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中國已進入了市場經濟，并有一批人成為了現代人。中央電視臺評選的多批經濟名人，就是現代人的代表。現代人原本也是在計劃經濟下的傳統人，但伴隨轉型市場經濟過程而轉變為現代的人。傳統經濟并不都是不對的，現代人不是拋棄過去，而是在繼承傳統優秀部分的基礎上發展起來的，現代人還是所從事行當的人才。現在，不是講要四個現代化嗎，政府要成為服務型政府嗎，金融、衛生、教育要改革嗎，企業要建立現代企業制度嗎，無論哪一個現代化與改革都離不開人，當務之急是中國的大多數人，（尤其是干部和領導干部）應該成為現代的人。為適應市場經濟發展，創造和協社會，決不能做抱著傳統不放，也不與時俱進的落后人，要努力做個現代的人:

一、現代人應有的科學發展觀

科學發展觀是思想、是世界觀、是方法論、是統領。是掌控全局趨勢和全衡自己發展的指導思想。在這里發展是主題，科學是關鍵。就如同買汽車是為了前進、跑得快，這是主題，但是剎車和調速就是關鍵了，剎車與前進是相反的，快與慢是相反的，正是這些相反的因素，才形成汽車整體的有效性，分析掌握了正反兩個方面，才是辯證的、才是全面的，只有掌握了暫停、快慢這個度，才能順利前進而達到目標。另外，隱含的還有一個度，那就是買夏利，還是買奧迪，一定要結合自己的實際環境（假如有實力買車，但住在小胡同里，放車后別人過不去，這是環境不允許）。正確地掌握科學發展觀，才能使工作和事業沿著科學發展的道路前進，才能使自己成為駕馭工作乃至駕馭全局的現代人。

二、現代人怎么做人

1、從字面上講：人字是一撇和一捺組成，一個人活在世上，只有別人一捺的支持，你才能站得住。那么，你也應關心和支持別人；二個人是從字，左人小、右人大。做左邊的人，除原則問題外要隨和、隨從、支持、鼓勵另外一個人；三個人字為眾，上面人小、下面兩個人大，但人小的在大人之上。當三人以上時，要給自己定位和我能為別人做些什么，服務些什么。別人覺得愿意和你在一起，離不開你。這時你人雖小卻在眾人之上，決不是誰官大就在上面，而是看你的性格、能力、和品德，好的就是上面的人，否則不管官多大也是下面的人，百姓群眾心中是有數的，并起著決定性作用！

2、從關系上講：人活在世，就要處理好自己與國家、單位、人群之間的關系。古人講：善與人交，久而敬之。是講善于和別人交朋友，相交越久越受別人尊敬。送禮后，喝點酒就跟你說是朋友，那朋友的概念就得修改了；還有，諫之雙美，毀之兩傷。是說當面以直率語言指出對方缺點，則雙方都好。背后說人家壞話則傷害別人，對自己也沒有好處；再有，國正天心順，官清民自安。是說國家如能按照法律辦事，就能符合民意。當官的清廉，老百姓就能安居樂業。關系的內容有很多，但注意了交友、互幫、守法、清廉，在關系上就算是及格了。經濟可以兩位數增長，而人際關系則需一步一個腳印地改善。當前的社會國情歪風盛行，要求我們先談及格，以后再談優秀，大家都要為實現和協社會去努力。

3、從態度上講：對待別人和百姓群眾（對上級的態度就不談了，多數人會做好的）一定要有正確的態度。老子在“道德經”中寫過這樣的意思，說天地所以長久，因為它們不為自己而生存，所以能長生。因此圣人把自己放在別人的后面，結果反而占了先，把自己置之度外，生命反而得保全，不正是由于他不自私嗎？反而達到了他自己的目的；老子還說到，持滿必傾，不如適可而止。鋒芒尖銳，不能長久。金玉滿堂，難永久享受。功成名就，則應身退。不自己炫耀，所以光明。不自以為是，所以著名。不自夸功勞，所以有功。不自高自大，所以長久。能知人叫智，能自知叫明。能勝人的有力,能自勝的強大。能知足的富有，堅持力行的有志，循理而行的長久等等。2500年前的老子講的何等好啊，現今中國的后代怎能做不到，恐怕是不想做罷了。這樣的人在中國是有相當數量的，必將被中華民族掘起奮進的列車所拋棄。

