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摘要：在當前社會發展大環境下，各個行業都有了突飛猛進的發展，特別是我國水利水電工程建設工作，進一步提高了我國的綜合國力。水利水電工程建設能夠為我國社會的發展提供大量的能源保障，很多水利水電工程隨著社會發展都需要進一步擴大水利水電工程的建設規模，迎合新時代社會的發展需求。當下我國很多水利水電工程在建設過程中仍然有很多需要解決的問題，這時就需要水利水電工程企業能夠關注到社會發展對相關資源的需求，在此基礎之上，水利水電工程企業需要關注到水利水電工程建設過程的各個階段，同時明確水利水電工程建設各個階段的主要任務和主要目標，切實確保水利水電工程建設工作的順利開展，為社會提供大量的能源保障。

關鍵詞：水利水電工程；建設過程中；管理工作

新時代下，為了進一步推進我國水利水電工程領域的快速發展，就需要水利水電工程企業能夠關注到工程建設工作，并且將水利水電工程建設工作的管理工作落實到位。隨著我國社會快速發展，出現了很多的大型水利水電工程項目，這些工程項目推動了水利水電工程領域的不斷發展，開拓了我國水利水電工程領域新的發展天地。當前，為了進一步推動我國水利水電工程建設工作的順利開展，那么接下來就需要重視水利水電工程項目在建設過程中的管理工作，落實好水利水電工程建設的各個時期具體的管理工作和管理職責，同時水利水電工程企業聘用專業的管理人員進行專業管理，從而推動我國水利水電工程領域的不斷發展。

一、當前社會上很多水利水電工程在建設過程中主要存在的問題分析

社會的快速發展，推動了我國各個領域的不斷發展。新時代下，為了盡可能滿足各個行業的發展需求，那么就需要利用水利水電工程來為各個行業的發展提供源源不斷的能源。社會上有很多水利水電工程企業，這些水利水電工程企業由于自身的社會地位以及發展規模的不同，所以很多水利水電工程項目在建設過程中出現的問題也有所不同。但是我們會發現，很多水利水電工程企業并沒有高度關注整個水利水電工程建設工作，只是一味地謀求最大的經濟效益，為整個水利水電工程企業獲取更多的經濟利益，這就導致很多水利水電工程企業在社會發展環境下將會面臨著巨大的挑戰和困難。在一個水利水電工程項目建設過程中，很多水利水電工程企業并沒有關注到工程項目建設的管理問題，甚至有的水利水電工程企業都沒有設置相應的管理部門，這就導致水利水電工程在建設過程中會有很多問題不能夠解決。對于水利水電工程建設而言，最關鍵的就是水利水電工程建設的管理工作，這為實現整個水利水電工程的高質量打下了良好的基礎。從另外的角度來看，很多水利水電工程企業沒有關注到工程造價管理工作，導致整個工程項目的資金投入不合理。由于很多水利水電工程企業并沒有關注到工程項目在建設過程中的管理工作，一些水利水電工程企業也只是對建設管理工作流于表面形式處理，從而導致水利水電工程項目建設的不合理，對整個水利水電工程企業的長遠發展有著十分不利的影響。

