導(dǎo)語(yǔ)：中小企業(yè)投資管理問(wèn)題和對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，投資管理作為重要的工作內(nèi)容，與企業(yè)的生存發(fā)展有著密切的聯(lián)系。對(duì)于中小企業(yè)而言，由于投融資容易受到外界環(huán)境影響，投資管理一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)直接影響中小企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文探析了中小企業(yè)投資管理問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)現(xiàn)階段中小企業(yè)投資管理存在的問(wèn)題，重點(diǎn)從六個(gè)方面提出了相應(yīng)對(duì)策，旨在為中小企業(yè)投資管理工作提供理論參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；投資管理；投資決策；監(jiān)督管理；管理制度

中小企業(yè)是指企業(yè)在員工數(shù)量、資產(chǎn)總額、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面與同行業(yè)企業(yè)相比都處于較低地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，由于其資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模都較小，容易受到經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等因素的影響。由于目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境存在著不穩(wěn)定因素，中小企業(yè)投資管理存在一系列的問(wèn)題，投資管理的不科學(xué)，使得一部分中小企業(yè)的生存面臨威脅。

1現(xiàn)階段中小企業(yè)投資管理現(xiàn)狀

1.1投資管理方式落后

由于中小企業(yè)自身的特性，導(dǎo)致其存在投資管理方式落后的問(wèn)題，相應(yīng)的投資管理手段也缺乏創(chuàng)新性。當(dāng)中小企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資后，往往缺乏對(duì)投資的監(jiān)管及對(duì)融資渠道的關(guān)注，因此在投融資方面容易出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，最終導(dǎo)致投資失敗。由于中小企業(yè)投資管理方式的不科學(xué)、不合理，投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較大，而重復(fù)投資、虧損投資、盲目投資的現(xiàn)象比比皆是，這對(duì)于中小企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展非常不利。

1.2市場(chǎng)調(diào)研意識(shí)淡薄

中小企業(yè)投資并不是一蹴而就的，而是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，首先需要做的是市場(chǎng)調(diào)研工作，市場(chǎng)調(diào)研的成果直接影響著投資的成功與否，只有在投資前期做好充分全面的市場(chǎng)調(diào)研，才可能做出正確的投資決策，從而制定出合理的投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案，降低和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)投資的可行性和科學(xué)性。但是在中小企業(yè)投資的過(guò)程中，市場(chǎng)調(diào)研意識(shí)淡薄，調(diào)研方式不科學(xué)，調(diào)研內(nèi)容不全面，最終導(dǎo)致企業(yè)投資決策失誤。

1.3創(chuàng)新意識(shí)淡薄

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，市場(chǎng)投資環(huán)境也發(fā)生了較大的變化。在此背景下，中小企業(yè)遇到了前所未有的機(jī)遇，與此同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在投資過(guò)程中嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí)，盲目效仿、拿來(lái)主義等現(xiàn)象非常嚴(yán)重，無(wú)法正視自身的發(fā)展實(shí)際，投資中照搬同行企業(yè)的投資模式，長(zhǎng)此以往，企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到很大影響。中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要認(rèn)清自身，樹(shù)立投資創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化及相應(yīng)政策的調(diào)整。而實(shí)際上，中小企業(yè)在投資管理中嚴(yán)重缺乏專業(yè)的投資人才，而且戰(zhàn)略目標(biāo)不夠明確，導(dǎo)致在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

1.4投資存在較大的風(fēng)險(xiǎn)

投資有風(fēng)險(xiǎn)，這是任何一項(xiàng)投資都無(wú)法避免的，但是對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展而言，要正視該問(wèn)題，而企業(yè)管理層，要能夠以平和的心態(tài)應(yīng)對(duì)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。由于中小企業(yè)自身的特性，如資金實(shí)力不足、專業(yè)人才匱乏等，使得投資管理水平難以提升，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，投資中隨意性較大，因此中小企業(yè)投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)也較大。

2中小企業(yè)投資管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1融資渠道狹窄

由于中小企業(yè)自身的特性，如資產(chǎn)規(guī)模小、信用等級(jí)不高、較大的經(jīng)濟(jì)效益波動(dòng)等，導(dǎo)致融資難、難融資一直困擾著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)的融資只能通過(guò)間接的形式，直接向資本市場(chǎng)融資較難，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)對(duì)資金的需求更加迫切。而對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，為了降低自身的風(fēng)險(xiǎn)，所以對(duì)中小企業(yè)的放貸條件更加嚴(yán)格，即使中小企業(yè)能獲得貸款，往往也是小額的，導(dǎo)致中小企業(yè)的融資渠道較為狹窄，其投資也受相應(yīng)的影響。

