導(dǎo)語：水利施工技術(shù)狀況及完善一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

l水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀

1．1水利施工企業(yè)自身機制不健全

水利施工技術(shù)的發(fā)展，從某種程度上而言依賴于水利施工工程企業(yè)的良莠。因為水利施工企業(yè)是水利旌工技術(shù)的第一線和大本營。如果水利施工企業(yè)自身機制不健全，不適應(yīng)市場經(jīng)濟下的沖擊和要求，必然阻礙水利施工技術(shù)的發(fā)展。

1．2核心技術(shù)運營不力。專業(yè)含量較低

科技是第一生產(chǎn)力，但水利旎工技術(shù)在科技飛速發(fā)展的同時卻停滯不前，錯過了大好時機，這里面有其本身特性的原因。

l.3設(shè)備老化。引進更新先進設(shè)備升級緩慢

當(dāng)代社會，機械化發(fā)展程度是一個企業(yè)或一項技術(shù)發(fā)展水平的試金石，設(shè)備的更新及引進很大程度上決定著該項技術(shù)的發(fā)展路徑。水利施工企業(yè)成立之初，一般是財政撥款、差額補助的事業(yè)單位，國家一直給技術(shù)裝備補貼費和施工企業(yè)所在地建設(shè)補貼費。當(dāng)現(xiàn)在水利施工單位已轉(zhuǎn)為企業(yè)，政府及行政管理部門不再進行資金投入，在現(xiàn)有機械設(shè)備中相當(dāng)一部分是計劃經(jīng)濟時期留余設(shè)備，且大都接近報廢，另外水利施工企業(yè)，工程任務(wù)不飽滿，資金緊張，機械施工設(shè)各長期閑置，無法進行日常養(yǎng)護，檢修和大修。

2水利施工技術(shù)的改進措施

2．1明確技術(shù)與與市場的關(guān)系

水利施工技術(shù)的發(fā)展很大程度上依賴于市場的發(fā)展，有需求才會有發(fā)展。不僅如此，水利施工技術(shù)企業(yè)還應(yīng)在緊緊抓住水利工程建設(shè)施工的同時，積極主動地滲透參與其它相關(guān)行業(yè)。參與國內(nèi)外市場競爭，在其它行業(yè)樹自己的品牌，拓展自身的生存空間。不僅要在本地區(qū)確立競爭優(yōu)勢，而且要向其它地區(qū)、省市拓展市場。積極開展橫向聯(lián)系，借助自己的品牌優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)生經(jīng)濟效益，在較大范圍內(nèi)建立自己良好的信譽，為企業(yè)增加無形資產(chǎn)。這些都是水利施工技術(shù)發(fā)展的前提，反過來說，水利施工技術(shù)發(fā)展了，也會進一步拓展市場。

2．2改進水利施工技術(shù)與技術(shù)人員的關(guān)系

水利施工技術(shù)再先進，也要靠人來實施，再先進的技術(shù)也是人創(chuàng)造出來的。因此，技術(shù)人員要樹立勞酬相當(dāng)?shù)姆峙溆^念，逐步向以勞取酬的分配方法轉(zhuǎn)變。按照技術(shù)人員實際創(chuàng)造的效益獲得其合理收益，在最大程度上調(diào)動技術(shù)人員的積極性，激勵技術(shù)的研發(fā)與升級。同時要強化責(zé)與利的觀點，建立具體的各級負(fù)責(zé)制。

2．3引進新型人才，培育本土骨干

隨著經(jīng)濟全球化進程和知識經(jīng)濟時代的來臨，最大的挑戰(zhàn)變成了人才。科技的競爭，歸根結(jié)蒂還是人才的競爭。水利施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，要把市場實現(xiàn)程度作為人才激勵的重要依據(jù)，按照市場經(jīng)濟規(guī)律建立吸引、培養(yǎng)和使用人才的新機制。由于歷史原因，水利施工隊伍結(jié)構(gòu)不合理，職工素質(zhì)偏低，隊伍“老化”現(xiàn)象嚴(yán)重，創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏。為此，要想提高水利施工技術(shù)，必須大力引進科技人才，建立富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才梯隊，逐步建立形成人才發(fā)現(xiàn)、鑒別、評價、選拔與使用等一整套管理制度，運用激勵機制，充分發(fā)揮科技人才在科技創(chuàng)新活動中的骨干作用，做到人盡其才，才盡其用。注重自身隊伍的再培訓(xùn)，制訂科技人員繼續(xù)教育制度，多渠道、全力位地加快人才培養(yǎng)和知識更新的節(jié)奏。試行科技人才聘用制和末位淘汰制，營造人才奮發(fā)向上的良好環(huán)境。其中關(guān)鍵的是，一方面要花大力氣引進新型人才，另一方面要精心培育自己的本土骨干，形成引進帶動培養(yǎng)的良好循環(huán)機制，避免純引進而導(dǎo)致的人才真空現(xiàn)象。

2．4加大科技創(chuàng)新。優(yōu)化現(xiàn)代管理模式

科技投入的增大，必然可以從源頭上為水利施工技術(shù)的創(chuàng)新注入新的活力，而加之現(xiàn)代管理技術(shù)，則更能強化技術(shù)的提高與創(chuàng)新。結(jié)合水利施工技術(shù)特點，主要應(yīng)從以下幾方面考慮：①從水利施工技術(shù)企業(yè)積累中提取一定比例的科技創(chuàng)新專項資金，并從中設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金。②結(jié)合旌工項目具體特點，安排必要經(jīng)費，進行技術(shù)攻關(guān)和專題科研，力求與項目技術(shù)措施計劃同步實施。③加強與學(xué)校、科研院所合作，組織新技術(shù)培訓(xùn)，吸收院所科技人才，共同開展施工工藝開發(fā)和新材料、新機具應(yīng)用研究。另外，優(yōu)化現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進經(jīng)驗，開創(chuàng)研究合適的管理模式。應(yīng)不斷總結(jié)過去行之有效的管理經(jīng)濟，引進國內(nèi)外先進管理做法和智力信息，發(fā)揮管理專家的作用，為企業(yè)改進經(jīng)營管理提供咨詢服務(wù)。跟上世界范圍的企業(yè)管理的巨大變革，探索出適應(yīng)企業(yè)本身特點的管理新模式，才能使水利旌工技術(shù)快速發(fā)展創(chuàng)實效。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，水利施工技術(shù)將會日趨成熟，在我國經(jīng)濟中所起的作用也會愈加重大。水利施工技術(shù)建設(shè)的良莠，關(guān)系到我國水利工程的前程。水利施工技術(shù)的發(fā)展是一個長遠(yuǎn)的重大項目，面臨當(dāng)今的整體環(huán)境，我們唯有在充分認(rèn)識水利施工技術(shù)現(xiàn)狀的前提下，進一步分析其內(nèi)部因素，亦步亦趨，將解決措施的構(gòu)想融入到問題中去，改進水利施工技術(shù)建設(shè)。