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一、企業會計管理體制建立與完善的影響因素

1.宏觀政治環境的影響

政治環境對于企業會計管理體制具有重要影響，因為從根本上來看，企業的會計管理就是一個政治管理的過程，一個企業的會計管理體制必然是其所在國家宏觀政治狀況的集中反映，體現著國家政治對于企業發展的相關規定與要求。政治環境對企業會計管理具有發展動向方面的重要影響，而對于國家發展而言，政治與經濟二者相互影響，互為前提與基礎，因此要真正促進企業會計管理體制的轉變與完善，一定要從宏觀的政治環境入手，為企業會計管理營造一個和諧有利的外部環境。隨著市場經濟體制的變革，多數企業已經實現了有效的政企分離，但是政治體制對企業會計管理的影響仍然較大。

2.微觀經濟狀況的影響

企業的最終目的是盈利，因此微觀經濟狀況以及經濟體制對企業內部的會計管理具有重要影響，無論是對會計工作的根本屬性的影響還是企業會計行為。改革開放以來，我國的經濟環境與制度發生了翻天覆地的轉變，無論是經濟主體的豐富還是經濟政策的開放，都為企業的會計管理體制提供了更多更豐富的可能性。企業逐漸成為市場經濟活動的獨立參與者，在財務會計管理方面也實現了自負盈虧與獨立核算等，為企業更加自主地參與市場競爭奠定了基礎。綜上所述，經濟環境對企業內部會計管理體制具有重要影響。

二、共同治理機制下企業會計管理體制完善的意義

1.共同治理機制的概念闡述

共同管理機制的核心理念是利益相關者財務理論，是以利益相關者的公共利益為企業財務管理與經營發展的導向，并由利益相關者參與其中的創新性財務體系。在共同治理體制之下，企業的利益相關者共同承擔者企業的經營風險。共同治理機制涵蓋了共同所有權理論、公司社會責任理論以及托管責任理論等方面的內容。

2.滿足利益相關者對企業會計管理的全新要求

共同治理機制的建立是基于利益相關者理論，隨著市場經濟的發展與現代企業制度的建立，企業管理由單邊管理向多方利益相關者的方向轉變。利益相關者理論的應用有利于有效提高企業的管理效率，從而推動企業的長遠發展。多方利益相關者包括企業的所有者、管理者、股東以及普通員工與債權人等，通過加強企業會計管理體制，滿足他們對企業的需求。在共同治理機制之下，企業的會計管理體制能夠有效揭示企業內部財務信息狀況，為利益相關者提供更加準確的信息，從而能夠更加公正地進行利益劃分，也實現公司現有產值的最大化。

3.增強企業員工積極性，推動企業長遠發展

在知識經濟時代，人作為企業發展中最活躍的因素，對于完善企業的會計管理體制、推動企業長遠發展具有重要意義。共同治理機制下，人力資本被更加重視，其在企業發展中的地位也不斷提升并鞏固。在共同治理機制之下，人力資本被納入到會計管理體制之中，并在調動員工積極性的基礎上實現企業現有資產的增值，并建立起一個完善的良性循環系統。

4.滿足時展對企業會計管理的需求

時展給企業會計管理提出了更高的要求，企業的會計管理體制更加傾向于流程管理，流程管理要求企業在經營發展過程中具備更高的敏感和彈性，從而在激烈的市場競爭中占據優勢地位。在業務流程管理理念之下的會計管理體制更加注重企業的信息化建設，只有在加強信息化建設的前提下，才能實現企業核心價值的增值。利益相關者理論也要求企業將信息建設作為重要內容，在信息建設的有力支撐下企業才能夠有更長遠的發展。而共同治理機制下企業能夠根據實際情況來開展會計管理建設，也滿足時展的需求。