4、從層次上講：無論什么行當，什么職業，什么級別的官，首先都是普通的人，然后經過努力奮斗，又和普通人不一樣，成為所從事事業的人才，向張思德那樣在平凡的工作上，成為一個有成就的人，成為一個高尚的人，一個有益于人民的人，這是高層次的人，也是現代的人應具備的特征。

三、現代人干什么樣的事

1、干創新的事。人們要干的事有千萬種，有著千差萬別，對現代人來講，有一點是共同的，那就是都在干創新的事、干創業的事，干有有利于人民群眾利益的事。

2、干細小的事?，F代人應干小事，干別人不干的事?？朔y事，要在它還容易的時候下手。實現遠大的理想和事業，要在它還微細的時候開始。天下的難事，一定開始于簡易。天下的大事，一定開始于微細。因此，圣人始終不做大事，所以才能完成大事?，F代人也應向圣人那樣不做大事，只做小事，要小中見大，要從易處入手干好微細的事，從而完成宏圖大業。

3、干看不見的事。現代人應多干看不見的事，人與物、人與思想，人看得見，思想看不見，人的理念、思想通了，就會人心齊，泰山移；電腦看得見，軟件看不見，軟件比電腦貴重多了，少數人能編程序,多數人是利用軟件工作,仍是軟件操縱著電腦工作；美國的新奧爾良城市很大，但是去年被看不見的風給刮平了；細菌小的人肉眼看不見，確叫人類到處建醫院、制藥品。一旦你制服了某種細菌，它立即產生新的變種，人類只能適應它、追趕它，再去適應它?？床灰姷募毦羧祟惖搅送羲缘牡夭?，以無制有、以小欺大，成了典范；企業生產、銷售看得見，策劃看不見，往往一個新穎策劃，能使一個企業騰飛；宇宙中的黑洞和反物質看不見，它能把看得見的星球吞掉，甚至于吞掉整個星系。結論是看不見的東西，永遠比看得見的東西強大。因此，現代人在干好看得見工作的同時，要集中精力干好看不見的事。從而，使看得見工作能夠順利成功。

四、現代人怎么樣干事

1、使用認證原則。國際、國內所有大企業、知名企業,都是經過ISO9000認證的，為什么呢？它可以使企業對外嬴得用戶的信任，占領市場。對內可以優質而有序的制造、銷售和發展。這樣科學的東西，一定要引用過來，為自己所用。雖然認證的過程和原則是復雜的，但歸納起來就是四句話：寫你干的、干你寫的、評價干的、完善寫的。

