導(dǎo)語：水利水電質(zhì)量管理問題及措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】我國水利水電工程建設(shè)中，受多種因素的影響，在管理方面還存在一些問題，影響到水利水電工程的整體建設(shè)質(zhì)量，也影響到整個(gè)水電工程的可持續(xù)發(fā)展，因此，必須重視當(dāng)前水利水電施工質(zhì)量管理中存在的問題。基于此，論文探討了相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】水利水電；工程質(zhì)量管理；存在問題；解決措施

1引言

水利水電工程是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展中的重要影響力量，尤其是近些年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國發(fā)展中也更加重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這是直接關(guān)系到人們生活質(zhì)量和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。新的發(fā)展時(shí)期，科學(xué)有效的水電管理工作是保證水電工程建設(shè)的基礎(chǔ)，才能確保水電企業(yè)的健康發(fā)展。在水利工程建設(shè)管理工程中，質(zhì)量管理工作的影響因素比較多，如施工人員的素養(yǎng)、原材料和設(shè)備的使用，管理方法等都會(huì)影響到施工質(zhì)量，只有全面把握好施工每個(gè)環(huán)節(jié)，做好整個(gè)項(xiàng)目的管理，才能提升水利水電施工工程質(zhì)量。

2水利水電工程管理中的問題分析

近些年來，我國水利水電工程建設(shè)取得了較大的成就，尤其是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新的技術(shù)在工程建設(shè)中得到了很好的應(yīng)用，但也要認(rèn)識(shí)到在工程管理中仍存在一些問題。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。2.1水利水電工程管理制度不盡完善。1）工程招標(biāo)方面，很多招標(biāo)建設(shè)階段缺乏科學(xué)的管理，很多工程在招標(biāo)階段并未按照科學(xué)的程序和流程進(jìn)行，也存在一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)問題，如工程分包和轉(zhuǎn)包等問題的出現(xiàn)，都會(huì)影響到后期工程管理的質(zhì)量。2）合同管理方面，存在合同不規(guī)范的問題，一些合同內(nèi)容不全，在施工過程中存在違規(guī)的現(xiàn)象，常常導(dǎo)致施工糾紛的出現(xiàn)，影響到水利水電工程的發(fā)展[1]。ConstructionTechnology工程施工技術(shù)3）監(jiān)理方面，受監(jiān)理人員素養(yǎng)等影響，很多監(jiān)理工作沒有按照流程進(jìn)行，影響到實(shí)際的工程監(jiān)理質(zhì)量。2.2水利水電工程立項(xiàng)的盲目性。在現(xiàn)代水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目施工前需要經(jīng)過相關(guān)部門的調(diào)查和審核，在充分了解工程所在地區(qū)的實(shí)際情況基礎(chǔ)上，并聽取廣大群眾的建議，從而最終確定好工程項(xiàng)目。實(shí)際的工程建設(shè)中，一些部門缺乏對(duì)工程所在地的自然環(huán)境、地質(zhì)地理?xiàng)l件等進(jìn)行全面的分析調(diào)研，直接進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)，實(shí)際建設(shè)中占用了大量的土地，對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和水資源等都帶來了很大的破壞，也存在一些部門為了追求面子工程，盲目建設(shè)形象工程，造成社會(huì)資源的浪費(fèi)，也影響到地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2.3工程管理責(zé)任落實(shí)不到位。工程項(xiàng)目的建設(shè)需要科學(xué)的工程管理，管理的效果會(huì)受到相關(guān)管理人員的影響，需要明確責(zé)任，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一，因此在水利水電工程建設(shè)中也需要如此。從當(dāng)前實(shí)際來看，一些水利工程在建設(shè)中缺乏良好的責(zé)任意識(shí)，很多施工項(xiàng)目責(zé)任主體不明確，出現(xiàn)責(zé)任缺位的問題，影響到工程建設(shè)的進(jìn)度[2]。2.4工程資金不落實(shí)。水利水電工程建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)工程，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用，對(duì)人們的生產(chǎn)和生活也有很大的影響，因此，必須重視工程建設(shè)和管理資金的管理和運(yùn)用[3]。但在一些實(shí)際工程建設(shè)中，工程資金的使用方面還存在一些問題，如很多資金不能落實(shí)到工程建設(shè)中，存在資金亂用，配套工程資金不到位的問題，這些都會(huì)影響到水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行和工程建設(shè)的質(zhì)量，也威脅到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