三、當前企業會計管理體制中存在的問題分析

1.內部財會管理與市場發展存在脫節

由于企業內部財會管理仍以傳統的管理方式為主，其滯后性已經在很大程度上阻礙了企業財會管理的發展，從外部環境而言，與現代規范化市場體制的建立與發展存在一定的脫節。當前，企業內部財會管理中最大的問題與障礙當屬對注冊會計師的審核，共同治理機制對企業的會計管理行為進行了幼小的規范和科學化的指引，通過有效對策的實施能夠進一步完善企業的財會信息公開與信息披露制度，這也是當前企業最需要解決的問題，也是會計管理體制完善的重要內容。

2.財會收支混亂的現象較為顯著

當前的企業財會收支較為混亂，我們需要明確的一點在于會計管理在企業發展中承擔著重要的職責，肩負著企業成敗的使命，而驅動其效率提升與作用發揮的內在原動力也在于企業的利益性以及財會管理的全力保障。會計管理體制的完善要通過外因與內因的統合綜效才能實現，內因是關鍵，因此，一定要有針對性地解決當前收支混亂的局面，為體制的完善提供可能。

3.會計統計信息失真導致的資產流失

當前的會計統計信息失真已經在一定程度上導致了企業的財產流失，給企業造成了難以挽回的重大損失。隨著信息化時代的到來，現代企業的信息建設成為現代企業制度的重要組成部分，而會計信息失真卻成為當前的主要障礙。會計信息能夠基于共同治理機制實現對企業經濟剩余的監督與評價。但是隨著多方利益相關者對企業的實際管理，存在一定的利益集團將會計管理占據為調節個人利益的工具，信息失真現象也是受到利益的驅使。企業會計管理體制要通過內部調整不斷符合客觀經濟環境的要求，從而能夠保障企業的自主經營與發展。

四、推進企業共同治理機制會計管理的對策與建議

1.建立起完善的董事會制度

現代企業的共同治理機制要求企業內部建立起并行的董事會制度與監事會制度，只有這樣才能夠在強有力監督的基礎上實現董事會中各權力主體對企業財會制度的決策作用。董事會在整個企業運行中起到了重要的承上啟下的作用，企業財會制度的完善需要從科學與民主相結合、效率與公平相統一入手，通過完善職工董事制度、銀行董事制度以及獨立董事制度，盡量規避在企業財會管理中的利益相關者之間的沖突，在實現公司盈利與長遠發展的前提下承擔起應盡的社會責任。

2.建立起完善的監事會制度

監事會機構的存在對于企業財會管理具有重要意義，是共同治理機制下現代企業不可或缺的組成機構之一。當前的監事會制度存在的問題有地位不高、相關人員專業素養有待提升、激勵制度難以發揮效用等，而監事會制度的完善首先要從人員入手，在監事會入選人員時提高門檻，要求其具備會計知識與相應的法律知識等。其次要擴大監事會的管轄與職權范圍和力度。最后還需要完善獎懲機制和激勵制度。

3.建立起完善的財務委員制度

對于大型企業而言，其會計管理體制的完善一定要有專業的財會委員部門，包括審計委員會、財務委員會、執行委員會以及薪酬委員會等，只有完善這些委員會設置，才能對企業財會管理與相關利益者起到制衡作用。一方面要逐步實現委員部門設置的獨立性，并強化其職權，另一方面則應該加強對內部人員的審核與管控，在企業內部樹立起絕對的權威性。

五、結語

綜上所述，企業在發展過程中需要一個科學的管理體制來支撐，而具體的體制則需要根據企業的實際情況來確定。對于企業會計管理體制，其結構的搭建一方面要綜合考慮多方利益相關者，即共同治理機制對于會計管理的重要影響，另一方面則是信息系統的建設與完善，為企業會計管理體制搭建一個高效暢通的現代化平臺，從而為企業會計管理保駕護航。筆者相信，隨著共同治理機制在企業會計管理中的應用及其體制的完善，企業能夠在強化會計管理的基礎上更具有市場競爭力和生命力，從而在市場經濟中立于不敗之地。

作者:蘇琦越 鐘駿華 單位:大連財經學院