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近年來,北碚區通過樹機關干部形象活動和行政效能建設,特別是通過保持共產黨員先進性教育活動,各級領導班子和干部隊伍素質明顯提升,廣大基層組織凝聚力、戰斗力和創造力明顯增強。但是,這一切距離市委和區委的要求,特別是距離“始終保持超一流精神狀態和工作勁頭”、“鍥而不舍的韌勁、攻堅克難的拼勁、大膽探索的闖勁”的要求,還存在相當的差距。為此,如何切實加強領導班子和干部隊伍建設,進一步轉變干部作風,解決干部隊伍精神狀態問題,就已經成為當前北碚組織工作的一項現實而緊迫的重要任務。

一、狠抓學習“育好干部”

學習培訓是培育干部的重要途徑。一是抓組工干部學習。按照“政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業務和拒腐防變”五種能力的要求,堅持“夜學夜議”集中學習制度,每周三晚上邀請區領導、有關專家學者、教師、區級有關部門領導講解政治理論、科學文化、市場經濟、法律法規、組工業務、管理知識以及文學、藝術、歷史、哲學、信息化與電子政務等有關知識。通過開辦組工論壇和知識講座,輪流確定中心發言人,開展討論、演講、辯論,豐富和完善組工干部的知識結構,提高組工干部的組織協調能力、口頭表達能力和應變能力。繼續采取掛職鍛煉、脫產進修、外派學習、考察實踐等多種辦法,開展形式多樣的教育培訓活動,努力提高組工隊伍能力和水平。二是抓干部大規模培訓。整合教育資源,創新培訓方法,堅持黨政干部、企業經營管理干部、村(居)干部、專業技術人員和農村實用人才“五支隊伍”一起抓,有針對性地開辦農村基層干部培訓班、社區基層干部培訓班、黨務工作人員培訓班,提高基層干部整體素質;著力抓好主體培訓、短期培訓、市(境)外專題培訓和處級干部“自主選學”培訓。三是開展爭創學習型機關和學習型干部活動。在全區上下營造“干部大培訓、思想大解放、事業大發展”的濃厚氛圍。通過學習培訓,培育廣大干部自強不息、開拓開放的人文精神,以更強的改革精神,更濃的開放意識,更實的發展舉措,更大的工作干勁,扎實推進全區經濟社會的全面發展。

二、公道正派“用好干部”

嚴格按照干部“四化”方針和德才兼備的原則,認真落實“對已清正,對人公正,對內嚴格,對外平等”的目標要求,堅持正確用人導向,進一步在全區營造“能者上、平者讓、庸者下、劣者撤”的良好輿論氛圍,進一步凝聚人心,鼓舞士氣,增強斗志,促進了發展。為此,要繼續嚴格按照“十用十不用”要求使用干部:一是用那些堅決貫徹黨的路線、方針、政策,保持政令暢通,并緊密聯系實際,創造性開展工作的人;不用那些執行上級指示不力,甚至陽奉陰違,有利于自己的就執行,不利的就不執行,部門利益至上,我行我素,不顧大局的人。二是用那些全心全意為人民服務,一門心思干事業,淡泊名利,無私奉獻的人;不用那些“官本位”意識濃厚,玩弄權術,甚至跑官要官,不擇手段謀取官位的人。三是用那些實事求是,心地坦蕩,表里如一,說實話,辦實事,腳踏實地,埋頭苦干,深入基層抓落實的人;不用那些弄虛作假,投機取巧,沽名釣譽,會說不會做,作風漂浮,做表面文章,擺花架子的人。四是用那些堅持高標準、嚴要求,認真負責,一絲不茍,精益求精,干不好工作就吃不下飯、睡不好覺的人;不用那些敷衍塞責,遇事推諉,辦事拖拉,得過且過,馬虎湊合,做一天和尚撞一天鐘的人。五是用那些勇于開拓進取,敢試敢闖、雷厲風行、說干就干,干就干好的人;不用那些思想僵化,因循守舊,墨守成規,自己不干,也不讓別人干,無所作為的人。六是用那些堅持原則,敢于批評,敢于碰硬,不怕得罪人,勇于擔責任的人;不用那些一團和氣,好人主義,遇到矛盾繞道走,出了問題往別人推的人。七是用那些勤于學習、善于思考,能適應市場經濟要求,工作有新思路,發展有新舉措,解決問題有新辦法的人;不用那些不讀書,不看報,不學習,不動腦思考問題,工作上思路不清、措施不力的人。八是用那些辦事公道,作風正派,平等待人,搞“五湖四海”,善于團結人共同做工作的人;不用那些不講原則,拉拉扯扯,媚上壓下,作風庸俗,熱衷于“入圍”、“上網”、“勾兌”,結小團伙,搞小山頭,把上下級當成人身依附關系的人。九是用那些遵守紀律,令行禁止,組織原則強的人;不用那些紀律松弛,自由散漫,熱衷于傳小道消息,喜歡在公開場合發表損人利己言行,撥弄是非,沒有正義感和是非觀念的人。十是用那些清正廉潔,克己奉公,嚴于律己,不謀私利,勇于犧牲自身利益的人;不用那些經不起金錢、地位、利益考驗,利欲熏心,以權謀私的人。

三、嚴格要求“管好干部”

就北碚的實際情況而論,在一定程度上也還存在干部變“疲”了、變“油”了、變“懶”了的不良現象。為有效改變這種狀況,我們把加強干部監督管理放在更加突出的位置,教育引導廣大干部以昂揚的精神狀態,以務實的工作作風,全身心投入到推進改革發展的洪流中去。一是切實加強思想政治建設。教育引導廣大干部尤其是領導干部牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自覺堅持社會主義榮辱觀,堅持講黨性、顧大局、守紀律,正確對待名、利、權、位,正確對待進、退、留、轉,始終保持共產黨人應有的精神境界,把心思和精力用在做好工作上,堅決克服換屆“綜合癥”。二是切實加強領導班子建設。著力抓好班子“一把手”建設,努力提高駕馭復雜局面的能力,帶頭發揮表率作用,注重團結,顧全大局,發揚民主、弘揚正氣,整合一班人力量,做到思想統一,步調一致,心往一處想,勁往一處使;努力提高班子成員決策執行能力,創造性開展工作,做到分工不分家,形成整體合力。三是切實加強干部隊伍建設。通過開展“爭先創優”活動,教育引導廣大干部自加壓力,增強工作熱情,發揚奉獻精神,勇于到急、難、險、重的工作崗位上實踐鍛煉,爭創一流工作業績。

四、科學考核“評好干部”

結合市委出臺的區縣黨政領導班子和領導干部考核評價試行辦法,健全完善《北碚區處級領導班子和領導干部年度考核辦法》,建立科學的考核評價體系,堅持達到“民主測評、突出真實,組織考評、突出全面,目標量評、突出實績,社會參評、突出群眾”的要求。把考核結果作為選拔、任用干部的重要依據,推進干部管理的科學化、制度化和規范化。各鎮街、部門進一步鞏固深化先進性教育活動成果,制定本單位本部門的考核辦法,完善干部管理的相關制度,注重跟蹤問效制度的落實,以科學嚴格的考核獎懲機制激勵全區干部的工作熱情,把各級領導班子和廣大干部的積極性、主動性、創造性充分調動起來,并轉化為加快北碚發展的強大動力。