導(dǎo)語(yǔ)：煤礦企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤礦企業(yè)勞動(dòng)管理關(guān)系是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，文章結(jié)合實(shí)際，總結(jié)了煤礦企業(yè)勞動(dòng)管理管理的方式，并且在提出完善企業(yè)薪酬福利制度基礎(chǔ)上，從提升企業(yè)員工歸屬感分析煤礦企業(yè)勞動(dòng)管理管理工作要點(diǎn)，希望分析可以給相關(guān)工作人員提高參考。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；勞動(dòng)關(guān)系；管理；研究

經(jīng)濟(jì)體制的改革和完善過(guò)程中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于飛速發(fā)展的階段中，企業(yè)管理人員與勞動(dòng)者之間所存在的矛盾也在日益的顯現(xiàn)出來(lái)，一旦該矛盾逐漸的惡化和嚴(yán)重，就會(huì)影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定，使得人民生活質(zhì)量也會(huì)受到影響，所以勞動(dòng)關(guān)系就成為了當(dāng)代社會(huì)中重要的關(guān)系問(wèn)題。因此，在企業(yè)發(fā)展中需要建立科學(xué)、合理、長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，這關(guān)系著全社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。

一、規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理

(一)提高可操作性。從當(dāng)前我國(guó)的勞動(dòng)法中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在用人過(guò)程中需要與勞動(dòng)者簽訂正式合同，這是保障企業(yè)與勞動(dòng)者之間合法權(quán)益的主要方式，在合同中需要標(biāo)注有企業(yè)的相應(yīng)信息，同時(shí)也應(yīng)該由勞動(dòng)者的真實(shí)信息，以便在出現(xiàn)糾紛的過(guò)程中，需要通過(guò)合同來(lái)維護(hù)雙方的合法權(quán)益，同時(shí)也需要作為支付勞動(dòng)報(bào)酬的保障措施。此外，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況、崗位條件等方面來(lái)對(duì)合同的具體條款進(jìn)行補(bǔ)充和分析，比如應(yīng)該明確的規(guī)定勞動(dòng)者需要培訓(xùn)的內(nèi)容、工作時(shí)間、試用期限、工作方式以及其他的一些附加條款等等。勞動(dòng)合同首先就是要具備可操作性，需要與實(shí)際工作情況相符合，并且在雙方達(dá)到一致性要求的基礎(chǔ)上按照合同條款來(lái)執(zhí)行。(二)遵循勞動(dòng)合同執(zhí)行。企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同之后，但是在實(shí)際履行過(guò)程中容易受到了外部因素的影響，企業(yè)與勞動(dòng)者之間的關(guān)系就會(huì)不符合合同約定的要求，此時(shí)應(yīng)該遵循如下原則：其一，要遵循商業(yè)合作原則。企業(yè)應(yīng)該與勞動(dòng)者雙方嚴(yán)格按照合同法的規(guī)定要求來(lái)執(zhí)行，對(duì)于合同中出現(xiàn)的變化內(nèi)容，雙方需要協(xié)商確定，達(dá)成共識(shí)之后才能進(jìn)行部分內(nèi)容的修改，然后重新簽訂合同；其二，要遵循平等原則。企業(yè)與勞動(dòng)者之間的關(guān)系是平等的，互相獲取所需要的，要逐漸的擯棄企業(yè)主導(dǎo)的原則，要樹立平等互利的觀念，確保平等與公正性，一方面應(yīng)該保證企業(yè)權(quán)益不被損壞，另外一個(gè)方面就是要充分保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)兩者之間的共贏與平等，使得企業(yè)發(fā)展更加良性化；其次，遵循合法性原則。勞動(dòng)合同中存在的違法條款必須要進(jìn)行更正，否則該合同應(yīng)該是無(wú)效的，只有符合勞動(dòng)法規(guī)定的合同才會(huì)受到法律的保護(hù)。(三)簽訂長(zhǎng)期限的勞動(dòng)合同。企業(yè)與勞動(dòng)者就相應(yīng)的條款達(dá)到了共識(shí)之后才能訂立勞動(dòng)合同，此時(shí)應(yīng)該明確的規(guī)定勞動(dòng)工作的時(shí)間，所簽訂的合同時(shí)間不能少于5年，這樣可以形成了穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，避免出現(xiàn)了嚴(yán)重辭職、離職的問(wèn)題，為企業(yè)留有一定的專業(yè)技術(shù)人才，這些人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展是有益的，防止出現(xiàn)人員流動(dòng)過(guò)于頻繁而造成的企業(yè)利益的損失，還能夠提升經(jīng)營(yíng)能力，企業(yè)綜合實(shí)力也能夠得到提升。

