如何做好人事組織思想政治工作思考

時(shí)間:2022-06-19 08:54:44

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如何做好人事組織思想政治工作思考

全球化的進(jìn)一步推進(jìn),使企業(yè)組織形式日益多樣化、經(jīng)濟(jì)成分多樣化,深化企業(yè)改革也導(dǎo)致企業(yè)廣大員工的思想和行為出現(xiàn)了多變、多元、多樣的趨勢(shì),逐漸凸顯了各種層次的矛盾,企業(yè)人事組織思想政治工作也面臨著一系列新的挑戰(zhàn)、問題。因此,筆者將從以下幾方面來談如何解決這些問題。

一、健全工作機(jī)制、為人事組織思想政治工作奠定基礎(chǔ)

1.完善企業(yè)人事組織招聘、任用和提拔機(jī)制。我國企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,但是人事管理仍然存在很多問題,缺乏與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)人事組織管理制度,人才招聘招聘流程不合理。因此,應(yīng)秉承公開公正的原則,樹立科學(xué)的人事組織人才招聘標(biāo)準(zhǔn),避免“潛規(guī)則”,結(jié)合工作崗位特點(diǎn)吸引更多有能力、最優(yōu)秀的人才到人事組織部門來,提供良好的晉升平臺(tái),以能力為重點(diǎn)建立“能者上,平者讓,庸者下”的人事組織人才招聘機(jī)制。2.強(qiáng)化人事管理,建立淘汰機(jī)制。要激發(fā)人事組織工作人員的積極性,就必須增強(qiáng)員工的工作壓力,避免松散式的管理,在充分挖掘人事組織員工潛能的基礎(chǔ)上,除了上下班打卡、禁止隨意遲到早退等規(guī)定,還需要制定明確的工作目標(biāo)與任務(wù),增強(qiáng)工作崗位的靈活性,細(xì)分任務(wù),對(duì)完成較好的工作人員實(shí)施激勵(lì),反之建立末位淘汰制促使工作人員奮發(fā)向上、認(rèn)真工作,對(duì)于工作人員普遍認(rèn)真付出的情況,可以實(shí)施團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽,樹立他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為做好人事組織工作服好務(wù)。3.強(qiáng)化組織人事干部建設(shè),提升其綜合素質(zhì)和組織能力。要積極改善企業(yè)人力資源的狀況,在人事組織要引進(jìn)一批年輕、有思想、有文化、創(chuàng)造力強(qiáng)的年輕人,充實(shí)企業(yè)人事組織的人才庫,并從中重點(diǎn)培養(yǎng)有領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的年輕人,積極開展和組織人才培訓(xùn)教育、技能指導(dǎo)和培訓(xùn)等,從整體上提升企業(yè)人事組織工作人員的能力,為人事組織干部隊(duì)伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

二、利用黨組織的政治優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)