3水利水電工程建設(shè)管理措施探討

針對(duì)當(dāng)前水利水電工程建設(shè)管理中的問題，要積極采取措施，推動(dòng)水電工程質(zhì)量的提升。3.1制定科學(xué)的水利水電工程管理規(guī)范制度。水利水電工程的建設(shè)和管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，對(duì)專業(yè)性和工藝方法的要求比較高，且對(duì)建設(shè)施工人員和管理人員的素養(yǎng)也有很強(qiáng)的要求。因此，在工程施工前，需要做好全面的調(diào)研考察，參考工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)的施工建設(shè)和施工管理的方案[4]，并選擇責(zé)任感較強(qiáng)，能力較好的人員負(fù)責(zé)水利水電工程建設(shè)管理。在前期的招標(biāo)工作中確保工作的透明科學(xué)，按照規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下，杜絕串標(biāo)等不合規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)招標(biāo)單位做全面的分析了解，不選用施工質(zhì)量較差，信譽(yù)不好的企業(yè)施工，對(duì)招標(biāo)結(jié)果也要做好公示，施工前做好與投標(biāo)單位的溝通交流，并且不斷完善企業(yè)的內(nèi)部管理，做好施工整體組織管理工作，還要加大對(duì)工程監(jiān)管人員的培訓(xùn)管理，確保責(zé)任管理人員的素養(yǎng)，從而保證整個(gè)工程管理工作符合規(guī)范。3.2結(jié)合工程實(shí)際做好工程科學(xué)決策。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，水利水電工程建設(shè)工程的質(zhì)量要求越來越高，尤其是人們生活質(zhì)量的提升，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量要求越來越高，因此水利水電工程建設(shè)也需要結(jié)合時(shí)展的要求，在工程建設(shè)前做好全面的調(diào)查研究工作，結(jié)合實(shí)際制定科學(xué)的決策，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，制定工程建設(shè)的具體目標(biāo)，按照相關(guān)要求，選取經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人作為負(fù)責(zé)人，確保工程建設(shè)和管理工作的順利實(shí)施。3.3加大水利水電工程建設(shè)市場(chǎng)的監(jiān)督力度。完善水利水電工程建筑市場(chǎng)的制度建設(shè)，行政法規(guī)，并積極建立科學(xué)完善的制度體系，完善水電水利工程建筑市場(chǎng)管理的執(zhí)法體系，強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量的行政管理，并做好質(zhì)量監(jiān)督和完善，從制度層面加以重視，將水利水電工程視為關(guān)乎國計(jì)民生的重點(diǎn)工程，加大稽查的力度，從而不斷提升建筑市場(chǎng)的行政管理水平，創(chuàng)建良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而不斷規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制[5]。3.4提高水利水電工程資金投入的利用率。水利水電工程建設(shè)的工序較多，工程規(guī)模比較大，需要大量的資金投入。因此，一方面要不斷加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)的資金投入力度，更好地滿足工程施工管理和配套設(shè)施建設(shè)的需求[6]；另一方面，要加大資金的使用率，加強(qiáng)對(duì)資金的管控，嚴(yán)格做到專款專用，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，打擊并杜絕挪用公款和浪費(fèi)資金的問題。3.5提高工程管理人員的素養(yǎng)。管理人員的整體素養(yǎng)會(huì)影響到水利水電工程施工的質(zhì)量，因此，在重視提高施工人員技術(shù)水平的同時(shí)，要重視管理人員質(zhì)量管理意識(shí)的提高，讓其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，加強(qiáng)對(duì)管理人員的選拔，并做好后期的人才培訓(xùn)，提升其質(zhì)量管理水平，確保整個(gè)管理工作的順利開展。

4結(jié)語

綜上所述，新的發(fā)展時(shí)期，國民經(jīng)濟(jì)的不斷建設(shè)發(fā)展，社會(huì)發(fā)展對(duì)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量要求越來越高，工程施工的管理直接影響到整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。作為新時(shí)期發(fā)展背景下的水利水電工程建設(shè)，要結(jié)合時(shí)展的需要，認(rèn)識(shí)到工程管理工作的重要性，結(jié)合當(dāng)前水利工程建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真分析發(fā)展中面臨的問題，并多方面采取措施，積極提升工程建設(shè)管理水平，推動(dòng)整個(gè)工程質(zhì)量的提高。

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作者:陳宇 單位:中國水利水電建設(shè)工程咨詢西北有限公司