導語：企業思想政治與企業文化的融合一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：思想政治工作是黨的優良傳統，對于企業加強凝聚力有著重要作用，而企業文化同樣對于提升企業的向心力必不可缺，在崇尚企業技術與經濟利潤的當下，研究企業思想政治工作與企業文化的融合將更利于企業取得長遠的持續性發展。本文從企業思想政治工作及企業文化的特點入手，進一步探究如何實現思想政治工作與企業文化的融合。

關鍵詞：思想政治工作；企業文化；融合知識

經濟時代，社會對于企業管理的水平和要求也隨之提升，傳統的企業機械化管理模式已經不能夠讓員工產生充分的認同感，管理難度的加大必定讓企業從不同程度上失去原有的優勢，而企業思想政治工作與企業文化之間本就有剁相同點，因此將兩者進行有機結合將有助于企業面對新問題、新矛盾時，能夠從思想政治工作層面得到創新化的解決方案。

一、企業思想政治工作及企業文化的內涵與特點

（一）企業思想政治工作內涵與特點。企業思想政治工作主要對象為企業職工，其目的和內涵在于企業用特定的思想政治觀念、道德規范等通過一定手段和渠道來影響員工，讓員工具有與企業統一的思想政治觀念、道德規范，使企業具有更為強大的團結力，為企業創造更多的價值，并約束員工的行為，令員工形成符合社會標準的道德品質。劉少奇同志曾說，思想政治工作就是政治工作中的思想性部分和思想工作中的政治性部分的總和。作為黨的政治工作的重要部分，其特點主要有三點，一是社會性，無論是企業本身還是內部員工，都是社會的一份子，企業的發展必然會受到社會的制約和影響，而企業對員工進行思想政治教育的目的之一也是培養他們成為合格的社會建設者；二是實踐性，單純的思想政治工作教育知識基于理論層面，實踐是檢驗真理的唯一標準，通過在社會活動中的有效時間，方能找出解決問題與矛盾的方法；三是長期性和復雜性，思想政治工作是在長期潛移默化中進行的，并不能一蹴而就，且由于人本身思想的獨立性和自主性，加上環境變化的未知和快速，完全改變難度較大，只能不斷提升思想政治工作的深度與廣度。（二）企業文化的內涵與特點。目前針對企業文化還沒有一個固定的官方定義，但我們知道企業文化是企業在一定的經濟環境中所形成的利于企業長期發展的一種文化、精神和價值觀，具體而言包括企業所實施的行為準則、規章制度、道德標準、企業戰略等等。這種文化的形成往往是被員工群體所認可且具有企業特色、符合企業發展的，因此從大的環境來看，其主要特點包括以下四點，一是創新性，企業文化并非一成不變，而是根據時代與環境的變化在進行不斷地調整和創新，以適應社會及企業發展的需要；二是個體差異性，同一種經濟環境下必然存在著不同類型、不同行業的企業，而由于企業規模、經營模式、職工知識水平等方面的因素影響，這些企業的企業文化也必然各有不同；三是多樣性，企業文化所包含的內容非常豐富，既有規章制度，也有人文關懷，大到企業規劃，小到崗位職能，都囊括在內，體現其多樣化的同時也體現其全面性；四是人性化，企業文化能夠擁有凝聚力的最關鍵原因在于它“以人為本”，做到尊重、關心員工，充分發揮員工的個人價值，并以制度保障他們的自身權利。

二、思想政治工作與企業文化的融合途徑

雖然企業思想政治工作與企業文化在性質上（思想政治工作屬于政治性，企業文化屬于經濟性）、內涵上（思想政治工作主要研究人的思想和行為的理性概念，企業文化主要是企業在長期發展中形成群體規范和價值觀念，屬于文化概念）、內容上（思想政治工作基于全黨，具有明顯共性，企業文化基于企業本身特點，具有個性色彩）存在不同，但兩者對于企業而言都處于同樣的環境，對象相同，目的和方向一致，內容也有相互交叉重疊的部分，因此在相同的環境背景下，利用企業思想政治工作和企業文化各自的特點和優勢將兩者進行融合，對企業提供更多便于管理和發展的可能。（一）結構層次上的融合。結構層次包括物質文化、行為文化、制度文化、精神文化四個方面，物質文化是企業文化最為外在的呈現形式，例如企業的產品質量、企業信譽、生產及工作環境等，而思想政治工作則可以通過塑造品牌形象令員工及大眾增加對企業的信任度；行為文化是指員工在日常工作和生活中所形成的一種活動性的企業文化，而思想政治工作可以通過強化員工的服務意識，加強部門之間、員工之間的協調配合；制度文化包括企業的規則、經營和管理制度等，思想政治工作可以站在政策、企業等較高層次地現有制度提出改良意見，推動企業制度文化的良性發展；精神文化則包括員工的價值觀念，屬于群體意識，思想政治工作可以利用培訓、引導、結構優化等方式，創造健康、可持續發展的企業精神文化。（二）功能上的融合。不可否認的是，思想政治工作和企業文化在功能上有著許多共通點，包括導向功能、協調功能、激勵功能、教育功能等，兩者的融合可以從這些功能上入手。思想政治工作是將員工向符合社會主義核心價值觀的建設者引導，而企業文化的時代性與創新性也決定了這一點，因此兩者可以引導員工價值觀與企業精神相統一作為融合點；思想政治工作和企業文化存在的必要性之一就是為了讓員工認同企業、與企業同發展，兩者可以讓員工的目標與認知與企業的目標協同一致實現融合，令員工產生對企業的使命感、歸屬感；而激勵和教育功能主要是通過思想政治教育和企業文化教育激勵員工充分發揮其自主性、積極性和創造性，提升企業的核心競爭力。

三、結語

實現企業思想政治工作與企業文化融合的最終目的在于為企業創造更多地盈利價值，讓企業內部員工不僅成為企業的一份子，更成為擁有積極向上的價值理念、對社會健康發展起到正面推動作用的建設者。參考文獻[1]梁丹.企業思想政治工作與企業文化建設的融合研究[D].浙江理工大學,2015.[2]陳肖帆.論國有企業思想政治工作與企業文化的融合[D].湖北工業大學,2014.

作者:欒向斌 單位:浙江省贊成集團有限公司