2.2不合理的投資結(jié)構(gòu)

在中小企業(yè)發(fā)展中，由于其專業(yè)投資管理人才匱乏投資管理機(jī)制不夠完善，在投資時(shí)存在著盲目性和隨意性，對(duì)投資項(xiàng)目缺乏調(diào)查和分析，對(duì)投資結(jié)構(gòu)缺乏認(rèn)識(shí)，所以投資容易出現(xiàn)偏差。一般情況下，中小企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，對(duì)有形資產(chǎn)較為看重，而忽略了無(wú)形資產(chǎn)，將資金大多用于購(gòu)置固定資產(chǎn)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的投資較少，如技術(shù)的研發(fā)、人才的培養(yǎng)等。最主要的原因是中小企業(yè)發(fā)展中沒(méi)有形成科學(xué)的投資理念，沒(méi)有一套完善的投資體系，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較為片面。縱觀大多數(shù)成功企業(yè)，都很重視無(wú)形資產(chǎn)。現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的占比基本平衡，無(wú)形資產(chǎn)的占比甚至要超過(guò)有形資產(chǎn)，中小企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展的道路，必須要科學(xué)認(rèn)識(shí)投資結(jié)構(gòu)，重視無(wú)形資產(chǎn)的投資。

2.3法律制度相對(duì)欠缺

一般情況下，中小企業(yè)資金來(lái)源大多是外界籌資，企業(yè)投資和融資在保持自身獨(dú)立的原則下，相互之間有著緊密的聯(lián)系。由于中小企業(yè)規(guī)模小，所以其內(nèi)部管理相對(duì)松散，對(duì)比大企業(yè)，中小企業(yè)投資中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率會(huì)更高。當(dāng)中小企業(yè)用融資款開(kāi)展投資活動(dòng)時(shí)，企業(yè)管理者與債權(quán)人之間的矛盾會(huì)愈加突出，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)管理控制方面，而這會(huì)對(duì)企業(yè)投資帶來(lái)嚴(yán)重的影響。究其原因是對(duì)貸款投資進(jìn)行約束控制的相關(guān)法律制度不夠完善，所以一些信用不高的中小企業(yè)在投資失敗后逃避、推脫責(zé)任，而這對(duì)于債權(quán)人而言，會(huì)直接損害其自身利益。因此，中小企業(yè)投資管理中，相應(yīng)的法律制度急需完善。

3解決中小企業(yè)投資管理問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策

因?yàn)橹行∑髽I(yè)投資管理活動(dòng)中存在這樣那樣的問(wèn)題，其在投資、融資過(guò)程中會(huì)受到相應(yīng)限制，投資存在著較大的隨意性和盲目性，所以不斷強(qiáng)化中小企業(yè)投資管理是非常有必要的，以下從幾個(gè)方面提出了相關(guān)的對(duì)策。

3.1開(kāi)展全面的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并做到精、準(zhǔn)、細(xì)

企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，其對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的深度和廣度直接決定了投資的結(jié)果，市場(chǎng)調(diào)研可以為投資項(xiàng)目編制可行性分析報(bào)告，為中小企業(yè)了解行業(yè)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)，企業(yè)在進(jìn)行投資之前必須要對(duì)項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行全方位的了解和分析，以提高投資的有效性。所以市場(chǎng)調(diào)研必須做到精、準(zhǔn)、細(xì)，具體可以通過(guò)多種途徑來(lái)收集行業(yè)市場(chǎng)信息、行業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求等，并結(jié)合最新的政策制度，對(duì)宏觀市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入分析探討，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，編制出完善的、科學(xué)的、合理的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，以更好地服務(wù)于中小企業(yè)投資決策。中小企業(yè)在制定投資決策時(shí)，要采用第三方視角，采取多方位的視角進(jìn)行審視，以最大限度避免投資的盲目性和隨意性，提高投資的可行性和科學(xué)性，達(dá)到投資預(yù)期的目的。