1.充分挖掘和利用黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。一方面,要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的黨建工作,繼承和弘揚(yáng)黨組織的政治優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持從企業(yè)人事組織管理的實(shí)際情況出發(fā),統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)人事組織管理與黨建工作,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、立功創(chuàng)模、主題實(shí)踐、主題教育、形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育、員工行為規(guī)范教育和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育”等為形式對(duì)人事組織部門員工進(jìn)行教育和培訓(xùn),統(tǒng)一他們對(duì)思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)和意志,從而發(fā)揮黨委的政治核心作用,利用黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用來強(qiáng)化人事組織思想政治政治工作,凝聚人事組織員工的力量和智慧,動(dòng)員人事組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮好示范帶頭作用、先鋒模范作用,帶動(dòng)人事組織其他員工做好本職工作。另一方面,要準(zhǔn)確科學(xué)對(duì)企業(yè)人事組織定位,以黨建為方向,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為機(jī)會(huì),結(jié)合人事組織工作實(shí)際積極開展有特色、有特點(diǎn)的思想政治主題實(shí)踐活動(dòng),從而拓展人事組織思想政治工作的舞臺(tái)、豐富其內(nèi)容,以黨建工作來帶動(dòng)思想政治工作,增強(qiáng)人事組織思想政治工作的針對(duì)性和有效性,將人事組織部門員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)黨建工作與改革發(fā)展的重要任務(wù)中來,并強(qiáng)化企業(yè)人事組織政工干部隊(duì)伍的建設(shè),從素質(zhì)和能力結(jié)構(gòu)出發(fā)為開展好人事組織思想政治工作奠定智力支撐的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管的人事組織思想政治工作的“大政工”格局。2.領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍發(fā)揮模范帶頭作用。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),利用好表率作用和先鋒模范作用,感染和帶動(dòng)員工做好本職工作。企業(yè)人事組織工作量大、工作乏味、缺乏挑戰(zhàn)性,大大降低了許多工作人員的工作熱情。俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,要強(qiáng)化企業(yè)人事組織領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍建設(shè),做好帶頭作用,從根本上增強(qiáng)企業(yè)人事組織思想政治工作的效果。應(yīng)培養(yǎng)和提高人事組織領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和人文修養(yǎng),在人事組織內(nèi)部激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子形象、作風(fēng)和精神方面的優(yōu)良思想,強(qiáng)化人事組織思想示范和導(dǎo)向,以自身黨員意識(shí)為基礎(chǔ)引導(dǎo)人事組織全體員工堅(jiān)定好理想信念、做好本職工作,切實(shí)把好人事組織的權(quán)力關(guān)、人情關(guān)與團(tuán)結(jié)關(guān),在人事組織內(nèi)部營造良好的思想政治文化氛圍,引導(dǎo)員工“把心思用在抓工作上、把精力用在干事業(yè)上”,力爭(zhēng)為企業(yè)人事組織多創(chuàng)效益、多做貢獻(xiàn)。

三、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)

1.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),為人事組織思想政治工作提供新的內(nèi)涵。應(yīng)強(qiáng)化以“企業(yè)精神、制度文化和物質(zhì)文化”為核心的文化建設(shè)和引領(lǐng),以信念和行為準(zhǔn)則為方向落實(shí)好企業(yè)價(jià)值觀,以人為本增強(qiáng)人事組織員工的凝聚力、向心力,在以人為本的思想下確保人事組織全心全意為企業(yè)發(fā)展和員工服好務(wù)。一方面,尊重人才和創(chuàng)造,用美好的愿景、優(yōu)秀的文化來鼓舞人、凝聚人和激勵(lì)人,優(yōu)化企業(yè)思想政治工作環(huán)境熏陶人事組織員工,牢牢把握企業(yè)的精神,培養(yǎng)和引導(dǎo)人事組織員工養(yǎng)成自我約束、自我管理的習(xí)慣,使在增強(qiáng)人事組織員工歸屬感的基礎(chǔ)上,企業(yè)要把握好人事組織部門工作的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)上解困、生活上解憂、思想上解結(jié)、情緒上解悶”,從而切實(shí)增強(qiáng)人事組織員工的歸屬感和認(rèn)同感。2.增強(qiáng)人事組織思想政治工作的生命力。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、增強(qiáng)人事組織思想政治工作的生命力。應(yīng)把握好人事組織思想政治工作所面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn),以市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為導(dǎo)向,利用黨的理論來武裝人事組織廣大員工的頭腦,在新觀念下增強(qiáng)人事組織員工心理的承受能力,積極轉(zhuǎn)換工作視角,利用經(jīng)濟(jì)杠桿和物質(zhì)激勵(lì)調(diào)動(dòng)人事組織員工的積極性,并強(qiáng)化人事組織思想政治工作的民主監(jiān)督和管理,建立信息公開制度,廣泛開展一系列文化活動(dòng),激發(fā)廣大人事組織員工參與的積極性,緩解他們的工作壓力和枯燥的心情,并強(qiáng)化人事組織部門的正面宣傳,在工作中樹立典型、表彰先進(jìn),在積極向上的工作氛圍下切實(shí)增強(qiáng)員工工作的積極性。

四、結(jié)語

在新形勢(shì)下,企業(yè)如何做好人事組織思想政治工作,不僅要繼承和發(fā)揚(yáng)思想政治工作傳統(tǒng)的有效方法和經(jīng)驗(yàn),還需要以新形勢(shì)、新變化為思路,樹立新思維、新觀念,認(rèn)真分析人事組織的情況,采用新思路、新辦法去解決好新問題,從全局出發(fā)發(fā)揮人事組織的作用,為企業(yè)健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

作者:安海峰 單位:山西汾河生化有限公司

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