二、完善企業(yè)薪酬福利制度

(一)構(gòu)建薪酬制度管理體系。薪酬制度對(duì)于企業(yè)與勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)都是非常重要的。企業(yè)管理人員在具體管理的過(guò)程中應(yīng)該重視薪酬制度，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及經(jīng)營(yíng)情況來(lái)制定合理的薪酬制度，要建立科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)。在管理過(guò)程中，全面的重視薪酬管理制度，可以更好的協(xié)調(diào)處理好勞動(dòng)者與企業(yè)的關(guān)系，為企業(yè)提供高素質(zhì)的人才。一方面，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要來(lái)建立更加完善的績(jī)效考核制度，在具體工作中，要將薪酬考核績(jī)效制度逐漸的細(xì)化與完善，提升人員工作的積極性，更好的參與到企業(yè)發(fā)展與壯大中。對(duì)于勞動(dòng)者的薪酬要適當(dāng)?shù)墓_，這樣可以增強(qiáng)勞動(dòng)者之間的信任度，還能夠彼此了解薪酬，并且能夠認(rèn)識(shí)到自身所存在的不足之處，讓勞動(dòng)者也能夠了解到自己的薪酬是辛苦工作所獲取的，可以具體較強(qiáng)的工作熱情；另外一個(gè)方面，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)需要來(lái)制定浮動(dòng)與固定相結(jié)合起來(lái)的制度。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)范圍以及崗位的實(shí)際情況，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、危險(xiǎn)程度以及勞動(dòng)強(qiáng)度等方面來(lái)進(jìn)行崗位工資的劃分，然后進(jìn)行合理的考核與管理，實(shí)際進(jìn)行浮動(dòng)績(jī)效管理，還要進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)實(shí)施多樣化薪酬福利制度。煤礦企業(yè)所制定實(shí)施的薪酬管理制度，要根據(jù)勞動(dòng)者各個(gè)崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度來(lái)制定出多樣化的薪酬管理制度，還要與社會(huì)制度相結(jié)合，多角度的進(jìn)行薪酬管理。將這些薪酬制度應(yīng)用之后，可更加充分的了解勞動(dòng)者的實(shí)際需要，要掌握相應(yīng)的勞動(dòng)者對(duì)于薪酬福利的要求，還要與企業(yè)需求結(jié)合起來(lái)，制定出科學(xué)、合理的薪酬管理制度。比如，勞動(dòng)者應(yīng)該根據(jù)國(guó)家法律的規(guī)定來(lái)獲取相應(yīng)的福利、帶薪休假，還有就是企業(yè)的股份、期權(quán)等。企業(yè)薪酬是勞動(dòng)者獲取薪資的主要方式，也可以更具企業(yè)的需要選擇其他的福利形式，比如一些交通補(bǔ)貼、免費(fèi)餐食等等，還有權(quán)獲取一定的帶薪休假，比如婚假、喪假，另外就是分配住房等。除此之外，因?yàn)槊旱V企業(yè)在日常工作過(guò)程中，企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)者的日常防護(hù)要求非常重要，應(yīng)該為勞動(dòng)者提供必要的防護(hù)用品，同時(shí)應(yīng)該根據(jù)需要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行必要的培訓(xùn)，所以的勞動(dòng)者都要具備較強(qiáng)的勞動(dòng)安全防范意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該在煤礦作為范圍以及生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)置安全警示標(biāo)志，要讓勞動(dòng)者時(shí)刻保持清醒，將危險(xiǎn)因素降到最低。煤礦企業(yè)應(yīng)該定期的組織人員的培訓(xùn)和教育，還應(yīng)該進(jìn)行必要的知識(shí)競(jìng)賽，任何工作的開展都要以安全工作作為首要任務(wù)，定期組織人員考試，也要進(jìn)行必要的抽查，任何不符合要求的人員都要再次集中培訓(xùn)，以確保效果達(dá)到要求。

三、提升企業(yè)員工歸屬感

(一)給予員工合理薪酬與福利。社會(huì)高速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速的基礎(chǔ)上，人們生活水平有了非常大的提升，人們的消費(fèi)觀念有了巨大的改變，同時(shí)物價(jià)也在直線的上漲，所以勞動(dòng)者對(duì)于薪酬、福利等方面的要求逐漸提高。目前的煤礦企業(yè)中結(jié)合實(shí)際生活的變化情況，根據(jù)勞動(dòng)者性質(zhì)來(lái)進(jìn)行薪酬與福利的優(yōu)化配置，提升了薪資標(biāo)準(zhǔn)，從而可以更好的提升勞動(dòng)者的工作熱情。(二)暢通員工職業(yè)發(fā)展通道。薪酬、福利待遇合進(jìn)行合理化的設(shè)置過(guò)程中，企業(yè)勞動(dòng)者也會(huì)注重個(gè)人職業(yè)能力發(fā)展方面。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)該關(guān)注勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì)、能力水平的提升，還應(yīng)該以先進(jìn)的理念和思想來(lái)注重勞動(dòng)者能力的提升。企業(yè)應(yīng)該為符合能力的人員提供合理的發(fā)展平臺(tái)，還應(yīng)該制定出相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展通道，在發(fā)揮出勞動(dòng)者聰明才智的基礎(chǔ)上，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升。(三)營(yíng)造良好人文關(guān)懷氛圍。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)該注重人文環(huán)境的建設(shè)，要不斷的樹立企業(yè)良好形象，同時(shí)還應(yīng)該尊重勞動(dòng)者，要保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，并且給予一定的人文關(guān)懷；其次，煤礦企業(yè)要制定出科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，樹立正確價(jià)值觀，應(yīng)該與自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)；最后，煤礦企業(yè)應(yīng)該在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加大力度進(jìn)行人文宣傳，讓勞動(dòng)者感受到企業(yè)的發(fā)展和壯大，同時(shí)要與個(gè)人發(fā)展融合起來(lái)，讓員工有較為強(qiáng)烈的歸屬感。

四、結(jié)語(yǔ)

煤礦企業(yè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步是非常積極的，國(guó)家的活動(dòng)也離不開煤礦企業(yè)的影響。煤礦企業(yè)發(fā)展主要依賴于勞動(dòng)者，因此，建立良好的企業(yè)勞動(dòng)者關(guān)系都顯得非常重要。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)建立和諧的企業(yè)勞動(dòng)者關(guān)系，充分的保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和勞動(dòng)者的根本利益，使得勞動(dòng)者更具工作熱情。

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[3]張飛.完善國(guó)有煤礦勞動(dòng)關(guān)系管理的對(duì)策[J].山東煤炭科技,2015(4).

作者:田貴珍 單位:山西省太原市古交市屯蘭礦運(yùn)輸區(qū)