二、針對當前我國社會上很多水利水電工程在建設過程中存在的主要問題，創建可操作性強的管理措施，從整體上提高我國水利水電工程在建設過程中的整體水平

（一）針對當前我國社會上很多水利水電工程在建設過程中存在的主要問題，整體上規范水利水電工程建設過程中的管理方式和管理手段。很多大型水利水電工程能夠為各個行業提供源源不斷的能源保障，在新時代社會發展環境下，是以一種新的能源的形式出現，為我國各個行業的健康、長遠、可持續發展打下了良好的基礎。當前我國社會上很多水利水電工程企業對工程項目建設工作沒有高度關注起來，特別是很多中小型水利水電工程，由于自身企業規模比較小，所以在整個水利水電工程項目建設過程中并沒有把具體的建設管理工作落實到位，也沒有構建完善的水利水電工程項目建設管理部門，這就導致很多水利水電工程項目在建設過程中出現工程質量不達標的問題。一些水利水電工程企業雖然從一定程度上認識到管理工作的重要性，但是由于管理工作執行不到位，在整個水利水電工程項目建設過程中，往往不能夠使用最恰當的工程項目建設管理手段和管理方式，這就直接影響到水利水電工程項目工作的順利開展，同時還直接影響到整個工程項目的質量，不利于水利水電工程企業的長遠、健康、可持續發展。所以說，在水利水電工程建設過程中，一定要關注到具體的管理問題，并且根據水利水電工程的施工要求和建設需求，使用最恰當的水利水電工程管理手段和管理方式，來進一步推動我國水利水電工程建設工作的順利實施，進而提高我國水利水電工程企業的社會影響力。（二）針對當前我國社會上很多水利水電工程在建設過程中存在的主要問題，需要水利水電工程企業能夠關注到水利水電工程造價過程中的管理問題。隨著社會的快速發展，當前我國社會上有很多大型的水力水電工程企業，這些大型的水利水電工程企業在社會發展環境下需要根據自身企業的發展要求和發展方向，能夠認識到在社會發展環境下水利水電工程項目的建設要求。在此基礎之上，再了解具體的水利水電工程項目的施工要求和建設需求，能夠對整個水利水電工程建設管理工作中的造價管理問題高度關注起來。在水利水電工程項目建設過程中，各個階段都會涉及到經濟成本的投入，雖然水利水電工程項目建設過程中往往需要大量經濟成本的投入，但是對整個水利水電工程項目建設的不必資金的投放管理工作就顯得尤為重要。所以說，水利水電工程企業需要在水利水電工程項目建設過程中關注到造價的問題。做好一個工程項目造價管理工作，不但能夠提高整個工程項目的建設水平，同時還能夠幫助水利水電工程企業獲取最大的經濟效益，提高整個水利水電工程企業的經濟水平，這對于提升水利水電工程企業的社會影響力有了很大的影響。因此，我國社會發展環境下的水利水電工程企業需要關注到工程建設過程中的造價管理工作，水利水電工程企業需要在一項水利水電工程建設開始之前，對整個水利水電工程項目的施工進行造價的合理管理，從而確保水利水電工程項目建設過程中資金的合理投放，為整個水利水電工程項目謀取最大的經濟效益提供了有力的保障。（三）針對當前我國社會上很多水利水電工程在建設過程中存在的主要問題，需要強化水利水電工程的管理意識以及水利水電工程建設過程中的施工管理問題。針對當前我國社會上很多水利水電工程在建設過程中存在的主要問題，需要強化水利水電工程的管理意識以及水利水電工程建設過程中的施工管理問題。由于很多水利水電工程企業在社會發展環境下有很重要的社會地位，并且在市場經濟環境下有不同規模的水利水電工程企業的出現，很多水利水電工程企業在社會發展環境下并不能夠落實好具體的管理工作和管理職責。在水利水電工程項目建設過程中，特別要關注到水利水電工程項目的施工管理工作，由于水利水電工程項目施工管理意識較低，很多水利水電工程企業沒有對水利水電工程項目的施工管理工作高度重視起來，很多水利水電工程企業只是一味地去獲取最大的經濟效益，對施工管理工作也只是流于表面形式，而且很多管理人員缺乏管理意識，不能落實好具體的管理任務和管理職責。從另外的角度來看，水利水電工程企業要想在施工過程中盡可能減少不必要的問題，那么就需要在水利水電工程建設過程中落實好具體的施工管理工作，根據水利水電工程施工的具體情況和具體的管理要求，利用水利水電工程施工建設管理體系來進一步推進管理工作的順利進行。所以說，水利水電工程企業需要為水利水電工程聘用專業的管理人員，在了解該水利水電工程項目的施工要求和施工管理需求后，能夠更加合理科學地對水利水電工程項目進行管理和控制，從而確保水利水電工程項目高質量達標，進一步為水利水電工程企業謀取最大的經濟效益，確保水利水電工程項目的順利實施，從而提高水利水電工程企業的社會影響力。

在社會發展大環境下，科學技術水平不斷提高以及社會生產力水平不斷提高，那么為了盡可能滿足社會發展過程中需要的大量資源，當下水利水電工程建設過程中進一步擴大建設規模就尤為重要。在水利水電工程建設過程中，水利水電工程企業能夠關注到水利水電工程建設過程各個時期的主要建設任務和建設目標，在此基礎之上，能夠對水利水電工程建設過程進行強化管理，確保整個水利水電工程建設工作的順利實施，推動我國水利水電工程領域有更好的發展。

作者:李元璋 高海蓉 單位:湖南省常德市桃源縣漳江垸水利管理委員會