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摘要：隨著社會經濟的增長和科技的發展，網絡信息技術開始得到更加廣泛的應用。在如今企業的管理中，信息技術在其中開始發揮更多的作用，開始幫助企業內部控制管理更加有效的進行。對于企業的內部控制來講，信息技術環境為企業的管理帶來了新的思路和新的理念，使企業可以更好的對自身進行調整，以幫助企業得到更好的發展。

關鍵詞：信息技術；企業；內部控制

一、引言

在社會經濟快速發展的時代，市場經濟的情況并非是一成不變的。信息的獲取和傳遞成為了這個時代的主流，企業如果想得到更好的發展也必須與時俱進進行信息技術加強，使企業更好的借助信息技術進行企業發展規劃，幫助企業進行內部控制管理工作，使企業可以通過有效的內部控制管理穩定發展趨勢。信息技術在企業中的應用可以有效的幫助企業對社會經濟情況和發展進行預估，使企業可以在進行經濟活動的過程中有效的控制風險，幫助企業有效的提高經濟效益［1］。

二、信息技術條件下的企業內部控制

信息技術條件為當代企業的內部控制帶來了非常有利的幫助，使企業的內部控制可以更好的進行改善，并幫助企業的內部控制環境得到改變。對于企業的內部控制來講，一個良好的內部控制環境可以幫助企業更好的進行內部控制管理，是有效提高企業內部控制管理能力的基礎。企業內部控制環境影響了企業的內部組織結構，是企業管理方式和管理理念有效施行和提高的關鍵。信息技術為企業的內部控制環境帶來了一定的幫助作用，有效的幫助企業更合理的進行內部崗位和管理層進行精簡，使企業可以擁有更好的內部控制環境，有效的提高了企業的內部控制管理水平［2］。信息技術條件下的內部控制作為企業的發展關鍵，不僅可以有效的幫助企業穩定企業的內部發展情況，更可以通過對內部控制關機的加強來幫助企業有效的進行風險評估。信息技術的發展和在企業中的應用，有效地幫助企業的風險評估工作。企業的內部控制管理在進行工作的過程中通過對信息技術的利用，可以有效地幫助企業從更多的渠道來進行信息獲取，使企業在進行風險控制的過程中可以有效地利用信息來提高風險控制的范圍，幫助企業更好的降低成本。信息技術在企業中的利用可以有效地幫助企業的內部控制管理，對其中可能出現的風險和突發事件從多方面來進行評估，有效地擴大了企業風險評估的內容和效果，幫助企業更有效地進行經濟運營活動，減少了可能存在的風險給企業帶來的經濟效益的損失［3］。在企業的發展過程中，每個企業都有不同的業務部門，在企業的業務部門中，企業的內部控制管理可以幫助管理者有效地進行業務部門的業務流程控制，幫助企業業務可以更好的進行經濟活動。在企業的內部控制管理中，信息技術的融入可以幫助企業更好的根據業務流程進行細節化的制定，加強企業內部控制對業務流程的控制，有效的使企業的業務流程更加的標準化，幫助企業控制好業務部門的工作流程，使其可以更好的利用信息技術來進行工作。業務流程的控制也可以幫助企業深入了解到業務流程中的每一個細節，使企業的管理可以更加細節化，幫助企業更好的進行經濟活動的運行。信息技術為企業帶來的是業務部門工作效率的有效提高，使企業的業務部門可以更好的根據業務流程控制來進行企業經濟運營活動，有效的減少了企業管理中存在的問題［4］。信息技術在如今社會中的應用是為了更好的幫助人們進行溝通和信息交流，使更多的信息可以更好更快捷的在網絡中傳遞。在企業中，通過內部控制的管理來將信息技術有效的融入到企業中，使其成為企業發展中的一部分，幫助企業中的各層級結構更好地進行交流，提高企業內的結構組織信息交換，加強企業的內部溝通交流。隨著企業內部的結構細節化，不同的結構組織中因為缺少業務聯系沒有得到有效的溝通交流，使企業內部的員工得不到相互了解和溝通。而企業的信息技術的應用可以將企業內不同部門進行聯系，使其可以更好的通過溝通交流來進行互相了解，使企業的內部可以得到有效的溝通，幫助企業提高經濟效益，使企業可以更好的發展，提高企業的發展潛力和市場競爭力［5］。信息技術在企業內部控制中的利用也提高了企業的內部控制管理能力，改善了企業的內部控制方法，使企業可以更好的利用新的內部控制方法進行內部控制管理，幫助企業更好的健全內部控制。對于企業的內部控制來講，在將信息技術融入到內部控制管理后可以幫助企業更好的完善內部控制管理，將以往企業內部控制中存在的問題進行有效的改善，使其可以在企業內部更好的進行管理工作，提高企業的內部控制管理水平。幫助企業可以更好的對企業內部運行進行管理監督，使企業可以更好的進行經濟運營活動，幫助企業更好的取得經濟效益，有效的幫助企業更好的進行發展［6］。在企業的內部控制管理中，內部控制的監督管理機制通過對信息技術的利用進行補完，幫助企業建立起完善的內部控制監督管理機制。企業的內部控制監督管理機制可以幫助企業進行企業內部監督，使企業可以更好的發展，減少了企業內部問題造成的企業損失，幫助企業在內部控制監督管理機制的運行下更好的進行企業經濟活動，使企業可以更好的進行內部控制管理，從而提高企業的管理能力，減少管理漏洞，通過對信息技術的利用來幫助企業進行內部控制監督管理機制的完善，對不足之處進行有效的改善，保證企業內部控制工作可以順利進行［7］。在企業進行內部控制管理時，利用信息技術可以幫助企業監控企業的內部控制管理情況，對內部控制管理進行評估，并對其中存在的問題進行有效的改善。信息技術為企業帶來創新的管理方式，將監督管理工作制度化，并對內部控制管理工作的流程進行記錄，使企業可以更好的監督內部控制管理工作。信息技術在企業的內部控制管理工作中并非只應用于此，信息技術并不是只能帶來好處，在企業的內部控制管理中也存在一定的風險和影響。信息技術作為一種正在發展過程中的新技術，其存在著部分不穩定性和不安全性，這導致信息技術在應用的過程中會有一定的風險和不安全性，企業內的信息數據容易被網絡黑客盜取或修改，對企業造成了風險的擴大，使企業在快速發展的過程中受到非常嚴重的經濟損失，影響到企業的發展。所以企業在對信息技術的應用中應該提高企業對信息技術的安全意識，重視信息技術可能帶來的風險和危害，提高企業的內部控制管理能力，使企業可以得到更好的發展。

