，提供重要支撐。

參考文獻(xiàn)

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作者:朱健 羅輝 汪洪春 張馳 張國(guó)生 單位:1.國(guó)網(wǎng)四川省電力公司建設(shè)管理中心 2.深圳市張馳管理咨詢(xún)有限公司