3.2不斷創(chuàng)新中小企業(yè)投資決策，使其具有時(shí)代性、科學(xué)性

企業(yè)投資決策直接決定著投資項(xiàng)目的成敗，因此，必須重視企業(yè)投資決策的制定，要以時(shí)代發(fā)展為引導(dǎo)方向，以企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新企業(yè)投資決策，提高決策的可執(zhí)行性和時(shí)代性。合理科學(xué)的投資決策必須輔以完善的決策流程管理體系，該體系的建立必須以合理性、合法性、效率性為先決條件，其中應(yīng)包含投資決策流程圖及相應(yīng)的授權(quán)體系等。這對(duì)企業(yè)管理者提出了更高的要求，管理者要具有獨(dú)特的眼光，能夠在行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的大環(huán)境下制定標(biāo)新立異的決策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況不斷創(chuàng)新決策內(nèi)容，制定完善的決策方案，以降低投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)投資更趨平穩(wěn)。

3.3不斷加大企業(yè)投資管理監(jiān)督力度

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，完善的內(nèi)部管理制度必不可少，而企業(yè)進(jìn)行投資管理過(guò)程中，必須有完善的投資管理制度作為保障，以確保投資的有序性，避免投資的盲目性，從一定程度上減少投資風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，要不斷加大投資管理監(jiān)督力度，設(shè)置專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以保證內(nèi)部監(jiān)督工作的獨(dú)立性。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要對(duì)企業(yè)投資管理的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)資金的流動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督管理，確保企業(yè)資金流動(dòng)的合理性、合法性和科學(xué)性，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。企業(yè)在加大企業(yè)投資管理監(jiān)督力度的同時(shí)，有必要對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，以提升整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)投資管理工作的高效開(kāi)展奠定人力基礎(chǔ)。

3.4不斷加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

中小企業(yè)開(kāi)展的投資活動(dòng)必須建立在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，以確保投資受法律保護(hù)。在實(shí)際投資的過(guò)程中要遵守以下三點(diǎn)：第一，中小企業(yè)應(yīng)科學(xué)地運(yùn)用各類模型系統(tǒng)及相關(guān)制度，以確保投資管理走多元化的道路；第二，中小型企業(yè)在投資過(guò)程中，要全面地了解市場(chǎng)，并進(jìn)行深入分析，從根本上防范投資風(fēng)險(xiǎn)；第三，中小型企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)自身的發(fā)展，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展信息，制定科學(xué)的投資決策。

3.5完善投資管理制度

企業(yè)投資管理制度在投資管理活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中起著重要的作用，是確保投資管理活動(dòng)能夠科學(xué)、規(guī)范、有效開(kāi)展的前提。如何完善企業(yè)投資管理制度，可以從以下四個(gè)方面著手：第一，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的管理理念和模式，不斷提高投資管理水平，確保與企業(yè)的發(fā)展規(guī)模同步；第二，始終以自身發(fā)展實(shí)際為立足點(diǎn)，結(jié)合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī)制度，不斷優(yōu)化企業(yè)自身的投資管理機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決；第三，財(cái)務(wù)部門要將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)收入情況與預(yù)定目標(biāo)值進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)部門的核算要求、成本預(yù)算等；第四，加大對(duì)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督力度，以確保資金流動(dòng)的科學(xué)性和合理性，定期進(jìn)行賬務(wù)核算，以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.6優(yōu)化企業(yè)投資管理結(jié)構(gòu)，提升投資管理水平

企業(yè)在進(jìn)行投資管理時(shí)，要以自身發(fā)展實(shí)際為立足點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，對(duì)投資結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行優(yōu)化，以提升投資管理水平，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。企業(yè)在開(kāi)展投資管理工作中，投資管理人才是核心，因此企業(yè)要注重培養(yǎng)專業(yè)的投資管理人才，要在項(xiàng)目所在地區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀的管理人員，從而實(shí)現(xiàn)降風(fēng)險(xiǎn)提效率的目的。另外，可積極引進(jìn)先進(jìn)的管理手段、管理理念，完善企業(yè)管理機(jī)制，通過(guò)利用現(xiàn)代化的管理模式，對(duì)企業(yè)投資管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合，提高資源利用率，從而提高企業(yè)效益。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，由于中小企業(yè)自身存在一系列缺陷，所以企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范，合法、規(guī)范投資，不斷優(yōu)化投資管理方式，從而使其能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)可控。科學(xué)的投資管理能夠?qū)崿F(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，提高資源的利用率，從而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速和高質(zhì)量發(fā)展。

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作者：鐘淑貞 單位：肇慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)投資促進(jìn)服務(wù)中心