（1）寫你干的；無論何崗位、何任務、何工作先寫清楚了，明白了。如建企業就先把：企業目標、戰略，任務、方案、制度、程序等寫清楚。

（2）干你寫的；然后嚴格按寫的東西去干。

（3）評價干的；定期和不定期檢查干的，評價寫的落實怎樣。

（4）完善寫的；評價后重新把寫的修改和完善，形成新一輪干的依據。

總之，用四句話來規范自己的工作，運用習慣和自由后，會使你的工作無論質量及效率都會有新的飛躍，更重要的是非常容易和國際接軌。

2、說有用的話，辦有用的事。二十年前我看過一本書“有效的管理者”，書中說：有效的管理者，應該有用的話說，沒有用的話就不說，時間久了你會很有威信。另外，要管好你的上司，在民眾中是不敢這么說的，做為有效的管理者，要取得工作成就必須管好自己的上司，這是現代人的必備特點，管好上司的訣竅，是你要盡量發揮上司的長處?，F代人還能讓下級人員發揮長處，人不能以弱點為基礎，現代人從來不問下級不能做什么，而是問他們能做什么。發揮人的長處是現代人的必備技能。另外，書中還說了帝王與大臣的關系：一是帝王（市長、區長、局長等一把手）以善于管理別人為有才能，普通人以自己能干為有才能。二是大臣（一把手的下級）以自己能勝任工作為有才能，帝王以會用人為有才能；三是大臣以出謀劃策能言善辨為有才能，帝王以善于聽取臣民意見為才能；四是大臣以身體力行為有才能，帝王以賞罰得當為有才能。上述一把手并不總是在講話，而是在四項才能基礎上，該講話時才講話，這是治國、用人的大法，是控制事物、搞好工作、帶好班子、駕馭隊伍的根本大法。

3、運用管理技法。管理技法有對比、結構、平衡分析法，價值工程、期待值、定量評價、保本點、量本利、庫存公式、小中取大、極大值、打分分類法等幾百種。工作不怕多，就怕沒有轍。有的領導和老總老是喊忙，凡是喊忙的人，你看吧工作上多有漏洞或是不完善。領導既然是搞管理的，為什么不用管理技法呢？“ABC“法，就是把眾多工作分成緊急的A、重要的B、一般的C。你把少量必干的工作干了就行了，其余的工作怎么辦，什么叫管理，管理就是讓別人去完成任務的藝術，好了，向下分配任務就行了。向下級壓擔子，給任務，是對下級的最好培養鍛煉，下級干了上級的事會感到自豪，是調動積極性的有效措施。就是向同級求助給予工作也是能辦到的，凡是科學的都是簡單的，我們的方法是簡單的，但確達到了少投入、多產出的效果，因而它是科學的，要掌握這種工作方法；還有“5W”法，無論何種任務或事項，要明確5個W即：干什么（職責范圍）、干的程度（工作標準）、怎么干（流程程序）、誰來干（人事系統）、怎么檢查（考核辦法）。這樣就把任務納入了科學管理軌道；還有一種突發事件也可用“5W”法即什么人（或者單位）、什么時間、什么地點、什么事、什么程度。用簡短語言就能把事件說清楚或問清楚，這是在戰爭、搶險救災等緊急情況下，必須掌握的基本方法。運用多項管理技法，是現代人的標志之一。

4、競爭的對策。自從有了人類就有了競爭，但在不同時期，競爭的對策是不一樣的。資本主義興起時，競爭的對策就是吃掉、吞并，你死我活、爾與我詐?，F在，世界經濟一體化，競爭的對策，多采取合作的方法，國際上金融巨頭的聯合，航空公司的強強聯合。國內的鋼鐵、汽車、石油都是聯合雙贏的作法。還有與人配套合作，珠三角、長三角及天津環渤海地區，某支柱產業落戶后，都有一批中小企業跟進，為其做附機、配件、工具、服務等方面的合作?？傊F代人要掌握與對手、同行、跨行業、跨國合作的技術。

五、現代人怎樣更現代

現代人到頂了嗎？否。現代人更需要學習，如同電腦軟件要經常更新是一樣的。任何事物的發展都沒有到頂的時候：從小的講，一百年前人類看到最小的是分子、原子，后來發現電子、質子、介子、中子等，小的不能再小了，但小的里面仍有新的世界，后來又發現了夸克，而夸克又發現有6種；從大的講，50年前人類利用儀器看宇宙僅50億光年，太陽系在銀河系里，大到不可想向的大了，但是大不可能到邊的，大的外邊必有宇宙新的因素?，F在，又看到150億光年了，有幾百個銀河系，有黑洞、還有反物質等，大,永遠沒有到頭的時候。何況人呢！面臨信息社會的現代人更是如此，結論是常話了：活到老學到老，永遠地、不停步地學習。

