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1規范企業勞動合同管理

（1）細化勞動合同內容，提高勞動合同條款可操作性按照我國勞動合同法的規定，企業與員工簽訂的勞動合同應當包括以下條款：用人企業名稱、住所和企業法定代表人等；企業員工的姓名、住址及身份證號碼等；勞動合同的合同期限；勞動工作內容及地點；勞動工作時間及休假制度；勞動者應得到的報酬；勞動衛生安全保護等（如表1所示）。此外，還可以根據企業員工不同崗位補充一些約定的條款，比如企業在職培訓、試用期長短、保守企業秘密和附加合同條款等，應該嚴格按照在勞動合同條款中的約定執行。（2）遵循勞動合同的變更程序與原則在簽訂勞動合同后，當由于勞動者和企業的變化而造成勞動關系雙方的變化時，應遵循：①協商一致的原則，勞動關系雙方應按照法律規定的“提出變更——進行協商——簽訂合同”的程序進行，變更時，應當適當聽取勞動者的建議，在雙方意愿一致的前提下，變更合同條款；②自由平等的原則，勞動關系雙方都是勞動力市場的主體，地位上是平等的，應該拋棄企業是勞動關系中優勢主體地位的思想觀念，尊重企業應該的合法權益，勞動關系雙方才能在這個合作共贏的條件下，共同推動企業的長久持續發展；③合同變更應遵循合法的原則，違法變更的勞動合同條款，即使是簽訂了書面合同一致，也是無效的，會給企業和勞動者造成不必要的損失。（3）應與員工簽訂長期限的勞動合同在與員工簽訂勞動合同時，企業應簽訂用工時間較長的合同，比如5a及以上的勞動合同，形成長期穩定的勞動關系，改善企業員工的離職情況，減少企業在招聘員工和培訓新入職員工等一系列勞動用工上的企業成本。

2完善企業薪酬福利制度

（1）高度重視薪酬制度管理構建在構建企業薪酬制度時，企業領導要高度重視企業薪酬制度的構建。要樹立對企業員工薪酬的提高，不是成本的增加，而是比革新技術和購買機器設備更重要的投資觀念；要擯棄“只要有高薪就能留住人才”的錯誤思想，實現“企業勞動者薪酬待遇提高—企業勞動者素質提高—企業獲得可持續發展”三者之間的良性循環。（2）建立科學有效的績效薪酬管理體系①要健全科學的企業績效考評體系，同時要使員工的個人薪酬績效要與團隊績效聯系在一起，實施勞動者的薪酬公開化、透明化，讓企業的每一位勞動者了解薪酬的制定工程，讓員工明白：薪酬高的人是因為其給企業帶來了高的效益，是員工個人努力的結果；②實施浮動薪酬與固定薪酬相結合的薪酬管理制度，根據企業的崗位不同給予相應的崗位工資，根據團隊考核績效的不同，給予高績效的員工團隊一定的浮動績效，提高企業員工的工作積極性。（3）實施多樣化、有彈性的薪酬福利制度在完善企業薪酬制度管理上，還需要實施多樣化符合企業員工需求的彈性福利制度。在建立企業多樣化、有彈性的薪酬福利制度時，可以通過問卷調查的方式，了解員工對薪酬福利發放方式的想法和建議，進而根據企業員工的建議，制訂最為合適的企業薪酬福利制度。例如：在實施薪酬制度時，可在福利房、帶薪休假、集體文化娛樂和企業股權福利中進行合理搭配、組合，以基礎福利為主，并搭配選擇性的福利。基礎福利是指企業全體員工都能享有的福利措施，例如：交通補貼、午餐補貼和每年一次體檢等。選擇性補貼是指企業員工可以根據自己的情況不同，在企業提高的福利中進行適當的選擇。例如對于年輕職工，可以選擇住房補貼或培訓機會；對于年齡較大的員工，可以提供醫療補貼或休假療養等福利。