三、結語

信息技術作為目前社會經濟中發展最快的技術，在多種行業中都有著非常高的利用率，信息技術的發展具有了劃時代的意義。在企業的內部控制管理中，信息技術的應用也可以有效的幫助企業進行工作，使企業可以更好的通過對信息技術的利用來提高企業的內部控制管理能力和管理水平，使企業可以得到更好的發揮，幫助企業在如今的市場中具有一定的競爭力。

參考文獻：

［1］喻鐳．基于信息技術條件下的企業內部控制［J］．中國科技投資，2017，（12）．

［2］左蕾蕾．信息技術條件下的企業內部控制淺探［J］．財經界（學術版），2017，（17）．

［3］屠黎炯．基于信息技術條件下的企業內部控制初探［J］．中國經貿，2017，（22）．

［4］錢元慧．信息技術條件下的企業內部控制路徑探究［J］．財會學習，2017，（22）：252～252．

［5］高麗郡．基于信息技術條件下的企業內部控制［J］．中國鄉鎮企業會計，2018，（3）．

［6］張海燕．信息技術條件下的企業內部控制［J］．中外企業家，2017，（26）．

［7］蘇彩霞．信息技術條件下的企業內部控制［J］．財訊，2017，（22）．

作者:游崇玉 單位:廣東中天實業投資集團有限公司