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1市政工程施工的技術管理原則

在開展市政工程施工工作時，若要做好技術管理工作則需要堅持以下幾個原則：①科學性原則，所謂科學性原則不僅僅是指具有科學的邏輯思考能力，同時要積極應用科學技術來開展工作，尤其在監(jiān)督管理方面；②政策下原則，鑒于市政工程的特殊性，其在施工各個階段均有可能涉及到政策性要求，甚至需要達到部分施工標準，施工單位必須按照政策實施；③經濟性原則，施工單位應做好成本管理工作，節(jié)省成本的前提是要能夠充分保證市政工程的施工質量。

2市政工程施工技術管理中存在的問題

2.1管理手段不健全。市政工程施工技術管理工作應貫穿整個工程，然而很多施工單位卻忽略了項目施工前的準備工作，而因缺少前提管理導致后續(xù)施工出現(xiàn)各種問題的大有所在。而有些市政管理部門雖然根據(jù)工程要求做好了前期管理工作，但在施工過程中卻未能夠充分發(fā)揮作用，如很多施工團隊未能嚴格按照規(guī)范施工，管理部門也未能及時采取措施，如其為針對施工中的材料、設備等進行質量把關，導致出現(xiàn)以次充好的情況。另外，鑒于個別管理部門的人員工作素養(yǎng)不高，導致其在工作過程中過于散漫，這也是沒有將管理工作落實到實處的重要因素之一。2.2施工技術落后。我國城市化進程不斷加快，市政工程項目的數(shù)量也在不斷激增，此種情況為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更大的發(fā)展空間，但是我國施工技術落后也是不爭的事實。隨著社會理念的轉變，人們審美觀的提升，導致很多傳統(tǒng)市政工程施工技術已經無法滿足社會發(fā)展要求和發(fā)展趨勢，如在正式的施工中，施工人員無法利用現(xiàn)有的技術來完成施工要求，甚至會對項目落成之后的使用性能產生負面影響。2.3管理制度不完善。所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然很多市政工程施工團隊中均建立了管理制度，但此類制度往往長時間未得到更新，對于現(xiàn)代市政工程施工而言已經無法很好的發(fā)揮作用。另外，市政工程建設活動要嚴格依據(jù)國家相關法律法規(guī)開展，更需要當?shù)卣槿牍芾恚欢覈芏喑鞘兄械恼芾聿块T缺乏對此方面的認知，或是在介入管理的過程中中飽私囊，對施工團隊的不法行為睜一只眼閉一只眼，從而導致了至今我國市政施工方面均沒有充分完善管理制度。

3優(yōu)化市政工程施工各階段技術管理工作的相關措施

3.1明確各級及各階段負責人。市政工程往往工期較長，且工程龐大，技術管理工作又貫穿整個工程，可想而知，若想要針對整個工程進行統(tǒng)一的技術管理幾乎是不可能實現(xiàn)的，因此需要針對各個階段的施工情況進行有針對性的技術管理。此種形勢下則需要明確各級及各階段的負責人，無論是領導層或是最底層的施工人員均要一視同仁，尤其是各個階段的技術負責人，要建立以總工程師為首的各級別技術負責人，如總技術工程師、主任工程師以及專職工程師等，在明確人員后也要使相關人員明確自身職責和權利。3.2建立技術交底制度。建立技術交底制度對于各階段施工技術管理而言是十分重要的，其可以幫助各個技術人員明確施工要求、施工標準等方面的工作，同時也能夠促進彼此之間的技術交流，對于提升施工質量而言百利而無一害。具體的交底內容可以歸納為如下幾個方面：①施工圖紙交底，技術人員要將圖紙交底給施工人員，施工人員才能夠在工作中有所依據(jù)；②施工工藝交底，技術人員應將此次工程中所能應用到的技術與施工人員進行交底，并做好協(xié)調工作；③施工材料交底，市政工程中所能應用到的材料眾多，且型號、質量以及材料規(guī)格均有所差異，為了保證施工不出現(xiàn)任何問題，技術人員必須做好材料交底工作；④施工標準交底，技術人員需要使施工人員明確工程要達到怎樣的標準，以免部分施工人員在工作中投機取巧，影響到整體工程質量。3.3建立圖紙會審和設計變更技術核定制度。任何工程在施工前均需要做好圖紙設計工作，鑒于各個城市的發(fā)展情況不同，對于市政工程各方面的要求也有所差異，并且市政工程總工程量龐大，做好圖紙審核工作不僅僅是為了保證施工質量，同時也是為做好施工成本管理工作打下基礎。具體的措施如下：在進行圖紙繪制時要做到實地考察，以免在設計時因信息傳遞有誤而導致圖紙設計出現(xiàn)問題，在圖紙審核時也要有步驟的開展，無論是審核或是更改均需要由技術負責人簽字確認，更要與各方領導一同討論，充分保證圖紙的可行性、合法性以及整體性。3.4加強施工過程中的技術管理工作。施工過程對于整個工程的質量而言至關重要，也是實施技術管理的重要環(huán)節(jié)，在此過程中技術管理人員應針對圖紙、人員、技術以及材料、設備等多方面進行綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題均可能會造成十分嚴重的施工問題。如在圖紙方面，施工圖紙并不是一蹴而就的，且施工過程中往往會發(fā)生特殊情況，而一旦發(fā)生此種情況則需要對圖紙進行更改，不斷優(yōu)化施工技術方案，另外，在施工中要做好材料、設備的質量檢查工作，確保不會有不符合使用規(guī)格的材料、設備進入施工現(xiàn)場，人員方面主要是使施工人員能夠做到嚴格按照施工標準進行施工，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時糾正。3.5強化竣工階段的技術管理工作。當工程竣工后很多施工團隊就認為自己的工作已經結束了，其實不然，其應針對整個工程作出全面細致的檢查，確認各個部分均不會出現(xiàn)問題。竣工檢查具有一定的要求，檢查人員可以根據(jù)各項指標來確認工程質量，另外，技術管理也要加強對施工資料的管理，其可以為今后質檢單位的檢查提供最真實的證據(jù)，在做好文件歸檔工作后，相關人員最好能夠自檢一次，之后再將此類文件上交至監(jiān)理部門審查，以免要進行二次修改。

4總結

綜上所述，研究關于如何加強市政工程施工各階段的技術管理方面的內容具有十分重要的意義，其不僅關系到我國市政工程技術管理方面的發(fā)展和優(yōu)化，也關系到整個市政工程的施工質量，甚至與城市發(fā)展息息相關。如今人們對各方面的要求均在不斷提升，行業(yè)之間的競爭也越來越激勵，市政工程施工方面亦然。若要提升自身競爭力，保證施工質量是最根本也是最有效的途徑，在此過程中做好技術管理工作能夠發(fā)揮很大的作用，然而很明顯我國市政工程在此方面的建設還不夠完善，因此相關機構和人員應加強此方面的研究。

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作者:吳慧 單位:爾塔拉蒙古自治州瑞林工程監(jiān)理有限公司