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摘要：隨著建筑行業的快速發展，競爭日趨激烈，工序流程日益復雜，對建筑工程管理的要求不斷提高，工程管理水平的高低成了制約企業生存和發展的第一要素。物資管理是工程管理體系中的一項重要內容，可以有效控制企業成本支出。而物資統計分析則對物資管理具有重要影響，即通過科學的方式進行數據提取，統計與分析，將企業物資采購情況和使用情況進行分析，充分發揮統計作用，提高建筑工程物資管理成果，強化建筑企業物資管理效率，提高建筑企業的經濟效益。

關鍵詞：統計分析；建筑工程；物資管理；作用

1引言

近年來我國社會經濟水平得到明顯進步，在現代城市化進程的推動下，建筑行業發展迅速，發展規模迅速擴大，對我國國民經濟發展產生深遠的影響。與此同時在建筑行業發展過程中也面臨著諸多問題，由于建筑行業十分復雜，涵蓋面廣，在建筑工程項目中涉及多方面內容，人員配備復雜，機械設備數量多，而物資成本在建筑工程項目成本支出中占比40%-70%，為了減少建筑工程項目的成本支出，提高項目經濟效益，就要加強對建筑工程的物資管理工作，使資源得到優化配置，并采用信息化手段來加強建筑企業物資管理力度，使建筑企業得到科學發展。

2統計在建筑工程物資管理中的作用

2.1建立信息統計網絡。在現代建筑企業的物資管理工作中，一些部門內部缺乏較強的統計意識，統計體系不完善，部門之間聯系性不足，導致統計工作無法有效進行。為此企業領導者應加強對統計工作的重視程度，并要求各個部門及階層關注和重視統計工作，從而為上級領導部門和負責人提供準確、可靠和全面的數據，對相關信息進行數據跟蹤統計，且要求各個部門之間應對統計結果實時共享，形成完整的統計體系。同時還要利用計算機技術與網絡技術對物資統計工作進行優化，物資管理部門在物資管理中將單位物資分類，并輸入到計算機中，將不同種類物資的管理職責分配到人，其中包括物資管理過程記錄，事項及數據更新等多項內容，使上層領導者可以對單位中物資使用情況隨時獲取，同時利于與財務、費控部門共享，可以及時了解到物資消耗成本數據，形成完善的統計網絡，管理人員可以及時獲取到物資管理的最新數據，且數據的統計要堅持持續進行，通過對數據的有效分析可以開啟新的思路，創造施工和服務的新方法。2.2物資統計前期的準備工作。在建筑工程物資管理過程中首先應明確物資統計分析要求和分析目標，根據統計分析的全面性和真實性等特點，在統計分析工作中要求制定明確的分析目標，對企業物資計劃量、消耗量及采購量等數據進行收集，并篩選出其中有重要決策和指導意義的資料，對統計數據進行核對，在物資統計分析中物資統計數據核對是其重要環節，可以有效確保數據的質量和真實性，為此企業在數據收集中要確保數據的準確性和連續性，在數據表制定中應按月、季、年、開累進行統計。最后，對企業實際生產經營情況進行統計，在物資統計管理中根據企業生產實際情況和物資損耗量來對數據進行綜合統計分析，統計人員應羅列出典型性數據，為企業的發展提供科學的建議。2.3物資統計分析。在建筑工程物資管理中數據收集是統計工作的重要基礎性工作，在建筑企業的物資管理中通過多種方式來對數據資料進行收集與分析，并對企業原始數據統計分析，反映出企業在近年來的生產經濟活動，在統計計算技術的支持和幫助下獲得分析結果。在物資統計中數據分析是其重要內容，為此在數據分析中應關注其邏輯關系，最后進行數據整理。數據整理工作需要在相應的標準指導下進行數據歸類與匯總，由于當前建筑工程單位中物資數據收集工作存在不系統性和不規范性特點，因此在數據分析前需要根據相關要求來核實數據信息的真實性和合理性，對數據進行篩選與整理，保留有效數據。

3項目物資管理成本統計內容及分析方向

在建筑工程項目物資管理成本統計中，為有效降低項目成本，提高物資成本管控，主要統計以下數據內容并進行分析研究。主要統計數據內容：項目中標單價標價分離數據、材料預耗量、藍圖凈量、藍圖結算量（含材損）、實際消耗量、大宗主材綜合采購單價、招標采購節約率、合同執行率、延期支付貨款利息、單包材料消耗量、雙包材料消耗量、周轉材料費。數據分析方向：大宗材料費的主要構成為鋼材、混凝土、電纜等材料，通過對以上主要物資的數據統計后，可以進行以下方向的分析。（1）物資消耗數據統計按當月消耗及開累消耗同步進行，與當月及開累工作量完成情況進行比對分析，分析不同階段不同工序中主材占比情況，為以后同類型工程提供占比數據。（2）項目中標單價標價分離數據與大宗主材綜合采購單價進行分析，判斷采購盈虧，設置攔標價。（3）藍圖凈量、藍圖結算量（含材損）與實際消耗量進行對比分析，分析材料超欠供原因，為材料核銷工作提供依據。（4）采購合同執行率與延期支付貨款利息進行對比分析，分析采購成本與拖欠貨款導致的財務成本上升的關系。（5）周轉費用包括架板、模板、木枋等，用于分析施工中幾次流轉使用經濟最大化。

4結語

由于物資管理工作是連續性和系統性的工作，在建筑工程企業中物資管理水平影響到企業的經濟效益，為提高建筑工程單位物資管理效率和管理水平，確保決策人員決策的科學性，就要充分發揮出統計工作的多項職能，對物資數據及先關資料進行有效整理與科學分析，把握企業生產規律，為企業發展提供科學的參考依據。

參考文獻

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作者:王朝暉 單位:中國十九冶集團武漢分公司