3重視員工勞動衛生安全保護

（1）提高對員工勞動衛生保護的認識要從本質上真正認識到勞動衛生和安全保護的重要性，不能僅僅認為購置了勞動防護設備，沒有職業病和勞動傷亡事故發生，就是做好了員工勞動安全工作。在做好勞動安全防護設備安裝的同時，還要做好勞動安全衛生宣傳和提高員工的安全防護意識。為此，可采用以下方式：在企業工作場所及車間醒目位置張貼勞動安全衛生標示、開展勞動安全知識競賽、開展勞動安全生產月活動等，通過新員工培訓，把對勞動安全衛生保護的工作放在重要位置上，定期和不定期組織企業員工參加勞動安全保護學習與培訓等，以提升企業的衛生安全保護工作。（2）建立健全企業衛生安全制度與設施重視企業員工的勞動衛生安全保護，建立起健全的企業衛生安全制度和設施。重視員工的勞動衛生保護，第一位也是建立起健全的企業衛生安全制度（如圖1所示）。企業衛生安全制度的制定應該具備前瞻性、科學性，有執行性，能與企業的實際情況相吻合。例如要實行合理的工作時間，每班工人的工作時間不應超過8h，以使員工的體力能夠盡快恢復，能夠盡快投入到新的工作中。還要在工作場所和車間中，配備安全生產所必備的安全衛生設備，例如，在高溫車間應配備用于降溫的電風扇或空調等設備，在污染車間配備口罩、手套等防護設備。并根據企業的經營變化，隨時更新調整企業的安全防護設備。圖1員工職業安全衛生制度（3）建立嚴格的勞動衛生督查制度建立起嚴格的勞動衛生監督制度，同時建立起健全的監督制度，配備足額的衛生安全監督員，對企業的勞動衛生安全防護工作進行定期和不定期的安全衛生督察。對督察中發現的不符合企業衛生安全防護制度的情況，應及時進行糾正，并對發現的問題公布，接受員工監督，以督促問題的解決。對于檢查的重大問題和應進行糾正而未糾正的問題，要追究相關安全員和責任人的安全責任，使衛生安全防護制度在企業中得以順利執行。

4提升企業員工歸屬感

員工的歸屬感（如圖2所示）的形成是一個系統的、漸進的和復雜的過程，需要企業各個方面的努力。圖2員工歸屬感構成圖（1）給予企業員工合理的薪酬與福利首先要給予企業員工合理的薪酬和福利。在現階段，提升員工的薪酬和福利，對于企業員工仍然有較強的吸引力和激勵性，這在美國著名心理學家赫茲伯格的雙因素理論中有所闡述，薪酬和福利屬于企業用人中的保健因素，對企業留住人才有著重要作用。（2）暢通企業員工職業發展通道要考慮企業員工在企業中的定位和個人價值，注重員工的未來職業發展，形成各盡其能、人盡其才的氛圍。企業可以通過加強對員工的各項技能培訓，提升員工的價值，對企業的發展有利。員工在企業發揮自己聰明才智的同時，實現了個人的價值，有了自己發展的渠道，才會更有歸屬感。就會為企業的發展貢獻自己所有的力量。（3）營造企業良好的人文關懷氛圍①在企業營造一種公平、尊重、和諧的人文氛圍，企業管理者要真正從內心深處關懷和尊重企業員工的辛苦勞動，理解員工、善待員工。讓企業員工感受到企業的人文關懷；②要關心和善待企業中的特殊員工群體，尤其是為企業做出默默貢獻的殘疾人員工，幫助他們解決實際生活中困難和問題。（4）構建和諧的企業文化單個改善措施對企業員工歸屬感的提升是短暫和單薄的，要想從根本上，提升企業員工的歸屬感，就要構建和諧的企業文化。①應當建立起企業的使命、宗旨、愿景和價值觀等，而且應當符合自身特色；②通過宣傳標語、領導的示范作用和會議討論等途徑宣傳和樹立企業文化，使這種和諧企業文化在企業中扎根發芽。

5結束語

建立和諧穩定的企業勞動關系，在建立有我國特色國有煤礦企業勞動關系管理體系時，必須加大勞動合同管理力度、優化企業薪酬福利體系、重視勞動安全衛生保護和提升勞動者對企業的歸屬感相結合。

作者:張飛單位:兗礦新疆公司硫磺溝煤礦