內部控制下高校財務管理策略

時間:2022-12-17 11:16:07

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內部控制下高校財務管理策略

摘要:在我國社會經濟快速發展的背景下,高校財務管理問題逐漸突顯出來,而傳統的會計制度已經難以再支撐高校財務管理工作的進行。因此,為了更好的順應新時期的發展趨勢,我國相關部門不斷進行財務制度的完善,而且,在我國高校內部財務管理過程中,基于內部控制視角下,進一步彌補管理工作中存在的不足,充分發揮科學管理制度的作用,有效提高財務管理工作的質量和水平。接下來,本文將針對內部控制視角下高校財務管理策略進行簡要論述。

關鍵詞:內部控制;高校;財務管理;策略

為了更好的滿足現代社會發展的需要,高等院校必須高度重視財務管理工作。在實際發展過程中,高等院校財務管理工作卻仍存在一定的問題。其中包括資產管理不到位、風險評估工作不完善、內部控制管理不到位以及缺乏財務監管等問題,受到這些問題的影響學校財務管理工作很難順利進行,甚至會出現財務資金使用秩序混亂現象。因此,高等院校財務管理人員必須高度重視財務管理工作,提升個人工作素養,把握內部控制的重點,自覺接受監督部門的管理,有效提高高等院校的財務管理的質量和水平,促進高等院校教育事業順利開展。

1分析高校財務管理存在的問題

(1)內部控制不當。在高等院校財務管理過程中,還存在著明顯的內部控制不當的情況,對內部控制工作僅僅停留在表面,缺乏健全的內部控制制度,導致高校財務管理活動難以順利進行。而且,財務管理人員對財務管理方式與內部控制的認知存在明顯的偏差,對于內部控制的范圍、內容以及操作性掌握不透徹。此外,我國財務管理制度內容涉及高校財務內部控制的內容少之又少,導致在建立內部控制制度時缺乏科學性的依據,缺乏配套內容的指導,進而導致內部控制財務體系存在著一系列的漏洞。(2)內部監督不完善。我國高等院校發展過程中,會面臨著高額度的資金流動情況,因此,資金管理在財務管理工作中發揮著重要的作用。但是,就目前實際發展情況而言,我國高校在運行過程中對財務監管工作的重視力度不夠,對財務內部控制的認知僅僅停留在表面,未能深刻的認識到其內涵與重要性。導致高校財務管理工作難以落實到實處,甚至出現實際收入、支出與預算差距大的現象。而且,由于監管管理的不到位,導致資金出入庫信息登記不完備,大額支出也未按照規定程序報批,進一步擾亂資產管理秩序。(3)風險防范能力低。隨著高等教育事業的迅速發展,各高校的招生范圍不斷擴張。部分高校通過向銀行貸款或者舉債的方式來進一步完善校園建設,導致在發展過程出現一系列的安全隱患。但是,由于高校財務管理工作是一項社會公益性活動,而并非是營利性活動,導致高校財務管理方面風險評估存在明顯不足,不僅缺乏規范的風險評估隊伍及設備,而且,由于工作人員的風險意識淡薄,導致風險評估能力差,未能及時有效的發現財務管理中隱藏的資金流通安全隱患,嚴重影響財務管理工作的順利開展。

2高校財務管理工作改進措施

(1)提升工作素養。在新社會主義經濟形勢下,為了確保學校的財務管理工作能夠順利開展,就必須充分發揮財務管理人員的專業化水平。基于內部控制視角下不斷提升工作素養。首先,在招聘方面,要規定嚴格的招聘標準,符合標準的應聘者才有機會進入事業單位。其次,學校要合理設置崗位并做好財務內部工作人員的培訓工作,定期開展培訓活動來組織工作人員進行專業知識的學習,并以考核的形式來檢驗工作人員的學習成果,成績合格的工作人員才可繼續從事財務管理工作,而不合格的工作人員要繼續參加培訓活動。除了要培養工作人員的專業化水平之外,學校也要做好財務管理人員的職業責任引導工作,幫助每一位管理人員都能夠深刻的明白自身職能所在,進一步認識到自身工作在學校財務管理工作中的重要作用,并進一步以高度的工作熱情投入到財務管理活動當中,進一步為我國社會公益事業做出貢獻。(2)把握內部控制的重點。在財務管理過程中必須把握內部控制的重點。首先,工作人員要根據財務管理的實際情況進一步優化內部審計工作,有效防范財務風險。其次,做好財務收支工作,加強經費報銷以及專項資金的管理,確保資金的入庫和出庫都能按照規定的程序進行,并做好信息登記工作,有效提高資金的使用效率。最后,在預算管理方面。通過采取科學合理的財務預算方式,有效的彌補高校財務管理在資金運轉方面存在的不足,進一步提高高校財務預算管理體制,從財務預算工作入手進一步推動高校財務管理工作的創新性發展,確保高校開展的各個項目活動都能夠與財務預算相連接。(3)建立完善的風險評估機制。在內部控制視角下,相關人員必須高度重視財務風險評估工作。首先,加強宣傳財務風險評估工作的重要性,幫助工作人員進一步提高風險意識,從而及時有效的發現財務管理中隱藏的風險。此外,高校必須組建規范的風險評估團隊,全面的進行風險識別,并根據高校的實際發展趨勢進行風險的解決,確保高校財務管理工作的安全性和準確性,進一步為我國公益性事業做出貢獻。(4)加強內部監管。為了更好的滿足高校財務管理工作的需要,學校在發展過程中必須建立和完善財務管理制度,有效的提高財務管理水平,同時能夠從根本上意識到監督的重要性,進一步建立起一套完整的內部控制監督體系,設置專門的監督機構對財務管理人員進行監督,以防財務管理工作人員假公濟私,偷稅漏稅。尤其是針對大額資金使用過程中,必須對資金流動的各個環節做好監管工作,合理安排資金的流動,有效減少不必要的資金浪費。同時,鼓勵工作人員之間進行相互監督,設置獎懲制度,提高員工的工作積極性,使他們能夠共同進步,共同推動高校的發展。

3結束語

綜上所述,隨著社會經濟的快速發展,我國相關部門根據實際需要進一步改進和完善會計制度,為事業單位的財務管理工作提供重要性的支撐。在新會計制度的指導下,我國高等院校財務管理工作在某些方面取得明顯的進步,但是不可避免的還存在一定的問題。這就要求各院校能夠嚴格按照規定辦事,根據高等院校的實際發展需要,靈活性的處理管理過程中遇到問題。基于內部控制視角下,合理安排資金的使用情況,嚴格按照程序辦事,進一步提高資金的使用率,進一步推動社會主義公益性事業的發展。

參考文獻

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作者:周麗 單位:河北建材職業技術學院