1、學習看問題實質的方法。改革開放的大政策,信息時代的大環境，創新前進中的大難題等，都需要我們去解決。要解決問題就要把事情的來龍去脈弄清楚，數學（數字）是描述事物最科學的，一定要用數字來描述所干的工作。哲學是揭示事物本質最深刻的科學方法。有了外表整體數字的描述，又有了內部本質的揭示，這種內外結合的科學方法，是我們工作的法寶，就沒有攻不破的問題。問題找準了，對策是水到渠成的事了；在具體問題上也要應用辨證法，就是全面的、立體的三維的看問題。聽起來很抽象，簡單方法可以從上下、左右、進退、黑白、等對立的兩個方面入手研究。如第一節中談汽車的進退就是個例子。再如寫字楷書的一橫是由左至右，但實際是欲右先左，提筆向左，頓筆向右，收筆向左回筆藏峰，簡單的向右一橫競走出了左、右、左的軌跡。如果運筆由左至右一甩，就失去左右對立因素，丟掉了左右左的軌跡，必然出現變形，不是楷書的“一”，而是“直棍”，失去了事物本來面貌。

2、學習如何創新的方法。每個人都想創新，喊了半天沒有用。在樹立創新理念后，關鍵要解決怎么樣創新的方法，有了方法才能實現創新。要素是與過去、與別人不一樣（我在網站博客上的名字就叫不一樣），不一樣就是在創新。企業永遠追求新產品，新產品是什么？就是與原來的不一樣嗎！新產品的概念：就是原來諸因素的重新組合。就象積木搭房子，重新組合一下可以搭鐵塔，小朋友可以變來變去。原來，創新和新產品竟是這樣的簡單，幾乎所有的人都可以做到。當然創新很多時候,是有困難的怎么辦?這里有個原則,即順則凡，逆則圣。要是與傳統觀念、與普通人一樣的看問題，就是平凡的，解決不了問題。想辦法和普通人想的不一樣，如倒過來想，甚至倒行逆駛有望成功舉個例子：縫紉機的研制，開始正常思維，怎樣也不行，后來逆向思考，把尾部的針眼移到前部針尖后，就一舉成功制造出縫紉機，是典型的逆則圣的范例。還有企業改革難度雖大，但運用引進、運用嫁接、運用廢料生產的循環經濟等，都使企業與過去不一樣，改變了企業面貌，取得了非常好的效果。總之，只有想不到的，沒有做不到的。而電、電話、蒸氣機車、電腦等，那是創新基礎上的發明和創造了，概念不一樣，難度大，只有少數人能做到，希望大家努力爭取做這樣的少數人，地球前進的步伐將會大大加快。

有一本書寫到智慧是人的最高本質力量，是人類進步又一輪太陽，是最高的美，是點石成金的指頭。智慧是由精確的記憶力，敏銳的理解力，活躍的相象力組成的。我們現代人只要利用智慧，靠學習、靠實踐、靠訓練，必能成為創新的尖兵和帶頭人。

還有一本書叫“中國思維魔方”寫得很好，講了各種信息放在座標上重新組合與碰撞，舉香腸為例，用思維魔方后，就創新了幾百個香腸新品種，請大家看一看必受啟發。

3、學習電腦摸擬的方法?，F在，我們周圍的事學習、工作、通訊、算帳、畫圖、設計、打球等等，無一不能在電腦上實現，反過來電腦又使世界進入了信息社會。造船、鐵路、飛機、航天等的模擬設計、實驗、運行都達到了很高水平，尤其是軍隊的模擬作戰訓練更是邁出大步伐。現代人必須掌握電腦的運用，誰應用了電腦，誰就覺得自己知識不足。這種不足包括電腦的、信息的、本專業的、相關的等，知識面視野，不知比上學時學的東西寬多少倍！強迫你深入學習，如果能用電腦摸擬現職的工作情況，你的工作肯定會有質的飛躍。