導(dǎo)語：住宅項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：通過形成系列、制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施推廣等有步驟的開展規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化工作，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為方法、標(biāo)準(zhǔn)并運(yùn)用到項(xiàng)目實(shí)踐中的過程,是住宅項(xiàng)目開發(fā)的一個(gè)重要趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：規(guī)劃設(shè)計(jì)；產(chǎn)品線；標(biāo)準(zhǔn)化；研究

住宅項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)過程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種難題，比如：對(duì)產(chǎn)品配置決策時(shí)間過長，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)借鑒缺乏有效途徑；各開發(fā)參與方對(duì)產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一理解。這些問題迫切需要通過一種工具來解決，規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化為解決上述問題提供了方案。

1規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化的意義及特點(diǎn)

規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化是針對(duì)不同產(chǎn)品系列制定產(chǎn)品模板及產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)，供房地產(chǎn)開發(fā)中菜單式調(diào)用，從而達(dá)到產(chǎn)品快速復(fù)制的目的。規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“又好又快”開發(fā)的有效途徑。標(biāo)準(zhǔn)化成果可以通過信息化手段實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化移交”，打造地產(chǎn)綠色住宅產(chǎn)品開發(fā)的新模式。技術(shù)上，為產(chǎn)品開發(fā)各參與方提供統(tǒng)一接口，能夠大大提高產(chǎn)品開發(fā)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本和統(tǒng)一品牌認(rèn)知，在公司快速擴(kuò)大規(guī)模的過程中起著決定性的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到40%時(shí)，產(chǎn)品開發(fā)成本可降低5%，開發(fā)周期可縮短2-3個(gè)月，產(chǎn)品利潤率增加可達(dá)7%以上。管理上，將有效開發(fā)方法和經(jīng)驗(yàn)程序化、普及化，普通員工通過借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)可以創(chuàng)造出不凡的業(yè)績(jī)。規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及內(nèi)容廣泛全面，產(chǎn)品隨時(shí)展需要持續(xù)更新，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化成果也需要不斷完善。

2規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化的開展策略

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點(diǎn)，住宅項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展宜采取以下策略：“分步開展，成熟先行”，“能模塊的先模塊，能標(biāo)準(zhǔn)的先標(biāo)準(zhǔn)”。首先，完成“產(chǎn)品系列”制定；其次，建立“制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的工作模式，示意成果內(nèi)容的廣度、深度，建立應(yīng)用工具；再次，發(fā)動(dòng)一線公司和各業(yè)務(wù)線條協(xié)同，逐條為規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線建立標(biāo)準(zhǔn)；此后，結(jié)合公司管理制度制定“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)”，通過“信息化工具”推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果，將部分成果轉(zhuǎn)化為4D模型；最后，形成建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用示范項(xiàng)目，通過項(xiàng)目后評(píng)估總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出對(duì)策來充實(shí)完善標(biāo)準(zhǔn)化成果。這樣就形成了標(biāo)準(zhǔn)化工作的回環(huán)，在此過程中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化成果質(zhì)量和工作方法的螺旋上升。

3規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化的開展步驟

3.1形成系列，通過規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線規(guī)劃落實(shí)產(chǎn)品戰(zhàn)略

分析標(biāo)桿企業(yè)案例，梳理內(nèi)部項(xiàng)目，制定出產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線規(guī)劃方案。將住宅產(chǎn)品規(guī)劃為不同系列，并針對(duì)每個(gè)系列設(shè)計(jì)產(chǎn)品體系模型，明確各類項(xiàng)目的投資比例、數(shù)量比例、城市等級(jí)選擇、產(chǎn)品特征以及品牌名稱等規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線的各類屬性，繼而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流項(xiàng)目與高利潤項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)平衡，以確保資金鏈安全。

3.2制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線分別制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、建立產(chǎn)品模板

內(nèi)容上，既有產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，又有產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品開發(fā)過程中，技術(shù)上調(diào)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)模塊，管理上執(zhí)行實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)模塊，將標(biāo)準(zhǔn)化成果運(yùn)用到項(xiàng)目實(shí)踐當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：從開發(fā)管理角度出發(fā)研究，制定住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線開發(fā)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作模式標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的建立應(yīng)與公司的管理制度結(jié)合。方法上，“分對(duì)象、分階段、分層次”。分對(duì)象：指標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容根據(jù)不同業(yè)務(wù)線條的需求制定。對(duì)象主要包括設(shè)計(jì)管理、工程管理、成本與采購、市場(chǎng)營銷等線條。目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作主要針對(duì)設(shè)計(jì)線條，率先解決圖紙和做法等方面的問題。分階段：指標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展圍繞開發(fā)的四個(gè)主要階段，即產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品建造、銷售運(yùn)營。首要解決開發(fā)前期策劃和設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品的配置定位和產(chǎn)品雛形的問題。

3.3實(shí)施推廣，建立“信息化平臺(tái)”應(yīng)用推廣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并建設(shè)示范項(xiàng)目檢驗(yàn)完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化雖然為開發(fā)各參與方提供了統(tǒng)一接口，但各參與方調(diào)用紙質(zhì)文件、圖紙難以確保信息的準(zhǔn)確性和完整性，同時(shí)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化成果的反饋、監(jiān)督也缺乏有效途徑。在傳統(tǒng)紙介質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上建立住宅產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)平臺(tái)，最終與住宅產(chǎn)品數(shù)字化移交平臺(tái)整合，可以形成產(chǎn)品快速復(fù)制的有力工具。以信息化手段實(shí)現(xiàn)菜單式調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)化成果，可以提高應(yīng)用效率和準(zhǔn)確率。用戶可多種方式分類瀏覽、檢索、下載、反饋。以4D形式表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化成果，模型附帶產(chǎn)品“部品”“設(shè)計(jì)”“成本”等技術(shù)信息，具有“參數(shù)化、可視化和模擬化”的特點(diǎn)。

4結(jié)語

在規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)模式下，開發(fā)技術(shù)和管理方式統(tǒng)一，無論企業(yè)有多少項(xiàng)目，都只相當(dāng)于有幾類項(xiàng)目，開發(fā)一類項(xiàng)目就像開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目一樣輕松。規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化的過程，就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為方法標(biāo)準(zhǔn)并運(yùn)用到項(xiàng)目實(shí)踐中的過程。通過項(xiàng)目實(shí)踐，再總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)方法來修正標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)需要長期堅(jiān)持的工作，需要在實(shí)踐中不斷完善。

作者:胡清旻 于小鷗 單位:北京市規(guī)劃委員會(huì)朝陽分局 國家林業(yè)局林產(chǎn)工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院